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O documento descreve um plano estratégico para um novo hospital em Matosinhos, Portugal. O objetivo é tornar o hospital viável, eficaz e operacional, atraindo um volume de faturação de 6 milhões de euros e criando um novo conceito de ambiente hospitalar. O plano inclui uma análise SWOT, objetivos, opções estratégicas, recursos tecnológicos e de produtividade, pontos de diferenciação, portfólio de serviços, política de preços, comunicação, ações a curto prazo, orçamento e controlo.







































































