Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
A Acelera10 é uma aceleradora de startups que visa ajudar 10 empreendedores a investirem em suas ideias maximizando suas chances de sucesso. Ela pretende resolver o problema da falta de investidores e startups viáveis, oferecendo estrutura, mentoria e contatos para as startups sobreviverem nos 18 meses críticos iniciais. Seu objetivo é ajudar as startups a conseguirem 1 milhão de reais em receita anual nesse período.
A CJA Business Consulting oferece três tipos principais de serviços: (1) negociação com bancos para financiamentos e reestruturação de dívidas, (2) apoio à gestão de empresas incluindo análise financeira e processos, e (3) preparação e acompanhamento de candidaturas a programas de apoio e financiamentos da União Europeia.
CJA Business Consulting é uma empresa especializada em melhorar a relação entre empresas e bancos. Ela oferece serviços como análise e reestruturação de dívidas, análise de projetos de investimento, estratégias para otimizar o capital de giro e auxílio em compras, vendas e fusões de empresas. A empresa enfatiza soluções personalizadas com foco no essencial de cada negócio.
Acelera10 transformando projetos geniais em empresas de sucesso - 23 maio2011Marcelo Amorim
A Acelera10 é uma aceleradora de startups que ajuda empreendedores a transformar projetos em empresas de sucesso fornecendo espaço de trabalho compartilhado, mentoria, contatos com investidores e apoio para desenvolvimento de protótipos, planos de negócios e captação de recursos para os primeiros 18 meses cruciais.
O documento discute a importância de uma assessoria jurídica de qualidade para empresas, especialmente startups e pequenas empresas. Ele apresenta a empresa Pra que Assessoria Jurídica, que oferece soluções jurídicas completas para esse público a preços acessíveis, por meio de um sistema de cobrança baseado em pontos que permitem trocar serviços jurídicos necessários.
O documento descreve um serviço de rating para pequenas e médias empresas (PME) oferecido pela CJA Business Consulting. O rating para PME avalia variáveis financeiras e operacionais das empresas para ajudá-las a obter acesso a crédito bancário com mais facilidade e em melhores condições. O serviço inclui um relatório com recomendações e uma classificação de acesso ao crédito de curto e longo prazo de 1 a 10.
O documento descreve uma empresa de consultoria chamada Galaxy Consultoria. A Galaxy atua por mais de 15 anos em finanças e gestão de negócios, oferecendo soluções para órgãos governamentais, instituições financeiras e auditorias. Sua missão é maximizar o valor para clientes, acionistas e investidores usando capacitações atuais e novas. A Galaxy tem competências em fusões e aquisições, financiamentos, assessoria financeira, sistemas, soluções e suporte executivo.
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketingMarcelo Krug
O documento discute como o Business Intelligence (BI) pode ser usado para tomar decisões de negócios mais assertivas com base em dados e informações reais. Também destaca a importância de simplificar os conceitos de BI para que os clientes possam compreender e se engajar com as soluções propostas. Por fim, discute como BI e marketing estão cada vez mais integrados para oferecer as melhores estratégias e ações aos clientes.
A Acelera10 é uma aceleradora de startups que visa ajudar 10 empreendedores a investirem em suas ideias maximizando suas chances de sucesso. Ela pretende resolver o problema da falta de investidores e startups viáveis, oferecendo estrutura, mentoria e contatos para as startups sobreviverem nos 18 meses críticos iniciais. Seu objetivo é ajudar as startups a conseguirem 1 milhão de reais em receita anual nesse período.
A CJA Business Consulting oferece três tipos principais de serviços: (1) negociação com bancos para financiamentos e reestruturação de dívidas, (2) apoio à gestão de empresas incluindo análise financeira e processos, e (3) preparação e acompanhamento de candidaturas a programas de apoio e financiamentos da União Europeia.
CJA Business Consulting é uma empresa especializada em melhorar a relação entre empresas e bancos. Ela oferece serviços como análise e reestruturação de dívidas, análise de projetos de investimento, estratégias para otimizar o capital de giro e auxílio em compras, vendas e fusões de empresas. A empresa enfatiza soluções personalizadas com foco no essencial de cada negócio.
