No Laboratório de Extensão em Desenvolvimento de Software (LEDS) utilizamos algumas das práticas recomendadas pelas metodologias Extreme Programming, SCRUM e prevemos a implantação de outras ainda em estudo. Para apoiar essas práticas um conjunto de ferramentas são necessárias e com isso a necessidade de um ambiente onde pudesse integrar tais tecnologias.
Para isso foi desenvolvido o LedsZeppellin. O LedsZeppellin integra ao todo 11 tecnologias dentre elas o Jenkins (para integração continua), Sonar (Análise Estática de Código), Gitlab (Sistema de Versionamento de Códigos), Taiga (Gerenciamento de Projetos – SCRUM) e Nexus (Sistema de Gerenciamento de Artefatos) dentre outras.
Engenharia de software aula 6 - Introdução ao Desenvolvimento ÁgilRebecca Betwel
Com intuito de esclarecer sobre como surgiu o manifesto ágil e discutir as metodologias ágeis mais utilizadas. Esse material é parte de um conjunto de materiais sobre Engenharia de Software
Software Engineering - Agil Development.
O documento resume conceitos e práticas de metodologias ágeis como Scrum, XP e Ruby on Rails. Apresenta características de desenvolvimento ágil, papéis em Scrum, ciclo de vida do XP e práticas como programação em par e teste.
Este documento resume um estudo sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Ele apresenta um breve estudo sobre metodologias ágeis em geral e descreve detalhadamente os papéis, regras e práticas da metodologia Scrum e da linguagem Extreme Programming (XP). Além disso, compara os processos propostos pelos métodos ágeis XP, ScrUM, FDD e ASD.
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareDaniel Cukier
O documento apresenta brevemente os palestrantes Daniel Cukier e Rafael Prikladnicki, seus contextos acadêmicos e experiências com métodos ágeis. Também traz a agenda da apresentação "Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software" com tópicos como princípios, problemas com abordagens tradicionais e alguns métodos ágeis.
O documento discute os desafios de projetos de software e as vantagens das metodologias ágeis como Scrum e Extreme Programming. Menciona que apenas 20% dos projetos de software entregam valor real para os usuários e que as metodologias ágeis permitem entregas frequentes com feedback do cliente.
O documento apresenta o método Scrum, uma metodologia ágil para desenvolvimento de software. Discute as vantagens das metodologias ágeis em relação às clássicas, como entregas frequentes de funcionalidades e discussões diárias. Também explica os processos, termos e características principais do Scrum, como Sprints curtos e reuniões diárias.
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
O documento discute uma nova abordagem para o desenvolvimento de software diante da demanda competitiva atual. Apresenta o cenário atual e as limitações das metodologias tradicionais, introduzindo os métodos ágeis como possível solução. Realiza um estudo de caso da adoção do Scrum na Globo.com, mostrando melhorias na produtividade, qualidade e satisfação do cliente em comparação ao modelo cascata.
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareLuciano Almeida
Este documento resume três metodologias ágeis de desenvolvimento de software: eXtreme Programming (XP), SCRUM e uma combinação de SCRUM e XP. Ele introduz os autores e o objetivo do documento, discute os problemas com metodologias tradicionais e o manifesto ágil, e então fornece detalhes sobre cada uma das três metodologias ágeis.
Engenharia de software aula 6 - Introdução ao Desenvolvimento ÁgilRebecca Betwel
Com intuito de esclarecer sobre como surgiu o manifesto ágil e discutir as metodologias ágeis mais utilizadas. Esse material é parte de um conjunto de materiais sobre Engenharia de Software
Software Engineering - Agil Development.
O documento resume conceitos e práticas de metodologias ágeis como Scrum, XP e Ruby on Rails. Apresenta características de desenvolvimento ágil, papéis em Scrum, ciclo de vida do XP e práticas como programação em par e teste.
Este documento resume um estudo sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Ele apresenta um breve estudo sobre metodologias ágeis em geral e descreve detalhadamente os papéis, regras e práticas da metodologia Scrum e da linguagem Extreme Programming (XP). Além disso, compara os processos propostos pelos métodos ágeis XP, ScrUM, FDD e ASD.
