Presentation of the Re9 members in the Cesar.EDU Master Class. Pitch of the group solution, the Prime Menu.

1. Status Report

2. Fábrica Re9
Fundada em Maio de 2013, a Re9 é uma fábrica de
software especializada em desenvolver
soluções mobile para o seu negócio.
Nossa missão é levar tecnologia de ponta da
academia para a sociedade.

3. Equipe
Nosso time é formado por alunos do Mestrado
Profissional em Engenharia de Software do
Cesar.EDU.
Uma equipe com características multidisciplinares,
garantindo soluções inovadoras, seguras
e de alta qualidade para sua
empresa.

4. Organograma - Re9
Requisitos
CM TL Developers
Web
Developers
Android
Gerente
Testes UX/UI

5. Ferramentas de Apoio - Re9
• Redmine
• Google +
• Hangout
• GoogleDrive
• Website
• SVN

6. www.re9.eti.br

7. • Equipe Multidiciplinar e com alto nível de
experiência;
• Primeiro projeto com expectativa de longo
alcance, facilitando novos contratos;
• Colaboradores fundadores são proprietários
da empresa;
• Previsão de atuação em várias regiões do
Brasil.
• Baixo custo para funcionamento da
organização
Fórmula do Sucesso

8. Oportunidade

9. Se imagine em um restaurante
pela primeira vez, como você faz
o seu pedido?

10. • Olha para as mesas ao lado?
• Pede uma sugestão do garçom?
• Faz o pedido de uma das opções
com foto do cardápio?
• ndr?

11. Questionário - Pesquisa de Público Alvo
Fotos nos cardápios ilustram de forma
satisfatória os pratos?
Não
(78%)
Sim
(22%)
Fonte: pesquisa Re9 público Recife maio 2013

13. Importância de Fotos

14. Cenário 2013+

15. Segundo matéria realizada pelo Fantástico de 26/05/2013, os
turistas que vem ao Brasil se queixam, além do preço alto, das
dificuldades de comunicação nos restaurantes.
"Uma das coisas mais complicadas na vida de
um turista, é chegar no restaurante e não
entender nada do que está escrito no
cardápio.[...]"
fonte: globo.com
Durante a copa das confederações, restaurantes chegaram a
aumentar em cerca de 150% o valor dos seus serviços e tiveram
sua clientela praticamente duplicada.
fonte: correiobraziliense.com.br
Cenário

16. Cenário
• Copa de 2014.
• Aumento do Turismo.
• Problemas de comunicação
(Idiomas diferentes).
• Necessidade de atualização
do cardápio de forma
prática

17. Solução

18. • Disponível em 3 línguas. (Português, Inglês,
Espanhol)
• Fotos variadas e informações extras de cada
prato. (ingredientes, valor nutricional)
• Busca por nome, ou ingredientes do prato.
• Customizável, ficando com cores e marcas do
restaurante.
• Fácil atualização.
(dispensa o gasto constante com impressão)
Prime Menu

19. Fábrica

20. Processo da fábrica

21. Cronograma
Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Sprint 1
Inicio • 3/Jun
-Seletor idioma
-Login Android
-Cadastrar restaurante
-Atualizar restaurante
-Excluir Restaurante
-Cadastrar produtos
Sprint 1
Fim • 25/Jun
Sprint 2
Inicio • 1/Jul
-Listar produtos Android
-Cadastro Restaurante
-Cadastrar Grupos
-Alterar Grupos
-Excluir Grupos
-Alterar Produtos
-Excluir Produtos
-Listar Produtos
Sprint 2
Fim • 26/Jul
Sprint 3
Inicio • 1/Ago
-Exibir Propaganda Android
-Cadastrar Cardapio
-Listar Cardapio
-Alterar Cardapio
-Selecionar Cardapio Ativo
-Cadastrar Propaganda
-Listar Produtos por Grupos
Sprint 3
Fim • 27/Ago
Sprint 4
Inicio • 2/Set
-Funcionalidade Offline
-Sincronismo com a Web
-Definir Marca Restaurante
-Exibir imagens de produtos
Sprint 4
Fim • 24/Set
Sprint 5
Inicio • 30/Set
-Listar detalhes de produtos ampliados
-Cadastrar imagem de propaganda
-Listar Propaganda
-Alterar Propaganda
-Excluir Propaganda
-Listar Produtos mais acessados
-Listar restaurantes por data de cadastro
Sprint 5
Fim • 22/Out
Sprint 6
Inicio • 28/Out
-Manipulação Tema Android
-Suporte Sincronização
Web/Android
Sprint 6
Fim • 20/Nov

22. Riscos
Riscos Ações
Falta de experiência da plataforma
Android de alguns membros da
equipe pode prejudicar as
atividades.
• Dar suporte através de
profissionais mais experientes;
• Realizar estudo e treinamento
para os desenvolvedores.
Comunicação ineficiente entre os
membros devido a a disposição
geográfica da equipe.
• Realizar reuniões presenciais;
• Criar uma gama de diversos
meios de comunicação.
• Criar processo bem definido;
• Criar mecanismos sistemáticos
de reuniões.
Não conclusão do produto devido a
alta demanda acadêmica do
mestrado profissional em paralelo
com as atividades da fábrica de
software.
• Antecipar atividades da fábrica
sempre que possível;
• Realizar planejamento de
atividades de acordo com a
disponibilidade da equipe.

23. Dependências
Dependências Impacto
Compra de trablet por parte do
cliente.
• Comprometer a qualidade do
produto, por não ser possível
testar no dispositivo.
Participação do cliente na definição
dos itens do backlog.
• Não serem priorizados os itens
que agregam mais valor ao
cliente.

24. Artefatos Gerados
• Atas de Reunião;
• Product Backlog;
• Sprint Backlog;
• Casos de uso;
• Documento de Visão;
• Plano de Medições;
• Wireframe Android;
• Código Fonte.

25. Métricas definidas
Medição 2: Bugs Não Corrigidos na Sprint
Necessidade: Conhecer a quantidade de
que não foram corrigidos na Sprint atual e
ficaram para Sprint posterior.
Medição 1: Testes executados
Necessidade: Conhecer a quantidade de
testes que vem sendo executadas por
Sprint.

26. Lições aprendidas
1- Reuniões presenciais focadas em um objetivo pré-
definido são mais produtivas que reuniões virtuais.
2- Cliente pode mudar os requisitos, melhorar a
comunicação interna na equipe quando isso acontece.
3- Estreitar o contato com o cliente e tentar deixa-lo
mais participativo na fábrica.
4- Contato com outras Fábricas ajudou no
desenvolvimento da Re9.
5- Necessidade de Controle de Presença criado para
as reuniões e definição de penalidades para as faltas
não justificadas.

27. Dúvidas
www.re9.eti.br
contato@re9.eti.br