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Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 11 de outubro de 2012

Curso GEPI
Módulo MVI5.4 - INCUBAÇÃO E EXECUÇÃO DO
PROJETO DE INOVAÇÃO




Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
Gerenciamento e Execução de
  Projetos de Inovação em
  Empresas (GEPI)
  MVI5.4 - INCUBAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJETO DE INOVAÇÃO



JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
INCUBAÇÃO vs EXECUÇÃO


Focos complementares e essenciais para o resultado
O projeto começa de fato agora


A hora da verdade
Até aqui, o papel aceita tudo
Aqui começa O GRANDE dispêndio de recursos
Kick-off


A hora da verdade
Daqui para frente, o que vale está escrito,...espero
Aqui começam a surgir as inseguranças
Formalização do Kick-off

Redigir um documento de lançamento, para estabelecer
objetivo principal, meta, beneficiados, premissas, restrições,
etc. APÓS a fase de ideação
Agendar análise detalhada dos documentos de kick-off:
        planos
        recursos disponibilizados para o projeto
        recursos estimados para o projeto
Aceitar como opção aceitável (talvez até preferível) reprovar
os documentos de kick-off indicando insuficiências,
inconsistências e omissões.
Procedimentos de documentação


 Agenda de reuniões
 Pauta da próxima reunião
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Um projeto sem documentação é uma viagem “off-road”
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Quem dirige a reunião?
Quem lidera a reunião?
Qual será o ritmo da reunião?
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Programa de incubação – parte 1
Qual é o programa a ser seguido, quanto ao modo
de pensar? Quanto tempo para cada um?
Sugestão:
Desejamos saber como saindo de A chegar o mais
próximo possível de B, obedecendo as seguintes
restrições e contando com as seguintes premissas.
Alguém consegue imaginar a viagem? Vamos
aguardar até que todos tenham uma colaboração a
dar, num esboço ou protótipo complementado por
explicações adicionais
Programa de incubação – parte 2
Agora vamos explicar uns aos outros como cada um
imagina um jeito de chegar a B. Isto irá disparar outras
complementações que precisam ser representadas
para não serem perdidas.

Um desenho (mesmo mal-feito) vale por mil palavras
Programa de incubação – parte 2
Sugestão para ritmo:
Reavalie de tempos em tempos as regras
estabelecidas, mas não as mudem com frequência
O ritmo das avaliações é intenso
O ritmo das mudanças e bem mais lento

REGRA FUNDAMENTAL: QUEM VAI À FRENTE SEMPRE
É A ELABORAÇÃO (A INCUBAÇÃO), ENTENDIDA COMO
O PROCESSO DE MONTAGEM DE UM MODELO PARA A
EXECUÇÃO
Obrigado!




    José Antonio Lerosa de Siqueira   jals@usp.br

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  • 1. Agência USP de Inovação Gravação realizada em 11 de outubro de 2012 Curso GEPI Módulo MVI5.4 - INCUBAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJETO DE INOVAÇÃO Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  • 2. Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação em Empresas (GEPI) MVI5.4 - INCUBAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJETO DE INOVAÇÃO JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
  • 3. INCUBAÇÃO vs EXECUÇÃO Focos complementares e essenciais para o resultado
  • 4. O projeto começa de fato agora A hora da verdade Até aqui, o papel aceita tudo Aqui começa O GRANDE dispêndio de recursos
  • 5. Kick-off A hora da verdade Daqui para frente, o que vale está escrito,...espero Aqui começam a surgir as inseguranças
  • 6. Formalização do Kick-off Redigir um documento de lançamento, para estabelecer objetivo principal, meta, beneficiados, premissas, restrições, etc. APÓS a fase de ideação Agendar análise detalhada dos documentos de kick-off: planos recursos disponibilizados para o projeto recursos estimados para o projeto Aceitar como opção aceitável (talvez até preferível) reprovar os documentos de kick-off indicando insuficiências, inconsistências e omissões.
  • 7. Procedimentos de documentação Agenda de reuniões Pauta da próxima reunião Ata da reunião atual Um projeto sem documentação é uma viagem “off-road”
  • 8. Procedimentos parlamentares Quem dirige a reunião? Quem lidera a reunião? Qual será o ritmo da reunião? Quanto tempo para falar? Que programa usar?
  • 9. Programa de incubação – parte 1 Qual é o programa a ser seguido, quanto ao modo de pensar? Quanto tempo para cada um? Sugestão: Desejamos saber como saindo de A chegar o mais próximo possível de B, obedecendo as seguintes restrições e contando com as seguintes premissas. Alguém consegue imaginar a viagem? Vamos aguardar até que todos tenham uma colaboração a dar, num esboço ou protótipo complementado por explicações adicionais
  • 10. Programa de incubação – parte 2 Agora vamos explicar uns aos outros como cada um imagina um jeito de chegar a B. Isto irá disparar outras complementações que precisam ser representadas para não serem perdidas. Um desenho (mesmo mal-feito) vale por mil palavras
  • 11. Programa de incubação – parte 2 Sugestão para ritmo: Reavalie de tempos em tempos as regras estabelecidas, mas não as mudem com frequência O ritmo das avaliações é intenso O ritmo das mudanças e bem mais lento REGRA FUNDAMENTAL: QUEM VAI À FRENTE SEMPRE É A ELABORAÇÃO (A INCUBAÇÃO), ENTENDIDA COMO O PROCESSO DE MONTAGEM DE UM MODELO PARA A EXECUÇÃO
  • 12. Obrigado! José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br