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareDaniel Cukier
O documento apresenta brevemente os palestrantes Daniel Cukier e Rafael Prikladnicki, seus contextos acadêmicos e experiências com métodos ágeis. Também traz a agenda da apresentação "Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software" com tópicos como princípios, problemas com abordagens tradicionais e alguns métodos ágeis.
O documento discute os desafios de projetos de software e as vantagens das metodologias ágeis como Scrum e Extreme Programming. Menciona que apenas 20% dos projetos de software entregam valor real para os usuários e que as metodologias ágeis permitem entregas frequentes com feedback do cliente.
O documento apresenta o método Scrum, uma metodologia ágil para desenvolvimento de software. Discute as vantagens das metodologias ágeis em relação às clássicas, como entregas frequentes de funcionalidades e discussões diárias. Também explica os processos, termos e características principais do Scrum, como Sprints curtos e reuniões diárias.
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
O documento discute uma nova abordagem para o desenvolvimento de software diante da demanda competitiva atual. Apresenta o cenário atual e as limitações das metodologias tradicionais, introduzindo os métodos ágeis como possível solução. Realiza um estudo de caso da adoção do Scrum na Globo.com, mostrando melhorias na produtividade, qualidade e satisfação do cliente em comparação ao modelo cascata.
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareLuciano Almeida
Este documento resume três metodologias ágeis de desenvolvimento de software: eXtreme Programming (XP), SCRUM e uma combinação de SCRUM e XP. Ele introduz os autores e o objetivo do documento, discute os problemas com metodologias tradicionais e o manifesto ágil, e então fornece detalhes sobre cada uma das três metodologias ágeis.
O documento discute métodos ágeis de desenvolvimento de software. Apresenta os problemas do desenvolvimento tradicional e descreve princípios como o Manifesto Ágil. Detalha práticas como XP e Scrum e fornece links para recursos adicionais sobre os tópicos discutidos.
Este documento discute a metodologia ágil SCRUM para gerenciamento de projetos de software. Ele apresenta SCRUM e seu processo iterativo de "sprints", revisões e retrospectivas. O documento também descreve um estudo de caso de uma empresa que adotou SCRUM com resultados satisfatórios.
O documento discute processos ágeis como Scrum, Kanban e ScrumBan. Apresenta os papéis, artefatos e eventos de Scrum e os princípios do Kanban e como limita o trabalho em progresso. Também enfatiza a importância de seguir os princípios do Manifesto Ágil ao invés de apenas usar as metodologias.
O documento discute a metodologia de desenvolvimento de software Extreme Programming (XP). XP envolve o desenvolvimento incremental em pequenas iterações com feedback frequente do cliente, simplicidade, comunicação, coragem e respeito. O documento explica os princípios, práticas e ciclo de vida da metodologia XP.
Extreme Programming (XP) é um framework ágil para desenvolvimento de software que propõe 12 práticas, incluindo releases frequentes, planejamento colaborativo, testes automatizados, pair programming e propriedade coletiva do código. O objetivo é entregar valor ao cliente rapidamente, manter a simplicidade e lidar com requisitos mutáveis.
Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que valoriza indivíduos, software funcionando, e resposta à mudança. XP utiliza práticas como programação em pares, integração contínua, testes automatizados e planejamento baseado em histórias de usuário para entregar valor ao cliente rapidamente. Apesar de algumas controvérsias, XP tem sido bem-sucedida em muitos projetos.
O documento discute os principais conceitos e práticas do Feature Driven Development (FDD). Ele explica que FDD envolve dividir o projeto em funcionalidades pequenas e focadas em valor para o cliente, definir papéis como gerente de projeto e arquiteto chefe, e organizar equipes ao redor das funcionalidades. O documento também discute tópicos como modelagem de objetos de domínio, propriedade de código e classes, e inspeções de código como parte do processo.
Ferramentas Livres para a Gestão de Projetos Ágeis com ScrumThiago Barros, PSM
[1] O documento discute métodos ágeis de desenvolvimento de software, com foco no framework Scrum. [2] Scrum utiliza sprints curtas, reuniões diárias e feedback contínuo do cliente para entregar valor incrementalmente. [3] Várias ferramentas livres são apresentadas para auxiliar a implementação de Scrum em projetos.
