The 6th Annual Brunswick Group M&A Survey polled over 100 top advisors from North America, Greater China, and Europe on their views about the current deal landscape and trends.
2010 Brunswick Study on Investor Use of Digital and Social MediaBrunswick Group
The poll of over 400 analysts and investors, first run in 2009, showed that while social media is still overshadowed in importance compared to information sourced direct from companies or from real-time subscription services, it does have an impact.
Social Media And Investor Relations - April 8, 2010Darrell Heaps
This is a deck I presented at the CIRI QC event "IR with Leading Edge Technology - Social Media Luncheon Workshop" if you're interested in more examples check out http://www.q4blog.com or contact me.
The 6th Annual Brunswick Group M&A Survey polled over 100 top advisors from North America, Greater China, and Europe on their views about the current deal landscape and trends.
2010 Brunswick Study on Investor Use of Digital and Social MediaBrunswick Group
The poll of over 400 analysts and investors, first run in 2009, showed that while social media is still overshadowed in importance compared to information sourced direct from companies or from real-time subscription services, it does have an impact.
Social Media And Investor Relations - April 8, 2010Darrell Heaps
This is a deck I presented at the CIRI QC event "IR with Leading Edge Technology - Social Media Luncheon Workshop" if you're interested in more examples check out http://www.q4blog.com or contact me.
Minha apresentação no Dia do Empreendedor da Digital House em São Paulo em 10 de novembro de 2018. Apresentei a essência de um plano de negócios; um conjunto de slides (pitch-deck) para uma breve apresentação à investidores, potenciais parceiros e clientes; e a importância de ter algo que gere confiança na capacidade de execução da equipe, como um protótipo e ainda melhor um produto mínimo viável.
Visite meu blog sobre estratégia, inovação, startups, modelos de negócios, ... em: http://neigrando.blog.br
Quebrando silos e engajando colaboradores em ações de impacto, por Fernanda S...IDIS
O brasileiro é solidário. Doar dinheiro, fazer um trabalho voluntário ou simplesmente ajudar um desconhecido são atitudes que fazem parte de nosso dia a dia . A pandemia de Covid-19 nos mostrou, mais do que nunca, a relevância desse tipo de ação e como precisam ser ampliadas ainda mais.
O setor privado tem um papel fundamental no estímulo e facilitação dessas ações de solidariedade junto a colaboradores, que podem ser realizadas por meio de programas de engajamento desenhados estrategicamente.
Neste workshop, IDIS e PYXERA Global se uniram trazendo conhecimento sobre Cultura de Doação, Investimento Social Corporativo e formas de engajamento do público interno em ações solidárias. Cases de grandes empresas foram compartilhados para inspirar novas iniciativas.
A sessão 'Quebrando silos e engajando colaboradores em ações de impacto', foi conduzida por Fernanda Scur, Partnership Strategist for Collective Impact, PYXERA Global, Latin America. O vídeo do evento completo está disponível no canal IDIS_Notícias no YouTube - https://www.youtube.com/watch?v=2kH59fwsJt8
Esta iniciativa teve apoio do Starling Collective / Ford Fund.
O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. A princípio o plano de negócios era utilizado como uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up.
Start-ups no Brasil: Documentação na Estruturação de EmpreendimentosGilberto C Porto
Planejamento e dicas para o processo de documentação e controles do seu projeto:
Um guia para ajudar no planejamento e tratamento de toda a documentação para a estruturação de novos empreendedores.
Visão geral dos agentes e caminhos para alavancar o projeto.
Semelhante a Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days" (20)
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasMZ .
A MZ, em parceria com o escritório de advocacia Tauil & Chequer Advogados, promoveu no dia 09 de abril de 2014, o evento "2º seminário de Inovações e Tendências para o Mercado de Capitais", que expôs soluções e tendências para melhorar a comunicação com investidores e analistas, apresentando ferramentas de comunicação digital efetivas para a construção de uma estratégia de comunicação financeira integrada.
Confira a apresentação da Melissa Angelini, sócia do Grupo Attitude.
Evento - 2º Seminário de Inovações e TedênciasMZ .
A MZ, em parceria com o escritório de advocacia Tauil & Chequer Advogados, promoveu no dia 09 de abril de 2014, o evento "2º seminário de Inovações e Tendências para o Mercado de Capitais", que expôs soluções e tendências para melhorar a comunicação com investidores e analistas, apresentando ferramentas de comunicação digital efetivas para a construção de uma estratégia de comunicação financeira integrada.
