O documento discute o conceito de mudança e exemplos de mudanças ocorridas em diferentes áreas ao longo do tempo, como tecnologia, hábitos, valores e mercado de trabalho. Também apresenta dicas para se adaptar a mudanças nas empresas e fatores importantes para uma mudança bem-sucedida, como visão clara, envolvimento da organização e comunicação adequada.

1. RASC
MUDANÇAS

2. RASC
O QUE É UMA MUDANÇA?
É uma alteração de um estado, modelo ou situação
anterior, para um estado, modelo ou situação
futuros, por razões inesperadas e incontroláveis, ou
por razões planejadas e premeditadas.

3. RASC
DIFERENTES SENTIDOS DE MUDANÇA:
✓Pôr em outro lugar, remover, deslocar;
✓Dar outra direção, desviar;
✓Tirar para por outro, substituir;
✓Transferir para outro local;
✓Alterar, modificar;
✓Trocar, deixar para outro, cambiar;
✓Fazer apresentar-se sob outro aspecto, transformar;

4. RASC
POSSÍVEIS MUDANÇAS:
• Mudar de escola;
• De cidade;
• De emprego;
• Mudar o cabelo;
• Mudar a rotina;
• Mudar o caminho;
• Mudar os amigos;
• Mudar de atitudes;
• Mudar o humor.

5. RASC

6. RASC
OBSERVEA MUDANÇA
DOS COMPUTADORES
1949 1956
1984
1996 2005
1991
2014 2015

7. RASC
DOS CELULARES

8. RASC
DAS REDES SOCIAIS

9. RASC
DA INTERNET

10. RASC
DO DINHEIRO

11. RASC
DAS BRINCADEIRAS

12. RASC
DOS CARROS

13. RASC
DAS MARCAS

14. RASC
✓Chegar em casa até as 22:00.
✓Pedir benção para os pais ou avós antes de dormir.
✓Havia maior controle dos pais sobre os filhos?
✓Os filhos tinham mais respeito, regras e educação
com os pais?
✓As escolas eram mais rígidas?
DOSVALORES

15. RASC
O que era necessário no mercado de
trabalho e o que é necessário hoje.
✓Ensino Médio
✓Graduação
✓Pós-Graduação
✓Mestrado
✓Doutorado
✓Pós-Doutorado
DA COMPETITIVIDADE
DO MERCADO

16. RASC
MUDANÇAS DE HÁBITOS
Hábito é qualquer comportamento, bom ou ruim que se repete regularmente.

17. RASC
Fatores que influenciam as mudanças das empresas
EMPRESA
CLIENTES
FORNECEDORES
GOVERNO
FUNCIONÁRIOS
CONCORRENTES
TECNOLOGIAS
AS EMPRESASTAMBÉM PRECISAM MUDAR

18. RASC
Diante do fenômeno da Globalização, as empresas vivem em uma gigantesca
onda e tudo muda, o tempo todo. E não adianta fugir, pois quem optar pelo
comodismo certamente perderá espaço para a concorrência inovadora.
Mudar e acompanhar o novo viraram sinônimos de sobrevivência num
mercado literalmente acirrado.

19. RASC
RH - Mudar tornou-se sinônimo de
sobrevivência no mercado?
Fernando Oliveira - Estar preparado para as mudanças é mais importante do que
apenas mudar. Muitas empresas só aceitam que precisam mudar quando já é tarde
demais, já perderam mercado e agora precisam correr atrás do prejuízo. Somente
agora a Microsoft resolveu entrar no jogo de vendas de aparelhos de MP3 e terá que
brigar com centenas de concorrentes oferecendo um produto similar. Enquanto isso, a
Apple lançou na CES - em Las Vegas - o Iphone, um produto que vai revolucionar o
mercado. Por isso, é tão importante estar um passo à frente da concorrência. A maioria
das grandes empresas não consegue mudar com facilidade porque já tem uma cultura
enraizada, valores que se tornaram sagrados e produtos de sucesso que são difíceis de
mudar. Isso as impedem de aproveitar as grandes oportunidades que estão sendo
aproveitadas por pequenas e ágeis empresas que têm mais facilidade de mudar e se
adaptar às mudanças no mercado.

