Um supervisor é responsável por liderar e orientar uma equipe no trabalho, monitorar a produtividade dos funcionários, e criar um ambiente de trabalho harmonioso. Ele também deve delegar tarefas adequadamente e motivar os funcionários a apresentarem bom desempenho. Habilidades como comunicação, resolução de conflitos e capacidade de motivação são essenciais para um supervisor ser eficaz.

1. O que faz um supervisor
Um supervisor é líder da equipe,técnico, supervisor,gerente da área ou
facilitador em uma empresaou departamento em que trabalha.
O trabalho do supervisor é instruir adequadamente o trabalhador
sobre como realizar suas tarefas cotidianas ou projetos especiais.
Quando a produtividade dos funcionários é baixa, o supervisoré
geralmente responsabilizado porseus superiores.O salário de
supervisor costumaser compatívelcom a responsabilidade de
comandar e orientar uma equipe.
Na carreira industrial, existem várias possibilidades de empregos,como
supervisorde controle de qualidade, supervisor de manutenção,
supervisorde segurança e supervisor operacional, entre outros.
Gestão do tempo
O supervisoré responsávelpor assegurar que os funcionários estejam
usando seu tempo de trabalho pago para fazer o trabalho da empresa.
As empresas não gostam de perderdinheiro e perdertempo é
desperdiçardinheiro. Portanto, o supervisordeve monitorar o
empregado ocasionalmente e garantir que eles estão produzindo de
forma satisfatória. A produtividade é o que a empresapaga, e se um
funcionário fica navegando na Internet ou recebe chamadas pessoais
durante o dia todo, ele não está usando seu tempo de trabalho para ser
produtivo.
Controlaro ambiente de trabalho
Quando surgem problemas com os trabalhadores, um supervisoreficaz
irá regularizar a situação imediatamente. Quando colegas de trabalho
estão em um ambiente intenso, eles tendem a não funcionar bem.O

2. supervisorterá que usar suas habilidades para chegar a algum tipo de
resolução que não prejudique a produtividade de seu departamento. Se
um supervisornão tem as habilidades sociais para aliviar a tensão, isto
pode causar questionamentos da alta gerênciaem relação a sua
capacidade de fiscalização.
DelegarTarefas
Um supervisor eficaz irá delegar tarefas e usar sua autoridade de
maneira ética. Todo mundo sabe que o supervisorde seu departamento
é o chefe, de modo que o supervisornão precisadestacar isso
diariamente. Se um empregado estárelaxando no trabalho, esse é um
exemplo de situação em que o supervisorterá que usar sua autoridade
de maneira positiva, para que o empregadotrabalhe e trabalhe bem.
Além disso,o supervisor deve saber quais pessoas são as mais
indicadas para quais tipos de tarefas e pode delegaradequadamente o
trabalho.
Um bom profissional de supervisão sabe ajudar sua equipe a apresentar o melhor desempenho possível no
trabalho.
Habilidades motivacionais
Todo supervisorprecisater excelentes habilidades motivacionais. Os
funcionários, muitas vezes, precisam ser incentivados e valorizados
para apresentar um bom desempenho no trabalho, especialmente

3. quando eles executam uma tarefa que eles acreditam que não terá
resultado.
Um gestorcompetente vai aumentar a sua confiança e dizer que eles
conseguem fazera tarefa sem nenhum problema.Capacidade de
motivação também é necessárianos casos em que um empregado está
enfrentando dificuldades,como a morte de um parente ou outros
problemas pessoais fora do trabalho.