SurveyMonkey & LinkedIn: Big Data, um enfoque de RH
Apresentacao de tcc administracao alan j de souza
1. Universidade Norte do Paraná
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL
CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ANÁLISE DE UMA MICROEMPRESA
FAMILIAR
ALAN JOSIAS DE SOUZA
Belo Horizonte/MG
Maio de 2013
2. INTRODUÇÃO
• Importância do Estudo
Auxiliar o empreendedor para que o sonho de ser dono do
seu próprio negócio, não acabe virando um pesadelo e a sua
falência.
• Escolha do assunto
Grande representatividade de micro e pequenas empresas
no mercado nacional; ponto de apoio a novos
empreendedores;
•Problema de Pesquisa
Como está o nível de satisfação dos clientes com a
empresa?
•O empreendedor é aquele que está preparado para aprender
a agir e pensar por conta própria, com criatividade, liderança
e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no
mercado, transformando esse ato também em prazer e
emoção. (DOLABELA, 2006).
3. INTRODUÇÃO
• “O cliente não está mais em busca de opções, ele sabe
exatamente o que quer ou, pelo menos, sabe o que não
quer. Mau atendimento, displicência, desinteresse, são
atitudes que desencantam o cliente e ele desaparece.”
(MARTINS)
• Proporcionar satisfação das necessidades de bens e
serviços: produzindo bens e serviços requeridos pela
sociedade. (CHIAVENATO)
• O presente trabalho se divide em: introdução, justificativa,
problema de pesquisa, objetivos, metodologia,
caracterização da organização, referencial teórico, análise
e interpretação dos resultados, considerações finais,
referências, glossário e apêndice.
4. OBJETIVOS
• Objetivo Geral
Nortear o administrador a lidar com a visão do
empreendedor familiar, identificando o grau de
satisfação dos clientes com os serviços prestados pela
empresa.
• Objetivos Específicos
Descrever e ilustrar os problemas e soluções para uma
gestão harmônica e de sucesso da empresa.
Conjecturar a respeito da temática tão abrangente.
Verificar a relação entre empreendedor, colaborador e
clientes.
Analisar o círculo de convivência entre os integrantes da
empresa.
Identificar, avaliar e medir o clima organizacional e
5. METOD OLOGIA E
DESENVOLVIMENTO
–A pesquisa mercadológica, com emprego de
questionário, envolvendo os clientes, aponta as
fraquezas e pontos fortes da empresa no mercado.
–Foram realizados dois tipos de coleta de dados:
documentação indireta; e documentação direta
extensiva.
–Os resultados obtidos foram: indicies elevados de
satisfação dos clientes, razão fundamental da existência
da Comercial Arabela.
–A pesquisa mercadológica possibilita a descoberta de
dificuldades e de soluções, sendo considerada um
instrumento importante para a tomada de decisões na
empresa.
6. Gráficos de Satisfação dos Clientes:
Confiabilidade, Recomendação,
Estacionamento e Ambiente
0%
Insatisfeito
Parcialmente Satisfeito
Satisfeito
Muito Satisfeito
100%
10%
20%
40%
30%
Insatisfeito
Parcialmente Satisfeito
Satisfeito
Muito Satisfeito
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
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Buscou-se medir, avaliar e identificar o grau de satisfação dos
clientes em relação aos setores da empresa, visando rever os
aspectos questionados e tentar melhorá-los, e na medida do
possível, adaptá-los à realidade do cliente; precisar as reais
necessidades do cliente através da pesquisa de satisfação; e
verificar o seu grau de satisfação em relação aos serviços
prestados pela firma.
Mesmo sendo uma empresa de cunho familiar e de pequeno porte,
está muito bem administrada e seguindo o caminho certo, que
atingir o bem maior, o cliente.
As maiores dificuldades encontradas para fazer esse trabalho foi
pela sua abrangência e forma de colocação.
O mais importante de realizar um trabalho dessa importância é
observar e aprender com os erros dos outros e achar uma solução
que não foi pensada por eles. Quem vê por fora, tem a possibilidade
de ver diferente e com mais calma.
8. REFERÊNCIAS
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BRAGA, Roberto. Fundamentos e Técnicas de Administração Financeira. São Paulo. Atlas, 1995.
CASTRO, Claudio de Moura. A Prática da Pesquisa. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.
CHIAVENATO, IDALBERTO. Administração de Empresas: Uma Abordagem Contingencial. 3ª ed. São
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COELHO, Adriane. Administradores.com. Administração da Produção – Recursos Físicos, Materiais
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Disponível
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http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/administracao-da-producao-recursos-fisicos-ma
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DICIONÁRIO DO AURÉLIO. Disponível em:<http://www.dicionariodoaurelio.com/>. Acesso em: 11
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DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. 30ª ed. São Paulo: Editora de Cultura, 2006.
DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor: A Metodologia de Ensino que Ajuda Transformar
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GITMAN, Laurence J. Princípios de Administração Financeira. 10ª ed. São Paulo: Pearson/Addison
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9. REFERÊNCIAS
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PRODANOV, Cleber Cristiano. Manual de Metodologia Científica. 3ª ed. Novo Hamburgo: Feevale,
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R7. Brasil é o País Mais Empreendedor do G20: Mercado tem mais de 21,1 mi de pessoas tocando a
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