20. RASC
EMPRESAS QUE
MUDARAM DE RAMO
A empresa: Lak-Hui Chemical Industrial Company – foi com este nome que a LG nasceu,
em 1947, na Coréia do Sul. No começo, nada de TVs ou eletrônicos em sua cartela de
produtos. Como o nome original denuncia, a empresa fundada por Koo In-Hwoi produzia
produtos químicos, principalmente os de limpeza. Em 1952, a empresa se torna a primeira
do país a adentrar a indústria dos plásticos, criando o braço Goldstar Co.
Novo negócio: Em 1958, a fusão entre Lak-Hui (lê-se “lâqui”) e Goldstar dá início à
produção dos produtos que viriam a definir a empresa em nível internacional, com o
desenvolvimento de rádios e, em seguida, diversificação nos eletrônicos e aparelhos de
telecomunicações. Para competir no mercado ocidental, em 1995 assumiu o nome LG, e a
logo sorridente que anuncia: Life’s good.

21. RASC A empresa: Uma história construída com papel,
borracha e cabos de energia: tudo começou quando
o engenheiro de minas Fredrik Idestam, fundou, em
1868, uma pequena fábrica de celulose na Finlândia,
perto da cidade de Nokia. Em 1871, junto de Leo
Mechelin, cria a Nokia Company. O novo sócio dese-
java expandir os negócios da empresa para o ramo da energia elétrica, empreitada
que se concretiza em 1902.
Novo negócio: Em 1967, a empresa passou a integrar um grande conglomerado
industrial, que já sinalizava o caminho que viria a ser seguido: ao lado de produtos
como papel, pneus, sapatos e botas de borracha, estavam telefones, telégrafos,
cabos elétricos e televisores. Na década de 1990, o então CEO da empresa, Jorma
Ollia, deu adeus às divisões da empresa dedicadas a borracha e aos cabos, e
decidiu centrar todos os esforços no mercado das telecomunicações. O resultado
pode ser visto na gama atual de produtos da empresa: além de celulares,
smartphones e dispositivos móveis, desenvolve também aplicativos e jogos para
seus aparelhos.

22. RASC
RH - Qual a "receita" para enfrentar esse ritmo cada vez mais rápido das
transformações corporativas?
Fernando Oliveira - O que se vê é uma exigência cada vez maior na busca por melhores
resultados. Você não consegue acompanhar a velocidade das mudanças. Para dar as
cartas nesse jogo é preciso criar o futuro, ao invés de apenas reagir a tudo que
acontece. Todos nós na infância fomos presenteados com talentos que deixamos
"guardados na gaveta" e que, agora, é preciso acioná-los. O profissional de hoje precisa
usar cada vez mais o lado direito do cérebro que é responsável pela criatividade, pela
intuição e pelas emoções. São esses atributos que vão ajudá-lo na hora de tomar uma
decisão onde o pensamento racional já não consegue ajudar mais. As grandes
descobertas e as invenções do mundo foram realizadas por pessoas que tinham a
capacidade de pensar naquilo que ninguém mais conseguia pensar. A "receita", então, é
desenvolver essas habilidades para que o futuro não seja tão imprevisível assim.

23. RASC
DICAS PARA SEADAPTARA
MUDANÇAS NA EMPRESA• Entenda a mudança;
• Aceite a mudança e procure ajuda;
• Encare seus medos;
• Comunique-se;
• Reserve um tempo para se “preocupar”;
• Seja positivo;
• Seja flexível;
• Envolva-se com a mudança;
• Mostre seu valor;
• Mantenha-se ocupado.

24. RASC
MUDANÇA BEM SUCEDIDA
• Visão da mudança: a liderança deve desenvolver a visão de onde quer
chegar com o processo da mudança.
• Abordagem simples e adaptada à cultura da empresa: Quanto mais
simples e adaptadas à cultura da empresa, melhor.
• Envolvimento adequado da organização: deve-se reconhecer que
podem haver diferentes graus de envolvimento de acordo com os
níveis da organização.
• Comunicação a todos os níveis organizacionais: a comunicação deve-
se dar através de diversas frentes e meios.
• Tempo para amadurecimento e absorção da mudança: toda
organização requer tempo para amadurecer e absorver mudanças.

25. RASC

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