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Este documento apresenta uma introdução, desenvolvimento e conclusão sobre um determinado tópico, além de referências bibliográficas.
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Template senai
O documento discute a formação profissional como a principal atividade da instituição. Ele apresenta um título "Formar profissionais é a nossa profissão" e repete a frase como item e conclusão, enfatizando a importância do tema.
Indústria 4.0 Tecnologia e inovação
Apresentação sobre Indústria 4.0 demonstrando as tecnologias mais utilizadas, os conceitos, as aplicações, exemplos de utilização, abrangência no dia a dia e perfil do profissional desejado pelas indústrias.
Ferramentas da qualidade
O documento apresenta três ferramentas da qualidade: brainstorming, diagrama de causa e efeito e 5W+2H. O brainstorming é usado para gerar ideias de forma criativa em grupos. O diagrama de causa e efeito serve para identificar possíveis causas de um problema. A técnica 5W+2H consiste em responder sete perguntas (que, quem, quando, onde, por que, como e quanto custa) para esclarecer um assunto.
° As vantagem competitiva Por Meio dos Recursos Humanos. ° Conduzir para obte...
° As vantagem competitiva Por Meio dos Recursos Humanos.
° Conduzir para obter Resultados e Motivação da Equipe.
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
O documento descreve o projeto AUTOTHERM do SENAI Lauro de Freitas, que implementou controle ON-OFF de temperatura na estação didática MPS-PA para ensinar controle de processos. A equipe implementou um sistema de controle, supervisão e alarmes para manter a temperatura dentro da faixa operacional, beneficiando alunos e professores.
Exercício gestão da qualidade pdca
O documento descreve um exercício proposto para alunos de engenharia elétrica sobre a implementação do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) em uma situação real de uma organização industrial. Os alunos devem preencher os campos referentes às etapas P, D, C e A do ciclo PDCA e anexar um exemplo encontrado na internet.
O Perfil Do Administrador
Palestra sobre o profissional da administração e suas possíveis carreiras, além de dicas para quem está cursando Administração de Empresas.
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Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
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Exercício gestão da qualidade pdca
O documento descreve um exercício proposto para alunos de engenharia elétrica sobre a implementação do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) em uma situação real de uma organização industrial. Os alunos devem preencher os campos referentes às etapas P, D, C e A do ciclo PDCA e anexar um exemplo encontrado na internet.
O Perfil Do Administrador
Palestra sobre o profissional da administração e suas possíveis carreiras, além de dicas para quem está cursando Administração de Empresas.
Ferramentas da qualidade
O documento apresenta sete ferramentas da qualidade que podem ser utilizadas para auxiliar nas tomadas de decisão: 1) Brainstorming para gerar ideias; 2) Diagrama de fluxo para representar processos; 3) Diagrama de Pareto para priorizar problemas; 4) Diagrama de causa e efeito para analisar relações causais; 5) Carta de tendência para monitorar sistemas ao longo do tempo; 6) Indicadores para medir desempenho e definir metas; 7) Exemplos e exercícios para aplicação prática das fer
Folha de estilo css
1. O documento descreve as principais propriedades e conceitos do CSS, incluindo como definir estilos, cores, fontes, bordas, margens, preenchimentos e posicionamento;
2. São apresentados exemplos de sintaxe CSS para cada propriedade, mostrando como aplicá-las corretamente;
3. O CSS permite separar a apresentação da estrutura e conteúdo em páginas web, tornando o design independente do HTML.
Aula de Plano de Negócios
1) O documento apresenta um roteiro de uma aula sobre plano de negócios para um curso de auxiliar administrativo, abordando tópicos como sumário executivo, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
2) A metodologia da aula inclui a elaboração de um plano de negócios em grupo e avaliação dos resultados financeiros dos empreendimentos.
3) O plano de negócios é definido como um documento que permite identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado, ajud
81 slids planejamento e projeto do processo logístico 02 jul 2013
O documento apresenta um curso sobre planejamento e projeto de processos logísticos. O curso tem como objetivos revisar conceitos de cadeia de suprimentos e apresentar metodologia para planejamento de projetos logísticos, além de iniciar o diagnóstico de uma empresa escolhida pelos alunos com foco em manuseio de materiais. O conteúdo programático prevê a formação de grupos de trabalho durante o curso para abordar tópicos como logística de suprimentos, estratégia logística e
Melhoria Continua
Este documento discute a melhoria contínua (Kaizen) e como implementá-la de forma efetiva nas empresas. Apresenta os 4 elementos-chave do Toyota Production System que permitem a melhoria contínua: o ciclo PDCA, o método de comunicação Hourensou, os 5W e a gestão visual. Argumenta que a melhoria contínua requer trabalho em equipe, aplicando o método científico de testar hipóteses para resolver problemas de forma contínua.
Arranjos Físico
Essa apresentação aborda conteúdos em relação aos variados tipos de Arranjos Físico em diversos processos produtivos
Aula de fundamentos da qualidade 1 e 2
O documento discute os fundamentos da qualidade, incluindo conceitos, abordagens históricas e normas como a ISO 9001. Explica o significado de qualidade para clientes e organizações e detalha a evolução dos padrões de qualidade ao longo do tempo.
