O documento descreve a viagem de Cristóvão Colombo em 1492, com o objetivo de converter povos a sua fé cristã e aprender sobre suas disposições. Também discute as três fases da globalização e como as gerações atuais se inserem nesse contexto globalizado.

1. O futuro já começou...

2. “ Suas Altezas, como cristão católicos, príncipes amantes e promotores da santa fé cristã e inimigos da doutrina de Maomé, bem como de toda idolatria e heresia, decidiram enviar-me, Cristóvão Colombo, aos supramencionados países da Índia, a fim de me haver com os referidos príncipes, povos e territórios, e aprender sua disposição e o método adequado para convertê-los à nossa santa fé; e, ademais, determinaram que eu não procedesse por terra para o Oriente, como é de costume, mas por uma rota pelo Ocidente, em cuja direção não possuímos até aqui nenhuma evidência concreta de que alguém tenha seguido.” - anotação do diário de Cristovão Colombo, em sua viagem de 1492

3. 1000 40 1000 30 1000 20 1000 10

4. Século XXI - cenário Mercado imobiliário americano – desejo e o sonho. Muitos sonhando - sonhos ficam caros (lei de oferta e procura). Altas taxas de juros não garantiram os lucros, os preços subiram muito, os juros subiram mais e a inadimplência surgiu inclemente. Sonhos originaram a crise. Nouriel Roubini - Em setembro de 2006, foi ridicularizado em público em um debate do FMI. Nouriel Roubini – em 2008 cobrava US$ 75.000,00 por uma hora de palestra

5. Cenário histórico – Globalização 1.0 1492 – quando Colombo embarcou, inaugurando o comércio entre o Velho Mundo e o Novo – até por volta de 1800. Mundo reduziu de grande para médio. Principal agente de mudança - a potência muscular (quantidade de força física, de cavalos vapor ou de vento). Questões: Como meu país se insere na concorrência e nas oportunidades globais? Como posso me globalizar e colaborar com outras pessoas por intermédio do meu país?

6. De 1800 a 2000 (sofrendo interrupção apenas na grande Depressão e nas guerras mundiais). O mundo reduziu de médio para pequeno. Principal agente de mudança - empresas multinacionais expandindo. Na primeira metade - queda dos custos de transporte (motor a vapor e ferrovias) Na segunda - queda dos custos de comunicação (difusão do telégrafo, da telefonia, dos PCs, dos satélites, cabos de fibra ótica e a inFernet em sua versão inicial). Forças dinâmicas – inovações de hardware (barcos a vapor até mainframes em geral) Cenário histórico – Globalização 2.0 Questões – Como minha empresa se insere na economia global? Como posso me globalizar e colaborar com outras pessoas através da minha empresa ?

7. De 2001 até quando? Mundo de pequeno para minúsculo Principal agente de mudança - capacidade dos indivíduos colaborarem e concorrerem no âmbito mundial. Fatores facilitadores – Convergência (cada um produz seu conteúdo), Acessibilidade (acesso com custo decrescente), Conectividade (colaboração independente de distância) Cenário histórico – Globalização 3.0 Questões – Como EU me insiro na concorrência global? Como EU me insiro nas oportunidades que surgem a cada dia e como é que eu posso por minha própria conta, colaborar com outras pessoas em âmbito global?

8. Nascidos entre 1960 e 1975 Independentes de pensamento Favoráveis à mudança Questionadores do capitalismo e sistemas rígidos Valorizam a família e amigos Adaptativos, se enquadraram ao sistema que combatiam Considerada “geração perdida” – utopias perdidas, cinismo, viram a decadência dos padrões sociais. Competitivos. Acostumados a valorizar a intelectualização, o conhecimento e a leitura. Geração de processos Curto prazo – pragmáticos Hemisfério esquerdo estimulado por leitura Entresafra hedonista - não entrou na festa com a pílula, mas teve que sair da festa com a AIDS Líderes no mercado Cenário – Players Geração X

9. Cenário – Players Geração Y Nascidos entre 1976 e 1990 Querem trabalhar, mas não querem que o trabalho seja a sua vida. Nasceram com computadores pessoais, inFernet e games. Querem experimentar e adquirir conhecimento. Entediam-se. Criados com múltiplas atividades. Foram feitos para alto desempenho. Questionadores. Questionavam os pais, questionam os patrões. Viram as grandes corporações quebrando (Enron, por exemplo). Desconfiam delas. Estão no MSN no celular, no Orkut, Facebook, Twitter e tudo ao mesmo tempo. Feedbacks constantes. Apreciam orientação. Não lêem livros, buscam informação instantânea. Geração de resultados Curtíssimo prazo Hemisfério direito do cérebro estimulado por inFernet e games Entrantes no mercado

