Este documento apresenta um plano de pesquisa sobre como os processos de liderança influenciam na cultura organizacional após uma aquisição. O plano inclui uma revisão da literatura sobre cultura organizacional, liderança e fusões e aquisições, objetivos, métodos de pesquisa, coleta e análise de dados e resultados preliminares.
O documento apresenta conteúdos programáticos para cargos que exigem formação superior em diversas áreas, incluindo língua portuguesa, administração, arquivologia e serviço social. Fornece detalhes sobre os tópicos a serem cobrados em cada área, assim como sugestões bibliográficas para estudo. A legislação relacionada a cada cargo é também listada.
A chapa ANPAD Participativa propõe candidatos para a diretoria da ANPAD no biênio 2018-2020. Seus objetivos incluem promover maior participação científica através de novas abordagens para eventos e publicações, e apoiar o desenvolvimento de pesquisas.
Este documento fornece ementas de várias disciplinas acadêmicas, incluindo Introdução à Filosofia, Cálculo, Teoria das Organizações, Economia, Metodologia da Pesquisa Científica e outras, com descrições dos tópicos cobertos e bibliografias recomendadas.
Seminário sobre cultura organizacional apresentado na Faculdade Castro Alves para a disciplina Teoria da Administração II - 2º semestre - pelos acadêmicos:
Adriana Souza, Deise Barros, Marco Antonio, Maria Teresa e Shirlene Conceição.
Cultura e clima_organizacional_apostilaFagner Neri
O documento discute a cultura e o clima organizacional. Apresenta conceitos sobre como a cultura influencia o comportamento dos membros de uma organização e cria padrões compartilhados de valores e crenças. Também explica que o clima organizacional reflete o estado de satisfação dos funcionários em um determinado momento e é influenciado pela cultura da organização.
A cultura organizacional envolve valores, princípios e regras que regem as relações dentro das organizações, além de crenças, hábitos e costumes compartilhados. Ela pode ser analisada considerando dimensões como inovação, orientação para resultados ou pessoas, e competitividade. Uma cultura forte é definida por valores claros e compartilhados que trazem impactos positivos, ao contrário de uma cultura fraca onde os valores são desconsiderados.
Modulo I - conceito - cultura organizacionalRoberta Trigo
Este documento discute a definição de cultura organizacional. Ele descreve os três níveis fundamentais da cultura organizacional: artefatos, valores e pressupostos básicos. Ele também lista os principais elementos de uma cultura, como crenças, valores, normas e símbolos.
O documento fornece informações sobre diferentes tipos de aquisições e fusões entre empresas, incluindo:
1) Aquisições de ativos, controle acionário, incorporação e fusão;
2) Participantes no processo de aquisição/fusão;
3) Formas de aquisições e fusões como horizontais, verticais e conglomeradas.
O documento apresenta conteúdos programáticos para cargos que exigem formação superior em diversas áreas, incluindo língua portuguesa, administração, arquivologia e serviço social. Fornece detalhes sobre os tópicos a serem cobrados em cada área, assim como sugestões bibliográficas para estudo. A legislação relacionada a cada cargo é também listada.
A chapa ANPAD Participativa propõe candidatos para a diretoria da ANPAD no biênio 2018-2020. Seus objetivos incluem promover maior participação científica através de novas abordagens para eventos e publicações, e apoiar o desenvolvimento de pesquisas.
Este documento fornece ementas de várias disciplinas acadêmicas, incluindo Introdução à Filosofia, Cálculo, Teoria das Organizações, Economia, Metodologia da Pesquisa Científica e outras, com descrições dos tópicos cobertos e bibliografias recomendadas.
Seminário sobre cultura organizacional apresentado na Faculdade Castro Alves para a disciplina Teoria da Administração II - 2º semestre - pelos acadêmicos:
Adriana Souza, Deise Barros, Marco Antonio, Maria Teresa e Shirlene Conceição.
Cultura e clima_organizacional_apostilaFagner Neri
O documento discute a cultura e o clima organizacional. Apresenta conceitos sobre como a cultura influencia o comportamento dos membros de uma organização e cria padrões compartilhados de valores e crenças. Também explica que o clima organizacional reflete o estado de satisfação dos funcionários em um determinado momento e é influenciado pela cultura da organização.
A cultura organizacional envolve valores, princípios e regras que regem as relações dentro das organizações, além de crenças, hábitos e costumes compartilhados. Ela pode ser analisada considerando dimensões como inovação, orientação para resultados ou pessoas, e competitividade. Uma cultura forte é definida por valores claros e compartilhados que trazem impactos positivos, ao contrário de uma cultura fraca onde os valores são desconsiderados.
