Reunião de Acompanhamento, para elaboração do plano de ação do negócio necessário para organizar os processos internos.

1. REUNIÃO PARA
APRESENTAÇÃO DE
RESULTADOS

2. COMO FOI A MINHA
SEMANA?

3. • 1.
• 2.
• 3.
• 4.
• 5.
O QUE PRECISA SER
MELHORADO
INTERNAMENTE?

4. AVALIAÇÃO E
PESQUISAS
• Avaliação de Desempenho Profissional
• Pesquisa de Clima Organizacional

6. LN
ADVOGADOS
ENOS
CONSULTORIA

7. RESULTADOS PRETENDIDOS
• Padronização das funções;
• Planejamento e estabelecimento dos processos e tarefas por setores;
• Gerenciar as rotinas diárias para obtenção de melhores resultados das tarefas;
• Definição de metas organizacionais;
• Conscientização da importância de cada um, para o atingimento das metas;
• Controle e organização financeira;
• Redução de custos;
• Redução de desperdício de recursos de matéria prima;
• Controle de desperdício de tempo;
• Prevenção de RETRABALHOS.

8. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Proporcionar PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
• Sensibilizar as pessoas para MUDANÇA ORGANIZACIONAL.
• Coordenar atividades a partir da ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS.
• Promover a CULTURA DA QUALIDADE.
• Melhoria continua dos PROCESSOS ORGANIZACIONAIS.
• Melhorar RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO.
• Auxiliar a autogestão MEDIÇÃO DOS RESULTADOS.
• Implantação PROGRAMA 5S (Seiri = Utilização. Seiton = Ordenação. Seiso = Limpeza. Seiketsu = Saúde e padronização. Shitsuke = Disciplina e autodisciplina.
• Acompanhamentos e monitoramentos das MUDANÇAS INTERNAS.
• Potencializar a GESTÃO DE RESULTADOS.

9. 1.
2.
3.
OBSERVAÇÕES