11. Cenário atual Adultecentes (Grups – grown ups) Trintões e quarentões de jeans, Ipods e bandas de rock Responsabilidades adultas – trabalho, família, impostos, casamento Adolescentes com informações múltiplas e díspares Relacionamentos mudados Ambos refratários a mídias tradicionais – ou por falta de interesse ou por falta de atenção Ambas as gerações desconfiadas, sarcásticas e com elevada autoestima. Crise ou oportunidade?

12. Entendendo o ambiente Muitos superaram a crise, mas não possuem estrutura para outra situação dessas num curto prazo. Conflito de gerações – Geração X estabelece regras que a Geração Y não quer. Compromisso – Geração X acredita e Geração Y foge. Como estabelecer esse contato. As épocas de economia amalucada que a Geração X enfrentou criaram estruturas para suportar a crise. Geração Y não teve essas experiências. Como reagirão dentro de 10 anos se outra crise acontecer?

13. Entendendo o ambiente Convergência digital facilita fluxos de trabalho – tudo que puder ser digitalizado, informatizado, virtualizado, SERÁ. Acirramento da competição Aceleração dos ciclos de tempo Aceleração da difusão de novas tecnologias Aumento da conectividade, ou seja, da capacidade ou possibilidade de operar em um ambiente de rede.

14. Entendendo o ambiente Aumento do número de fontes potenciais causadores de turbulência (e eventualmente rupturas) no ambiente organizacional. Transformação das expectativas dos colaboradores e dos vínculos que se estabelecem entre eles e as organizações. Aumento das expectativas e do poder de pressão de acionistas / clientes / consumidores. Elevação do conhecimento à condição de o fator mais importante da vida econômica. Efeito Borboleta na globalização – agora é real

16. Prevendo ambientes Empresário típico Intuitivo Fazedor Emotivo Empresário pós crise Pragmático Planejador Globalizado Antenado Organizado Controlando finanças e processos Plugado com tecnologia e acessibilidade.

17. Prevendo ambientes Geração Z – Zapping Não se deslumbra com tecnologia, é coisa normal. Globalização é uma realidade de vida, não uma conquista ou uma imposição. Vão do Orkut ao MSN ao Facebook ao Twitter enquanto ouvem heavy metal, trance, punk rock, reggae, psycho, grind em arquivos de MP3 nos seus MP10. Não vão se sentar mais nas portas das casas, mas vão se encontrar em grupos de discussão e programas de relacionamento, centros virtuais de contato. Seu desafio não é achar informação, e sim selecioná-la.

18. Prevendo ambientes Valorizar o ser humano, força motriz da inovação. Pragmatismo, objetividade e foco. Busca de resultados com processos geridos por pessoas. Integração holística. A tecnologia nos proporciona um retorno à valores humanos. Competição e parceria. Falar a verdade, sempre.

19. Ferramentas profissionais Foco – participe por inteiro Receptividade – esteja aberto à críticas Autenticidade – de forma responsável Saúde – cuide de seu corpo Autoconhecimento Aprendizado contínuo Criatividade Gestão de emoções

20. Boas atitudes Intimidade com novas tecnologias Habilidades sociais e capacidade de expressão Entender as diferenças culturais Estudar a vida inteira Informação – saber onde achar e como usar Adaptação – esteja sempre pronto Networking – conhecer pessoas Persistência / perseverança

22. Onde estão as oportunidades? A escolha é SUA “ Senhoras, levantem as barras de suas saias. Estamos prestes a cruzar o inferno!” William Burroughs, na introdução de “O Uivo ” “ Escolha sempre o caminho que tem coração, de maneira a estar sempre no melhor de si mesmo, talvez para sempre rir.” Personagem Dom Juan, em “A erva do diabo” de Carlos Castañeda

23. Agradecido pela participação!! Eduardo Mesquita [email_address] www.ideiadiferente.com isso de querer ser exatamente aquilo que a gente é ainda vai nos levar além Paulo Leminski Há braços!