O documento descreve os serviços de recursos humanos oferecidos pela empresa Stark HR, incluindo implantação do eSocial, gestão de folha de pagamento, benefícios, treinamentos e desenvolvimento. A empresa oferece uma equipe completa de RH para auxiliar clientes no cumprimento da legislação trabalhista.
Visão dos fatores influenciadores na gestão dos negócios. Análise das variáveis e como elas moldam o contexto das empresas. Cenário macroeconômico x Gestão estratégica para crescimento.
A PRL Consultoria é uma empresa de engenharia consultiva que oferece serviços de engenharia econômica, estudos de viabilidade, gestão de projetos e serviços técnicos para empresas de mineração, fertilizantes, infraestrutura e engenharia. A empresa utiliza metodologias como FEL e tem experiência em projetos de minério de ferro, ouro, cobre, níquel e alumina.
O documento descreve as funções e responsabilidades de vários cargos em uma empresa de construção civil, incluindo o Diretor Geral, Gerente de Compras, Gerente Administrativo Financeiro, Coordenador de Loja, Operador de Caixa e Auxiliar Administrativo.
O documento descreve como o departamento pessoal de uma empresa contribui para seu sucesso, gerenciando a legislação trabalhista e previdenciária, realizando admissões, cálculos salariais e arquivos obrigatórios.
O documento discute os conceitos de salário, remuneração e benefícios. Apresenta detalhes sobre como as organizações definem salários, fatores que influenciam os salários, tipos de remuneração e benefícios oferecidos. Discutem a análise e especificação de cargos, importantes para definir a remuneração adequada.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.
A Andriotti & Castro Consultoria oferece serviços de consultoria empresarial para elevar os resultados de seus clientes de forma simples e descomplicada, utilizando alta tecnologia e profissionais capacitados. Os serviços incluem planejamento estratégico, gestão financeira, atendimento ao cliente, abertura de novos negócios e treinamentos.
Visão dos fatores influenciadores na gestão dos negócios. Análise das variáveis e como elas moldam o contexto das empresas. Cenário macroeconômico x Gestão estratégica para crescimento.
A PRL Consultoria é uma empresa de engenharia consultiva que oferece serviços de engenharia econômica, estudos de viabilidade, gestão de projetos e serviços técnicos para empresas de mineração, fertilizantes, infraestrutura e engenharia. A empresa utiliza metodologias como FEL e tem experiência em projetos de minério de ferro, ouro, cobre, níquel e alumina.
O documento descreve as funções e responsabilidades de vários cargos em uma empresa de construção civil, incluindo o Diretor Geral, Gerente de Compras, Gerente Administrativo Financeiro, Coordenador de Loja, Operador de Caixa e Auxiliar Administrativo.
O documento descreve como o departamento pessoal de uma empresa contribui para seu sucesso, gerenciando a legislação trabalhista e previdenciária, realizando admissões, cálculos salariais e arquivos obrigatórios.
O documento discute os conceitos de salário, remuneração e benefícios. Apresenta detalhes sobre como as organizações definem salários, fatores que influenciam os salários, tipos de remuneração e benefícios oferecidos. Discutem a análise e especificação de cargos, importantes para definir a remuneração adequada.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.
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A Prime Work Consultoria oferece um serviço de diagnóstico previdenciário para identificar créditos tributários federais relacionados à Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta (CPRB). O serviço analisa a base de cálculo da empresa, identifica pagamentos indevidos nos últimos 5 anos e gera um relatório para recuperação dos valores via compensação tributária ou restituição. O pagamento à Prime Work é uma porcentagem sobre os créditos efetivamente recuperados.
O documento descreve a empresa Aliança, que atua na construção civil desde 1974, fornecendo serviços como fôrmas metálicas. Detalha também os departamentos de gestão de pessoas/recursos humanos, incluindo recrutamento, remuneração e benefícios, segurança do trabalho.
O documento discute a terceirização do processo de crédito para reduzir custos com funcionários. A hipótese é que a terceirização pode otimizar os custos com mão-de-obra sem comprometer a qualidade do serviço. Um estudo de caso mostra que a terceirização reduziu o quadro de funcionários em 87% e aumentou a produtividade em 42%, diminuindo os custos em 57%.
W2CONN
Apresentação Executiva Visão da empresa e serviços.
Trabalhando para unir pessoas através de pragmatismo executivo, simplicidade e assertividade no suporte a governança, gestão de riscos, gestão de serviços, educação corporativa e empreendedorismo.
