integração de segurança

1. PSI – PROCESS SOLUÇÕES
INTELIGENTES
Responsável: Fabiano Rocha
jun/2017
INTEGRAÇÃO DE PESSOAL
JANEIRO2018

2. 1. 08h_A empresa
2. 09h_Departamento Pessoal
3. 10h_Qualidade
4. 12h_Almoço com o Gestor
5. 13h_Segurança do Trabalho
6. 15h_Apresentação das áreas
Agenda

3. PSI Process Soluções Inteligentes
MISSÃO
Prover​ ​soluções​ ​inteligentes​ ​
para​ ​o​ ​mercado​ ​de​ ​energia​ ​
que​ ​elevem​ ​a​
confiabilidade​ ​dos
sistemas​ ​elétricos​ ​com​ ​
qualidade​ ​e​ ​rentabilidade.
VISÃO
Ser​ ​referência​ ​no​ ​fornecimento​ ​
de​ ​soluções​ ​para​ ​o​ ​mercado​ ​
nacional​ ​de ​energia​ ​e​ ​fortalecer
nossa​ ​participação​ ​no​ ​mercado​
​internacional, ​ ​atuando​ ​sempre​ ​
de​ ​forma​ ​sustentável.
VALORES
Relacionar-se de forma ética,
transparente​ ​e​ ​respeitosa​ ​com​ ​
colaboradores,
clientes​ ​e​ ​fornecedores.
Busca​ ​contínua​ ​pela​ ​excelência​ ​
garantindo​ ​a​ ​confiabilidade​ ​dos​
​nossos produtos​ ​e​ ​serviços.
Honrar​ ​os​ ​compromissos​ ​assumidos​
com​ ​agilidade​ ​na​ ​tomada​ ​de
decisões​ ​e​ ​foco​ ​nos​ ​resultados.

4. A empresa
2007
• Configuração
• FAT
• SAT
Novas áreas
• Designer de projetos e
estudos elétricos
Novos mercados
• Soluções em EA
• Engenharia do proprietário
Fundação da empresa
2010 2012

5. A empresa
2015
• PEC Painéis
• LV Painéis
• MV Painéis
• HV Testes
Produtos
• ISA
• MOXA
• TECHMP
• INTELLISAW
Novos Produtos
• STATES
Ampliação da Empresa
2016 2018

6. Organograma
PSI – Process Soluções Inteligentes
Fernando, Paulo e Tiago
Sócios
Paulo Caixeta
Diretor Administrativo e
Novos Negocios
Tiago Domingues
Diretor de Operações
Fabiano Rocha
Diretor de Vendas e
Marketing
Fernando
Diretor Financeiro

7. Vendas
August 2, 2019 Organograma - Vendas
Fabiano Rocha
Diretor de Vendas e Marketing
Bruno Cavalcante
Gerente de Produtos
Luiz Junior
Gerente de Vendas
Sistemas e Soluções
Jair Souza
Engenheiro de Vendas
Matheus Almeida
Engenheiro de Vendas
Johnny Rodrigues
Engenheiro de Vendas
Lucas Guido
Key Account
Otone Zamberlan
Senior Advisor
Wagner Souza
Engenheiro de Vendas

8. Administrativo e Financeiro
ugust 2, 2019 Organograma – Administrativo Financeiro
Paulo Caixeta
Diretor Administrativo e
Novos Negocios
Jurídico
Mello Advogados
Contabilidade
Talst Contabiliadde
Cristiane Mendonça
Gerente Administrativo
Suelane Santos
Analista de RH
ASOMETRA
SSMA
Erani Lopes
Analista Financeiro

9. Operações

10. Principais Atividades
• Projetos Básicos e Executivos;
• Estudos Elétricos e Treinamentos;
• Fabricação de Painéis;
• Parametrização, Teste em Fábrica e Comissionamento;
• Instrumentos de ensaios, testes e diagnósticos;
• Dispositivo de comunicação, solução de arquitetura de rede de
automação;
• Soluções de monitoramentos off-line;
• Soluções de monitoramentos de temperatura, humidade e descarga;
• Chaves de teste.

