Novo Empreendedorismo - Evento PGQP 2015

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NOVO
EMPREENDEDORISMO

NOSSO PAINEL
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ArgentinaChile
Alemanha
Itália
Suíça
Alex
Colin
Andre
Sergio

17/07/2015 3
MOOCs E SOLEs
A educação aberta faz referência a
diversos projetos educacionais que
permitem o acesso online e
gratuito dos usuários a aulas em
vídeo, artigos científicos ou
qualquer outro tipo de material
didático por meio de MOOCs
(massive online open courses) e
SOLEs (self online learning
environments).
NOVAS FORMAS DE
APRENDIZAGEM
Novos modelos educacionais
e tecnologias valorizam o
autodesenvolvimento
muiltidisciplinar, prático e
experimental, informal (não
curricular), não hierárquico,
continuado, acessando
conteúdo ilimitado e
multicultural.
CONTROVÉRSIAS
- Acesso ilimitado ao
conhecimento.
- Gerações mais novas
acessam conhecimento
exponencial e desafiam
gerações mais antigas.
TENDÊNCIA # 1
plataforma de
mentores
Lifetramp é um site polonês
destinado a pessoas que buscam
uma mudança de vida. O site
permite aos usuários navegar nos
perfis de mentores registrados - com
base no interesse ou local - e, em
seguida, marcar um encontro com
essa pessoa. http://lifetramp.com/

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CONTROVÉRSIAS
- Modelos mais baratos e
acessíveis.
- Impacto tributário
PRODUÇÃO
DESCENTRALIZADA
Democratização do acesso
a tecnologias que permitem
o design, prototipagem
rápida e produção de
experimentos em menor
escala para diferentes fins
tais como manufatura,
construção civil, medicina
regenerativa e biogenética.
TENDÊNCIA # 2
Fab Lab
Maker space idealizado
pelo MIT, permite a
prototipagem fácil e rápida.
Garoa Hacker Club
Hacker space fundado em
2010. Infraestrutura
disponível para entusiastas
de tecnologia tais como
biotech (biohacking) e
robótica.

NOVAS FORMAS DE
TRABALHO E
CARREIRA
Mudanças no estilo e
ambiente de trabalho (+
flexível, virtual,
fragmentado e orientado
a múltiplas carreiras) e
relacionamento entre
profissionais e as
instituições que os
contratam.
CONTROVÉRSIAS
- Restrições das leis
trabalhistas.
- Validez do diploma.
TENDÊNCIA # 3
Empreendedorismo como
carreira
Freelancers e Elancers
Jovens querem trabalhar
COM as empresas e não
mais PARA as empresas
Crescimento do número de
freelancers (trabalho sob
demanda) e elancers
(trabalho sob demanda
virtual).

COLABORAÇÃO E
COMPARTILHAMENTO
Novos modelos econômicos:
moedas (sociais, digitais);
compartilhamento do acesso à
propriedade (ex: carro, casam
tempo das pessoas); acesso (a
produtos/serviços (“streaming”,
“everything as a service”),
crowdfunding e crowdsourcing.
CONTROVÉRSIAS banco de tempo
bliive
Em um ano, a plataforma reuniu
60 000 usuários em 100 países. O
site criado por uma brasileira de
24 anos, estimula que as pessoas
usem suas experiências e seu
tempo livre para ensinar e
aprender.https://vimeo.com/66603
309
- Redução do consumo e do
crescimento (econômico)
- Desmonetização de bens
e serviços
TENDÊNCIA #4
catarse
Plataforma de crowdfunding. A
CVM deve lançar uma nova
regulamentação que possibilita o
cofinanciamento e coinvestimento
de startups por meio de
plataformas como esta.

QUARTA IDADE E
ALONGAMENTO DA
VIDA
A expectativa de vida cresce a
cada ano e, hoje, pessoas com
60 anos de idade ou mais estão
cada vez mais ativas, buscando
alternativas de trabalho e lazer.
Esse cenário se potencializa com
produtos e tecnologias que
tendem a aumentar
significativamente a longevidade.
CONTROVÉRSIAS
- Adaptações nos padrões
de carreira e ambiente
corporativo.
- Sustentabilidade da
previdência.
TENDÊNCIA #5
designer de 91 anos
contratada no Vale do
Silício
Ao assistir a uma entrevista na TV
sobre diversidade com o fundador da
Ideo, David Kelley, Barbara Beskind
decidiu enviar uma carta se
oferecendo para trabalhar no estúdio
e foi contratada.
speaking exchange
Programa da escola brasileira de inglês
CNA conecta estudantes que querem
ganhar fluência em inglês a idosos
moradores de asilos de Chicago. Eles
conversam via um
programa de conferência semelhante ao
Skype.
https://www.youtube.com/watch?v=-S-
5EfwpFOk

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CARACTERÍSTICAS DO NOVO EMPREENDEDORISMO
TECNOLOGIAS
EMERGENTES
- Digital
- Biotec
- Nanotec
- Inteligencia artificial
(big data)
- Robótica
- Social
etc
MODELO DE
NEGÓCIO
- Exponencial
- Local -> Global
- Múltiplos canais
- Produto + serviço =
plataforma
- Modelos comerciais
alternativos
DESIGN
- Solução de
necessidades,
problemas ou
aspiração das
pessoas e do mundo
- Geração de
experiências de valor
para os staekholders
+ +

Estratégia de Inovação
core business
(negocio principal)
negócios
adjacentes
nova geração de
negócios
diversificação de valor
novo valor gerado fora do
core business
 Expansão do negócio
índio (componente de
alto valor nos
celulares).
 Novos serviços
agregados de corte e
dobra.
valor gerado pelo core
business
 Votorantim Energia
 Reciclagem de
resídios (ex:
aproveitamewnto do
pozolanico –
subproduto do
cimento).
 Incubação e
aceleração de
startups (1999) –
exemplos: TIVIT (TI)
e ALELLYX (biotec).
distância do core business no tempo
substituiçãodevalor

André Coutinho
acoutinho@symnetics.com.br
http://br.linkedin.com/in/andrercoutinho

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