O documento descreve os serviços de treinamento e capacitação oferecidos pela empresa MSB Consult. A empresa já atendeu mais de 150 clientes e treinou mais de 10.000 pessoas. São oferecidos cursos em diversas áreas como contabilidade, finanças, recursos humanos e mais, que podem ser realizados na empresa do cliente ou em outros locais. O diferencial da MSB Consult é que ela atua não só no treinamento, mas também na consultoria, executando na prática o que for necessário. São listados alguns dos temas de treinamentos mais procurados no
O documento apresenta um plano de orçamento e projeção comercial com as seguintes etapas: (1) identificação e análise de custos da empresa; (2) definição de metas e limites orçamentários; (3) projeção do futuro setor comercial considerando análises de custos, premissas e simulações de cenários.
A Conde & Partners é uma consultoria que oferece soluções operacionais para ajudar clientes a alcançar suas estratégias de negócios. Sua missão é satisfazer clientes com confidencialidade, segurança e resultados rápidos a baixo custo. A empresa busca se tornar uma grande consultoria nos próximos 10 anos oferecendo serviços financeiros, contábeis, jurídicos e de TI.
Como medir se estou sendo eficiente nos serviços prestados? A área de serviços é lucrativa? Quais processos e controles devo implementar? A Gestão de Serviços é a resposta para auxiliar a sua empresa na resolução de problemas.
O tema Gestão de Projetos tem sido abordado de forma ampla nos últimos anos, mas pouco se fala sobre os demais pilares da área de serviços, que também são responsáveis por proporcionar maior visibilidade dos projetos, otimizar a alocação dos recursos nos projetos, agilizar o processo de faturamento e recebimento, melhorar o prazo de entrega e impulsionar a rentabilidade desta área.
O documento discute a gestão de serviços em TI, abordando três pilares principais: processos, estrutura funcional e indicadores de desempenho. Apresenta exemplos de processos como alocação de recursos e gestão de projetos. Discutem-se também modelos de estrutura funcional e liderança de times. Por fim, destaca-se a importância do uso de ferramentas de PSA e métricas para melhorar a gestão e tomada de decisões.
Este documento fornece diretrizes para a elaboração de descrições de cargos nas empresas. Ele define o que é um cargo, apresenta um formulário padrão e estabelece premissas como descrever o cargo atual e não o funcionário, analisar todas as responsabilidades e requerer aprovação do superior.
A UCALL é uma empresa líder em serviços de contact center e experiência do cliente em Angola, especializada em business intelligence, consultoria de recursos humanos, formação, recrutamento, talent search e outsourcing. A empresa projeta soluções personalizadas com foco na melhoria contínua e experiência do cliente.
Apresentação Corporativa - GI Group Brasil - (Ago 2010)gigroupcompany
O Grupo S&L A Gi Group Company
Gi Group - é um dos líderes mundiais no segmento de Recursos Humanos com forte destaque nas atividades de Recrutamento e Seleção, Administração de Temporários, projetos de Outsourcing ( terceirização), Treinamento e Consultoria Empresarial em Desenvolvimento Organizacional. Com mais de 14.000 clientes, emprega, aproximadamente, 300.000 pessoas por ano.
A história começa em 1998 com Gi Group Générale Industrielle, que herda a experiência, know-how e métodos de trabalho da Générale Industrielle France.
No final de 2004 Générale Industrielle adquire WorkNet Itália SpA e DBM.
No início de 2007, inicia um processo de internacionalização, que o leva a estar presente na Alemanha, Polônia, França, Espanha, Romênia e, fora da Europa, China, Hong Kong, Brasil, Índia e Argentina.
Veja o site www.gigroup.eu .
No Brasil, o grupo inicia suas atividades em abril de 2008 com a aquisição do 60% das ações da S&L, empresa que opera no setor desde o ano de 2001.
Como o resultado dessa associação, a S&L passou por um processo de reformulação dos seus serviços, que resultou na criação de novas unidades de negócios e 14 filiais no país.
Apresentação Corporativa - GI GROUP COMPANY (Ago 2010)brunobm
Gi Group é um grupo global de serviços de recursos humanos que atua em 11 países. O documento descreve a história, operações e serviços da Gi Group no Brasil, incluindo informações sobre sua aquisição da S&L Recursos Humanos em 2008 e expansão subsequente no mercado brasileiro através de 5 linhas de negócios
[1] O documento discute fatores críticos de sucesso para empreendedores, como ter uma boa equipe de gestão e um sólido plano de negócios, além de apresentar os objetivos e benefícios de se desenvolver um plano de negócios.
