Startups e empresas tornam as vezes o processo ágil algo tão complexo que retornam ao modelo tradicional de desenvolvimento de software. Um sprint não é um mini waterfall, é preciso entender a formula correta para cada produto e para cada time.
ScrumOps é uma abordagem que combina Scrum e DevOps para entregar software de forma mais rápida e segura. A apresentação discute os valores e práticas de Scrum e DevOps, incluindo automação, entrega contínua e foco na cultura de colaboração entre equipes de desenvolvimento e operações. A integração de Scrum e DevOps pode acelerar a entrega de valor para os usuários finais de forma ágil e controlada.
O documento apresenta uma introdução ao DevOps, descrevendo sua história e principais práticas. É recomendado usar o guia "The DevOps Handbook" para criar um pipeline de integração e entrega contínuas, adotando o ciclo de vida do DevOps com deploy frequente em produção. Ferramentas como Jenkins, Docker e Chef podem ser experimentadas de acordo com o contexto da organização.
O documento discute a importância da integração contínua e entrega contínua para entregar valor ao cliente de forma rápida e confiável. Ele descreve como a equipe automatizou os processos de build, teste, implantação e monitoramento para permitir várias implantações por dia com alta confiança e zero tempo de inatividade. A automação removeu barreiras e permitiu que a equipe se concentrasse em entregar valor ao negócio de forma mais ágil.
Agile Tester – a importância da automação dos testes no DevOps - Sidnei Eiji ...Agile Trends
O documento discute a importância da automação de testes no DevOps, destacando que ela permite um feedback mais rápido, monitoramento contínuo da qualidade de software e menor tempo para lançamento de novas funcionalidades com menos erros.
O documento discute três manifestos relacionados a software livre, desenvolvimento ágil e construção de comunidades. O Manifesto para Software Livre descreve quatro liberdades fundamentais para usuários, incluindo executar, estudar, redistribuir e modificar software. O Manifesto Ágil valoriza indivíduos, software funcionando, colaboração com clientes e adaptação a mudanças. O Small Acts Manifesto propõe dez princípios como confiança, diálogo, transparência e auto-organização para conectar pessoas e construir comunidades.
Complexidade, Transformação digital e organizações adaptativasFernando de la Riva
Gen Stanley McChrystal, Dave Snowden, Steve Blank, Taleb, Hayek. O mundo ficou complexo, como podemos criar um novo modelo de competitividade baseado em Organizações Digitais adaptativas. Produto, Agilidade em Escala, Engenharia, OKR. Transparência, Autonomia e execução empoderada.
O documento explica os conceitos e origens do movimento DevOps, destacando três princípios fundamentais: cultura de colaboração, automação de tarefas manuais e métricas de tudo. Também apresenta exemplos de ferramentas e práticas DevOps implementadas em diferentes organizações.
ScrumOps é uma abordagem que combina Scrum e DevOps para entregar software de forma mais rápida e segura. A apresentação discute os valores e práticas de Scrum e DevOps, incluindo automação, entrega contínua e foco na cultura de colaboração entre equipes de desenvolvimento e operações. A integração de Scrum e DevOps pode acelerar a entrega de valor para os usuários finais de forma ágil e controlada.
O documento apresenta uma introdução ao DevOps, descrevendo sua história e principais práticas. É recomendado usar o guia "The DevOps Handbook" para criar um pipeline de integração e entrega contínuas, adotando o ciclo de vida do DevOps com deploy frequente em produção. Ferramentas como Jenkins, Docker e Chef podem ser experimentadas de acordo com o contexto da organização.
O documento discute a importância da integração contínua e entrega contínua para entregar valor ao cliente de forma rápida e confiável. Ele descreve como a equipe automatizou os processos de build, teste, implantação e monitoramento para permitir várias implantações por dia com alta confiança e zero tempo de inatividade. A automação removeu barreiras e permitiu que a equipe se concentrasse em entregar valor ao negócio de forma mais ágil.
Agile Tester – a importância da automação dos testes no DevOps - Sidnei Eiji ...Agile Trends
O documento discute a importância da automação de testes no DevOps, destacando que ela permite um feedback mais rápido, monitoramento contínuo da qualidade de software e menor tempo para lançamento de novas funcionalidades com menos erros.
