O documento apresenta o resumo da primeira semana do Bootcamp Summer of Startups da equipa LeadsConnector. A equipa desenvolveu uma ideia de negócio de uma plataforma online para compra e venda de leads, criou um modelo de negócios inicial e formulou hipóteses sobre a proposta de valor para compradores e fornecedores de leads. Os próximos passos incluem a validação dessas hipóteses.
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperNei Grando
O Empreenda tem como principal objetivo fomentar o empreendedorismo e a criatividade entre os alunos e alumni do Insper. O Workshop de Modelos de Negócio (canvas), que ministrei nos dias 14 e 15/9/2015 - visou ensinar os alunos a desenharem o modelo de negócios da Startup e apoiar a competição que prove uma oportunidade para os alunos desenvolverem seus planos de negócios com o suporte a apoio do CEMPI (Centro de Empreendedorismo do Insper).
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corporativa. Conceito, estrutura, principios, pilares de mudança organizacional e anti patterns.
Modelagem de negócios e validação - Liga & Desafio Cisco - 16/09/15Guilherme Massa
Aprenda a usar Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas para modelar negócios inovadores e validá-los com clientes reais.
Apresentação feita em webinar do Desafio Cisco, projeto em parceria com a Liga Ventures.
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013Nei Grando
Apresentação que ministrei na Virada Empreendedora sobre Modelo de Negócios que explica o que é um Modelo, um Negócio - apresenta o Quadro (canvas) do Modelo de Negócios, a estratégia e o ambiente externo, processo de construção, protótipos, a atitude de design e a importância da avaliação e validação do modelo de negócios.
Para saber mais sobre Startups e sobre Empreendedorismo Inovador vide minha entrevista na CBN - Mundo Corporativo - http://youtu.be/EZbmS_DWPyI e/ou visite o blog - http://neigrando.blog.br
Neste trabalho apresenta-se uma nova Metodologia do Modelo Canvas de Projeto para Planejamento Estratégico.
É um Método simples onde se visualiza num só quandro todas as etapas de um Porjeto.
Criei esta apresentação resumo para ajudar pessoas que participam de nosso cursos, workshops e palestras, para que possam praticar, elas mesmas, esta ferramenta fantástica. Como sempre digo, não acho que somente o Canvas é suficiente para uma boa elaboração de um excelente Planejamento Estratético, porém, acredito que ele é sim uma poderosa ferramenta que este gênio do Alex Osterwalder, de quem sou fã, criou, juntamente com outras ferramentas. O uso, por exemplo, de planos de ação eficazes, metas SMART e cronogramas realistas são imprescindíveis. Quer participar de um workshop on line ou presencial? Fale conosco: equipe@supplyconsultoriaempresarial.com
Evolve - Consultoria de Marketing Digital para StartupsWelliton Oliveira
Esse material faz parte da consultoria de Planejamento de Marketing digital para empreendedores e startups em fase inicial.
A consultoria é indicada para negócios nascentes e empreendedores iniciando no mundo digital. Embora seja um material introdutório, muitos conceitos vistos aqui são intermediários e avançados.
Workshop sobre modelos de negocio (canvas) Empreenda-2015 no InsperNei Grando
O Empreenda tem como principal objetivo fomentar o empreendedorismo e a criatividade entre os alunos e alumni do Insper. O Workshop de Modelos de Negócio (canvas), que ministrei nos dias 14 e 15/9/2015 - visou ensinar os alunos a desenharem o modelo de negócios da Startup e apoiar a competição que prove uma oportunidade para os alunos desenvolverem seus planos de negócios com o suporte a apoio do CEMPI (Centro de Empreendedorismo do Insper).
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corporativa. Conceito, estrutura, principios, pilares de mudança organizacional e anti patterns.
Modelagem de negócios e validação - Liga & Desafio Cisco - 16/09/15Guilherme Massa
Aprenda a usar Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas para modelar negócios inovadores e validá-los com clientes reais.
Apresentação feita em webinar do Desafio Cisco, projeto em parceria com a Liga Ventures.
