Tô
dormino...
M.Roque
● Empreendedor Endeavor Promessa.
● Fundador da FINXI TECNOLOGIA S/A.
● Diretor-Fundador do Capítulo Rio do Entrepreneurs Organization.
● Diretor da Associação Comercial do Rio de Janeiro.
● Prêmio Alta Gestão 2015.
● Moção de Louvor por Liderança Empresarial no Rio de Janeiro.
● Best Company pelo VC Taskforce no Vale do Silício.
● Mais alguns outros frufrus.
Era uma vez em 2010...
Como todo grupo de aventura recém-formado, os mesmos problemas se
aplicaram quando fundamos nossa empresa:
● Éramos mais um no mercado;
● Ninguém nos conhecia;
● Pouca experiência;
● Poucas moedas no bolso.
Precisávamos mudar isso.
Era assim
Como mostrar que somos diferentes?
Vamos fazer o que nenhum outro herói tinha feito até aquele momento.
Assim fizemos...
Começamos a ganhar fama e ouro, mas
não era o suficiente. Queríamos mais.
Fomos buscar uma
nova Base para
crescermos.
Incubadora do INT
● Mais estratégia, menos técnica;
● Mais planejamento e gestão;
● Foco em desenvolver produto para chamar
de nosso;
Ficou assim
em 2012
Certo, fazer um produto, mas pra onde ir?
Precisávamos de um Sábio para nos aconselhar.
Ainda sim...
Uma coisa não nos foi dita sobre os Sábios (e nós sequer pensamos isso na
época):
● Seu conhecimento é baseado em sua experiência de vida;
● Experiência que não necessariamente será a sua;
Cometemos o erro de acreditar que os Sábios nos diriam onde estava
o pote de ouro, quando na realidade, o desenrolo era outro.
Em meio ao Caos da busca incessante,
perdemos nossos melhores guerreiros.
Qual nosso
propósito?
Nosso DNA
Fizemos uma busca quase que espiritual para encontrar nossa Essência.
Analisamos:
● Nossas Forças;
● Nossas Fraquezas;
● Nossos Sonhos;
● Nossas Características;
Queremos gerar IMPACTO para Pessoas
e Negócios através da Tecnologia
“Se for para morrer, será
buscando Glória e não Ouro.”
Beowulf.
Por quê?
Como?
O que?
O que?
Como?
Por quê?
ao invés de
O Círculo Dourado
Essência Outcast
● Temos Orgulho das Nossas Diferenças;
● Compromissos firmados entre Outcasts são inegociáveis;
● Toda semana aprender algo novo e compartilhar;
● Não tomamos decisões por medo;
● Somos firmes no propósito e suaves na condução;
● Defendemos nosso sonho compartilhado acima de tudo;
Trabalhar a Cultura da Empresa
● Termos um propósito compartilhado;
● Regras do jogo claras para todos;
● Maior motivação das pessoas envolvidas;
● Crescimento mesmo em crise;
● Satisfação com ambiente de trabalho;
E os resultados?
E em 2015, conseguimos dobrar o faturamento de 2014
Qual seu sonho grande?
Obrigado
marcelo@finxi.com.br / www.finxi.com.br
WPP: +55 21 99647-6109

Rio Info 2015 - Plano de stock options o que fazer e o que não fazer - Marcelo Roque

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    M.Roque ● Empreendedor EndeavorPromessa. ● Fundador da FINXI TECNOLOGIA S/A. ● Diretor-Fundador do Capítulo Rio do Entrepreneurs Organization. ● Diretor da Associação Comercial do Rio de Janeiro. ● Prêmio Alta Gestão 2015. ● Moção de Louvor por Liderança Empresarial no Rio de Janeiro. ● Best Company pelo VC Taskforce no Vale do Silício. ● Mais alguns outros frufrus.
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    Era uma vezem 2010... Como todo grupo de aventura recém-formado, os mesmos problemas se aplicaram quando fundamos nossa empresa: ● Éramos mais um no mercado; ● Ninguém nos conhecia; ● Pouca experiência; ● Poucas moedas no bolso. Precisávamos mudar isso.
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    Como mostrar quesomos diferentes? Vamos fazer o que nenhum outro herói tinha feito até aquele momento.
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    Começamos a ganharfama e ouro, mas não era o suficiente. Queríamos mais.
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    Fomos buscar uma novaBase para crescermos.
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    Incubadora do INT ●Mais estratégia, menos técnica; ● Mais planejamento e gestão; ● Foco em desenvolver produto para chamar de nosso;
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    Certo, fazer umproduto, mas pra onde ir?
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    Precisávamos de umSábio para nos aconselhar.
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    Ainda sim... Uma coisanão nos foi dita sobre os Sábios (e nós sequer pensamos isso na época): ● Seu conhecimento é baseado em sua experiência de vida; ● Experiência que não necessariamente será a sua; Cometemos o erro de acreditar que os Sábios nos diriam onde estava o pote de ouro, quando na realidade, o desenrolo era outro.
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    Em meio aoCaos da busca incessante, perdemos nossos melhores guerreiros.
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    Nosso DNA Fizemos umabusca quase que espiritual para encontrar nossa Essência. Analisamos: ● Nossas Forças; ● Nossas Fraquezas; ● Nossos Sonhos; ● Nossas Características;
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    Queremos gerar IMPACTOpara Pessoas e Negócios através da Tecnologia
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    “Se for paramorrer, será buscando Glória e não Ouro.” Beowulf.
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    Por quê? Como? O que? Oque? Como? Por quê? ao invés de O Círculo Dourado
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    Essência Outcast ● TemosOrgulho das Nossas Diferenças; ● Compromissos firmados entre Outcasts são inegociáveis; ● Toda semana aprender algo novo e compartilhar; ● Não tomamos decisões por medo; ● Somos firmes no propósito e suaves na condução; ● Defendemos nosso sonho compartilhado acima de tudo;
  • 23.
    Trabalhar a Culturada Empresa ● Termos um propósito compartilhado; ● Regras do jogo claras para todos; ● Maior motivação das pessoas envolvidas; ● Crescimento mesmo em crise; ● Satisfação com ambiente de trabalho;
  • 24.
    E os resultados? Eem 2015, conseguimos dobrar o faturamento de 2014
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