Confira a apresentação do Rodrigo Alves, presidente da MZ.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BDOMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Henrique Campos, que participou do painel: As principais modalidades de apresentação de relatórios de desempenho.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da BM&FBovespaMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Sonia Favaretto , que participou do painel: O que o mercado e as empresas ganham com o relato integrado.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do professor Joã...MZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de João Furtado , que participou do painel: As principais modalidades de apresentação de relatórios de desempenho.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do MZ GroupMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Fabiana Trebilcock , que participou do painel: As principais modalidades de apresentação de relatórios de desempenho.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do GRIMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Glaucia Terreo , que participou do painel: As principais modalidades de apresentação de relatórios de desempenho.
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação da CPFLMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Maria Carolina Gonçalves , que participou do painel: Do relatório anual ao relato integrado: como definir a estratégia de comunicação das empresas?
Evento Relato Integrado realizado em 04/12/13 - Apresentação do ItaúMZ .
O MZ Group, em parceria com a ANEFAC, realizou em 04 de dezembro de 2013 o evento “Do Relatório Anual ao Relato Integrado”, que aconteceu no Hotel Address e contou com a presença de Ailton Leite (ANEFAC), Fabiana Trebilcock (MZ Group), Fernando Malta (CEBDS), Frineia Rezende (Votorantim), Glaucia Terreo (GRI), Henrique Campos (BDO), João Furtado (Professor do Programa de Gestão Estratégica Socioambiental da FIA - Fundação Instituto Administração - USP), Maria Carolina de Freitas Gonçalves (CPFL), Rodrigo Alves (MZ Group), Sonia Favaretto (BM&FBOVESPA) e Yaroslav Neto (Aegea).
Nele, foi apresentado um panorama sobre o atual cenário da produção de relatórios anuais e relatos integrados no Brasil.
As empresas apoiadoras foram ABE Eólica, LEAD, IR Global Rankings e IBGC. A revista Capital Aberto, o portal Acionista.com.br e a Bússola do Investidor proporcionaram apoio de mídia ao evento.
Confira a apresentação de Fernando Fonseca , que participou do painel: Do relatório anual ao relato integrado: como definir a estratégia de comunicação das empresas?
IIRC - Apresentação sobre implementação de relatos integradosMZ .
Como os relatos integrados devem ser implementados de maneira mais abrangente e estratégica, segundo o International Integrated Reporting Council (IIRC).
ABRAPP - Cartilha de elaboração de relatórios de sustentabilidade para EFPCsMZ .
Cartilha da ABRAPP com informações atualizadas sobre transparência e prestação de contas para o setor de Previdência Complementar Fechado, que segue como base o modelo de elaboração de relatórios de sustentabilidade proposto pelo GRI (Global Global Reporting Initiative).
IIRC - Documento sobre IR Framework do International Integrated Reporting Cou...MZ .
IR Framework do International Integrated Reporting Council (IIRC) aborda tópicos extremamente relevantes e atuais para a elaboração do relato integrado.
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
⬇️ Saiba Mais!
Para Mais Informações me chame no WhatsApp
(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
Assuma o Controle do Seu Futuro Agora!
.
.
Revenda Telefonia Móvel da Empresa TEGG TELECOM
Trabalhe no Conforto de Sua Casa
Inicie seu negócio Online Agora
Compartilhe com Seus Amigos
Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Artigo "Percepções e práticas recomendáveis para a organização do Investor Days"
1. Rui Gustavo Murua – Analista da MZ
PERCEPÇÕES E PRÁTICAS RECOMENDÁVEIS
PARA A ORGANIZAÇÃO DO INVESTOR DAYS
Em um ambiente competitivo, no qual as
decisões de alocação de investimentos
estão baseadas nos mínimos detalhes,
empresas que buscam maior visibilidade
e boas oportunidades de captação de
recursos não devem se acomodar. Elas
precisam aprimorar constantemente sua
comunicação com o mercado e buscar as
melhores formas de se aproximarem de
seus stakeholders e da comunidade de
investidores em geral.
Existem diversas formas para uma em-
presa aumentar sua exposição no merca-
do e transmitir seus méritos. O formato
de evento conhecido como Investor Day,
ou Analyst Day, é um dos mais completos,
à medida que dá à empresa a oportunida-
de de envolver potenciais investidores e
formadores de opinião, como jornalistas
e analistas, no funcionamento, na reali-
dade e nas perspectivas da Companhia
organizadora.
Identificamos algumas das principais dú-
vidas relacionadas à estrutura e ao conte-
údo do evento que costumam surgir para
os profissionais de RI por meio deum es-
tudo de percepção com analistas e inves-
tidores de diversos setores, que levantou
pontos importantes que irão garantir que
o próximo Investor Day de sua Companhia
seja eficiente e atenda às expectativas
do mercado.