A metodologia Lean, desenvolvida no Japão, gerou o sistema Toyota de produção (TPS) que também pode é conhecido como Lean Manufacturing. Surgiu logo após a Segunda Guerra mundial. O objetivo de detecção e eliminação de desperdícios pode ser considerado como a grande contribuição do Lean em termos de processos.
Estudo de ferramentas em Software Livre para gestão ágil de projetos de desen...Keila Freitas
Este documento compara ferramentas em software livre para gestão ágil de projetos de desenvolvimento de software. Resume os principais recursos e funcionalidades do XPlanner-Plus, Agilefant e Scrumdo, incluindo planejamento de projetos, gestão de backlogs, gráficos e métricas. Conclui que essas ferramentas oferecem funcionalidades semelhantes, mas com algumas particularidades em cada uma.
Metodologias ágeis de desenvolvimento trabalhoRuan Pozzebon
1. O documento apresenta uma pesquisa sobre a metodologia ágil SCRUM para desenvolvimento de software, com o objetivo de explicar suas vantagens em relação às metodologias clássicas. É descrita a revisão bibliográfica realizada sobre SCRUM e outras metodologias ágeis e são apresentados os resultados e conclusões da pesquisa.
2. O documento resume uma pesquisa sobre a metodologia ágil SCRUM para desenvolvimento de software, explicando suas vantagens em relação às metodologias tradicionais. Detal
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMatheus Costa
O documento discute as principais metodologias ágeis para gestão e planejamento de projetos, incluindo Scrum, eXtreme Programming (XP) e Kanban. Ele explica os princípios e práticas de cada metodologia, como sprints, histórias de usuário e quadros de tarefas. O documento também discute os benefícios das metodologias ágeis, como entregas frequentes de software e adaptação a mudanças, em comparação com métodos mais tradicionais.
Os métodos ágeis são conjuntos de metodologias para desenvolvimento de softwares em curtos ciclos iterativos, visando entregas frequentes e contínuas de funcionalidades ao cliente. Os principais métodos são Scrum e XP, que enfatizam comunicação, feedback e adaptação rápida a mudanças por meio de práticas como sprints, daily scrums e programação em pares.
O documento apresenta Ludimila Monjardim Casagrande, que irá falar sobre gerenciamento ágil de projetos com Scrum. Ela tem experiência como Scrum Master e Product Owner e irá discutir tópicos como o que torna um projeto bem sucedido, por que projetos falham, e como o framework Scrum promove a agilidade.
O documento descreve a metodologia Scrum para desenvolvimento de software ágil. Scrum envolve papéis como Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, além de eventos como planning, daily scrum, revisão e retrospectiva. O objetivo é entregar valor ao cliente de forma iterativa em sprints curtas de 2 a 4 semanas.
SCRUM Processo de Desenvolvimento de Softwareelliando dias
Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que promove flexibilidade, entregas incrementais e colaboração em times pequenos. O processo envolve planejamento, sprints curtos com entregas semanais e revisões diárias para garantir qualidade e gerenciamento de riscos.
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumJuan Bernabó
O documento apresenta uma introdução à gestão ágil de projetos com Scrum. Apresenta os conceitos-chave da metodologia Scrum, como sprints, product backlog e daily scrum. Também discute como Scrum difere de processos prescritivos tradicionais e enfatiza valores como indivíduos e interações, software funcionando e resposta à mudança.
O documento descreve problemas com o desenvolvimento de software tradicional e o surgimento de métodos ágeis como Scrum para resolver esses problemas. Aborda os princípios do Manifesto Ágil, as origens e processos do Scrum, incluindo papéis, cerimônias e resultados esperados com sua adoção.
O documento descreve os princípios e práticas da metodologia Extreme Programming (XP). A XP é uma metodologia ágil que visa o rápido desenvolvimento de software adaptativo com feedback constante do cliente. O documento detalha os valores fundamentais da XP como feedback, comunicação, simplicidade e coragem, além de suas principais práticas como envolvimento do cliente, programação em pares e desenvolvimento guiado por testes.