Modulo I - conceito - cultura organizacionalRoberta Trigo
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O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
O documento descreve o Grupo de Pesquisa em Estratégia, Competências e Gestão de Pessoas da Universidade Positivo, liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes. O grupo realiza pesquisas sobre a interação entre estratégia, competências e gestão de pessoas e seus impactos nos resultados organizacionais. O grupo também desenvolve projetos em parceria com outras instituições e empresas.
Gestão do Conhecimento: Uma análise acerca da vantagem competitiva para as or...Naiara Oliveira
O documento apresenta um estudo de caso sobre a aplicação da gestão do conhecimento na empresa Nalin Shopping. Analisa os benefícios da gestão do conhecimento e faz uma proposta de implantação de iniciativas como mapeamento de conhecimento, compartilhamento de experiências e capacitação de funcionários.
Este documento apresenta uma dissertação de mestrado sobre cultura organizacional e estratégias de mudança de cultura com foco em gestão estratégica de pessoas. O estudo de caso foi realizado em uma empresa no Rio de Janeiro que está implantando novas estratégias com foco em pessoas. A pesquisa analisou as ações implementadas para mudar a cultura organizacional e os resultados apontaram que as mais citadas foram: EAPS, Regras de Ouro, 7S, Mapa Estratégico e Manutenção Autônoma. O trabalho conclui
Apresentação Grupo de Pesquisa Estratégia e Competências - Universidade PositivoGrupo de Pesquisa - ECGP
O grupo de pesquisa liderado pelo Prof. Bruno Henrique Fernandes estuda estratégia, competências e gestão de pessoas. Seus projetos incluem pesquisas sobre sistemas de gestão de desempenho, modelos de competências e execução da estratégia em parceria com outras universidades. O grupo se reúne mensalmente e divulga seus trabalhos em blog e site.
O documento apresenta o plano de aula para a disciplina de Gestão de Pessoas ministrada pelo professor Ernandes Rodrigues. O plano inclui a apresentação do professor e dos alunos, os objetivos da disciplina, o sistema de avaliação, a agenda de aulas com os temas a serem abordados e a bibliografia de referência.
Diagnóstico da produção acadêmica docente no curso de administraçãoAlexey Carvalho
Artigo apresentado no IV Congreso de la Internacional del Conocimiento na Universidad de Santiago de Chile – USACH em 10/10/2015. Simpósio N° 67: Estudios en Organizaciones Públicas, Privadas y Sociales en América Latina y el Caribe.
Práticas de gestão do conhecimento em uma equipe de desenvolvimento de softwarePaula Carina De Araújo
O documento descreve uma pesquisa sobre práticas de gestão do conhecimento em uma equipe de desenvolvimento de software, identificando práticas como memória organizacional, benchmarking e sistemas de informação. Foi realizada uma pesquisa qualitativa com questionários e entrevistas para mapear as práticas existentes e sugerir melhorias.
O documento descreve um curso de Teorias da Administração, incluindo sua ementa, objetivos, conteúdo programático e bibliografia. O curso abordará as principais escolas de pensamento administrativo de forma cronológica para que os alunos entendam os diferentes estilos de gestão e suas influências.
Este documento descreve o currículo de um curso técnico em administração subsequente. Apresenta as disciplinas de Administração de Produção e Materiais, Administração Financeira e Orçamentária, Comportamento Organizacional, Contabilidade, Elaboração e Análise de Projetos, Estatística Aplicada e Fundamentos do Trabalho, com seus respectivos conteúdos programáticos e bibliografias de referência.
Este documento descreve o currículo de um curso técnico em administração subsequente. Apresenta as disciplinas de Administração de Produção e Materiais, Administração Financeira e Orçamentária, Comportamento Organizacional, Contabilidade, Elaboração e Análise de Projetos, Estatística Aplicada e Fundamentos do Trabalho, com seus respectivos conteúdos programáticos e bibliografias de referência.
Grupo temático de Ed Pop Saúde - Vila de São Jorge - Fevereiro 2015Julio Alberto Wong Un
O documento descreve as atividades e discussões do Grupo de Trabalho de Educação Popular da Abrasco entre 2011-2015, incluindo reuniões, publicações, projetos de pesquisa e debates sobre temas, dinâmicas internas e desafios futuros.
