O documento fornece 10 dicas para a vida, cobrindo tópicos como: não temer a perfeição, iterar constantemente para melhorar, a importância da leitura para a escrita, como todos os negócios são pessoais, a necessidade de ter algo para improvisar, contar histórias de forma inteligente e atraente, atrair pessoas com histórias e não listas de recursos, ter ideias iniciais absurdas, a necessidade de finalizar projetos para aprender, e colocar planos em ação ao invés de deixá-los apenas

1. TIPS FOR LIFE #1 to #10
1 - Have no fear of perfection – you’ll never reach it.
— Salvador Dali
Há sempre uma onda melhor....mas ela virá mais tarde...será que vale a pena
esperar? Talvez não.... ponha em prática as suas ideias e vá aprimorando-as
Mais tips
O bom é inimigo do óptimo...
Mais vale uma bacalhauzada agora do que duas daqui a um ano (Prof. Alfredo
de Sousa)
2 The process is really just Iterate, Iterate, Iterate.
— Chris Clark
Raramente fazemos um excelente negócio à primeira. Os clientes querem
testar-nos
Raramente acertamos à primeira....há sempre algo a afinar.
3 If you don’t have time to read, you don’t have the time
or the tools to write. Stephen King

2. Contar histórias é sempre uma maneira mais fácil de entreter as pessoas. Nós
contamos histórias e repassamo-las. O mesmo já não acontece com definições.
São chatas de se memorizar.
A possibilidade hoje em dia de ver os seus escritos publicados, divulgados é
imensa.
Lembre-se: o mundo não é apenas aquele que anda à volta do seu umbigo;
mais, o seu umbigo pode ter cotão. Falo, naturalmente, do seu umbigo
profissional ou pessoal.
Alargue o seu campo de interesses. Não seja apenas
um nerd profissional....seja um nerd da vida, da sua vida.
Mas temos que fazer melhor na segunda vez...comparando com o que foi feito
antes. Pode voltar a errar. Mas tem que errar menos. Perceber mais depressa o
erro....e corrigir ainda mais depressa.
Errar mais depressa, resolver o problema mais depressa .

3. 4 - Those who say “it’s not personal, it’s just business” are
lying. All business is personal, and the best business is
very personal.— Richard Lenz
Faz-me lembrar o discurso de alguns políticos. Como se sairá o
António Costa.....
Mas há muitos que dizem que consegue separar as águas. Faz-
me lembrar um fenómeno da natureza ao qual eu ainda não
assisti....O Rio Negro a correr ao lado Solimões...
O rio Negro protagoniza, junto ao rio Solimões, um dos mais
belos eventos da natureza: o encontro das águas negras do
primeiro com as águas barrentas do segundo. O fenômeno
acontece praticamente em frente à cidade de Manaus.
5 - You can’t improvise on nothing man; you’ve gotta
improvise on something.— Charles Mingus
Pode querer dizer várias coisas. Uma delas é que devemos tangibilizar as
nossas invenções....pensem que elas vão começar a pagar impostos daí a 5
anos...pensem que podem aparecer no mercado só por vocês, vocês com
outros (parcerias) ou podem ser apenas outros a utilizá-las (venderam e
ficaram ricos).

4. 6- Find the simple story in the product, and present it in an
articulate and intelligent, persuasive way.— Bill Bernbach
É recorrente em alguns o uso abusivo do "percebes" e do "portanto ou
portantos"...e voltam a recontar a história...
Para não me alongar em prosas...seguem dois textos meus.
http://jpmarques.blogspot.pt/2013/06/quotes-23-marketing-and-sales.html
http://jpmarques.blogspot.pt/2012/12/umbigoblog-12-blogar-melhora-
nossa.html
7 Smart people are attracted to stories, not feature lists.
Johnnie Manzari

5. ah pois é!!!!!
Uma história prende...quando explicamos e envolvemos as pessoas nos
processos, fazemo-las parte da Organização...quando só debitamos
ordens....estamos apenas a vender BigMacs...claro que todos precisam (podem
precisar) de orientação e de quem decida....
8 - If at first the idea is not absurd, then there is no hope
for it— Albert Einstein
Fazer mais do mesmo, vai dar o mesmo e, eventualmente, os proveitos não
são a dividir igualmente por mais um.
Henry Ford dizia....se eu seguisse vox populi teria feito charretes
9 - You have to finish things — that’s what you learn
from, you learn by finishing things. — Neil Gaiman

6. O aprendizado começa quando começamos as tarefas....mas é no final que
sabemos se o bolo estava bom.
Ficamos com a certeza, se o bolo não estiver bom, saberemos, talvez onde
melhorar e o que não fazer.
10 - We have a strategic plan. It’s called doing things.—
Herb Kelleher
Seja o que for, se não sai do papel, não vale nada. Há que ir ao teste do
algodão...
Mais, uma boa decisão, num determinado momento, não significa que seja
uma decisão universal....quer no espaço, quer no tempo. O que se decide para
um determinado local...pode não ser bom para outro. Lembro-me da
rivalidade Sagres, Superbock...ainda com a Marina e a Cristal ao barulho.
Igualmente, uma boa decisão hoje não é uma boa decisão amanhã.
Lembro-me também de me terem dito que os Efervescentes não tinham muita
saída lá pelo Minho...isto lembrando-me de uma campanha nacional de
outdoor.
João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa