O documento apresenta o resumo da primeira semana do Bootcamp Summer of Startups da equipa LeadsConnector. A equipa desenvolveu uma ideia de negócio de uma plataforma online para compra e venda de leads, criou um modelo de negócios inicial e formulou hipóteses sobre a proposta de valor para compradores e fornecedores de leads. Os próximos passos incluem a validação dessas hipóteses.

1. SUMMER OF STARTUPS
Lessons Learned nº 1
(1º Bootcamp)
Equipa 28 – LeadsConnector
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Membros da Equipa
• Frederico Fonseca - Eng.º Electrotécnico de formação, trabalhou
sempre como consultor no ramo da eficiência energética e
mercado de CO2.
• Tomás Meneses - Formado em Marketing com MBA em e-business
e mais de 15 anos de experiência na direcção de marketing em
empresas multinacionais.
• Helena Matos Cardoso - Advogada, trabalha actualmente como
profissional independente nessa área.
• Ricardo Sereno Fonseca - Licenciado em Finanças Empresariais
com pós graduação em Análise Financeira, trabalhou no ramo
financeiro e actualmente trabalha como financial advisor.
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4. Ideia de Negócio
Ideia:
Marketplace for sales leads
Em que Consiste:
A criação de uma plataforma on-line de compra
e venda de leads;
(Leads – conjunto de informações alargadas sobre um potencial cliente).
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5. Modelo de Negócio
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6. Hipóteses – Proposta de Valor
COMPRADORES DE LEADS:
- Como resolver o problema da angariação de clientes das empresas
- Reduzir o tempo de procura de potenciais clientes
- Facilitar o acesso a Leads específicas para um determinado sector de
actividade
FORNECEDORES DE LEADS:
- Como resolver o problema da angariação de clientes
- Reduzir o tempo de procura de potenciais clientes
- Como chegar a mais clientes, incluindo clientes internacionais
- Como chegar a mais clientes a um baixo custo e com eficiência
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7. Tarefas Realizadas
• Criação da Versão 1.0 do Modelo Negócios
• Formulação de Hipóteses
• Identificação de 10 pessoas para testar os
problemas e chegar a conclusões.
• Criação do Blog
leadsconnector.wordpress.com
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8. Principais Lições da Semana
• Como Estruturar um modelo de negócios;
• Como Formular hipóteses.
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9. Próximos Passos
• Validação das hipóteses apresentadas.
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