Este plano de ensino descreve uma disciplina de Gestão da Inovação e do Conhecimento para um mestrado profissional em Administração. A disciplina abordará tópicos como gestão estratégica da informação, conhecimento organizacional, gestão do capital intelectual e inovação. Serão utilizados métodos como aulas expositivas, seminários de alunos e estudos de caso para discutir esses temas e atingir os objetivos de fornecer uma visão estratégica da área e capacitar os alunos a apresentar
Este documento apresenta um estudo sobre a origem, evolução e disseminação da Ciência da Informação brasileira através da construção e análise de árvores genealógicas acadêmicas. O objetivo é mapear a rede de orientações entre pesquisadores para identificar os mais influentes e sua contribuição para a formação de novas gerações. O estudo utilizará bases de dados como Lattes e ferramentas como ScienceTree para gerar as árvores e analisar a linhagem e impacto dos principais orientadores na evolução da área no Bras
Este documento fornece uma relação de assuntos e bibliografia indicada para uma prova de conhecimentos específicos em administração. A relação de assuntos cobre dez áreas principais da administração, incluindo administração da produção, gestão da qualidade, logística empresarial, administração financeira e gestão de pessoas. Uma bibliografia de mais de 50 referências é fornecida para apoiar o estudo desses tópicos.
O documento apresenta o plano de ensino de Análise Organizacional ministrado pelo professor Leonardo Rocha. Ele descreve a ementa, objetivos, metodologia, avaliação e bibliografia do curso. O professor também fornece detalhes sobre sua formação acadêmica e experiência profissional.
Este documento fornece informações sobre o Programa de Pós-Graduação Acadêmico em Administração do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas da ESAG. O programa tem como líderes a Dra. Maria Carolina Martinez Andion e o Dr. Maurício Custódio Serafim e possui pesquisadores, mestrandos e bolsistas. Suas linhas de pesquisa incluem sociedade civil, economia social e interfaces público-privadas e redes, capital social e empreendedorismo territorial sustentável.
Formação e alinhamento estratégico de equipes de alto desempenho 2010zeusi9iuto
Este documento apresenta o programa de uma disciplina de pós-graduação sobre formação e alinhamento estratégico de equipes de alto desempenho. Os objetivos da disciplina são explorar fundamentos sobre equipes eficientes e de alto desempenho e seu alinhamento com a estratégia empresarial, fornecer ferramentas para formação bem sucedida dessas equipes e propiciar vivências sobre liderança e trabalho em equipe. O conteúdo aborda alinhamento estratégico, cultura, competências, liderança, capacita
UX design, gênero e tecnologia: a mídia do conhecimento como instrumento para inclusão de mulheres.
Autora: Desirée Sant'Anna Maestri
Orientadora: Dra. Luciane Maria Fadel
Coorientadora: Dra. Maria Collier de Mendonça
Apresentação de defesa de Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento, CTC, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), 2019.
Este documento apresenta os objetivos e metodologia de um curso sobre formação e alinhamento estratégico de equipes de alto desempenho. O curso visa explorar conceitos sobre equipes eficientes e seu alinhamento com a estratégia empresarial, fornecer ferramentas para formação bem sucedida de equipes, e propiciar experiências sobre liderança e competências em equipes. A metodologia inclui aulas expositivas, uso de espaços colaborativos, dinâmicas, seminários, trabalhos em grupo e análise
O documento discute a relação entre religião e política, afirmando que esta relação é um fato histórico que não pode ser ignorado. Também aborda conceitos como teísmo, ateísmo e a autoridade absoluta de Deus como criador de todas as coisas.
Este documento fornece orientações para elaborar um plano de marketing, incluindo analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e implementar e avaliar as ações de marketing planejadas.
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Diagnóstico da produção acadêmica docente no curso de administraçãoAlexey Carvalho
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Este documento apresenta os objetivos e metodologia de um curso sobre formação e alinhamento estratégico de equipes de alto desempenho. O curso visa explorar conceitos sobre equipes eficientes e seu alinhamento com a estratégia empresarial, fornecer ferramentas para formação bem sucedida de equipes, e propiciar experiências sobre liderança e competências em equipes. A metodologia inclui aulas expositivas, uso de espaços colaborativos, dinâmicas, seminários, trabalhos em grupo e análise
Semelhante a Processos de Liderança e Cultura Organizacional no contexto pós-aquisição (20)
O documento discute a relação entre religião e política, afirmando que esta relação é um fato histórico que não pode ser ignorado. Também aborda conceitos como teísmo, ateísmo e a autoridade absoluta de Deus como criador de todas as coisas.
Este documento fornece orientações para elaborar um plano de marketing, incluindo analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e implementar e avaliar as ações de marketing planejadas.