[2] Um plano de negócios é essencial para entender e gerenciar o negócio de forma eficaz, além de auxiliar na obtenção de financiamentos. Ele deve conter seções como descrição da empresa, produtos/serviços, anál
A Gluck é uma consultoria especializada em recrutamento e seleção para vagas estratégicas em comércio exterior, logística internacional e supply chain. Ela oferece serviços como executive search, programa de estágio, projetos personalizados, e coaching, com o objetivo de encontrar os melhores talentos e soluções para as necessidades de seus clientes.
O documento discute os conceitos básicos de gestão de operações, incluindo: 1) A função de produção de bens e serviços para satisfazer clientes; 2) Os recursos e processos envolvidos na produção; 3) As estratégias de produção como qualidade, rapidez e custo.
A apresentação descreve uma empresa de consultoria que oferece serviços de implementação de sistemas administrativos, contábeis e fiscais. A empresa tem foco em redução de custos, utiliza metodologias específicas e é composta por profissionais experientes de grandes consultorias. A missão é prestar serviços de qualidade com ética e a visão é incentivar ações criativas com os clientes.
Essentials - Melhores Práticas de Implantação de SalesforceSalesforce Brasil
O documento discute princípios para o sucesso de implementações do Salesforce, incluindo: definir uma visão, medir o sucesso com métricas, desenvolver um roadmap, estabelecer governança, projetar arquitetura tecnológica e de dados, automatizar processos, e promover adoção.
A Duplo Foco é uma consultoria especializada em desenvolvimento de demanda empresarial sediada no Rio de Janeiro. Ela oferece consultoria em gestão, marketing, finanças, recursos humanos e treinamentos para pequenas e médias empresas. A Duplo Foco utiliza uma metodologia baseada no ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação.
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W2CONN
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O documento apresenta um plano de orçamento e projeção comercial com as seguintes etapas: (1) identificação e análise de custos da empresa; (2) definição de metas e limites orçamentários; (3) projeção do futuro setor comercial considerando análises de custos, premissas e simulações de cenários.
A Conde & Partners é uma consultoria que oferece soluções operacionais para ajudar clientes a alcançar suas estratégias de negócios. Sua missão é satisfazer clientes com confidencialidade, segurança e resultados rápidos a baixo custo. A empresa busca se tornar uma grande consultoria nos próximos 10 anos oferecendo serviços financeiros, contábeis, jurídicos e de TI.
Como medir se estou sendo eficiente nos serviços prestados? A área de serviços é lucrativa? Quais processos e controles devo implementar? A Gestão de Serviços é a resposta para auxiliar a sua empresa na resolução de problemas.
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O documento discute a gestão de serviços em TI, abordando três pilares principais: processos, estrutura funcional e indicadores de desempenho. Apresenta exemplos de processos como alocação de recursos e gestão de projetos. Discutem-se também modelos de estrutura funcional e liderança de times. Por fim, destaca-se a importância do uso de ferramentas de PSA e métricas para melhorar a gestão e tomada de decisões.
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O Grupo S&L A Gi Group Company
Gi Group - é um dos líderes mundiais no segmento de Recursos Humanos com forte destaque nas atividades de Recrutamento e Seleção, Administração de Temporários, projetos de Outsourcing ( terceirização), Treinamento e Consultoria Empresarial em Desenvolvimento Organizacional. Com mais de 14.000 clientes, emprega, aproximadamente, 300.000 pessoas por ano.
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No final de 2004 Générale Industrielle adquire WorkNet Itália SpA e DBM.
No início de 2007, inicia um processo de internacionalização, que o leva a estar presente na Alemanha, Polônia, França, Espanha, Romênia e, fora da Europa, China, Hong Kong, Brasil, Índia e Argentina.
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No Brasil, o grupo inicia suas atividades em abril de 2008 com a aquisição do 60% das ações da S&L, empresa que opera no setor desde o ano de 2001.
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[1] O documento discute fatores críticos de sucesso para empreendedores, como ter uma boa equipe de gestão e um sólido plano de negócios, além de apresentar os objetivos e benefícios de se desenvolver um plano de negócios.