Explicando o Modelo de Negócios (canvas) - Virada Empreendedora 2013Nei Grando
Apresentação que ministrei na Virada Empreendedora sobre Modelo de Negócios que explica o que é um Modelo, um Negócio - apresenta o Quadro (canvas) do Modelo de Negócios, a estratégia e o ambiente externo, processo de construção, protótipos, a atitude de design e a importância da avaliação e validação do modelo de negócios.
Para saber mais sobre Startups e sobre Empreendedorismo Inovador vide minha entrevista na CBN - Mundo Corporativo - http://youtu.be/EZbmS_DWPyI e/ou visite o blog - http://neigrando.blog.br
Neste trabalho apresenta-se uma nova Metodologia do Modelo Canvas de Projeto para Planejamento Estratégico.
É um Método simples onde se visualiza num só quandro todas as etapas de um Porjeto.
Criei esta apresentação resumo para ajudar pessoas que participam de nosso cursos, workshops e palestras, para que possam praticar, elas mesmas, esta ferramenta fantástica. Como sempre digo, não acho que somente o Canvas é suficiente para uma boa elaboração de um excelente Planejamento Estratético, porém, acredito que ele é sim uma poderosa ferramenta que este gênio do Alex Osterwalder, de quem sou fã, criou, juntamente com outras ferramentas. O uso, por exemplo, de planos de ação eficazes, metas SMART e cronogramas realistas são imprescindíveis. Quer participar de um workshop on line ou presencial? Fale conosco: equipe@supplyconsultoriaempresarial.com
Evolve - Consultoria de Marketing Digital para StartupsWelliton Oliveira
Esse material faz parte da consultoria de Planejamento de Marketing digital para empreendedores e startups em fase inicial.
A consultoria é indicada para negócios nascentes e empreendedores iniciando no mundo digital. Embora seja um material introdutório, muitos conceitos vistos aqui são intermediários e avançados.
Empowering the Hotel Direct Channel. HotelASP provides self-service hotel digital marketing integrated with real time hotel sales and operations. All in one place.
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
(www.leadsconnector.wordpress.com) 2
3. Membros da Equipa
• Frederico Fonseca - Eng.º Electrotécnico de formação, trabalhou
sempre como consultor no ramo da eficiência energética e
mercado de CO2.
• Tomás Meneses - Formado em Marketing com MBA em e-business
e mais de 15 anos de experiência na direcção de marketing em
empresas multinacionais.
• Helena Matos Cardoso - Advogada, trabalha actualmente como
profissional independente nessa área.
• Ricardo Sereno Fonseca - Licenciado em Finanças Empresariais
com pós graduação em Análise Financeira, trabalhou no ramo
financeiro e actualmente trabalha como financial advisor.
(www.leadsconnector.wordpress.com) 3
4. Ideia de Negócio
Ideia:
Marketplace for sales leads
Em que Consiste:
A criação de uma plataforma on-line de compra
e venda de leads;
(Leads – conjunto de informações alargadas sobre um potencial cliente).
(www.leadsconnector.wordpress.com) 4
6. Hipóteses – Proposta de Valor
COMPRADORES DE LEADS:
- Como resolver o problema da angariação de clientes das empresas
- Reduzir o tempo de procura de potenciais clientes
- Facilitar o acesso a Leads específicas para um determinado sector de
actividade
FORNECEDORES DE LEADS:
- Como resolver o problema da angariação de clientes
- Reduzir o tempo de procura de potenciais clientes
- Como chegar a mais clientes, incluindo clientes internacionais
- Como chegar a mais clientes a um baixo custo e com eficiência
(www.leadsconnector.wordpress.com) 6
7. Tarefas Realizadas
• Criação da Versão 1.0 do Modelo Negócios
• Formulação de Hipóteses
• Identificação de 10 pessoas para testar os
problemas e chegar a conclusões.
• Criação do Blog
leadsconnector.wordpress.com
(www.leadsconnector.wordpress.com) 7
8. Principais Lições da Semana
• Como Estruturar um modelo de negócios;
• Como Formular hipóteses.
(www.leadsconnector.wordpress.com) 8