ÉinteressanteinvestiremumInvestorDay?
O estudo evidencia a importância dada
pelos participantes à realização do Inves-
tor Days no acompanhamento e análise de
uma empresa. Para 40% dos entrevistados,
a realização do evento é algo essencial. Já
60% o consideram importante.
As Companhias que promovem Inves-
tor Days com certa frequência têm uma
oportunidade diferenciada de fornecer
conhecimentos aprofundados a sobre seu
Chicago Hong Kong New York Rio de Janeiro San Diego São Paulo Sydney Taipei Texas Vancouver
funcionamento e suas estratégias. É uma oportunidade importante de
administração de expectativas, dado que promove um contato diferen-
ciado com do público com a Companhia. Por essa razão, deve-se apre-
sentar com clareza os objetivos da companhia e a forma como pretende
alcançá-los, inspirando otimismo e trazendo credibilidade.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Essencial
40%
Importante
60%
Indiferente
0%
Qual a importância do Investor Day para o
acompanhamento e análise de uma empresa?
2. Formato e Conteúdo
As informações compartilhadas em um Investor Day devem ser substancialmente diferentes das apresentações
rotineiras. Um evento como esse, além de trazer boas oportunidades de investimento e gerar valor para a empresa,
direciona a percepção dos investidores. No entanto, para que isso ocorra, é fundamental que se compreenda a ex-
pectativa do mercado quanto ao conteúdo apresentado no evento.
Devido à singularidade do evento, não existe uma única estrutura de sucesso para o Investor Day, à medida que
esta se adapta às realidades e ao momento da empresa, bem como ao setor em que atua. No geral, os participantes
do estudo esperam que seja apresentado conteúdo focado na visão e percepção da Administração e de gestores
de divisões estratégicas focadas nos negócios da empresa e de suas perspectivas. Apenas 15% dos entrevistados
disseram esperar que o conteúdo seja focado principalmente no acompanhamento dos resultados da empresa, e
10% esperam que as apresentações forneçam especialmente atualizações a respeito do mercado e macroeconomia.
Quando questionados da finalidade da realização do evento para a Companhia, apesar de mais divididos, os partici-
pantes convergem no mesmo sentido. O fornecimento de atualizações recorrentes e de insights sobre o funciona-
mento da empresa foi escolhido por 90% dos respondentes.
Dicas e sugestões
No geral, eventos de sucesso devem analisar brevemente aquilo que foi discutido e prometido no ano anterior, antes
de falar em perspectivas, passando uma idéia de compromisso e continuidade.
As apresentações devem ser concisas e objetivas, de forma que seja possível abordar os diferentes temas esperados
em tempo adequado e ainda se disponibilize espaço suficiente para uma sessão satisfatória de Perguntas e Respos-
tas. Em linhas gerais, o evento deve trazer principalmente:
>> Atualizações sobre a visão, estratégias e perspectivas da empresa;
>> Explicações e exemplos práticos de seu funcionamento e de seus principais processos e operações;
>> Apresentações a respeito de seus produtos, tecnologias e inovações;
>> Informações importantes relacionadas ao funcionamento, perspectivas e características do setor, a fim de
contextualizar a história que está sendo apresentada;
>> Apresentações de convidados especialistas em determinados assuntos – neste caso é preciso ter a certeza de
que estes trarão conteúdo relevante e que ajude na compreensão do produto, dos negócios e do cenário em que a
empresa está envolvida.
Chicago Hong Kong New York Rio de Janeiro San Diego São Paulo Sydney Taipei Texas Vancouver
Quais as principais finalidades da realização de um Investor Day para a empresa?
21% Divulgar fatos e/ou eventos recentes ou futuros de
grande importância.
17% Divulgar a Empresa e suas atividades para investidores
atuais e potenciais.
19% Fornecer atualizações a respeito do Mercado e
Macroeconomia.
43% Fornecer atualizações recorrentes a respeito das
atividades da Empresa e insights sobre seu funcionamento.
3. Além das apresentações dos seus principais executivos, a Companhia deve incluir apresentações de gestores que nor-
malmente não interagem com o mercado, para que façam explicações mais especificas a fim de aprofundar a com-
preensão do funcionamento da empresa por parte dos participantes. Quando conduzidas de forma adequada, estas
apresentações levam os participantes a uma percepção de que a empresa conta com uma boa liderança e traz boas
expectativas. A presença e a transmissão da mensagem do controlador ou maior acionista da empresa é uma prática
interessante mencionada pelos participantes, que, quando possível, pode agregar conteúdo significativo.