11. RECURSOS
HUMANOS

12. Benefícios e Remuneração
Refeição
• No local
Pagamentos
• Dia 5 de cada mês
Horário de trabalho
• Administrativo
08h às 18h - segunda a quinta
08h às 17h - sexta feiras
• Operação
07h30 às 17h30 - segunda a quinta
07h30 às 16h30 - sexta feiras
Convênio Farmácia
• Univers
Convênio Médico
• Bradesco Nacional Flex

13. Licenças e Afastamentos
Toda e qualquer ausência ao trabalho deverá ser comunicada ao Departamento Pessoal
e Superior Imediato:
Falecimento
2 dias
Casamento Civil
5 dias consecutivos
Licença Maternidade
120 dias a partir da data de afastamento
Licença Paternidade
5 dias consecutivos
Acompanhamento
Justifica as horas de ausência
Doação de sangue
1 (dia) em cada 12 (doze) meses de trabalho;
Atestado médico
Apresentar até 24 horas com CID
Afastamento por doenças e acidente do trabalho
15 dias corridos

14. Nacional
• Diária de alimentação: R$ 70, 00 (Setenta Reais).
• Nas viagens de até 350km pode-se utilizar o carro próprio, será reembolsado R$ 0,70 (Setenta
centavos) por km, acima desta distância, deve- se alugar um carro.
Internacional
• Certificado Internacional de Vacinação ou a profilaxia contra a febre amarela.
• Pesquise em: www.anvisa.gov.br/viajante e emita seu certificado.
Política de viagens

15. O Formulário de Gastos de Despesa em Viagens (GDV) é preenchido para solicitar reembolsos.
O procedimento segue da seguinte maneira o cabeçalho deve ser todo preenchido corretamente, todas
as notas numeradas e coladas em papel sulfite, representadas na mesma sequência da descrição do
relatório.
GDV – Gastos De Viagem
GDV
ND

16. É obrigatório o envio do RDO semanalmente para o coordenador do projeto e aprovação do cliente.
Neste documento o colaborador realiza o detalhamento de informações das atividades desenvolvidas
ao longo da alocação.
São consideradas horas de campo, as atividades executas em Obra (subestações). As atividades
realizadas em plataforma, independentemente da localização, serão consideradas horas de plataforma.
Relatório Diário de Obra
RDO

17. Parcerias

18. Projetos Sociais

19. RECURSOS HUMANOS
Nome: Suelane Santos
E-mail: Suelane.santos@psienergy.com.br
Manual do colaborador : ..Manual do ColaboradorManual do Colaborador 2018.pdf
www.process.eng.br

20. QUALIDADE

21. 1. Política da Qualidade
2. Procedimentos
3. Sistema de Gestão Integrada
4. Melhoria Continua
5. Auditorias
6. 5’s
Integração Qualidade

22. Política da Gestão Integrada
Com responsabilidade e excelência a PSI PROCESS tem a missão de estar presente no desenvolvimento
da infraestrutura do País, promovendo o progresso social, respeitando os seus colaboradores, a
sociedade e atuando na gestão responsável dos aspectos ambientais. Com o foco no cliente e atendendo
suas necessidades com qualidade e dentro do prazo.
Através de ações voltadas à segurança do trabalho, meio ambiente e qualidade, buscamos realizar uma
gestão responsável, visando a satisfação de nossos clientes, colaboradores e a comunidade.
A sustentabilidade de nosso negócio está baseada nos seguintes objetivos:
Aplicação das normas vigentes de segurança do trabalho a fim de garantir a integridade física e mental
de todos os colaboradores da organização, utilizando de técnicas e estratégias para manter a saúde e
segurança no ambiente de trabalho.
Garantir a satisfação de seus clientes através do atendimento dos prazos estabelecidos e a máxima
qualidade de seus produtos e serviços.
Contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional, qualificando e valorizando seus colaboradores
Buscar a melhoria contínua dos processos de produtos e serviços através da utilização dos sistemas de
gestão da empresa.

23. Seguir os procedimentos, instruções de trabalho, formulários e registros pertinentes ao
seu setor de trabalho. Não criar documentos paralelos fora do SGI.
Documentação Referentes ao seu Setor

24. Benefícios
• Melhoria no Controle dos Processo
• Diminuição dos Retrabalhos
• Confiabilidade das Informações
• Otimização de Processos
• Redução de Custos
Sistema de Gestão Integrada
ISO 9001
ISO 45001
ISO 14001
Qualidade
Segurança
Meio Ambiente