O documento discute três manifestos relacionados a software livre, desenvolvimento ágil e construção de comunidades. O Manifesto para Software Livre descreve quatro liberdades fundamentais para usuários, incluindo executar, estudar, redistribuir e modificar software. O Manifesto Ágil valoriza indivíduos, software funcionando, colaboração com clientes e adaptação a mudanças. O Small Acts Manifesto propõe dez princípios como confiança, diálogo, transparência e auto-organização para conectar pessoas e construir comunidades.
Complexidade, Transformação digital e organizações adaptativasFernando de la Riva
Gen Stanley McChrystal, Dave Snowden, Steve Blank, Taleb, Hayek. O mundo ficou complexo, como podemos criar um novo modelo de competitividade baseado em Organizações Digitais adaptativas. Produto, Agilidade em Escala, Engenharia, OKR. Transparência, Autonomia e execução empoderada.
O documento explica os conceitos e origens do movimento DevOps, destacando três princípios fundamentais: cultura de colaboração, automação de tarefas manuais e métricas de tudo. Também apresenta exemplos de ferramentas e práticas DevOps implementadas em diferentes organizações.
O documento discute a falácia de se acreditar que adotar práticas ágeis como Scrum e Kanban automaticamente levará a um desenvolvimento ágil. Apresenta que a agilidade depende principalmente do negócio ser ágil e flexível, e não apenas da adoção de ferramentas. Defende que é preciso trabalhar com clientes que tenham negócios ágeis e mostrar os benefícios da agilidade para que o negócio se sinta seguro em adotá-la.
ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinadaAndré Paulovich
Num processo de transformação digital, a tecnologia precisa ser suporte para uma nova forma de pensar e desenvolver negócios digitais. Vamos discutir algumas estratégias e práticas que podem ajudá-lo a superar os desafios de trazer agilidade e uma cultura de experimentação em times de alta performance.
Palestra Dev204 sobre DevOps realizada no Microsoft Insights powered By TechEd no Brasil.
Foram abordados temas como a origem do termo DevOps, a motivação, o manifesto devops e algumas definições sobre o tema existentes no mercado.
Entre as demos podemos destacar o uso de continuous deployment integrado ao Azure, teste de carga, alta escalabilidade entre outros assuntos.
O documento discute o papel dos testadores de software (QAs) no contexto do DevOps. Apresenta que os QAs desempenham um papel estratégico ao garantir a qualidade, servindo como ponte entre desenvolvedores e operações e ajudando a encontrar erros mais cedo através de testes. Os QAs também atuam como gatekeepers para liberação de software, auxiliando na entrega dos objetivos do DevOps de forma ágil e de qualidade.
O documento descreve uma palestra sobre gestão ágil de projetos utilizando métodos ágeis dentro e fora da área de TI. A palestrante, Isabella Fonseca, é uma especialista em Scrum com 9 anos de experiência e apresentará casos de sucesso utilizando este método. O documento também discute as motivações para a busca de um modelo híbrido de gestão de projetos que combine elementos ágeis e planos mais tradicionais.
O documento descreve várias metodologias ágeis como Scrum, Kanban, e Extreme Programming. Ele também discute princípios como o Manifesto Ágil, que valoriza indivíduos, software funcionando, colaboração com clientes e adaptação a mudanças. Por fim, fornece dicas para começar a aprender sobre metodologias ágeis, como participar de eventos e ler blogs e livros confiáveis.
O processo de entrega de software envolve várias etapas e a participação de todas as áreas de uma empresa: do comercial ao desenvolvimento. Com o amadurecimento da entrega contínua de software, surgiu o termo DevOps que destina-se a descrever uma nova cultura para colaboração de todas as equipes na entrega do software. Essa palestra destina-se a abordar os princípios da entrega contínua e as práticas utilizadas em DevOps.
O documento discute o conceito de DevOps, que visa integrar os processos de desenvolvimento e implantação de software. Ele explica como DevOps pode melhorar a velocidade de entrega de valor através de práticas como infraestrutura como código, automação, entrega contínua e gestão enxuta. DevOps também aborda questões como liderança, burnout e o começo de transformações.
Divulgar o Livro do Método Agile Think® Canvas que visa estabelecer uma organização no processo de problematização, levantamento e gestão do desenvolvimento de soluções para a melhoria da interação homem-máquina.
