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/- à Liderança e Gestão da CCISS
apresentação da
Plataforma Eleitoral
2013 - 2017
Uma equipa coesa e unida que se candidata para dirigir os
destinos da nossa Organização Empresarial no próximo
mandato, que tem por missão principal unir os empresários da
região sul do país para, conjuntamente com as outras
organizações representativas do sector empresarial e em
concertação com os poderes políticos instituídos, encontrar
soluções realistas e credíveis que ajudem a classe a ultrapassar
esta fase de turbulência em que nos encontramos.
Quem somos?
Candidatura
Porquê O que
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Porquê apresentar uma
candidatura à CCISS
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1. Código laboral inadequado;
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7. Morosidade dos tribunais (anos para implementar o centro
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8. Desajustamento entre a capacitação profissional e as
necessidades das empresas
9. Ambiente de negocios restritivo para o desenvolvimento e
capacitação das pequenas e médias empresas
10. Entraves burocraticos para o desenvolvimento do IDE
O que pretendemos
Visão Empresarial
A Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento, enquanto
representante da classe empresarial e agente facilitador dos negócios
actua em favor de um ambiente sustentável para o desenvolvimento
das empresas e do livre mercado.
Papel da Câmara de Comércio;
1. Descomprometimento político da CCISS
2. Comprometimento com os associados e os problemas que afligem a classe.
3. Criação de um ambiente de negócios sadio, com instrumentos próprios
para o desenvolvimento de cada um dos sectores da sua área de
intervenção e da nação global enquanto somatório das partes.
4. Objectivo de médio-longo prazo a união ou a unificação das organizações
empresariais, com a mesma natureza;
5. A CCISS existe para os associados e não o contrario pelo que a sua força
advém do somatório de todos nós
Principios
1. CCISS enquanto parceiro do sistema no desenvolvimento de políticas que
sejam benéficas para o desenvolvimento empresarial.
2. Reorganização do Conselho Directivo de forma a dar voz às diversas
componentes da CCISS no Comércio, Industria e Serviços na região Sul do
país;
3. Reformulação do papel do Secretário Geral para ter capacidade de
auscultar os associados e propor soluções para os problemas através de
um mandato claro, com delegações de competências por parte da
direcção ou próprias e deve ser permanente avaliado nessa base.
O Programa
Missão Empresarial
A Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento deve
desenvolver, suportar e articular estratégias e serviços concebidos para
inspirar a vitalidade económica da classe empresarial.
1. Associativismo & Desenvolvimento Empresarial
2. Projectos e Programas.
3. Relações Instituicionais
4. Administração , Finanças e Patrimônio
5. Marketing, Comunicação e Informação
Eixos de Acção
• Recuperação e reactivação de relações com associados - Relançamento
do programa de fidelização; Incrementar a base de associados da CCISS
através da angariação de novos associados e retenção dos associados
antigos;
• Criação do “Dia do Associado” para premiar e destacar empresas mais
activas/inovadoras;
• Reforçar o papel das pequenas e médias empresas na gestão diária da
CCISS
• Incentivar a criação de um Centro de Eventos na Cidade da Praia
• Implementar um serviço de apoio e formação na elaboração de
projectos (online e presencial)
• Desenvolver programas de liderança para futuros lideres em parceria
com as instituições nacionais e internacionais
• Promoção de formação executiva em gestão empresarial –
fundamentos e estratégia de inovação e expansão
Associativismo e
Desenvolvimento
Empresarial
• Desenvolvimento de infra-estruturas de transporte
• Melhoramento do ambiente de negócios
– Sistema de contencioso comercial eficaz
– Flexibilização do regime laboral
– Desenvolvimento e diversificação de alternativas de
financiamento empresarial
– Reforma do Estado (especial destaque para os sistemas
tributário, judicial e de gestão do território e politica de
investimentos
– Desenvolvimento de recursos humanos para a empregabilidade
(promoção da cultura de educação executiva)
Projectos &
Programas
• Promover o desenvolvimento profissional
de trabalhadores e associados
• Promover um Networking empresarial
• Promover a mobilização de recursos
financeiros (interno e externo)
• Actuar como o parceiro privilegiado das
entidades publicas que promovem o
desenvolvimento local e empresarial;
• Participar activamente em parcerias
público e privados que resultem em
oportunidades para a classe empresarial;
• Desenvolver a cooperação empresarial
nacional e internacional com organizações
congéneres
Relações
Institucionais
• Assegurar a estabilidade financeira da CCISS
através de medidas de saneamento financeiro,
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• Maximização do uso e potencial de retorno do
centro empresarial e do património da CCISS.
• Reorganização da equipa e da estrutura
organizacional para garantir maior eficácia.
• Desenvolver um modelo de negocio que
garanta maior autonomia financeira e
estratégica da CCISS
Administração,
Finanças e
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• Criação de um programa de comunicação para promoção
dos benefícios dos associados da CCISS;
• Promover a cidadania empresarial
• Desenvolver uma nova imagem da Câmara de Comércio de
Sotavento com uma liderança comprometida com os
programas, politicas e assuntos de interesse da classe
empresarial;
• Desenvolver programas de facilitação do ambiente de
negócios promovendo activamente a divulgação de
informações relevantes às empresas.
• Envolver activamente a comunidade de negócios em
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• Servir como facilitador na divulgação de informações
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Plataforma para Empresários de Sotavento

  • 1. /- à Liderança e Gestão da CCISS apresentação da Plataforma Eleitoral 2013 - 2017
  • 2. Uma equipa coesa e unida que se candidata para dirigir os destinos da nossa Organização Empresarial no próximo mandato, que tem por missão principal unir os empresários da região sul do país para, conjuntamente com as outras organizações representativas do sector empresarial e em concertação com os poderes políticos instituídos, encontrar soluções realistas e credíveis que ajudem a classe a ultrapassar esta fase de turbulência em que nos encontramos. Quem somos?
