O documento descreve três projetos de negócios: 1) Uma ferramenta online para gestão de obras de construção civil, 2) Uma ferramenta para pesquisas de experiência do consumidor, 3) Uma escola para empreendedores digitais presencial e à distância. Para cada projeto, é descrito o público-alvo, problema, solução, concorrentes, mercado e status do projeto.

2. 3 GOALS

3. Ferramenta Online para Gestão de Obras
Público-Alvo: Construtoras, empresas de construção
Área Geográfica de Atuação: Mundo (Inglês, Português e Espanhol)
Problema: O setor da construção civil nos países em desenvolvimento estão forte crescimento. Brasil eventos
âncora: Copa e Olímpíadas. A demanda sem precedentes, elucida problemas de gerenciamento (amador).
Solução: Uma ferramenta para gerenciamento simplicado da execução de obras. Basicamente um controle de
checklist baseado em computação nas nuvens, permitindo a colaboração de equipes em tempo real. Possui
outras funcionalidades simples.
Diferencial: Usabilidade, cloud computing, alertas de previsão do tempo
Principais Concorrentes: Sienge, Totvs, Construmanager, Noventa
Mercado: O mercado tecnológico no setor da construção civil é novo e imaturo. Mas é bilionário.
Porquê?
Temos 07 clientes do Ramo da Construção Civil.
Um cliente, com obras de valor mínimo de 15 milhões de reais, usam papel para fazer seu controle.
www.headconhq.com

4. Status do Projeto
Produto: 70%
Comercial: 80%
Validação: Não

5. Gerenciamento de Experiências do Consumidor
Público-Alvo: Empresas online e offline de pequeno, médio e grande porte
Área Geográfica de Atuação: Brasil
Problema: Pesquisa Sebrae: 69% das empresas brasileiras não fazem pós-venda
Solução: Uma Ferramenta Online para pesquisas simplificadas para consumidores
Diferencial: Relatórios em tempo real, abordagem das perguntas e design
Principais Concorrentes: Brasil não tem conhecidas; Benchmark Internacional: Medallia e Survey Monkey.
Mercado: O consumo no Brasil é sem precedentes e não há data mining adequado
Porquê?
Fácil desenvolvimento e de alta escalabilidade. Venda online. Venda simplificada. Mercado amplo.
www.tracksale.us

6. Status do Projeto
Produto: 40%
Comercial: 95%
Validação: Sim

7. Escola para Empreendedores Digitais - Presencial e à Distância
Público-Alvo: Startups, fundos de investimento, empreendedores, pessoas ligadas a tecnologia e empreendedorismo
Área Geográfica de Atuação: Brasil
Problema: Os treinamentos desta modalidade no Brasil são extremamente limitados
Solução: Um espaço físico e virtual de educação empreendedora digital com grandes nomes do mercado (como tutores)
Diferencial: Temas diferenciados, grandes nomes, estrutura moderna e atrativa
Principais Concorrentes: Aceleradoras e Benchmark Internacional: Boulder Digital School
Mercado: O Brasil é a bola da vez para investidores do mundo inteiro, a tecnologia ganha visibilidade
Porquê?
Trata-se de uma oportunidade de beber água limpa, pois não há uma escola semelhante no Brasil, apenas em formatos
de tecnologia tradicional com temas passados;
www.thedigitalschool.com.br

8. Status do Projeto
Produto: 60%
Comercial: 70%
Validação: Sim

9. Tomás
tomas@grupologin.com.br
25 Anos
● Empreendedor Serial no ramo Tecnológico desde os 15 anos de idade.
● CEO no Grupo Login, CEO na TrackHost/Gapps. CEO na Startup Headcon.
● Idealizador, Co-fundador e Vice-presidente da Associação Brasileira de Startups.
● Gerente no programa da Google: Google Business Groups.
● Certificado e Parceiro do Google AdWords e Google Apps For Business.
● Organizador do Evento de Empreendedorismo Digital: Pitch Digital.
● Ministra cursos através da Digital School - Belo Horizonte.