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PARA O PEQUENO EMPRESÁRIO, ERROS
SIMPLES PODEM RESULTAR EM GRANDES
DORES DE CABEÇA.
1. Não fazer um plano de negócio.
2. Não dimensionar o capital de giro do negócio. Algumas empresas
acreditam que o investimento inicial é o capital de giro, quando ele na
verdade é o montante necessário para fazer a empresa girar, pagando
suas despesas do dia a dia.
3. Não relacionar os indicadores (métricas) de desempenho, fundamentais
ao negócio.
4. Quando constrói os indicadores (métricas), não os monitora, levando ao
desconhecimento do que acontece no negócio.
5. Não definir e descrever os cargos de cada integrante da equipe. O que
leva ao desalinhamento das expectativas dos funcionários e da
própria empresa.
6. Não monitorar e nem acompanhar o desempenho dos funcionários.
7. Não escrever nem formalizar a cultura da empresa dificulta o
desenvolvimento e a integração dos novos e atuais colaboradores.
8. Não elaborar um planejamento estratégico de marketing que permita
o empreendedor implementar ações futuras, considerando o passado, a
situação atual do mercado, seus clientes e a concorrência, elencando os
riscos e propondo os caminhos para enfrentá-los.
Fonte-Gestão e negócios