Acelera10 transformando projetos geniais em empresas de sucesso - 23 maio2011Marcelo Amorim
A Acelera10 é uma aceleradora de startups que ajuda empreendedores a transformar projetos em empresas de sucesso fornecendo espaço de trabalho compartilhado, mentoria, contatos com investidores e apoio para desenvolvimento de protótipos, planos de negócios e captação de recursos para os primeiros 18 meses cruciais.
O documento discute a importância de uma assessoria jurídica de qualidade para empresas, especialmente startups e pequenas empresas. Ele apresenta a empresa Pra que Assessoria Jurídica, que oferece soluções jurídicas completas para esse público a preços acessíveis, por meio de um sistema de cobrança baseado em pontos que permitem trocar serviços jurídicos necessários.
O documento descreve um serviço de rating para pequenas e médias empresas (PME) oferecido pela CJA Business Consulting. O rating para PME avalia variáveis financeiras e operacionais das empresas para ajudá-las a obter acesso a crédito bancário com mais facilidade e em melhores condições. O serviço inclui um relatório com recomendações e uma classificação de acesso ao crédito de curto e longo prazo de 1 a 10.
O documento descreve uma empresa de consultoria chamada Galaxy Consultoria. A Galaxy atua por mais de 15 anos em finanças e gestão de negócios, oferecendo soluções para órgãos governamentais, instituições financeiras e auditorias. Sua missão é maximizar o valor para clientes, acionistas e investidores usando capacitações atuais e novas. A Galaxy tem competências em fusões e aquisições, financiamentos, assessoria financeira, sistemas, soluções e suporte executivo.
A09 paper - perfil business intelligence - business intelligence e marketingMarcelo Krug
O documento discute como o Business Intelligence (BI) pode ser usado para tomar decisões de negócios mais assertivas com base em dados e informações reais. Também destaca a importância de simplificar os conceitos de BI para que os clientes possam compreender e se engajar com as soluções propostas. Por fim, discute como BI e marketing estão cada vez mais integrados para oferecer as melhores estratégias e ações aos clientes.
A Conmax é uma empresa de contabilidade e consultoria atuante em 5 estados do nordeste brasileiro, especializada em consultoria para empresas de capital estrangeiro. A empresa oferece serviços de contabilidade, consultoria e soluções corporativas para clientes de diversos segmentos, como serviços, indústria, comércio e imobiliário. Sua missão é executar serviços de contabilidade e consultoria com qualidade para empresas do nordeste, auxiliando no seu crescimento.
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2Andre Medeiros
[1] O documento descreve um programa de desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia desenvolvido pela Advoco Brasil que tem como objetivo ajudar advogados a ter uma visão de gestão para planejar, prospectar clientes e fechar negócios de forma estruturada. [2] O programa aborda tópicos como planejamento, prospecção, relacionamento e fechamento de negócios para ajudar escritórios a criarem um modelo sustentável para o gerenciamento de vendas. [3] A Advoco Bras
A Soneto, empresa da qual sou sócia, é uma consultoria e agência de Comunicação e Marketing que em seus projetos mobiliza também conhecimentos de outras áreas, principalmente Administração e Relações Públicas. Sua especialidade é entender as necessidades e objetivos de negócio dos clientes para então recomendar e realizar soluções, caso a caso, com resultados efetivos. Atuando desde a imersão, diagnóstico, planejamento e criação até a execução e mensuração, oferece soluções completas e diferenciadas, construídas a partir de metodologias próprias, que trazem inovação em seu DNA. Inteligência, criatividade e resultados permeiam todos os projetos da Soneto, do mais simples site à mais complexa estratégia 360 graus.
Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas ICJA Business Consulting
Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
O documento discute os desafios financeiros enfrentados por empresas ao utilizar incentivos do programa Portugal 2020 e como a CJA Business Consulting pode ajudar a montar soluções financeiras globais para projetos. Isso inclui financiamento para partes não comparticipadas, despesas não elegíveis, atrasos nos pagamentos e financiamento do IVA. A empresa oferece assistência na montagem financeira, negociação com bancos e acompanhamento da engenharia financeira dos projetos.