25. Melhoria Continua PSI PROCESS
Objetivo:
• Correção, prevenção e redução de problemas ou
não conformidades;
• Melhoria do desempenho e da eficácia do
sistema de gestão da qualidade;
• Melhoria de produtos e serviços de modo a
atender aos requisitos dos clientes assim como
para atender a demanda e expectativas futuras.
ACT -
Agir
Plan -
Planejar
Do -
Fazer
CHECK
-Checar
CICLO PDCA

26. Auditorias Internas e Externas
Uma auditoria da qualidade é uma avaliação planejada, programada e documentada, a fim de verificar a
eficácia do sistema da qualidade por meio da constatação de evidências objetivas e identificação de não
conformidades.
Devem ser avaliados os seguintes aspectos:
• Conformidade de produtos e serviços:
• O grau de satisfação dos clientes ;
• O desempenho e a eficácia do sistema de gestão da qualidade;
• A eficácia das ações tomadas para tratar riscos e
oportunidades;
• O desempenho dos fornecedores;
• As necessidades de melhoria do sistema de gestão da
qualidade.

27. Utilização
Organização
Limpeza
Padronização
Disciplina
5’s
5’s
• O método 5s tem como um esforço em reduzir os
desperdícios de uma organização, contribuindo
bastante em promover a eficiência e a eficácia dos
processos produtivos, proporcionando qualidade de
vida e segurança no trabalho.
• Quem deve colocar o 5’s em prática ?
Conceito

28. 1º Senso de Utilização
Somente o necessário.
Vantagens:
• Ganho de espaço no ambiente para
novos negócios;
• Ganho de tempo na busca de
ferramentas, materiais e também no
inventário;
• Maior produtividade dos funcionários;
• Melhoria no ambiente de trabalho.

29. 2º Senso de Ordenação
Não perca tempo procurando!
Vantagens:
• Aumenta a produtividade, uma vez que
facilita o acesso aos recursos;
• Reduz Custos, visto que há maior
controle sobre os recursos;
• Reduz acidentes de trabalho, a partir do
momento em que os recursos são
devidamente alocados.

30. 3º Senso de Limpeza
Melhor do que Limpar é não Sujar!
Vantagens:
• Ambiente de trabalho sempre limpo e
organizado;
• Disponibilizar ferramentas e utensílios
sempre no seu melhor estado;
• Mudanças de hábitos quanto a limpeza,
sempre dando ao lixo o destino
adequado.

31. 4º Senso de Padronização e Saúde
Pois melhor do que criar as tarefas, é eliminá-las!
Vantagens:
• Facilidade de localização e identificação
dos objetos e ferramentas;
• Equilíbrio físico e mental;
• Melhoria de áreas comuns (banheiros,
refeitórios, etc);
• Melhoria nas condições de segurança.

32. 5º Senso Auto Disciplina
Ser disciplinado mesmo quando não há cobranças!
Vantagens:
• Trabalho diário agradável;
• Melhor qualidade, produtividade e
segurança no trabalho;
• Valorização do ser humano;
• Cumprimento dos procedimentos
operacionais e administrativos.

33. OBRIGADO!
Nome: Jonathan Muniz
E-mail: jonathan.muniz@process.eng.br
www.process.eng.br

34. SEGURANÇA
DO TRABALHO

35. 1. O que é segurança do trabalho
2. Normas
3. Equipamentos de Proteção Individual
4. Equipamentos de Proteção Coletiva
5. Brigada de Emergência
6. CIPA
7. Regras de Segurança
Integração Segurança do Trabalho

36. O que é Segurança do Trabalho?
• Segurança do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de
medidas e ações que são adotadas visando diminuir os acidentes de trabalho
e doenças ocupacionais e assim proteger a integridade do trabalhador no ambiente
de trabalho.

37. Algumas normas e procedimentos internos.
• Apresentar-se quando convocado para os exames médicos;
• Apresentar-se quando convocado para esclarecimentos sobre investigação de
acidentes;
• É proibido afastar-se do trabalho sem prévia autorização da chefia imediata;
• Cumprir os procedimentos e ordens de serviço da empresa que foram
desenvolvidas para sua segurança e conforto. O não cumprimento das mesmas
pode acarretar em punição e até demissão por justa causa.