O documento discute as metodologias ágeis no desenvolvimento de software. Apresenta como surgiram as metodologias ágeis a partir de um manifesto em 2001, tendo como valores principais indivíduos, software funcionando, colaboração com cliente e resposta à mudanças. Exemplifica algumas metodologias ágeis como Extreme Programming (XP), Scrum, Feature Driven Development (FDD) e Dynamic Systems Development Method (DSDM).
O documento discute a agilidade em projetos de software, como surgiu a engenharia de software para lidar com a "crise do software", e os princípios por trás do Manifesto Ágil e do framework Scrum para gerenciar projetos de forma ágil.
O documento discute métodos ágeis de desenvolvimento de software. Apresenta os problemas do desenvolvimento tradicional e descreve princípios como o Manifesto Ágil. Detalha práticas como XP e Scrum e fornece links para recursos adicionais sobre os tópicos discutidos.
Este documento discute a metodologia ágil SCRUM para gerenciamento de projetos de software. Ele apresenta SCRUM e seu processo iterativo de "sprints", revisões e retrospectivas. O documento também descreve um estudo de caso de uma empresa que adotou SCRUM com resultados satisfatórios.
O documento discute processos ágeis como Scrum, Kanban e ScrumBan. Apresenta os papéis, artefatos e eventos de Scrum e os princípios do Kanban e como limita o trabalho em progresso. Também enfatiza a importância de seguir os princípios do Manifesto Ágil ao invés de apenas usar as metodologias.
O documento discute a metodologia de desenvolvimento de software Extreme Programming (XP). XP envolve o desenvolvimento incremental em pequenas iterações com feedback frequente do cliente, simplicidade, comunicação, coragem e respeito. O documento explica os princípios, práticas e ciclo de vida da metodologia XP.
Extreme Programming (XP) é um framework ágil para desenvolvimento de software que propõe 12 práticas, incluindo releases frequentes, planejamento colaborativo, testes automatizados, pair programming e propriedade coletiva do código. O objetivo é entregar valor ao cliente rapidamente, manter a simplicidade e lidar com requisitos mutáveis.
Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que valoriza indivíduos, software funcionando, e resposta à mudança. XP utiliza práticas como programação em pares, integração contínua, testes automatizados e planejamento baseado em histórias de usuário para entregar valor ao cliente rapidamente. Apesar de algumas controvérsias, XP tem sido bem-sucedida em muitos projetos.
O documento discute os principais conceitos e práticas do Feature Driven Development (FDD). Ele explica que FDD envolve dividir o projeto em funcionalidades pequenas e focadas em valor para o cliente, definir papéis como gerente de projeto e arquiteto chefe, e organizar equipes ao redor das funcionalidades. O documento também discute tópicos como modelagem de objetos de domínio, propriedade de código e classes, e inspeções de código como parte do processo.
Ferramentas Livres para a Gestão de Projetos Ágeis com ScrumThiago Barros, PSM
[1] O documento discute métodos ágeis de desenvolvimento de software, com foco no framework Scrum. [2] Scrum utiliza sprints curtas, reuniões diárias e feedback contínuo do cliente para entregar valor incrementalmente. [3] Várias ferramentas livres são apresentadas para auxiliar a implementação de Scrum em projetos.
A metodologia Lean, desenvolvida no Japão, gerou o sistema Toyota de produção (TPS) que também pode é conhecido como Lean Manufacturing. Surgiu logo após a Segunda Guerra mundial. O objetivo de detecção e eliminação de desperdícios pode ser considerado como a grande contribuição do Lean em termos de processos.
Estudo de ferramentas em Software Livre para gestão ágil de projetos de desen...Keila Freitas
Este documento compara ferramentas em software livre para gestão ágil de projetos de desenvolvimento de software. Resume os principais recursos e funcionalidades do XPlanner-Plus, Agilefant e Scrumdo, incluindo planejamento de projetos, gestão de backlogs, gráficos e métricas. Conclui que essas ferramentas oferecem funcionalidades semelhantes, mas com algumas particularidades em cada uma.