O documento apresenta os principais conceitos e práticas de Entrega Contínua. Resume que Entrega Contínua é uma disciplina que permite implantar mudanças de software de forma incremental para os usuários, reduzindo custos, tempo e riscos. Apresenta práticas como integração contínua, flexibilização da arquitetura e melhoria contínua para implementar Entrega Contínua com sucesso.
O documento apresenta uma palestra sobre DevOps. Aborda o conceito de DevOps, seu surgimento, a cultura DevOps e como aplicá-la. Explica o conflito entre equipes de infraestrutura e desenvolvimento e como a cultura DevOps pode ajudar a resolver esse conflito promovendo uma melhor colaboração entre as equipes.
Software Craftsmanship Lisbon: Raise the bar!Maicon Heck
O documento discute os princípios do Software Craftsmanship, que enfatiza a excelência técnica e o profissionalismo no desenvolvimento de software. Ele contrasta Software Craftsmanship com uma abordagem mais focada apenas nos processos ágeis, defendendo que a transformação ágil completa requer tanto melhorias nos processos quanto no aprimoramento das habilidades técnicas dos desenvolvedores. O documento também traça a história do movimento Software Craftsmanship.
O documento discute a cultura DevOps e a integração entre infraestrutura e desenvolvimento. Apresenta palestrantes que falarão sobre suas experiências implementando práticas DevOps e a importância da colaboração entre equipes de infraestrutura e desenvolvimento. Também fornece detalhes sobre a agenda do evento, incluindo tópicos como conceitos DevOps, surgimento do termo e desafios na aplicação da cultura DevOps.
O documento fornece dicas para escalar métodos ágeis em grandes organizações usando o Scaled Agile Framework (SAFe). Ele discute brevemente 7 dicas principais: 1) Entender como a organização funciona atualmente, 2) Adotar uma visão econômica na gestão de portfólio, 3) Não tentar transformar executivos em ágeis overnight, 4) Compreender a autoridade de conteúdo, 5) Promover colaboração horizontal e vertical, 6) Empoderar times, 7) Considerar governança. O objetivo é ajud
O documento apresenta uma ferramenta chamada Agile Think Canvas para gestão do conhecimento. Descreve a equipe por trás da ferramenta e seus objetivos de promover inovação e motivar pessoas. Também discute inteligência coletiva e como construir produtos coletivamente, incluindo exemplos de personas e processos para desenvolvimento do produto.
Curso Lean Software Development - Parte 2/4
A Startup Agile Think está disponibilizando de forma livre treinamentos sobre processos e métodos ágeis voltado para o fomento e o estudo do Agile no Brasil. Acesse www.agilethink.com.br e saiba mais!
Muitos produtos digitais são API’s e acabam sendo invisíveis para os usuários, porém grande parte da literatura disponível sobre gerência de produtos tem foco em UI e UX como base para desenvolvimento dos produtos. Os produtos de Dados da In Loco Media são interfaces, APIS e informações analíticas disponíveis em BD, plataformas que acabam sendo transparentes e invisíveis para quem usa o produto. Quais os desafios em fazer produtos dessa forma? Qual a melhor forma de testar e medir o progresso dos produtos invisíveis?
[1] O documento discute a filosofia do autor para entrega de software de forma contínua através de um pipeline de implantação automatizado. [2] Ele também descreve sua jornada para implementar práticas ágeis e DevOps em seu time, removendo silos entre desenvolvimento e operações. [3] Por fim, o autor reflete sobre os objetivos comuns entre DevOps e entrega contínua e os princípios-chave para melhorar o fluxo de trabalho entre desenvolvedores e operadores.
1) O documento discute a governança ágil e o papel dos Agile Coaches como agentes de mudança na empresa TOTVS.
2) Apresenta a jornada ágil da TOTVS desde 2016, incluindo estruturação de governança ágil, treinamentos e métricas.
3) Discutem os desafios de disseminar a cultura e processo ágil na empresa, incluindo crescimento do número de equipes ágeis.