Dois números (indicadores financeiros) que todo empreendedor precisa conhecer. Leonardo Seabra
A partir de agora você terá em mente duas métricas que lhe darão dicas sobre as suas operações atuais e irão ajudá-lo a algumas previsões de curto prazo: Vendas por funcionário e Período de retorno sobre o cliente (Taxa)
Programa de desenvolvimento de profissionais de vendas activaGiovani Oliveira
O documento descreve um programa de desenvolvimento de profissionais de vendas desenvolvido pela Activa Consultoria. O programa mapeia as competências e comportamentos dos vendedores, analisa seu potencial e desempenho, e fornece coaching individualizado e acompanhamento de resultados para melhorar o desempenho da equipe de vendas.
[Creategies] Advogado: impulsione os lucros do seu escritório.creategies
O documento discute estratégias para advogados aumentarem os lucros de seus escritórios, argumentando que escritórios precisam ser gerenciados como empresas para prosperar, investindo em marketing e delegando funções administrativas para especialistas, em vez de apenas os advogados.
Princípios Facilitadores Para Obtenção De Crédito Bancário Empresas Texto Int...CJA Business Consulting
Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
Pesquisa de satisfação (NPS) - SimplesVetSimplesVet
O documento discute o método Net Promoter Score (NPS) para medir a satisfação do cliente através de uma única pergunta e avaliar a probabilidade de recomendação. O NPS é uma métrica simples, objetiva e dinâmica que permite o monitoramento contínuo da percepção do cliente e ajustes rápidos na operação da empresa. Empresas que adotam o NPS tendem a ter clientes mais satisfeitos e leais, gerando maior lucro.
O documento descreve os serviços de consultoria de negócios da CJA Business Consulting, incluindo: (1) apoio na negociação com bancos para financiamentos e reestruturação de dívidas; (2) apoio na criação e gestão de novas empresas e negócios; (3) otimização da função financeira de empresas; (4) preparação e acompanhamento de candidaturas a apoios comunitários.
O documento discute como os escritórios de advocacia podem melhorar as relações com os clientes em tempos de alta competitividade. Ele enfatiza que os clientes odeiam surpresas negativas, como reajustes de preços não comunicados adequadamente. Também sugere que os escritórios devem ir além de apenas cumprir as obrigações básicas e surpreender os clientes de forma positiva, por exemplo, por meio de relatórios detalhados e análises de riscos para os negócios dos clientes. A
O documento discute os equívocos comuns sobre o papel de um consultor especializado nas relações entre empresas e bancos. Explica que o consultor não tem soluções pré-concebidas ou a capacidade de aprovar operações independentemente de seu mérito, mas sim usa seu conhecimento para transformar necessidades dos clientes em operações com maior probabilidade de aprovação. Também ressalta que o consultor e a empresa devem trabalhar juntos para buscar as melhores soluções, e que os gestores da empresa precisam estar totalmente envolvidos nos processos
Como abrir uma empresa de SEO - Search Masters Brasil 2014Diego Ivo
O documento fornece informações sobre como abrir e gerenciar com sucesso uma empresa de SEO no Brasil, discutindo tópicos como estruturação de equipes, vendas, casos de sucesso, redução de riscos e crescimento gradual da empresa.
Este documento resume as lições aprendidas pela equipe 12 da Energia de Portugal na semana 6. Eles tiveram que reposicionar seu produto mínimo viável (MVP) após receberem feedback negativo de um cliente. Depois, eles desenvolveram um novo MVP focado nos benefícios para os clientes e testaram novas hipóteses sobre seu modelo de negócios e produtos.
TICKET E GESTAO PME - Seguir carreira em grande corporação ou PMEFernando Capella
O documento discute as vantagens e desvantagens de seguir carreira em grandes corporações versus pequenas e médias empresas (PMEs). Embora grandes empresas ofereçam maiores salários e benefícios, PMEs podem proporcionar mais flexibilidade, autonomia e oportunidades de desenvolvimento. O sucesso depende da avaliação individual sobre como cada opção se encaixa com os objetivos e aspirações de carreira da pessoa.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Este documento apresenta os principais conceitos e métodos de Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), incluindo a importância do CRM, metodologias para definir programas de relacionamento, dimensionamento da vida útil dos clientes e etapas para implantar um programa de relacionamento.