[2] Um plano de negócios é essencial para entender e gerenciar o negócio de forma eficaz, além de auxiliar na obtenção de financiamentos. Ele deve conter seções como descrição da empresa, produtos/serviços, anál
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O documento discute os conceitos básicos de gestão de operações, incluindo: 1) A função de produção de bens e serviços para satisfazer clientes; 2) Os recursos e processos envolvidos na produção; 3) As estratégias de produção como qualidade, rapidez e custo.
A apresentação descreve uma empresa de consultoria que oferece serviços de implementação de sistemas administrativos, contábeis e fiscais. A empresa tem foco em redução de custos, utiliza metodologias específicas e é composta por profissionais experientes de grandes consultorias. A missão é prestar serviços de qualidade com ética e a visão é incentivar ações criativas com os clientes.
Essentials - Melhores Práticas de Implantação de SalesforceSalesforce Brasil
O documento discute princípios para o sucesso de implementações do Salesforce, incluindo: definir uma visão, medir o sucesso com métricas, desenvolver um roadmap, estabelecer governança, projetar arquitetura tecnológica e de dados, automatizar processos, e promover adoção.
A Duplo Foco é uma consultoria especializada em desenvolvimento de demanda empresarial sediada no Rio de Janeiro. Ela oferece consultoria em gestão, marketing, finanças, recursos humanos e treinamentos para pequenas e médias empresas. A Duplo Foco utiliza uma metodologia baseada no ciclo PDCA de planejamento, execução, verificação e ação.
Semelhante a Projeto de implantação do eSocial para RH (20)
1. COMPLIANCE AND LIABILITY MANAGEMENT
EMPLOYMENT ADMINISTRATION
UNEMPLOYMENT CLAIMS MANAGEMENT
BENEFITS MANAGEMENT SERVICES
PAYROLL AND 401(k) MANAGEMENT SERVICES
RECRUITING AND SELECTION SERVICES
RISK MANAGEMENT AND SAFETY
TRAINING AND DEVELOPMENT
STARK HR –
AJUDANDO
VOCÊ A IR MAIS
LONGE!
PROJETO DE
IMPLANTAÇÃO DO
ESOCIAL - RH
2. • StarkHR é um escritório de RH que oferece o portfolio completo de
serviços de RH para seus clientes. Somos mais de 40 profissionais de RH
à sua disposição.
• Nossa proposta é fazer da EXECUÇÂO o foco número 1 em seu projeto,
porque acreditamos que uma má execução é o maior obstáculo para o
sucesso do mesmo.
• Alguns de nossos diferenciais:
– Nossos serviços são baseados em ações práticas e de custo prazo que
têm o poder de melhorar a performance geral do seu negócio.
– Somos uma alternativa para sua empresa ter uma equipe de RH
altamente preparada e estratégica de forma alternativa, com grande
custo-beneficio.
– Ampla competência combinando empresas de grande porte (Fortune
500) e empresas de pequeno porte.
QUEM SOMOS?
UM ESCRITÓRIO DE RECURSOS HUMANOS
4. COMPLIANCE AND LIABILITY MANAGEMENT
EMPLOYMENT ADMINISTRATION
UNEMPLOYMENT CLAIMS MANAGEMENT
BENEFITS MANAGEMENT SERVICES
PAYROLL AND 401(k) MANAGEMENT SERVICES
RECRUITING AND SELECTION SERVICES
RISK MANAGEMENT AND SAFETY
TRAINING AND DEVELOPMENT
STARK HR –
AJUDANDO
VOCÊ A IR MAIS
LONGE!
ESCOPO DO PROJETO
E GARANTIA DE
TRABALHO
5. Estes são os itens trabalhados no projeto eSocial RH:
• Cadastro de colaborador
• Tabela de funções x CBO
• Fechamento de folha
• Horas extras/Banco de Horas
• Férias
• Atualização de CTPS
Oferecemos também mão-de-obra capacitada para implantação do eSocial
na área de Segurança do Trabalho.
ESCOPO DO PROJETO
6. Levantamos as necessidades, apontamos os riscos e corrigimos as falhas,
para que você possa estar tranquilo que estará cumprindo com a legislação
em janeiro de 2018.
A certeza em nossa qualidade de trabalho é tão grande que incluímos uma
cláusula que nos obriga a cobrir qualquer autuação que nosso cliente venha
a sofrer por falha nossa.