Estudo comparativo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos de TI com...Wilson Farias
O atual momento traz um enorme desafio para a gestão de projetos de TI, visto que a transformação digital demanda a utilização de métodos flexíveis e não burocráticos como fator de sucesso, sendo assim os métodos ágeis surgem como alternativa a abordagem tradicional Waterfall, tendo como base o manifesto ágil e seus princípios, os quais tem como premissa a rápida entrega de valor ao cliente, deixando em segundo plano os processos e burocracias. Este manifesto fez com que alguns Frameworks se tornassem populares, visto que todos buscam a agilidade, o Scrum se destacou por ter suas regras, valores, eventos, papéis e artefatos bem definidos e de fácil entendimento. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo apresentar um estudo qualitativo e descritivo, de caráter exploratório e comparativo, abordando os benefícios do gerenciamento de projetos de tecnologia da informação com o Framework Scrum, frente a gestão de projetos tradicionais Waterfall. É possível observar na literatura algumas tentativas de comparação destas duas formas distintas de gerenciamento de projetos estas, por muitas vezes, não contextualizam de acordo com o atual momento. Concluiu-se que atualmente a abordagem ágil aumenta a taxa de sucesso dos projetos devido às entregas e o feedback constante, além de sua natural facilidade para lidar com mudanças.
O documento discute a falácia de se acreditar que adotar práticas ágeis como Scrum e Kanban automaticamente levará a um desenvolvimento ágil. Apresenta que a agilidade depende principalmente do negócio ser ágil e flexível, e não apenas da adoção de ferramentas. Defende que é preciso trabalhar com clientes que tenham negócios ágeis e mostrar os benefícios da agilidade para que o negócio se sinta seguro em adotá-la.
ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinadaAndré Paulovich
Num processo de transformação digital, a tecnologia precisa ser suporte para uma nova forma de pensar e desenvolver negócios digitais. Vamos discutir algumas estratégias e práticas que podem ajudá-lo a superar os desafios de trazer agilidade e uma cultura de experimentação em times de alta performance.
Palestra Dev204 sobre DevOps realizada no Microsoft Insights powered By TechEd no Brasil.
Foram abordados temas como a origem do termo DevOps, a motivação, o manifesto devops e algumas definições sobre o tema existentes no mercado.
Entre as demos podemos destacar o uso de continuous deployment integrado ao Azure, teste de carga, alta escalabilidade entre outros assuntos.
O documento discute o papel dos testadores de software (QAs) no contexto do DevOps. Apresenta que os QAs desempenham um papel estratégico ao garantir a qualidade, servindo como ponte entre desenvolvedores e operações e ajudando a encontrar erros mais cedo através de testes. Os QAs também atuam como gatekeepers para liberação de software, auxiliando na entrega dos objetivos do DevOps de forma ágil e de qualidade.
O documento descreve uma palestra sobre gestão ágil de projetos utilizando métodos ágeis dentro e fora da área de TI. A palestrante, Isabella Fonseca, é uma especialista em Scrum com 9 anos de experiência e apresentará casos de sucesso utilizando este método. O documento também discute as motivações para a busca de um modelo híbrido de gestão de projetos que combine elementos ágeis e planos mais tradicionais.
O documento descreve várias metodologias ágeis como Scrum, Kanban, e Extreme Programming. Ele também discute princípios como o Manifesto Ágil, que valoriza indivíduos, software funcionando, colaboração com clientes e adaptação a mudanças. Por fim, fornece dicas para começar a aprender sobre metodologias ágeis, como participar de eventos e ler blogs e livros confiáveis.
O processo de entrega de software envolve várias etapas e a participação de todas as áreas de uma empresa: do comercial ao desenvolvimento. Com o amadurecimento da entrega contínua de software, surgiu o termo DevOps que destina-se a descrever uma nova cultura para colaboração de todas as equipes na entrega do software. Essa palestra destina-se a abordar os princípios da entrega contínua e as práticas utilizadas em DevOps.
O documento discute o conceito de DevOps, que visa integrar os processos de desenvolvimento e implantação de software. Ele explica como DevOps pode melhorar a velocidade de entrega de valor através de práticas como infraestrutura como código, automação, entrega contínua e gestão enxuta. DevOps também aborda questões como liderança, burnout e o começo de transformações.
Divulgar o Livro do Método Agile Think® Canvas que visa estabelecer uma organização no processo de problematização, levantamento e gestão do desenvolvimento de soluções para a melhoria da interação homem-máquina.
O documento apresenta os principais conceitos e práticas de Entrega Contínua. Resume que Entrega Contínua é uma disciplina que permite implantar mudanças de software de forma incremental para os usuários, reduzindo custos, tempo e riscos. Apresenta práticas como integração contínua, flexibilização da arquitetura e melhoria contínua para implementar Entrega Contínua com sucesso.