Metodologias ágeis de desenvolvimento trabalhoRuan Pozzebon
1. O documento apresenta uma pesquisa sobre a metodologia ágil SCRUM para desenvolvimento de software, com o objetivo de explicar suas vantagens em relação às metodologias clássicas. É descrita a revisão bibliográfica realizada sobre SCRUM e outras metodologias ágeis e são apresentados os resultados e conclusões da pesquisa.
2. O documento resume uma pesquisa sobre a metodologia ágil SCRUM para desenvolvimento de software, explicando suas vantagens em relação às metodologias tradicionais. Detal
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMatheus Costa
O documento discute as principais metodologias ágeis para gestão e planejamento de projetos, incluindo Scrum, eXtreme Programming (XP) e Kanban. Ele explica os princípios e práticas de cada metodologia, como sprints, histórias de usuário e quadros de tarefas. O documento também discute os benefícios das metodologias ágeis, como entregas frequentes de software e adaptação a mudanças, em comparação com métodos mais tradicionais.
Os métodos ágeis são conjuntos de metodologias para desenvolvimento de softwares em curtos ciclos iterativos, visando entregas frequentes e contínuas de funcionalidades ao cliente. Os principais métodos são Scrum e XP, que enfatizam comunicação, feedback e adaptação rápida a mudanças por meio de práticas como sprints, daily scrums e programação em pares.
O documento apresenta Ludimila Monjardim Casagrande, que irá falar sobre gerenciamento ágil de projetos com Scrum. Ela tem experiência como Scrum Master e Product Owner e irá discutir tópicos como o que torna um projeto bem sucedido, por que projetos falham, e como o framework Scrum promove a agilidade.
O documento descreve a metodologia Scrum para desenvolvimento de software ágil. Scrum envolve papéis como Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, além de eventos como planning, daily scrum, revisão e retrospectiva. O objetivo é entregar valor ao cliente de forma iterativa em sprints curtas de 2 a 4 semanas.
SCRUM Processo de Desenvolvimento de Softwareelliando dias
Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que promove flexibilidade, entregas incrementais e colaboração em times pequenos. O processo envolve planejamento, sprints curtos com entregas semanais e revisões diárias para garantir qualidade e gerenciamento de riscos.
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumJuan Bernabó
O documento apresenta uma introdução à gestão ágil de projetos com Scrum. Apresenta os conceitos-chave da metodologia Scrum, como sprints, product backlog e daily scrum. Também discute como Scrum difere de processos prescritivos tradicionais e enfatiza valores como indivíduos e interações, software funcionando e resposta à mudança.
O documento descreve problemas com o desenvolvimento de software tradicional e o surgimento de métodos ágeis como Scrum para resolver esses problemas. Aborda os princípios do Manifesto Ágil, as origens e processos do Scrum, incluindo papéis, cerimônias e resultados esperados com sua adoção.
O documento descreve os princípios e práticas da metodologia Extreme Programming (XP). A XP é uma metodologia ágil que visa o rápido desenvolvimento de software adaptativo com feedback constante do cliente. O documento detalha os valores fundamentais da XP como feedback, comunicação, simplicidade e coragem, além de suas principais práticas como envolvimento do cliente, programação em pares e desenvolvimento guiado por testes.
O documento discute as metodologias ágeis no desenvolvimento de software. Apresenta como surgiram as metodologias ágeis a partir de um manifesto em 2001, tendo como valores principais indivíduos, software funcionando, colaboração com cliente e resposta à mudanças. Exemplifica algumas metodologias ágeis como Extreme Programming (XP), Scrum, Feature Driven Development (FDD) e Dynamic Systems Development Method (DSDM).
O documento discute a agilidade em projetos de software, como surgiu a engenharia de software para lidar com a "crise do software", e os princípios por trás do Manifesto Ágil e do framework Scrum para gerenciar projetos de forma ágil.
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareEmerson Henrique
O documento apresenta as metodologias ágeis de desenvolvimento de software e discute o Extreme Programming (XP) e SCRUM. Resume os papéis e cerimônias do SCRUM e como ele pode ser combinado com práticas do XP para melhor gerenciar projetos de software.