O documento discute o gap entre inteligência competitiva e forecasting nas empresas brasileiras, afirmando que poucas empresas fazem forecasting de forma prospectiva. Também destaca os principais erros, como falta de implementação de ações identificadas, e benefícios de se usar forecasting prospectivo de forma integrada com inteligência competitiva, clientes e parcerias.
1) O documento discute diferentes tipos de financiamentos de médio e longo prazo, incluindo crédito para investimento, apoio ao crescimento e reestruturação.
2) É enfatizada a importância de adequar o plano de reembolso do financiamento aos fluxos de caixa projetados do projeto/empresa.
3) Também discute a necessidade de identificar e financiar adequadamente as necessidades de fundo de giro decorrentes do crescimento de uma empresa.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em franquias chamada QSF. A QSF oferece um processo de 10 etapas para ajudar empreendedores a encontrarem a franquia ideal, incluindo avaliação pessoal, pesquisa de segmentos e redes, análise da Circular de Oferta de Franquia, entrevistas com franqueados e visitas ao franqueador. O objetivo é fornecer as informações e orientação necessárias para que os clientes tomem a melhor decisão para o seu perfil e objetivos de negócio.
10 estratégias para atingir o sucesso empresarialWesley Santos
Este documento fornece 10 estratégias para atingir o sucesso empresarial, incluindo levar o negócio a sério, planejamento, controle de fluxo de caixa, foco no consumidor, imagem positiva, uso de tecnologia, investimento em funcionários, vantagem competitiva, habilidade de negociação e limitação de atividades.
A Conmax é uma empresa de contabilidade e consultoria atuante em 5 estados do nordeste brasileiro, especializada em consultoria para empresas de capital estrangeiro. A empresa oferece serviços de contabilidade, consultoria e soluções corporativas para clientes de diversos segmentos, como serviços, indústria, comércio e imobiliário. Sua missão é executar serviços de contabilidade e consultoria com qualidade para empresas do nordeste, auxiliando no seu crescimento.
Advoco brasil desenvolvimento de negócios - white paper 2Andre Medeiros
[1] O documento descreve um programa de desenvolvimento de negócios para escritórios de advocacia desenvolvido pela Advoco Brasil que tem como objetivo ajudar advogados a ter uma visão de gestão para planejar, prospectar clientes e fechar negócios de forma estruturada. [2] O programa aborda tópicos como planejamento, prospecção, relacionamento e fechamento de negócios para ajudar escritórios a criarem um modelo sustentável para o gerenciamento de vendas. [3] A Advoco Bras
A Soneto, empresa da qual sou sócia, é uma consultoria e agência de Comunicação e Marketing que em seus projetos mobiliza também conhecimentos de outras áreas, principalmente Administração e Relações Públicas. Sua especialidade é entender as necessidades e objetivos de negócio dos clientes para então recomendar e realizar soluções, caso a caso, com resultados efetivos. Atuando desde a imersão, diagnóstico, planejamento e criação até a execução e mensuração, oferece soluções completas e diferenciadas, construídas a partir de metodologias próprias, que trazem inovação em seu DNA. Inteligência, criatividade e resultados permeiam todos os projetos da Soneto, do mais simples site à mais complexa estratégia 360 graus.
Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas ICJA Business Consulting
Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
O documento discute os desafios financeiros enfrentados por empresas ao utilizar incentivos do programa Portugal 2020 e como a CJA Business Consulting pode ajudar a montar soluções financeiras globais para projetos. Isso inclui financiamento para partes não comparticipadas, despesas não elegíveis, atrasos nos pagamentos e financiamento do IVA. A empresa oferece assistência na montagem financeira, negociação com bancos e acompanhamento da engenharia financeira dos projetos.
Dois números (indicadores financeiros) que todo empreendedor precisa conhecer. Leonardo Seabra
A partir de agora você terá em mente duas métricas que lhe darão dicas sobre as suas operações atuais e irão ajudá-lo a algumas previsões de curto prazo: Vendas por funcionário e Período de retorno sobre o cliente (Taxa)
Programa de desenvolvimento de profissionais de vendas activaGiovani Oliveira
O documento descreve um programa de desenvolvimento de profissionais de vendas desenvolvido pela Activa Consultoria. O programa mapeia as competências e comportamentos dos vendedores, analisa seu potencial e desempenho, e fornece coaching individualizado e acompanhamento de resultados para melhorar o desempenho da equipe de vendas.
