Professor Paulo Seixas

1. Em Busca do Valor MBACi&TLean IT

2. Caso Fluxo de Caixa

4. Em um mercado com rápido crescimento, uma Empresa de Comercialização de Alimentos, necessita aumentar seu volume, abrir novos mercados e tornar mais rápido e dinâmico seu processo de compra de matérias primas. Tratava-se de uma cooperativa que tornou-se uma sociedade anônima com o objetivo de obter a agilidade necessária para atingir as metas estabelecidas. Para isso será preciso revisar o processo de fluxo de caixa, a fim de adequar-se às novas regras.

5. O que era um simples relatório de fluxo de caixa (sobras e faltas) precisa transformar-se agora em uma projeção de fluxo de caixa

6. Esta empresa tem características próprias: compromete-se a comprar a produção das várias cooperativas o que faz que suas vendas dependam deste mix e capacidade X a demanda do mercado

7. Problema

8. Processo do fluxo de caixa atual muito complexo

9. Projeções com baixa qualidade

10. Perdas de oportunidades (de negócio e financeiras)

11. Pouca agilidade para tomada de decisão

12. Solicitação Original

13. “Necessitamos um novo sistema de fluxo de caixa”

14. Objetivos do Caso - Diagnóstico

15. Objetivos

16. KGI’s / KPI´s

17. Fatores Criticos de Sucesso / Causas Raízes

18. + lista de questões formuladas pelo grupo

19. Check List Sugerido

20. Estratégia

21. Macro-Processos

22. Norteadores

23. Fatores Críticos de Sucesso

24. Causas Raízes

25. Processos Impactados e Riscos