O documento descreve os princípios e práticas do Extreme Programming (XP), uma metodologia ágil de desenvolvimento de software. O XP tem como objetivos criar sistemas de melhor qualidade em menos tempo e de forma mais econômica através de valores como comunicação, simplicidade e feedback, além de práticas como planejamento em jogo, programação em par e lançamentos frequentes.
O documento fornece uma introdução aos métodos ágeis, descrevendo seus princípios e como o Scrum funciona de forma iterativa e incremental, com papéis como Product Owner, Equipe de Desenvolvimento e Scrum Master.
Introdução a Metodologia XP (E Xtreme Programming)Rennan Martini
Material para palestra sobre a Metodologia de desenvolvimento Extreme Programming, ministrada no 1º ENDESDISMO - Encontro de Desenvolvimento de Software p/ Dispositivos Móveis - UNOPAR CCET LONDRINA/PR
Analise de gerenciamento_de_projeto_de_software_utilizando_metodologia_agil_x...Elisangela Paulino
1) O documento descreve um estudo de caso sobre o uso das metodologias ágeis eXtreme Programming (XP) e Scrum em um projeto de desenvolvimento de software.
2) É apresentada uma comparação entre as metodologias tradicionais e ágeis, com foco nas características e práticas da XP e Scrum.
3) O estudo de caso analisou os resultados obtidos ao aplicar as metodologias ágeis em uma equipe de desenvolvimento de software.
TechNet - e-Book- Artigos sobre Test ManagerAlan Carlos
O documento discute abordagens de testes de software, incluindo testes analíticos, convencionais e baseados em qualidade. Testes analíticos são rigorosos e baseados em matemática, enquanto testes convencionais medem o progresso do desenvolvimento e testes de qualidade focam no processo de desenvolvimento. Várias técnicas de teste são discutidas para cada abordagem.
Engenharia de software é a área voltada para especificação, desenvolvimento e manutenção de sistemas de software. Modelagem objetiva manter aplicações robustas e fáceis de manter, evitando problemas futuros. Análise investiga problemas e requisitos, enquanto projeto foca em soluções para esses requisitos.
Modelos de Processo de Desenvolvimento de Software 2 - Prof.ª Cristiane FidelixCris Fidelix
1. O documento discute vários modelos e métodos ágeis como Scrum, SAFe, FDD, TDD, XP e Kanban.
2. A metodologia ágil visa acelerar o desenvolvimento de software através de entregas frequentes e adaptação aos requisitos mudando.
3. O Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil focada em equipes pequenas com requisitos flexíveis, envolvendo práticas como programação em pares e testes automatizados.
O Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil que prioriza a qualidade, comunicação e resposta às mudanças. XP usa valores como comunicação, simplicidade e feedback, além de práticas como planejamento semanal, código padronizado e testes de aceitação para entregar software de forma incremental. O ciclo de vida do XP inclui exploração, planejamento, interações e produção.
A Programação Extrema (XP) é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software com requisitos vagos e em constante mudança. Seus princípios incluem feedback rápido, presumir simplicidade, mudanças incrementais e trabalho de qualidade. A XP incentiva o controle da qualidade e o desenvolvimento orientado a testes para manter a qualidade do projeto.
Desenvolvimento ágil de software: análise sintética a partir de KANBANFernando Palma
O documento discute o desenvolvimento ágil de software usando a metodologia Kanban. Apresenta as dificuldades do desenvolvimento de software tradicional e como as metodologias ágeis, incluindo Kanban, buscam solucionar esses problemas com foco em pessoas, interações e satisfação do cliente. Kanban usa um quadro visual para limitar o trabalho em progresso e melhorar o fluxo e a produtividade da equipe.
O documento apresenta um resumo de várias metodologias ágeis como Scrum, Crystal, FDD, DSDM e ASD. Descreve os princípios, fases, papéis e práticas de cada uma delas, destacando que todas enfatizam a colaboração, adaptação e entregas incrementais.