Durante o Investor Day, a empresa deve aproveitar-se dos recursos disponíveis para interagir ao máximo com toda a
comunidade de investidores e se aproximar aqueles que não estiverem presentes, divulgando conteúdo por meio de
plataformas de transmissão e, quando possível, a partir das mídias sociais, como por exemplo, a inclusão de trechos
relevantes no Twitter.
Em relação à transmissão externa do evento, 62% dos entrevistados gostariam de ter acesso ao evento via webcast
com vídeo. Isto indica que esta prática, ainda pouco utilizada, é bem aceita e agrada os participantes à medida que per-
mite acesso mais completo e dinâmico ao evento.
Apesar de facultativa, a transmissão do evento via webcast atualmen-
te é uma prática extremamente recomendada que, além de dar acesso
àqueles que não puderam comparecer ao evento, age na mitigação de ris-
cos de assimetria de informação e na maximização do alcance e do efeito
do evento. Além disso, quando solicitado, os webcasts estão associados
a materiais como transcrições e áudios que devem ser disponibilizados no
site de RI da empresa logo após a realização do evento.
O evento deve ser conduzido em português e contar, quando justificá-
vel, com uma estrutura de tradução simultânea numa forma de garantir
transparência e a divulgação completa das informações, evitando deixar
qualquer parcela dos stakeholders de fora.
Periodicidade e Localização
O estudo mostra que 60% dos entrevistados entendem que o ideal é que
se faça o Investor Days anualmente, para que o evento traga conteúdo
renovado e para que haja certa continuidade no discurso.
Os entrevistados ficaram divididos quanto à melhor época para se realizar
o evento, dado que 35% deles preferem o evento no início do ano, 35%
no fim do ano e 30% no meio. O mais indicado é que não se faça o Inves-
tor Day próximo às divulgações trimestrais e que se busque aproximar
a realização do evento aos anúncios importantes por parte da empresa.
A data do Investor Day não deve coincidir com a realização de outros
eventos da companhia, para garantir a participação de todas as pessoas
chave. No entanto, é proveitoso realiza-lo imediatamente após ou pouco
antes do iníciode conferências e eventos relacionados realizados em lo-
calidades próximas (conferências de bancos, workshops, etc).
O evento deve ser realizado apenas em dias de semana e preferencial-
mente na parte da manhã, podendo estender-se até o início da tarde,
como indicado pelas respostas coletadas, que somam a preferência de
37% dos participantes para o período da manhã e de 33% para período
integral. O período da tarde também foi bastante mencionado pelos par-
ticipantes e deve ser considerado como uma alternativa válida.
Chicago Hong Kong New York Rio de Janeiro San Diego São Paulo Sydney Taipei Texas Vancouver
Formato Ideal
Frequência Ideal
21% Evento sem webcast, apenas
para participantes presenciais
35% Semestralmente
17% Webcast com áudio
5% Bienalmente
62% Webcast com vídeo
60% Anualmente
4. Não iniciar o evento muito cedo é uma forma de incentivar a participação, à medida que permite que participantes
desloquem-se no mesmo dia para o local do evento, mesmo vindo de outros estados/cidades. Proporcionar momen-
tos de interação entre participantes e o management será sempre muito bem visto. Estes momentos são muito
esperados e apreciados, especialmente por analistas.
As preferências dos entrevistados quanto ao local de realização do evento são bem claras. É preferível que se orga-
nize o evento no local de produção, indústria ou prestação de serviço caso a empresa possa apresentar instalações
que facilitem na compreensão de suas operações e negócios. Caso não haja justificativas para tanto, a preferência
dos respondentes é que se realize o evento em centros financeiros de grandes capitais, como na Avenida Paulista,
em São Paulo (30%).
Encontrar o modelo ideal de Investor Day para a sua companhia exigirá tentativas, experimentação e bastante es-
forço. Estudos de percepção, que podem ser conduzidos tanto antes quanto após a realização do evento, funcionam
como uma ferramenta bastante válida no aprimoramento da organização e o no sucesso de eventos como este, à
medida que demonstram as expectativas e preferências dos principais interessados, ou, então, coletam e expressam
as impressões deixadas por eventos passados, possibilitando a identificação do que pode ser melhorado e do que
deve ser mantido.
Chicago Hong Kong New York Rio de Janeiro San Diego São Paulo Sydney Taipei Texas Vancouver
Acompanhe novidades em
facebook.com/MZGroupBrasil
Rui Murua
Analista da MZ
rui.murua@mzgroup.com
+ 55 11 3529-3628
www.mzgroup.com
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Indústria, local de produção ou de prestação dos serviços
60%
Centros financeiros de grandes capitais
30%
Sede administrativa da Empresa
10%
Localização Ideal