O que é qualidade
O documento discute o conceito de qualidade ao longo da história e como evoluiu para um enfoque no cliente. Também explica o que é o sistema de gestão da qualidade ISO 9000, que fornece diretrizes para garantir que os requisitos do cliente sejam atendidos de forma consistente. A certificação ISO 9000 traz benefícios como competitividade e relacionamentos comerciais, apesar de exigir investimentos para adequar os processos e a cultura organizacional.
PDCA
O documento descreve o método PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir) de gestão da qualidade, incluindo suas quatro etapas e como ele pode ser usado para implementar melhorias contínuas e assegurar o controle de processos produtivos. O PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming e baseia-se no método científico.
Conceitos gerais de comércio exterior
Os países trocam mercadorias através do comércio internacional porque não conseguem produzir tudo o que precisam. Cada país se especializa em produzir itens nos quais tem vantagem comparativa e realiza trocas com outros países, seguindo regras estabelecidas em acordos internacionais. O comércio exterior brasileiro envolve diversos atores e é regulamentado por leis e órgãos governamentais.
MODELO DE NEGÓCIOS
Este documento resume o conceito de modelo de negócios. Explica que um modelo de negócios é uma estrutura que define como uma organização cria, entrega e captura valor através de seus clientes, ofertas, infraestrutura e fluxos financeiros. Também descreve os principais componentes de um modelo de negócios, incluindo proposição de valor, segmentos de clientes, canais, relacionamento com clientes, fluxos de receita, recursos chave, atividades chave e estrutura de custos.
Mix de Marketing
O documento descreve os fundamentos do mix de marketing, que são os 4 pilares que sustentam as atividades de marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção. Cada um desses elementos (os 4 Ps) precisa ser adequado ao mercado-alvo desejado e trabalhar em conjunto com os outros para compor uma estratégia de marketing eficaz. O mix deve ser individualizado para cada produto e variar de acordo com o ciclo de vida do produto no mercado.
Introdução à Gestão da Produção
Conceitos Básicos e Introdução à Gestão da Produção, Gestão da Qualidade, Gestão de Estoques. Material preparado para atender às Bases Tecnológicas do CEETEPS, na disciplina de Gestão da Produção e Materiais do curso Técnico em Administração.
Gestão da Qualidade & Produtividade
O documento discute gestão da qualidade e produtividade. Aborda temas como os principais focos de complexidade nas empresas, razões para o sucesso de estratégias, tipos de competências e abordagens para melhoria contínua.
Lean Manufacturing 1
Este documento apresenta o programa de um curso sobre Sistemas de Produção Enxuta ministrado na Universidade São Judas Tadeu. O curso aborda os principais tópicos da mentalidade enxuta como mapeamento do fluxo de valor, KAIZEN, TQM, TPM, manufatura celular, sistema puxado de produção e ferramentas enxutas como SMED, takt time e kanban. O curso é composto por 7 módulos e avalia os alunos por meio de trabalhos em grupo e provas individuais.
Aula 1 - Planejamento e Controle da Produção II
Curso: Engenharia de Produção (UAEP/CDSA/UFCG)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção II
Professor: João Pereira Leite
PDCA - OPERAÇÃO
Apresentação de treinamento nos conceitos de PDCA para a equipe operacional.
Apresenta de forma rápida as principais ferramentas e a sequencia, sem aprofundamento matemático nas avaliações.
Produtividade e Qualidade
O documento discute conceitos de produção, produtividade e qualidade. Ele define produção como a transformação de insumos em produtos ou serviços por meio de operações e transformações. Produtividade é a relação entre saídas e entradas de um processo. Qualidade se refere à satisfação do cliente e especificações do produto. Ambos produtividade e qualidade são importantes para o sucesso de uma empresa.
PCP
O documento discute os conceitos de planejamento e controle da produção, incluindo suas fases, objetivos, demanda, capacidade, produtividade e ferramentas como MRP e JIT. É essencial conciliar demanda e recursos, planejar a produção para atender clientes e reduzir custos, e controlar a produção para manter a capacidade instalada.
O motor Diesel
O documento descreve a história e o funcionamento do motor Diesel. O motor Diesel transforma energia térmica em energia mecânica através da compressão e combustão do combustível no cilindro, sem necessidade de faísca. O motor foi inventado por Rodolphe Diesel em 1897 e oferecia maior eficiência energética em comparação com motores a gasolina da época.
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Ferramentas da qualidade
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Melhoria Continua
Este documento discute a melhoria contínua (Kaizen) e como implementá-la de forma efetiva nas empresas. Apresenta os 4 elementos-chave do Toyota Production System que permitem a melhoria contínua: o ciclo PDCA, o método de comunicação Hourensou, os 5W e a gestão visual. Argumenta que a melhoria contínua requer trabalho em equipe, aplicando o método científico de testar hipóteses para resolver problemas de forma contínua.
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PDCA
O documento descreve o método PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir) de gestão da qualidade, incluindo suas quatro etapas e como ele pode ser usado para implementar melhorias contínuas e assegurar o controle de processos produtivos. O PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming e baseia-se no método científico.
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Introdução à Gestão da Produção
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- 2. INTRODUÇÃO
- 4. CONCLUSÃO
- 5. REFERÊNCIAS
- 6. REFERÊNCIAS