O documento discute as prioridades estratégicas de uma empresa para ser competitiva no mercado, garantir a solidez financeira e ter uma perspectiva financeira positiva. As prioridades incluem oferecer produtos de alta qualidade e diferenciados, ter baixo custo para os clientes, inovar nos processos de negócios e ter equipes de alto desempenho.

1. Relevância nos Competitividade do Player em todos os Garantir solidez Perspectiva
mercados negócio segmentos financeira Financeira
M
A
P
A
Produto de melhor Produtos Menor custo para o Perspectiva do E
Agilidade Cliente
qualidade diferenciados cliente
S
T
R
A
Ter gestão eficaz de
Inovar processos de Desenvolvimento
Oferecer aos clientes
soluções
projetos de T
investimentos e dos Perspectiva Interna
negócios sustentável diferenciadas de
produtos e serviço
processos de fusões É
e aquisições
G
I
C
Consolidar e Garantir excelência
O
Perspectiva de
PETI
Ter equipes de alto
Atingir zero acidentes disseminar a cultura em gestão operacional Aprendizado e Inovação
desempenho
empresarial e estratégica