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Introdução
Direito além do jurídico
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Passo 1: Quem sou eu?
 Identifique primeiro a sua cultura de trabalho
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Passo 1: Quem sou eu?
 Qual é minha maior dor? Influência no percentual
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Passo 1: Quem sou eu?
 Identifique primeiro a sua cultura de trabalho
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Passo 2: Como achar um bom parceiro?
 Atividades complementares?
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Passo 2: Como achar um bom parceiro?
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Passo 2: Como achar um bom parceiro?
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 Como ele trata pessoais abaixo dele?
14
Passo 2: Como achar um bom parceiro?
 Atividades complementares?
 Tem pro atividade? Discurso de entrevista
 Qual é seu momento de vida? Percentual
 Como ele trata pessoais abaixo dele?
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Mas como você se protege de possíveis fracassos?
16
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17
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Mensal, anual, trimestral?
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desempenhadas
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  • 1. 1 Plano de Stock Options: Do’s & Dont’s Natalie Witte www.nataliewitte.com.br
  • 2. 2 Introdução Direito além do jurídico EUA x BRASIL
  • 3. 3 Passo 1: Quem sou eu?  Identifique primeiro a sua cultura de trabalho  Liberdade de organizar as próprias tarefas?  Como avalio os resultados dos outros?
  • 4. 4 Passo 1: Quem sou eu?  Qual é minha maior dor? Influência no percentual
  • 5. 5 Passo 1: Quem sou eu?  Qual é minha maior dor? Influência no percentual
  • 6. 6 Passo 1: Quem sou eu?  Qual é minha maior dor? Influência no percentual
  • 7. 7 Passo 1: Quem sou eu?  Qual é minha maior dor? Influência no percentual  E investidores anjos ou VCs?
  • 8. 8 Passo 1: Quem sou eu? Prefiro ter 100% de nada ou 10% de uma empresa prestes a virar o próximo Google? Happy IPO!
  • 9. 9 Passo 1: Quem sou eu?  Identifique primeiro a sua cultura de trabalho  Liberdade de organizar as próprias tarefas?  Onde está minha maior dor?  Como avalio os resultados ?
  • 10. 10 Passo 2: Como achar um bom parceiro?  Atividades complementares?  Tem pro atividade? Discurso de entrevista ? “Faz, depois pede desculpas”.
  • 11. 11 Passo 2: Como achar um bom parceiro?  Qual é seu momento de vida? Influência no Percentual
  • 12. 12 Passo 2: Como achar um bom parceiro?  Qual é seu momento de vida? Influência no Percentual
  • 13. 13 Passo 2: Como achar um bom parceiro?  E a criatividade? Visão nova para problemas antigos  Como ele trata pessoais abaixo dele?
  • 14. 14 Passo 2: Como achar um bom parceiro?  Atividades complementares?  Tem pro atividade? Discurso de entrevista  Qual é seu momento de vida? Percentual  Como ele trata pessoais abaixo dele?
  • 15. 15 Mas como você se protege de possíveis fracassos?
  • 16. 16 Com experiência, feedback e metas objetivas
  • 17. 17 Mas como você se protege de possíveis fracassos? Mensal, anual, trimestral?
  • 18. 18 Mas cobro ou dou de graça? Tudo depende:  do percentual  Do tempo de vesting  Do momento da Startup  Das atividades a serem desempenhadas  Do momento de vida do candidato a sócio
  • 19. 19 Vestiu e agora?  Mecanismos de proteção de sócios – acordo de sócios – adesão integral e sem ressalvas  Opção do BuyBack – determine regras de cálculo de valuation antes do problema  Outras questões: - Tem natureza salarial ou não? - Como posso avaliar se o desempenho da pessoa foi o suficiente?
  • 20. 20 IDENTIFICAR O SANGUE NOS OLHOS  Empreendedorismo na veia  Missão  Ajuda ao próximo  Darwinismo
  • 21. 21