[Creategies] Advogado: impulsione os lucros do seu escritório.creategies
O documento discute estratégias para advogados aumentarem os lucros de seus escritórios, argumentando que escritórios precisam ser gerenciados como empresas para prosperar, investindo em marketing e delegando funções administrativas para especialistas, em vez de apenas os advogados.
Princípios Facilitadores Para Obtenção De Crédito Bancário Empresas Texto Int...CJA Business Consulting
Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
Pesquisa de satisfação (NPS) - SimplesVetSimplesVet
O documento discute o método Net Promoter Score (NPS) para medir a satisfação do cliente através de uma única pergunta e avaliar a probabilidade de recomendação. O NPS é uma métrica simples, objetiva e dinâmica que permite o monitoramento contínuo da percepção do cliente e ajustes rápidos na operação da empresa. Empresas que adotam o NPS tendem a ter clientes mais satisfeitos e leais, gerando maior lucro.
O documento descreve os serviços de consultoria de negócios da CJA Business Consulting, incluindo: (1) apoio na negociação com bancos para financiamentos e reestruturação de dívidas; (2) apoio na criação e gestão de novas empresas e negócios; (3) otimização da função financeira de empresas; (4) preparação e acompanhamento de candidaturas a apoios comunitários.
O documento discute como os escritórios de advocacia podem melhorar as relações com os clientes em tempos de alta competitividade. Ele enfatiza que os clientes odeiam surpresas negativas, como reajustes de preços não comunicados adequadamente. Também sugere que os escritórios devem ir além de apenas cumprir as obrigações básicas e surpreender os clientes de forma positiva, por exemplo, por meio de relatórios detalhados e análises de riscos para os negócios dos clientes. A
O documento discute os equívocos comuns sobre o papel de um consultor especializado nas relações entre empresas e bancos. Explica que o consultor não tem soluções pré-concebidas ou a capacidade de aprovar operações independentemente de seu mérito, mas sim usa seu conhecimento para transformar necessidades dos clientes em operações com maior probabilidade de aprovação. Também ressalta que o consultor e a empresa devem trabalhar juntos para buscar as melhores soluções, e que os gestores da empresa precisam estar totalmente envolvidos nos processos
Como abrir uma empresa de SEO - Search Masters Brasil 2014Diego Ivo
O documento fornece informações sobre como abrir e gerenciar com sucesso uma empresa de SEO no Brasil, discutindo tópicos como estruturação de equipes, vendas, casos de sucesso, redução de riscos e crescimento gradual da empresa.
Este documento resume as lições aprendidas pela equipe 12 da Energia de Portugal na semana 6. Eles tiveram que reposicionar seu produto mínimo viável (MVP) após receberem feedback negativo de um cliente. Depois, eles desenvolveram um novo MVP focado nos benefícios para os clientes e testaram novas hipóteses sobre seu modelo de negócios e produtos.
TICKET E GESTAO PME - Seguir carreira em grande corporação ou PMEFernando Capella
O documento discute as vantagens e desvantagens de seguir carreira em grandes corporações versus pequenas e médias empresas (PMEs). Embora grandes empresas ofereçam maiores salários e benefícios, PMEs podem proporcionar mais flexibilidade, autonomia e oportunidades de desenvolvimento. O sucesso depende da avaliação individual sobre como cada opção se encaixa com os objetivos e aspirações de carreira da pessoa.
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Este documento apresenta os principais conceitos e métodos de Gestão do Relacionamento com Clientes (CRM), incluindo a importância do CRM, metodologias para definir programas de relacionamento, dimensionamento da vida útil dos clientes e etapas para implantar um programa de relacionamento.
O documento discute o gap entre inteligência competitiva e forecasting nas empresas brasileiras, afirmando que poucas empresas fazem forecasting de forma prospectiva. Também destaca os principais erros, como falta de implementação de ações identificadas, e benefícios de se usar forecasting prospectivo de forma integrada com inteligência competitiva, clientes e parcerias.
1) O documento discute diferentes tipos de financiamentos de médio e longo prazo, incluindo crédito para investimento, apoio ao crescimento e reestruturação.
2) É enfatizada a importância de adequar o plano de reembolso do financiamento aos fluxos de caixa projetados do projeto/empresa.