O documento discute a importância da pesquisa de mercado para obter informações sobre o mercado atual ou futuro de uma empresa. Ele apresenta alguns modelos comuns de pesquisa de mercado e passos para conduzir uma pesquisa de mercado, incluindo monitorar a satisfação dos clientes e avaliar visitas a clientes. A pesquisa de mercado é uma ferramenta técnica que ajuda a identificar novas oportunidades de negócios e consolidar a marca de uma empresa.
O documento discute como Aristóteles e Descartes abordaram a ética em relação à busca pela felicidade e racionalidade, respectivamente. Também define ética como os modos de ser e agir de um indivíduo e como um guia de valores para empresas em relação a públicos externos e clientes. Apresenta a importância do marketing para atingir clientes de forma respeitosa e com qualidade.
O documento discute técnicas de persuasão em discursos, definindo assuntos relacionados a fatos, valores e política. Explica que a persuasão envolve credibilidade do orador, evidências, raciocínio e apelo emocional. Fatos podem ser verificados, mas valores dependem de julgamentos. Um discurso persuasivo requer lógica e apelo apropriado às emoções.
O documento fornece informações sobre a cultura, economia e sistema político-legal da Inglaterra. A cultura inglesa é marcada por tradições como o chá da tarde e o futebol, enquanto a economia é baseada em serviços como bancos e seguros. O sistema político é uma monarquia parlamentarista com Elizabeth II como chefe de Estado.
ANÁLISE DO PROGRAMA DE ESTÁGIOS DA FACESM - ITAJUBÁDayane Salvador
O documento apresenta um estudo de caso sobre o programa de estágios da Faculdade de Ciências Econômicas de São Miguel (FACESM) e seu impacto socioeconômico na microrregião de Itajubá-MG. O objetivo é analisar o programa de estágios e comparar dados socioeconômicos da região para avaliar o impacto sobre a economia local. Serão coletados dados da FACESM e da microrregião para cruzar informações e medir o impacto do programa.
O documento discute como identificar e aproveitar oportunidades. Ele sugere (1) enxergar além do óbvio, (2) aprender a olhar as coisas de maneiras diferentes e (3) adotar uma postura empreendedora de estar atento às mudanças e tendências para criar novas oportunidades.
O documento discute os diferentes tipos de negócios e seu potencial de sucesso. Ele descreve negócios medíocres com baixo lucro e crescimento limitado, negócios de sucesso pessoal que dependem das habilidades do empreendedor, e negócios de sucesso passageiro baseados em modismos. O documento enfatiza que o ideal é desenvolver um negócio de sucesso sustentado que possa crescer independentemente do empreendedor.
O documento discute os principais conceitos relacionados à dinâmica dos negócios, incluindo: 1) Negócios interagem com o ambiente externo agregando valor a recursos; 2) Padrões estruturais como oferta e demanda, ciclo de vida de produtos e economia de escala influenciam os negócios; 3) Fatores como legislação, sociedade e meio ambiente também influenciam a dinâmica dos negócios.
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e pedagogia empreendedora. Ele enfatiza a importância de sonhar, ter iniciativa e comportamento empreendedor para alcançar o sucesso. Também discute como a educação pode desenvolver essas qualidades e ajudar as pessoas a transformarem seus sonhos em realidade.
[1] O documento descreve a evolução histórica da área de Recursos Humanos desde o século XIX até os dias atuais; [2] Inicialmente focada na seleção e administração de mão-de-obra, a área passou a enfatizar os Recursos Humanos e a gestão participativa com as pessoas; [3] Atualmente, o foco é na administração com as pessoas, reconhecendo sua criatividade e inteligência para o sucesso organizacional.
Este documento descreve uma pesquisa sobre a distribuição de casos de esquistossomose na cidade de Itajubá, Minas Gerais. O objetivo foi mapear as áreas rurais e urbanas com maior prevalência da doença. A pesquisa envolveu revisão bibliográfica sobre o agente causador, ciclo de vida, sintomas e tratamento, além de coleta de dados em campo sobre a distribuição geográfica dos casos na cidade.
Uma pesquisa mostrou opiniões divididas sobre práticas sexuais em diferentes regiões do Brasil, com a maioria sendo contra pornografia, sexo oral, anal e homossexualidade. Outra pesquisa revelou visões mais liberais sobre masturbação, sexo anal, oral e pornografia.