  • 5. Ambiente empresarial versus situação da classe Top 10 1. Código laboral inadequado; 2. Acesso limitado ao crédito e a fontes alternativas de financiamento; 3. Clima de recessão económica que atinge particularmente as empresas 4. Sector dos transportes inter ilhas deficiente e especulativo; 5. Défice de energia nos principais centros urbanos; 6. Relacionamento conturbado com a DGCI/Alfandegas 7. Morosidade dos tribunais (anos para implementar o centro de arbritagem). 8. Desajustamento entre a capacitação profissional e as necessidades das empresas 9. Ambiente de negocios restritivo para o desenvolvimento e capacitação das pequenas e médias empresas 10. Entraves burocraticos para o desenvolvimento do IDE
  • 7. Visão Empresarial A Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento, enquanto representante da classe empresarial e agente facilitador dos negócios actua em favor de um ambiente sustentável para o desenvolvimento das empresas e do livre mercado.
  • 8. Papel da Câmara de Comércio; 1. Descomprometimento político da CCISS 2. Comprometimento com os associados e os problemas que afligem a classe. 3. Criação de um ambiente de negócios sadio, com instrumentos próprios para o desenvolvimento de cada um dos sectores da sua área de intervenção e da nação global enquanto somatório das partes. 4. Objectivo de médio-longo prazo a união ou a unificação das organizações empresariais, com a mesma natureza; 5. A CCISS existe para os associados e não o contrario pelo que a sua força advém do somatório de todos nós
  • 9. Principios 1. CCISS enquanto parceiro do sistema no desenvolvimento de políticas que sejam benéficas para o desenvolvimento empresarial. 2. Reorganização do Conselho Directivo de forma a dar voz às diversas componentes da CCISS no Comércio, Industria e Serviços na região Sul do país; 3. Reformulação do papel do Secretário Geral para ter capacidade de auscultar os associados e propor soluções para os problemas através de um mandato claro, com delegações de competências por parte da direcção ou próprias e deve ser permanente avaliado nessa base.
  • 11. Missão Empresarial A Câmara de Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento deve desenvolver, suportar e articular estratégias e serviços concebidos para inspirar a vitalidade económica da classe empresarial.
  • 12. 1. Associativismo & Desenvolvimento Empresarial 2. Projectos e Programas. 3. Relações Instituicionais 4. Administração , Finanças e Patrimônio 5. Marketing, Comunicação e Informação Eixos de Acção
  • 13. • Recuperação e reactivação de relações com associados - Relançamento do programa de fidelização; Incrementar a base de associados da CCISS através da angariação de novos associados e retenção dos associados antigos; • Criação do “Dia do Associado” para premiar e destacar empresas mais activas/inovadoras; • Reforçar o papel das pequenas e médias empresas na gestão diária da CCISS • Incentivar a criação de um Centro de Eventos na Cidade da Praia • Implementar um serviço de apoio e formação na elaboração de projectos (online e presencial) • Desenvolver programas de liderança para futuros lideres em parceria com as instituições nacionais e internacionais • Promoção de formação executiva em gestão empresarial – fundamentos e estratégia de inovação e expansão Associativismo e Desenvolvimento Empresarial
  • 14. • Desenvolvimento de infra-estruturas de transporte • Melhoramento do ambiente de negócios – Sistema de contencioso comercial eficaz – Flexibilização do regime laboral – Desenvolvimento e diversificação de alternativas de financiamento empresarial – Reforma do Estado (especial destaque para os sistemas tributário, judicial e de gestão do território e politica de investimentos – Desenvolvimento de recursos humanos para a empregabilidade (promoção da cultura de educação executiva) Projectos & Programas
  • 15. • Promover o desenvolvimento profissional de trabalhadores e associados • Promover um Networking empresarial • Promover a mobilização de recursos financeiros (interno e externo) • Actuar como o parceiro privilegiado das entidades publicas que promovem o desenvolvimento local e empresarial; • Participar activamente em parcerias público e privados que resultem em oportunidades para a classe empresarial; • Desenvolver a cooperação empresarial nacional e internacional com organizações congéneres Relações Institucionais
  • 16. • Assegurar a estabilidade financeira da CCISS através de medidas de saneamento financeiro, controle orçamental e desenvolvimento de novos formatos de geração de receitas; • Maximização do uso e potencial de retorno do centro empresarial e do património da CCISS. • Reorganização da equipa e da estrutura organizacional para garantir maior eficácia. • Desenvolver um modelo de negocio que garanta maior autonomia financeira e estratégica da CCISS Administração, Finanças e Patrimônio
  • 17. • Criação de um programa de comunicação para promoção dos benefícios dos associados da CCISS; • Promover a cidadania empresarial • Desenvolver uma nova imagem da Câmara de Comércio de Sotavento com uma liderança comprometida com os programas, politicas e assuntos de interesse da classe empresarial; • Desenvolver programas de facilitação do ambiente de negócios promovendo activamente a divulgação de informações relevantes às empresas. • Envolver activamente a comunidade de negócios em programas e eventos para contribuir para o desenvolvimento de um ambiente de oportunidades para as empresas; • Servir como facilitador na divulgação de informações actualizadas sobre a legislação e acções governamentais que afectam os negócios; Marketing, Comunicação e Informação
  • 18. Qual é a Mensagem?2013 - 2017