38. Equipamentos de Proteção Individual - EPI
• Equipamento de Proteção Individual – EPI é todo dispositivo de uso individual
utilizado pelo empregado, destinado à proteção de riscos suscetíveis de ameaçar a
segurança e a saúde no trabalho;
• A empresa é obrigada a fornecer ao empregado, gratuitamente, EPI adequado
ao risco, em perfeito estado de conservação e funcionamento:
Capacete Cinto de
Segurança
Luva Protetor
Auricular
Visor Bota de
Segurança
Respirador

39. Equipamentos de Proteção Individual - EPI
Obrigações da empresa:
• Adquirir o EPI adequado ao risco de cada atividade;
• Exigir o seu uso;
• Fornecer ao empregado somente EPI’s aprovados
pelo órgão nacional competente em matéria de
segurança e saúde no trabalho;
• Orientar e capacitar o empregado quanto ao uso
adequado acondicionamento e conservação.

40. Equipamento de Proteção Individual - EPI
Obrigações do funcionário:
• Utilizar apenas para a finalidade a que se destina;
• Responsabilizar-se pela guarda e conservação;
• Comunicar ao empregador qualquer alteração que o
torne impróprio para uso;
• Cumprir as determinações do empregador sobre o
uso adequado.

41. Equipamento de Proteção Coletiva - EPC
• Sinalização: placas de advertência, correntes, fita zebrada, cones, telas e
tapumes de isolamento:

42. Equipamento de Proteção Coletiva - EPC
É importante cuidar dos EPC’s. Eles são a defesa mais eficiente contra acidentes. Não
destrua, nem permita que outros o façam. Vamos cuidar e preservar as proteções
coletivas. Isso é ser consciente e responsável.
Exemplo:
• Guarda-corpos e rodapés;
• Tela de proteção contra
quedas de ferramentas de
altura, etc.

43. Brigada de Emergência
• São grupos de pessoas treinadas, organizadas e capacitadas dentro de uma
organização, empresa ou estabelecimento para realizar atendimento em situações de
emergência;
• A Brigada de Emergência é treinada para atuar na prevenção de combate a incêndios,
prestação de primeiros socorros e evacuação de ambientes;
• Somente a Brigada de Emergência é autorizada a manusear equipamentos de
emergência.

44. Brigada de Emergência
Sistemas de Combate a Incêndio
• Extintores;
• Hidrantes.
Sistemas de Evacuação
• Saídas de Emergência;
• Luzes de Emergência;
• Alarme de Emergência;
• Ponto de Encontro.
Situações de emergências:
• Princípio de Incêndio;
• Derramamento ou vazamento de produtos químicos;
• Inundação ou Vendavais;
• Acidentes graves com vítima.

45. Líder da Equipe
Suelane Santos
EQUIPE DE ABANDONO DE ÁREA
EQUIPE DE COMBATE À INCÊNDIO
EQUIPE DE PRIMEIRO SOCORROS
Daniele Lima
Felipe José
Líder da Equipe
Naira Lívia
Wilsemar Kia
Vinícius Passos
Ismael Costa
Líder da Equipe
Márcio Freitas
Rodrigo Stevanelli Otávio Busnardo
Brigadista Brigadista Brigadista
Brigadista Brigadista Brigadista Brigadista
Brigada de Emergência

46. CIPA
• Formada por representantes eleitos pelos empregados e representantes indicados pela empresa;
• Prevenir Acidentes e doenças decorrentes do trabalho, preservar a vida e a promoção da saúde do
trabalhador;
• Identificar e apontar situações de riscos, analisar os acidentes ocorridos na empresa.
COMITÊ INTERNO DE
PREVENÇÃO DE ACIDENTES

47. REGRAS DE SEGURANÇA
• Não é permitido o porte, uso e distribuição de álcool ou
substâncias ilegais;
• Não é permitido algazarras e discussões de qualquer natureza;
• Não é permitido uso de adornos (bolsas, anéis, relógios, pulseiras,
colares e etc.) aos envolvidos no processo produtivo;
• Não é permitido tocar em polias, engrenagens, correias e eixos em
movimento.

48. REGRAS DE SEGURANÇA
• Não é permitido a utilização de equipamentos eletrônicos durante sua
jornada de trabalho (exceto em horário de descanso);
• Não é permitido FUMAR em qualquer ambiente da empresa após passar
pela recepção;
• Não é permitido sair com alimentos do restaurante;
• Não é permitido brincadeiras durante sua jornada de trabalho.

49. PSI PROCESS
Antes de iniciar uma atividade avalie os
riscos, e faça com segurança.
Seja bem vindo, a empresa PSI Process!!!

50. OBRIGADO!
Nome: Diego Menezes
E-mail: seguranca.trabalho@psienergy.com.br
www.process.eng.br