Este curso ensina como tomar decisões estratégicas usando o Balanced Scorecard (BSC). Ele explora abordagens para executar estratégia e inclui um exercício simulado de tomada de decisão usando BSC para dar experiência prática. O curso capacita profissionais no processo de decisão com foco em estratégia empresarial e ferramentas como BSC e gestão de portfólio.

1. CURSO: TOMANDO DECISÕES COM O USO DO BSC
Apresentação:
A Execução da Estratégia é um dos principais desafios de executivos em todas as organizações. O cenário
dos negócios está cada vez mais imprevisível, dinâmico e competitivo, reforçando a necessidade de geren-
ciar a estratégia de forma contínua. Neste contexto, a tomada de decisão é um dos elementos chave na
execução da estratégia e ferramentas como Balanced Scorecard e a Gestão de Portfólio asseguram um
processo robusto de monitoramento e a revisão contínua dos esforços organizacionais.
Este programa explora de forma integrada algumas das principais abordagens metodológicas para a
execução da estratégia. O exclusivo exercício de simulação de tomada de decisão com o uso do BSC propi-
cia aos participantes uma experiência concreta com as metodologias apresentadas e consolida o conheci-
mento da sistemática de tomada de decisões.
Objetivo:
Capacitar profissionais para o processo de tomada de decisões com o uso do Balanced Scorecard. A abord-
agem faz o uso de exercícios de simulação e de uma metodologia estruturada e sistemática de avaliação de
desempenho e gestão de projetos, programas e portfólios.
A quem se destina:
Profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco em execução da estratégia empre-
sarial e que pretendem ampliar seus conhecimentos nas ferramentas de BSC, alinhamento organizacional,
gestão de portfólios e integração da estratégia à operação.
R

2. CURSO: TOMANDO DECISÕES COM O USO DO BSC
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Execução da Estratégia
- Estratégia;
- Desafios da Execução;
- Os Seis Vetores de Execução da Estratégia;
Módulo 2: O BSC e o Modelo de Gestão
- O Balanced Scorecard e Seus Elementos;
- O Processo de Gestão Estratégica;
- A Importância da Análise da Estratégia;
- A Reunião GEN e a Tomada de Decisão;
Módulo 3: Portfólio de Projetos Alinhado à Estratégia
- As demandas da Estratégia e os Projetos Estratégicos;
- A Importância da Gestão Estratégica de Projetos (GEP);
- Portfólio de Projetos;
- Planejamento do Portfólio de Projetos;
- Gestão do Portfólio de Projetos;
- Integração do Portfólio com a Estratégia;
EXERCÍCIO: Simulação Tomada de Decisão
- Escolha Simulada de Projetos Estratégicos no Contexto Organizacional;
- Ciclos Simulados da Tomada de Decisão com o Uso do BSC;
- Análise Simulada do Portfólio de Projetos e Programas Estratégicos;
- Integração do Portfólio com a Estratégia;
R