GARANTIA DO TRABALHO
SOMOS A ÚNICA EMPRESA QUE PODE ASSUMIR O PROJETO DE PONTA-A-
PONTA
7. COMPLIANCE AND LIABILITY MANAGEMENT
EMPLOYMENT ADMINISTRATION
UNEMPLOYMENT CLAIMS MANAGEMENT
BENEFITS MANAGEMENT SERVICES
PAYROLL AND 401(k) MANAGEMENT SERVICES
RECRUITING AND SELECTION SERVICES
RISK MANAGEMENT AND SAFETY
TRAINING AND DEVELOPMENT
STARK HR –
AJUDANDO
VOCÊ A IR MAIS
LONGE!
FASES DO PROJETO
8. 1) Revisão de todas as informações do colaborador, incluindo mas não limitado a:
– Nome atual
– Estado civil
– Dependentes
– Endereço
– Formação
Entramos em contato com o colaborador e confirmamos os dados atuais,
solicitando documentação pendente quando necessário.
2) Atualização dos dados no sistema – temos consultores com experiência nos
principais sistemas de RH disponíveis no mercado.
3) Auditoria do prontuário do colaborador – Recibos de Férias, Ficha do
colaborador, Exames periódicos, Certificados escolares, Opção por VT, Contrato
de Trabalho, etc. Verificamos todos os documentos.
4) Atualização do prontuário do colaborador
CADASTRO DE COLABORADOR
ATIVIDADES INCLUÍDAS
9. • Análise da tabela de funções atual vs o CBO para assegurar que estão
coerentes.
• Correção das diferenças encontradas no sistema e na CTPS do
colaborador, quando necessário
• Análise do impacto da mudança na cota de aprendizes
• Análise do impacto da mudança no CNAE preponderante
• Análise do impacto da mudança na RAIS
TABELA DE FUNÇÕES X CBO
ATIVIDADES INCLUÍDAS
10. • Análise do processo de fechamento da folha (Mês de referência x mês
vigente)
• Ajustes no sistema para atender as demandas da lei
• Ajustes no processo para cumprimento das demandas da lei:
– Autorização de Horas Extras
– Atestado médico no último dia útil do mês
– Contratação de mão-de-obra no último dia útil do mês
– Desligamentos no último dia do mês
• Alteração da data de pagamento da folha de acordo, por conta do
processamento dos eventos (Informativos ao colaboradores, ajustes de
diferenças de incidências no mês de mudança, etc)
FECHAMENTO DE FOLHA
ATIVIDADES INCLUÍDAS
11. • Análise de exposição por excesso de horas extraordinárias
• Desenhos de cenários – como atender o cliente e a lei ao mesmo
tempo?
• Análise de custo
• Acerto de banco de horas passado
HORAS EXTRAS E BANCO DE
HORAS
ATIVIDADES INCLUÍDAS
12. • Análise da prática atual de férias da empresa
• Acerto de pendências de férias
• Montagem de plano de férias
• Treinamento e conscientização da equipe da empresa
• Desenho do novo processo de concessão de férias
FÉRIAS
ATIVIDADES INCLUÍDAS
13. • Verificação de todas CTPS
• Atualização das informações
• Entrega das carteiras de trabalho atualizadas dentro do prazo legal (48
horas)
ATUALIZAÇÃO DE CTPS
ATIVIDADES INCLUÍDAS
14. COMPLIANCE AND LIABILITY MANAGEMENT
EMPLOYMENT ADMINISTRATION
UNEMPLOYMENT CLAIMS MANAGEMENT
BENEFITS MANAGEMENT SERVICES
PAYROLL AND 401(k) MANAGEMENT SERVICES
RECRUITING AND SELECTION SERVICES
RISK MANAGEMENT AND SAFETY
TRAINING AND DEVELOPMENT
STARK HR –
HELPING YOU
GO FARTHER
CRONOGRAMA DA
NOSSA EQUIPE PARA
NOVEMBRO/DEZEMBRO
15. DISPONIBILIDADE DA EQUIPE
NOSSA EQUIPE ESTÁ DISPONÍVEL 24X7 PARAATENDER VOCÊ!
seg ter qua qui sex sab dom
1 2 3 4 5
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25 26 27 28 29 30 31
Honorários normais - 24 horas/dia)
Honorários dobrados - 24 horas/dia)
Expediente reduzido - 12 horas
Não há expediente
Novembro/Dezembro