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O que uma Empresa Pode Aprender com o Vale do Silício
O documento discute como as pequenas empresas estão gerando a maioria dos novos empregos, ao contrário das grandes corporações que estão encolhendo. A ArmRebel foi criada para fornecer produtos e conselhos de tecnologia e negócios para pequenas empresas e profissionais liberais.
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- 3. As grandes empresasnão são mais as grandes geradoras de novos empregos. As grandes empresas estão diminuindo de tamanho. A grande maioria dos novos negócios, novos trabalhos, novas maneiras de fazer as coisas virá dos pequenos. Nós temos que fazer tudo que pudermos para transformar o sonho do empreendedorismo em realidade.
- 4. GRANDES METAS. GRANDES DESAFIOS. GRANDES PROBLEMAS. GRANDES EXPECTATIVAS. GRANDES OPORTUNIDADES. GRANDES OBSTÁCULOS. GRANDES OBJETIVOS. AFINAL DE CONTAS , O QUE EXISTE DE PEQUENO EM UMA PEQUENA EMPRESA?
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- 6. “ O Brasilpossui hoje 14, 7 milhões de micro e pequenas empresas que empregam mais de 40 milhões de brasileiros.” Sebrae e IBGE.
- 7. A ArmRebel nascepara servir os profissionais liberais , micro empresas até 10 funcionários e pequenas empresas até 50 funcionários das indústrias de varejo, serviços profissionais e criativos, ONGs, saúde, educação, indústria, tecnologia e transportes e serviços financeiros que não tem profissionais de tecnologia nas suas empresas.
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- 32. “ Eu nãodirijo a Intel. Eu delego. A Intel funciona sozinha. Eu procuro engajar os funcionários em torno de uma meta e e cobrar resultados.” Craig Barrett, Presidente da Intel alguns anos atrás.
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- 46. LIÇÃO 4: economia do livre, do vale presente. o google comoditizou tudo. o meio tá fora.
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