31. Quest Proc de LiderançaPopulação e amostra: 111 Líderes (100%) 2499 funcionários, sendo: N=(2499 x 400) / (2499+400) = 999600 / 2899=344,80 = 345
32. REVISÃO DA LITERATURA 2 CulturaOrganizacional 2.1 Cultura 2.2 CulturaNacional e Organizacional 2.3 CulturaOrganizacional: História e Conceito 2.3.1 Cultura e climaorganizacional 2.3.2 Desenvolvimento da Cultura, elementos e níveis da CulturaOrganizacional 2.4 Dimensões da CulturaOrganizacionalsegundoHofstede 3 Liderança 3.1 Estilos de Liderança 4 Fusões e Aquisições
33. Distância do poder Dimensões Culturais Curtoprazo x Longo prazo Aversão a Incerteza Masculino X Feminino Invidualismo X Coletivismo CulturaOrganizacional GeertHofstede- CulturaNacional GeertHofstede- CulturaBrasileira
34. Níveis da CulturaOrganizacional 1-Orientação para o processo Orientaçãopararesultados X 2-Orientação para o empregado Orientaçãopara o trabalho X
37. PROCEDIMENTO PARA COLETA DE DADOS -Cópia do projetoentregueaoPlant-Manager -ok -AprovaçãopeloComitê de ÉticaemPesquisa da Universidade de Taubaté - protocolo 0458/07 - ok -Termo de consentimentoassinadopelosfuncionários-ok -Coletaemsala de reuniões (20 pessoas) - ok -Entrevista semi-estruturada (gravada se for permitido)
38. PROCEDIMENTO PARA ANÁLISE DE DADOS -Os dados obtidosnasentrevistas e documentos de pesquisa de clima (Alcest) -Questionários (SPHINX )
42. RESULTADOS PRELIMINARES- CULTURA ORGANIZACIONAL Orientada Processos Equilibrada ou neutra para Tarefas e Pessoas Equilibrada ou neutra para Paroquial e Profissional
44. REFERÊNCIAS A GERAÇÃO DE SINERGIAS E SEUS IMPACTOS NA RENTABILIDADE DAS EMPRESAS NOS CASOS DE FUSÕES E AQUISIÇÕES , site: www.cepefin.org.br/publicados_pdf/a_geracao_sinergias.pdf - Revista de Administração da USP (RAUSP), São Paulo, v. 36, n.1, p.5-12, 2001. Autores: Alberto Borges Matias e Rodrigo MaimonePasin. A influência da CulturaOrganizacionalnosprocessos de Fusão e AquisiçãoEmpresarial” Autor: Ricardo José Pereira Monteiro. ProfessoraResponsável: Prof. Dra. Nilda Maria de Clodoaldo Pinto Guerra Leone site: www.anpad.org.br/compras/associados_associados_individuais.php?id=9 - 90k – ALCADIPANI R.; CRUBELLATE J. M. CulturaOrganizacional: Generalizaçõesimprováveis e conceituaçõesimprecisas. In: RAE – Revista de Administração de Empresas da FundaçãoGetúlio Vargas, São Paulo, vol.43 n.2 , 2003 , p. 64-77 . ANSOME, C. R. Liderançasemseguidores: um novo paradigma. Tese (DoutoradoemEngenharia de Produção) – Programa e Pós-GraduaçãoemEngenharia de Produção, UFSC, Florianópolis, 2001. BARBOSA, A. F, O MundoGlobalizado: econômia, sociedade e política, 2001, EditoraContexto, BARBOSA, L. Cultura e Empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. ____. O estilobrasileiro de administrar. São Paulo: Atlas, 1996. – estante virtual BARROS, B. T.; de PRATES, M. A. S. A arte brasileira de administrar. São Paulo: Atlas, 1996. BERGAMINI, C. W. Liderança: Administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994. CHAMON, E. M. Q. de O. Gestão e ComportamentoHumanonasOrganizações. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. Costa , L.B da ; Expectativas do ComportamentoGerencialnavisão dos empregados: Umaanálise do Estilo de Liderança. Taubaté, 2006 . Dissertaçãoapresentadaparaobtenção de MestreemGestão e Desenvolvimento Regional, da Universidade de Taubaté. COSTA, C. B. DA; SCHAFFER J. C. As relações entre a auto-percepção dos líderes e a pesquisa de climaorganizacionalnaempresa ALFA. Rio Grande do Sul: UNISINOS, 2002. 26 p. Monografia – EspecializaçãoemGestão e Planejamento de RecursosHumanos, Universidade do Vale do Rio dos Sinos, São Leopoldo, Rio Grande do Sul, 2002. Costa, CarineBem da; Schäffer, Julia Carina. As relações entre a Auto-percepção dos líderes e a pesquisa de ClimaOrganizacionalnaEmpresa ALFA – Curso de EspecializaçãoemGestão e Planejamento de RecursosHumanos da UNISINOS
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