3) Também discute a necessidade de identificar e financiar adequadamente as necessidades de fundo de giro decorrentes do crescimento de uma empresa.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em franquias chamada QSF. A QSF oferece um processo de 10 etapas para ajudar empreendedores a encontrarem a franquia ideal, incluindo avaliação pessoal, pesquisa de segmentos e redes, análise da Circular de Oferta de Franquia, entrevistas com franqueados e visitas ao franqueador. O objetivo é fornecer as informações e orientação necessárias para que os clientes tomem a melhor decisão para o seu perfil e objetivos de negócio.
10 estratégias para atingir o sucesso empresarialWesley Santos
Este documento fornece 10 estratégias para atingir o sucesso empresarial, incluindo levar o negócio a sério, planejamento, controle de fluxo de caixa, foco no consumidor, imagem positiva, uso de tecnologia, investimento em funcionários, vantagem competitiva, habilidade de negociação e limitação de atividades.
A14 paper - perfil business intelligence - business intelligence - benefíci...Marcelo Krug
O documento discute a importância do Business Intelligence para empresas melhorarem resultados gastando menos e produzindo menos. Ele descreve os principais componentes de um sistema de BI, incluindo repositórios de dados, processamento ETL, OLAP, relatórios e análises. Também destaca benefícios como melhorar o processo de decisão, identificar riscos e obter maior envolvimento da empresa.
A14 paper - perfil business intelligence - business intelligence - benefíci...BIBrasil
O documento discute a importância do Business Intelligence para empresas melhorarem resultados gastando menos e produzindo menos. Ele descreve os principais componentes de um sistema de BI, incluindo repositórios de dados, processos ETL, OLAP, análises e relatórios. Além disso, destaca a necessidade de investir no capital intelectual para usar as ferramentas de BI e informações disponíveis, e de manter os patrocinadores do projeto informados sobre o progresso da implementação.
Este documento apresenta um plano estratégico para a empresa fictícia Alicerce Empreendimentos, que atua na construção de moradias econômicas. Ele inclui uma análise SWOT, definição de missão, visão, segmento-alvo, posicionamento e estratégias de marketing, vendas e operações com o objetivo de alcançar 18% de participação no mercado em 6 anos.
O documento discute os cuidados necessários ao usar capitais próprios e contragarantias como garantias bancárias. Alocar esses bens escassos deixa o cliente menos protegido no futuro e com maiores custos de oportunidade. O documento recomenda planejamento para avaliar necessidades futuras e negociar com bancos para repartir esses custos em várias operações, de modo a proteger melhor o cliente a longo prazo.
A Acoi é uma empresa de consultoria focada em soluções financeiras de alto valor agregado. Ela oferece serviços como assessoria para fusões e aquisições, consultoria em turn around e performance improvement. A Acoi tem experiência em dezenas de projetos de fusões e aquisições totalizando bilhões de reais.
7 Dicas que eu gostaria de ter tido antes de implantar Salesforce: Break-Out ...Salesforce Brasil
Palestra de Customer Success com o Caso de Sucesso da Jeep do Brasil no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
"As 7 Dicas que eu gostaria ter tido antes de implantar Salesforce"
Estratégias para o Desenvolvimento e Expansão de NegóciosRubens Borges
Através deste artigo, você poderá fazer uma reflexão sobre a realidade do atual cenário de negócios, e de como a sua Empresa, ou você como executivo, estão preparados para esta nova realidade.
O documento discute a armadilha do excesso de liquidez nas microempresas e PMEs devido às linhas de crédito COVID-19. Isso pode levar a decisões de risco desnecessário se a liquidez for mal aplicada. A solução proposta é que as empresas busquem apoio especializado para refletir cuidadosamente sobre como aplicar a liquidez de forma prudente, aproveitando oportunidades mas evitando riscos desnecessários.
O documento discute o risco das pequenas e médias empresas (PME) dependerem de um único banco, notando que isso pode ser problemático se o banco retirar seu apoio. Recomenda-se que as PME diversifiquem suas fontes de financiamento para reduzir esse risco no atual ambiente bancário incerto. A CJA Business Consulting pode ajudar as empresas a criarem estratégias e relações fortes com vários bancos.