O documento apresenta uma palestra sobre DevOps. Aborda o conceito de DevOps, seu surgimento, a cultura DevOps e como aplicá-la. Explica o conflito entre equipes de infraestrutura e desenvolvimento e como a cultura DevOps pode ajudar a resolver esse conflito promovendo uma melhor colaboração entre as equipes.
Software Craftsmanship Lisbon: Raise the bar!Maicon Heck
O documento discute os princípios do Software Craftsmanship, que enfatiza a excelência técnica e o profissionalismo no desenvolvimento de software. Ele contrasta Software Craftsmanship com uma abordagem mais focada apenas nos processos ágeis, defendendo que a transformação ágil completa requer tanto melhorias nos processos quanto no aprimoramento das habilidades técnicas dos desenvolvedores. O documento também traça a história do movimento Software Craftsmanship.
O documento discute a cultura DevOps e a integração entre infraestrutura e desenvolvimento. Apresenta palestrantes que falarão sobre suas experiências implementando práticas DevOps e a importância da colaboração entre equipes de infraestrutura e desenvolvimento. Também fornece detalhes sobre a agenda do evento, incluindo tópicos como conceitos DevOps, surgimento do termo e desafios na aplicação da cultura DevOps.
O documento fornece dicas para escalar métodos ágeis em grandes organizações usando o Scaled Agile Framework (SAFe). Ele discute brevemente 7 dicas principais: 1) Entender como a organização funciona atualmente, 2) Adotar uma visão econômica na gestão de portfólio, 3) Não tentar transformar executivos em ágeis overnight, 4) Compreender a autoridade de conteúdo, 5) Promover colaboração horizontal e vertical, 6) Empoderar times, 7) Considerar governança. O objetivo é ajud
O documento apresenta uma ferramenta chamada Agile Think Canvas para gestão do conhecimento. Descreve a equipe por trás da ferramenta e seus objetivos de promover inovação e motivar pessoas. Também discute inteligência coletiva e como construir produtos coletivamente, incluindo exemplos de personas e processos para desenvolvimento do produto.
Curso Lean Software Development - Parte 2/4
A Startup Agile Think está disponibilizando de forma livre treinamentos sobre processos e métodos ágeis voltado para o fomento e o estudo do Agile no Brasil. Acesse www.agilethink.com.br e saiba mais!
Muitos produtos digitais são API’s e acabam sendo invisíveis para os usuários, porém grande parte da literatura disponível sobre gerência de produtos tem foco em UI e UX como base para desenvolvimento dos produtos. Os produtos de Dados da In Loco Media são interfaces, APIS e informações analíticas disponíveis em BD, plataformas que acabam sendo transparentes e invisíveis para quem usa o produto. Quais os desafios em fazer produtos dessa forma? Qual a melhor forma de testar e medir o progresso dos produtos invisíveis?
[1] O documento discute a filosofia do autor para entrega de software de forma contínua através de um pipeline de implantação automatizado. [2] Ele também descreve sua jornada para implementar práticas ágeis e DevOps em seu time, removendo silos entre desenvolvimento e operações. [3] Por fim, o autor reflete sobre os objetivos comuns entre DevOps e entrega contínua e os princípios-chave para melhorar o fluxo de trabalho entre desenvolvedores e operadores.
1) O documento discute a governança ágil e o papel dos Agile Coaches como agentes de mudança na empresa TOTVS.
2) Apresenta a jornada ágil da TOTVS desde 2016, incluindo estruturação de governança ágil, treinamentos e métricas.
3) Discutem os desafios de disseminar a cultura e processo ágil na empresa, incluindo crescimento do número de equipes ágeis.