O documento discute a metodologia ágil SCRUM para gestão de projetos de software. Ele apresenta os princípios e práticas do SCRUM, incluindo papéis como Product Owner e Scrum Master, cerimônias como planning, daily meetings e retrospectivas, e artefatos como product backlog e sprint backlog. O documento também discute como SCRUM pode ser combinado com outras metodologias como XP, Kanban e MPS.Br.
O documento descreve práticas de desenvolvimento ágil utilizando a metodologia Extreme Programming (XP). A XP envolve dividir o projeto em releases curtos com feedback contínuo do cliente, planejamento iterativo por meio de histórias de usuário, programação em pares, testes automatizados, e valoriza princípios como comunicação, simplicidade e feedback.
O documento fornece informações sobre a disciplina de Engenharia de Software ministrada pelo professor Ernesto Bedrikow, incluindo sua formação acadêmica, experiência profissional, ementa, conteúdo programático e dinâmica das aulas.
O documento discute a metodologia de programação ágil chamada Extreme Programming (XP). Descreve os princípios básicos do XP, como feedback rápido, simplicidade e aceitação de mudanças. Também explica as práticas do XP, como planejamento semanal com o cliente, liberações de pequenas versões funcionais e programação em pares.
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PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Este certificado confirma que Gabriel de Mattos Faustino concluiu com sucesso um curso de 42 horas de Gestão Estratégica de TI - ITIL na Escola Virtual entre 19 de fevereiro de 2014 a 20 de fevereiro de 2014.
2. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
3. O Laboratório de Extensão em Desenvolvimento de Sistemas (LEDS)
é um ambiente experimental e multidisciplinar, que integra
discentes e docentes com o objetivo de criar uma ponte entre a
teoria e prática, propiciando o aprendizado e a inovação.
4. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
5. Como entregar Softwares
melhores e mais rapidamente?
Existe uma pressão muito grande
no mercado de software. Com
clientes cada vez mais exigentes e
demandas cada vez mais
complexas.
6. Existe uma distancia sobre o que se aprende em sala de aula e o que
se tem no mercado de trabalho. No laboratório os alunos são
incentivados a buscarem soluções inovadoras e atuais, alinhada com
as novidades da tecnologia de forma a reduzir essa distancia.
Uma dessas soluções é a
adoção de metodologias
de desenvolvimento que
considerem melhor as
especificidades da
realidade desse mercado
7. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
8. Entregar software de melhor qualidade, com prazos e recursos cada
vez menores tem sido um desafio para muitas empresa em resposta
as novas e crescentes demandas.
9. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
10.
11. O que é?
O Manifesto Ágil é uma declaração de princípios que fundamentam
o desenvolvimento de software. Divulgado em 2001, declarava uma
nova forma de entender projetos que lidam diariamente com
imprecisão e imprevisibilidade.
12. Porquê?
No início da década de 90, desenvolvedores se uniram para propor
novas metodologias que atendesse melhor as demandas do
mercado, cujas metodologias tradicionais não vinham atendendo de
forma satisfatória [PÁDUA FILHO, 2009].
13. Pra quê?
Acelerar o desenvolvimento do software visando a melhoria contínua
do processo, gerando benefícios como o aumento da comunicação e
interação da equipe, organização diária para o alcance da meta
definida, evitar falhas na elaboração, respostas rápidas às mudanças
e aumento significativo da produtividade.
14. Valores:
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.
Software em funcionamento mais do que documentação abrangente.
Colaboração com o cliente mais do que negociação de contratos.
Responder às mudanças mais do que seguir um plano [LUNA,
COSTA, MOURA, 2011].
15. Princípios:
P1 – A prioridade é a satisfação do cliente,
mediante o rápido e contínuo fornecimento de
software que agregue um valor ao negócio.
P2 – As mudanças são bem-vindas, mesmo no
final do desenvolvimento, principalmente se as
alterações darão vantagem competitiva para os
nossos clientes.
P3 – Fazer entregas frequentes de software que
funcionem a partir de um par de semanas a um
par de meses, sempre procurando o menor
intervalo de tempo entre as entregas.