Este documento discute como as taxas de juro historicamente baixas atualmente representam uma oportunidade para famílias e empresas fixarem taxas de juro nos seus créditos, usando instrumentos como taxas fixas ou swaps. Embora esses instrumentos protejam contra riscos de alta de taxas, devem ser usados com cuidado e negociados por profissionais para otimizar os benefícios e minimizar riscos.
Este documento descreve uma ação da empresa CJA Business Consulting para ajudar empresas a reduzirem os custos dos empréstimos bancários. A ação se baseia em fatores externos e internos que são favoráveis para negociações, como a intensa concorrência entre bancos e taxas de juros baixas. A CJA Business Consulting oferece sua assessoria para que empresas aproveitem essa oportunidade por um custo controlado.
DESMONTAR O MONSTRO PACOTE FORMAÇÃO PARA EMPRESÁRIOS E EMPREENDEDORESCJA Business Consulting
Este documento descreve um curso de formação para empresários e empreendedores sobre contabilidade oferecido pela CJA Business Consulting. O curso dura dois dias e tem como objetivo ensinar de forma simples e prática os conceitos e documentos contábeis essenciais para a gestão de uma empresa. O curso custa 1200 euros e é limitado a três participantes.
O documento discute três problemas com a documentação disponível nas empresas - frequentemente não está atualizada, há discrepâncias entre a realidade e os registros, e os gestores não acompanham e analisam a informação de forma relevante. Também enfatiza a importância dos gestores assegurarem que a informação sobre a empresa esteja atualizada, seja confiável e esteja sob seu controle, para tomada de decisões adequadas.
Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas IICJA Business Consulting
Conjunto de Princípios que aumentam sobremaneira a probabilidade de aprovação de operações de crédito e a importância que pode ter o Apoio Especializado que a CJA BUSINESS CONSULTING presta, na Relação com a Banca.
O documento relata uma história de como um cliente conseguiu negociar com sucesso uma dívida bancária através da unidade de recuperação de crédito de um banco português. A abordagem profissional e soluções estudadas pela unidade permitiram resolver a situação complexa do cliente e também gerar novo negócio para o banco.
Este documento discute como as taxas de juro do crédito bancário para empresas podem ser negociadas para baixo neste momento. Fatores externos como taxas de juro mais baixas para a dívida portuguesa e maior concorrência entre bancos estão pressionando os custos dos bancos para baixo. Fatores internos como a racionalização de contrapartidas e novas formas de financiamento também podem ser usados a favor das empresas nas negociações com os bancos. A CJA Business Consulting pode ajudar as empresas neste processo.
O documento discute os tipos de financiamentos e seus prazos adequados às necessidades das empresas. Apresenta três tipos de financiamentos de curto prazo (apoios de tesouraria): contas correntes caucionadas, crédito comercial e crédito por assinatura. Explica quando cada um é apropriado e como podem ser usados de forma a apoiar a tesouraria de uma empresa.
O documento discute os tipos e prazos de financiamentos, enfatizando a importância de se adequar o tipo e prazo do financiamento à necessidade da empresa. Apresenta os riscos da utilização indevida de contas correntes caucionadas para financiar necessidades de longo prazo. Também destaca as vantagens do crédito comercial e a necessidade de as empresas e bancos voltarem a utilizar este tipo de crédito.
O documento discute crédito de reestruturação ou consolidação (CRC), notando que uma análise cuidadosa das causas dos problemas é essencial antes de solicitar um CRC. Também destaca a importância de negociar um plano de reembolso adequado à capacidade financeira da empresa e obter as melhores condições possíveis do banco.
Este documento discute o financiamento de médio e longo prazo para apoiar o crescimento de negócios. Explica que o crescimento das vendas aumenta as necessidades de fundo de giro, que devem ser financiadas adequadamente para não comprometer a tesouraria. Recomenda financiar parte dessas necessidades permanentes com empréstimos de médio e longo prazo adaptados ao fluxo de caixa gerado pelo crescimento.
O documento discute os tipos e horizontes temporais apropriados para financiamentos de projetos de investimento. Ele argumenta que financiamentos de médio e longo prazo são necessários para coincidir com os fluxos de caixa projetados do projeto. Além disso, o plano de reembolso deve ser adaptado à capacidade de geração de fluxos de caixa do projeto para evitar o fracasso do projeto. Financiamentos inadequados podem inviabilizar projetos viáveis.