Estudo comparativo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos de TI com...Wilson Farias
O atual momento traz um enorme desafio para a gestão de projetos de TI, visto que a transformação digital demanda a utilização de métodos flexíveis e não burocráticos como fator de sucesso, sendo assim os métodos ágeis surgem como alternativa a abordagem tradicional Waterfall, tendo como base o manifesto ágil e seus princípios, os quais tem como premissa a rápida entrega de valor ao cliente, deixando em segundo plano os processos e burocracias. Este manifesto fez com que alguns Frameworks se tornassem populares, visto que todos buscam a agilidade, o Scrum se destacou por ter suas regras, valores, eventos, papéis e artefatos bem definidos e de fácil entendimento. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo apresentar um estudo qualitativo e descritivo, de caráter exploratório e comparativo, abordando os benefícios do gerenciamento de projetos de tecnologia da informação com o Framework Scrum, frente a gestão de projetos tradicionais Waterfall. É possível observar na literatura algumas tentativas de comparação destas duas formas distintas de gerenciamento de projetos estas, por muitas vezes, não contextualizam de acordo com o atual momento. Concluiu-se que atualmente a abordagem ágil aumenta a taxa de sucesso dos projetos devido às entregas e o feedback constante, além de sua natural facilidade para lidar com mudanças.
Este documento discute uma proposta de gerenciamento de riscos para projetos empreendedores e de inovação. Ele fornece uma classificação de riscos em quatro categorias e discute os riscos de mercado em detalhes, enfatizando a importância de validar a existência de um mercado viável por meio de pesquisas, conversas com clientes e testes de protótipos funcionais com usuários.
Grande interesse em práticas ágeis, mas ainda há desafios com a adoção completa dos princípios ágeis. Alguns antipatterns comuns incluem tentativas de aplicar práticas ágeis em projetos não-ágeis, adoção forçada de cima para baixo sem mudança cultural, e foco excessivo em tarefas em vez de valor e feedback do cliente.
O documento discute a história e os princípios do framework Scrum para desenvolvimento de produtos complexos. Aborda os pilares da transparência, inspeção e adaptação, os papéis de ScrumMaster, Product Owner e Time de Scrum, e explica o ciclo do Scrum, incluindo Backlog do Produto, Sprint, Reunião Diária e Incremento do Produto.
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...Fábio Aguiar
O documento discute a gestão de produtos com SCRUM, descrevendo os princípios e práticas ágeis como trabalhar de forma iterativa e incremental, priorizar o valor de negócio e o feedback do cliente, e entregar valor constantemente por meio de incrementos potencialmente entregáveis do produto. O SCRUM inspirou o movimento Lean Startup ao possibilitar rápidas iterações de desenvolvimento e aprendizado com feedback do cliente.
O documento discute os conceitos de Value Stream no SAFe, incluindo: 1) Value Streams operacionais que entregam valor para os clientes, 2) Value Streams de desenvolvimento que criam as soluções usadas nas Value Streams operacionais, 3) passos para identificar Value Streams e ARTs (Agile Release Trains).
O documento discute quatro métodos ágeis aplicados a projetos de data warehouse: BEAM, Agile Analytics, Agile Data e Data Vault. Todos propõem desenvolvimento incremental, forte interação com stakeholders e abertura a mudanças de requisitos. As principais dificuldades na adoção são resistência a mudanças de paradigma e falta de apoio executivo.
Métodos Ágeis de Gestão de Projetos aplicados à Gestão do ConhecimentoClaudia Hofart Guzzo
Este documento apresenta os fundamentos de projetos, gestão de projetos e métodos ágeis. Discute o manifesto ágil e características dos métodos ágeis como SCRUM e Kanban. Apresenta como a filosofia ágil pode ser aplicada em projetos de gestão do conhecimento focados em entregas incrementais e melhoria contínua.
Tradução resumida do livro "The Elements of Scrum"Henrique Bueno
Este documento resume o livro "The Elements of Scrum" sobre a metodologia ágil Scrum. Discute a evolução dos métodos tradicionais como Cascata para métodos ágeis iterativos e como Scrum incorpora valores como indivíduos e interações, software funcionando e colaboração com o cliente.
Framework para Integração de Metodologias Ágeis com o Controle Estatístico de...Ana Pavan
Esta dissertação de mestrado tem como principal objetivo estabelecer um framework de processos, artefatos e indicadores para integração natural entre metodologias ágeis e o controle estatístico de processos, experimentando e fundamentando teoricamente a relação entre Scrum e Seis Sigma. No estágio onde se encontra o estudo, foi possível identificar alguns indicadores relacionados ao framework Scrum, que são imprescindíveis para o controle estatístico da qualidade do software produzido. O estudo será concluído quando o mapeamento de componentes de processo e indicadores, com as características tanto de agilidade quanto de controle estatístico, estiver sendo considerado de forma conjunta, extraindo maiores benefícios de cada abordagem e auxiliando na formação de equipes de alto desempenho.