16. Princípios:
P4 – As pessoas de negócio (executivos) e os
desenvolvedores devem trabalhar juntos
diariamente e ao longo de todo o projeto.
P5 – Construir o projeto em torno de indivíduos
motivados. Fornecer todo apoio necessário ao
ambiente do projeto e confiar plenamente na
equipe.
P6 – O diálogo face a face é a mais eficiente e
eficaz forma de comunicar as informações dentro
da equipe de desenvolvimento.
17. Princípios:
P7 – Software que funciona é a principal medida
de progresso.
P8 – Os processos ágeis promovem um
desenvolvimento sustentável. Os promotores,
usuários e desenvolvedores devem ser capazes de
manter um ritmo de trabalho constante por tempo
indeterminado.
P9 – A atenção contínua à qualidade técnica e ao
bom design melhora a agilidade.
18. Princípios:
P10 – A simplicidade é essencial. É preciso saber
maximizar o trabalho que não deve ser feito.
P11 – As melhores arquiteturas, requisitos e
desenhos surgem a partir da própria equipe
através de sua pró-atividade e auto-organização
(inteligência coletiva e colaborativa).
P12 – Em intervalos regulares, a equipe deve
refletir sobre como se tornar mais eficaz, e ajustar
o seu comportamento para alcançar este objetivo
19. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
20. O que é?
Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil de
desenvolvimento de software, nascida nos Estados Unidos ao final
da década de 90.
21. Porque usar?
A metodologia Extreme Programming é uma resposta às novas e
crescentes demandas do mercado por software, onde entregar o
produto melhor e mais rápido tem sido uma necessidade, e atender
essa demanda com as metodologias tradicionais eram
completamente inviáveis.
Pra quê serve?
Ajudar a criar sistemas de melhor qualidade, que
são produzidos em menos tempo e de forma mais
econômica que o habitual
22. Quando usar?
•Projetos cujos requisitos são vagos e mudam com frequência;
•Desenvolvimento de sistemas orientados a objeto;
•Equipes pequenas, preferencialmente até 12 desenvolvedores;
•Desenvolvimento incremental (ou iterativo), onde o sistema
começa a ser implementado logo no início do projeto e vai
ganhando novas funcionalidades ao longo do tempo.
23. Valores: Feedback, Comunicação, Simplicidade e Coragem.
Quando o cliente é envolvido no processo de desenvolvimento ele aprende com o
sistema e realimenta a equipe com alterações sobre a sua real necessidade.
A comunicação é fundamental seja entre e o cliente e a equipe e dentro da equipe em si.
Não gastar tempo tentando prever o futuro, pois dificilmente acertará. Gaste o tempo
para atender de forma objetiva o que o cliente quer hoje, pois ele pode não querer
aquilo mais no futuro a medida que vai aprendendo sobre sua necessidade.
Coragem.. Isso funciona!
24. Princípios:
Cliente Presente
Jogo do Planejamento (Trabalhar no que é mais importante pro cliente..)
Stand Up Meeting (Reunião em pé)
Programação em Par
Desenvolvimento Guiado pelos Testes
Refactoring
Código Coletivo
Código Padronizado
Design Simples
Metáfora
Ritmo Sustentável
Integração Contínua
Releases Curtos
25. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
26. O que é?
É um framework de gestão de projetos de software que seguem a
metodologia ágil.
Porque usar?
Novas formas de se desenvolver software exigem novas formas de
se gerenciá-los.
27. Como usar?
As tarefas de um projeto devem ser listados e priorizados pelo
cliente gerando uma lista de tarefas (Product Backlog) e a sua
realização é feita em etapas (Sprints) de curto prazo.
São feitas reuniões diárias para avaliar o progresso, e reunião ao fim
de cada etapa pra apresentar os resultados obtidos.
28. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat
29.
30. Parte I – Contexto
Sobre o LEDS
Inovações.. Como?!
Um pouco de Agilidade
Parte II – Metodologias
Manifesto Ágil
Extreme Programming
Scrum
Outras Metodologias
Parte III – Infraestrutura
Taiga
Maven
Gitlab
Jenkins
Sonar
Nexus
Tomcat