O documento discute as vantagens e desvantagens do uso de livranças como instrumento de financiamento de curto prazo para empresas. Aponta que livranças podem ser úteis para financiar atrasos de pagamento ou compras importantes, desde que com vencimentos adequados. Também destaca que livranças podem ajudar empresas menores a construírem um histórico bancário positivo e facilitarem aprovação de financiamentos futuros.
Uma das principais preocupações que deve ser tida ao negociar um financiamento com a Banca, passa pelo mesmo ter o tipo e o prazo adequado à necessidade em causa
O documento discute os tipos de financiamento de tesouraria, especificamente o crédito comercial. Apesar de ser o tipo de crédito de tesouraria ideal, caiu em desuso devido aos custos elevados e trabalho administrativo. No entanto, oferece vantagens como ligação às transações comerciais e menor risco para os bancos. Recomenda-se que as empresas considerem novamente esta opção para melhorar vendas, gestão de risco de crédito e capacidade de endividamento.
Uma das principais preocupações que deve ser tida ao negociar um financiamento com a Banca, passa pelo mesmo ter o tipo e o prazo adequado à necessidade em causa
Este documento discute os tipos e prazos de financiamentos bancários. Afirma que é importante que o reembolso do financiamento seja adequado à capacidade de geração de fundos do projeto financiado. Contudo, frequentemente outros fatores são valorizados, como taxas e aprovações mais rápidas, que podem ter custos elevados a longo prazo. Muitos investimentos de longo prazo foram financiados por contas correntes caucionadas, um crédito de curto prazo, o que expôs as empresas a riscos quando ocorr
O tipo e o horizonte temporal dos financiamentos I
Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas V
1. Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas
CJA BUSINESS CONSULTING MAIO 2014
Site www.cja-bc.com Mail carlos.jeronimo.augusto@cja-bc.com Telefone 911161776
Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas V
Principio XI e Conclusão
Principio XI Escolha dos interlocutores adequados
A escolha do interlocutor adequado é fundamental para a maneira como a
proposta da Empresa vai ser analisada.
Na continuidade de uma relação bancária a questão é relativamente
simples. É o nosso interlocutor habitual.
Mas mesmo aqui se pode por valor acrescentado. Sem ferir sensibilidades,
fazer uma reunião com a chefia do nosso interlocutor, ou com elementos
de uma unidade especializada no negócio subjacente à operação que
vamos propor ( por exemplo com a equipa de Trade Finance do Banco se
formos propor uma operação de apoio a investimentos em novos
mercados externos ) ,pode facilitar o processo de propositura e de análise.
Na escolha de um novo parceiro há que ter os maiores cuidados.
O Banco tem apetência para o negócio de Empresas?
Está a fazer um esforço comercial de captação ou está com problemas de
liquidez?
Temos na nossa zona uma unidade adequada às nossas necessidades?
Seremos demasiado pequenos para ter relevância em determinada
unidade?
A unidade onde nos sentiríamos confortáveis tem capacidade técnica para
o que serão as exigências da operação e da relação?
São perguntas que devem ser feitas e a boa resposta pode ser decisiva
para o sucesso da operação.
2. Princípios Facilitadores para Obtenção de Crédito Bancário Empresas
CJA BUSINESS CONSULTING MAIO 2014
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Conclusão
Ao fazer esta esquematização do que julgamos serem os princípios que
devem ser seguidos para obter sucesso quando as Empresas tem
necessidade de recorrer à Banca estamos a revelar os segredos do nosso
negócio?
Sim, mas não cremos que estejamos a perder negócios.
Se a leitura chega a esta fase é porque o nosso interlocutor é interessado
e perceberá que o todo é bem maior que a soma das partes.
A utilização deste racional traduz-se numa probabilidade de aprovação de
operações muitíssimo elevada e em condições muito mais favoráveis.
Todos estes princípios devem ser utilizados, mas a sua utilização integrada
para gerar resultados maximizados é feita por especialistas.
É isso que a CJA Business Consulting faz e disponibiliza ao mercado das
PME e Microempresas, a custo justo e com resultados de relevo.
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