O documento fornece um resumo sobre o Sicredi em números e seus produtos e serviços, além de descrever os principais pilares e forma de atuação da área de engenharia de processos. Em três frases: O Sicredi tem mais de 1,7 milhão de associados em 11 estados brasileiros e oferece uma variedade de produtos financeiros e serviços. A área de engenharia de processos tem como objetivo institucionalizar a gestão de processos para apoiar o alcance dos objetivos estratégicos do Sicredi.
Here is the summary in 3 sentences or less:
[SUMMARY]
The document provides an overview of Sicredi, a Brazilian cooperative credit bank, including that it has over 1.7 million members, operates in 11 Brazilian states, and has over $16 billion in assets and $2.7 billion in net worth. It also lists the products and services offered such as checking accounts, loans, insurance, and investments. Finally, it discusses the goals and approach of Sicredi's business process management area to institutionalize BPM practices across the organization.
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...Thulio Ultramari
O documento discute a transformação da área de agilidade da empresa Dafiti Group em serviços escaláveis. Propõe três serviços - Agility Development, Lean Portfolio Management e Generalista - cada um focado em uma disciplina de valor diferente. Apresenta resultados como aumento de escopo, redução de custos e evolução dos serviços após um ano de implementação.
O documento discute os fundamentos do framework Scrum para gestão ágil de projetos. Ele apresenta uma introdução ao Scrum, explicando seu surgimento e principais características como entregas contínuas, redução de desperdícios e aumento da motivação por meio de times auto-organizáveis e feedback frequente.
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Hyper Growth – Como escalar ágil e manter a qualidade em seu produto?Otávio Souza
Este documento discute como empresas podem alcançar um crescimento hiper-rápido e escalar seus produtos de forma ágil enquanto mantêm a qualidade. Apresenta exemplos de curvas de adoção de usuários e estratégias de crescimento, e discute desafios como cultura organizacional e métricas. Defende que manter a qualidade durante o hipercrescimento requer processos sólidos de teste, alinhamento entre equipes e foco no cliente.
O documento discute estratégias de crescimento para produtos e empresas, incluindo identificar oportunidades para atrair e converter usuários, gerenciar experimentos, e medir crescimento usando indicadores. Também aborda desafios culturais e financeiros de priorizar o crescimento, além de apresentar exemplos de funis de conversão e sprints focados em métricas de crescimento.
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A eNNovart oferece soluções de design e tecnologia, incluindo desenvolvimento de sites, sistemas administrativos, marketing online e e-commerce. A empresa integra criatividade e tecnologia para atender as necessidades de negócios de seus clientes.
Processo para a Construção de ProtótiposOtávio Souza
Apresentação de implantação do processo de aprovação de novas funcionalidades, elaboração de casos de uso e testes de usabilidade, através do desenvolvimento de protótipos em Wireframe com a ferramenta Axure.
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Recomendações de usabilidade e prototipagem de nova interface baseada na cons...Otávio Souza
O documento descreve uma análise da interface do site do banco Itaú realizada por Otávio Souza como parte de seu programa de pós-graduação na PUC-Rio. Foram aplicadas várias técnicas de usabilidade como questionários, análise de peritos, card sorting e focus groups para avaliar problemas na interface e propor melhorias, resultando em recomendações de usabilidade e um protótipo de nova interface baseado em wireframes.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
9. Documentação
Clareza no que está sendo
desenvolvido
Entregar o valor rápido
Coletar feedbacks cedo
Menor impacto de change requests
Erros podem escalar rápido
Mais flexível
Agile Waterfall
23. - Cultura é um forte pilar para as coisas andarem.
- A Maturidade e fase da empresa podem influenciar
- Identifique os principais stakeholders e quem podem
ser os agentes da mudança.
Fatores que podem contribuir para
estabelecer o melhor processo:
24. - Utilizar a metodologia waterfall com o Ágil.
- Aplicar conceitos que podem ser adaptados durante
as entregas (Risco, Legal)
- Manter o mindset ágil !
Principais desafios
25. Faça o que for melhor e fizer
sentido para o seu time
26. Faça o que for melhor e fizer
sentido para o seu time
e para a sua empresa