O documento promove Lisboa como um hub de negócios e empreendedorismo, destacando sua alta qualidade de vida, talentos, conectividade, e incentivos para empresas. Lisboa tem crescido como um centro para startups e tem atraído recordes de investimento imobiliário e turístico. O documento oferece contatos para fornecer apoio personalizado e confidencial a investidores e empreendedores interessados em estabelecer negócios em Lisboa.
Este documento discute como as empresas portuguesas podem aproveitar as oportunidades de inovação e financiamento disponíveis na União Europeia, incluindo projetos demonstradores, o Instrumento PME e o Fast Track to Innovation. O documento também analisa como Portugal melhorou sua competitividade global e capacidade de inovação nos últimos anos.
Este documento descreve a Associação Empresarial da Região de Coimbra (NERC), que atua na região de Coimbra em Portugal. A NERC tem como missão promover e desenvolver atividades econômicas na região de forma próxima e cooperativa, e objetivos como representar associados e incentivar parcerias empresariais.
O Instituto Pedro Nunes como parceiro das PMEs portuguesas no Horizonte 2020Carlos Cerqueira
O H2020: O Horizonte 2020 – Programa-Quadro Comunitário de Investigação e Inovação (H2020), com um orçamento global de 77 mil milhões de euros para o período de 2014 a 2020, é o principal instrumento para financiar a investigação e a inovação da Comunidade Europeia. O principal objectivo é o fortalecimento da económica da União Europeia através duma aposta estratégica na investigação e desenvolvimento, inovação e apoio às PMEs.
Este documento descreve as diretrizes e critérios de um Programa Operacional para promover a competitividade e internacionalização de empresas em Portugal. O programa define objetivos estratégicos como reforçar a inovação e P&D e a competitividade de PMEs. Fornece detalhes sobre eixos temáticos, tipos de projetos elegíveis, critérios de elegibilidade, incentivos e despesas elegíveis.
O documento apresenta um resumo sobre gestão de projetos de pesquisa. Apresenta as credenciais de Etienne Marcos Rocha como instrutor e mentor em gestão de projetos, incluindo mestrado, certificação PMP e experiência em projetos de inovação. Também descreve as etapas básicas de um projeto, desde a ideia inicial até a execução e controle, enfatizando que projetos envolvem pessoas e incertezas.
O Instituto Empresarial do Tâmega (IET) é uma organização sem fins lucrativos fundada em 2010 para promover o desenvolvimento regional através da colaboração entre governo local, empresas e instituições de ciência e tecnologia baseado no modelo da "hélice tripla". O IET apoia empreendedorismo e inovação através de incubação de empresas, consultoria e formação.
O documento promove Lisboa como um hub de negócios e empreendedorismo, destacando sua alta qualidade de vida, talentos, conectividade, e incentivos para empresas. Lisboa tem crescido como um centro para startups e tem atraído recordes de investimento imobiliário e turístico. O documento oferece contatos para fornecer apoio personalizado e confidencial a investidores e empreendedores interessados em estabelecer negócios em Lisboa.
Este documento discute como as empresas portuguesas podem aproveitar as oportunidades de inovação e financiamento disponíveis na União Europeia, incluindo projetos demonstradores, o Instrumento PME e o Fast Track to Innovation. O documento também analisa como Portugal melhorou sua competitividade global e capacidade de inovação nos últimos anos.
Este documento descreve a Associação Empresarial da Região de Coimbra (NERC), que atua na região de Coimbra em Portugal. A NERC tem como missão promover e desenvolver atividades econômicas na região de forma próxima e cooperativa, e objetivos como representar associados e incentivar parcerias empresariais.
O Instituto Pedro Nunes como parceiro das PMEs portuguesas no Horizonte 2020Carlos Cerqueira
O H2020: O Horizonte 2020 – Programa-Quadro Comunitário de Investigação e Inovação (H2020), com um orçamento global de 77 mil milhões de euros para o período de 2014 a 2020, é o principal instrumento para financiar a investigação e a inovação da Comunidade Europeia. O principal objectivo é o fortalecimento da económica da União Europeia através duma aposta estratégica na investigação e desenvolvimento, inovação e apoio às PMEs.
Este documento descreve as diretrizes e critérios de um Programa Operacional para promover a competitividade e internacionalização de empresas em Portugal. O programa define objetivos estratégicos como reforçar a inovação e P&D e a competitividade de PMEs. Fornece detalhes sobre eixos temáticos, tipos de projetos elegíveis, critérios de elegibilidade, incentivos e despesas elegíveis.
O documento apresenta um resumo sobre gestão de projetos de pesquisa. Apresenta as credenciais de Etienne Marcos Rocha como instrutor e mentor em gestão de projetos, incluindo mestrado, certificação PMP e experiência em projetos de inovação. Também descreve as etapas básicas de um projeto, desde a ideia inicial até a execução e controle, enfatizando que projetos envolvem pessoas e incertezas.
O Instituto Empresarial do Tâmega (IET) é uma organização sem fins lucrativos fundada em 2010 para promover o desenvolvimento regional através da colaboração entre governo local, empresas e instituições de ciência e tecnologia baseado no modelo da "hélice tripla". O IET apoia empreendedorismo e inovação através de incubação de empresas, consultoria e formação.
O documento descreve os apoios e serviços da AICEP Portugal Global para apoiar a internacionalização de empresas portuguesas, incluindo informação sobre produtos, incentivos financeiros do programa Portugal 2020, e as etapas do processo de internacionalização. A AICEP oferece serviços de informação, consultoria, promoção e operacionalização para empresas em todas as fases da internacionalização através de sua rede interna e externa.
A Incubadora do Taguspark apoia empreendedores no desenvolvimento de ideias de negócio nas áreas de tecnologia, energia e ciências da vida. Oferece acesso a investidores, programas, mentores, empresas e universidades. Presta serviços como consultoria, acesso a instalações e centro de congressos.
Este documento discute os prós e contras de defender versus partilhar propriedade intelectual. Apresenta exemplos de como universidades e empresas tanto defendem sua propriedade intelectual através de licenciamento pago, quanto a compartilham gratuitamente para promover a inovação aberta. Também descreve como iniciativas como a A2B da Universidade do Porto facilitam a colaboração entre academia e indústria.
Este documento descreve um projeto que permite que startups portuguesas contratem estagiários internacionais qualificados para ajudar com análises de mercado, marketing e vendas para internacionalização. Os estagiários trabalharão por 2 meses em áreas como pesquisa de mercado, definição de estratégias de marketing e vendas, a um custo reduzido para as startups.
Este documento descreve uma ideia de negócio para uma linha de roupas que apresenta azulejos portugueses em seu design. A ideia é divulgar a cultura portuguesa para turistas e portugueses. Durante a primeira semana, não foram testadas hipóteses sobre o modelo de negócio, mas lições sobre a importância da colaboração foram aprendidas.
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...Município de Ponte de Lima
O documento descreve as atividades da agência pública AICEP Portugal Global, que tem como missão atrair investimento estrangeiro para Portugal e apoiar a expansão internacional de empresas portuguesas. A AICEP oferece produtos de informação, capacitação, promoção e apoios financeiros para apoiar empresas nos processos de internacionalização. O documento também fornece detalhes sobre as principais fases de um projeto de internacionalização e como a AICEP pode fornecer apoio em cada uma delas.
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
Este documento discute iniciativas para promover o empreendedorismo feminino e social em Portugal, incluindo: (1) apoiar a criação de empresas por mulheres; (2) integrar jovens desempregados no mercado de trabalho através de redes de oportunidades de negócios; e (3) apoiar jovens na criação de cooperativas.
O documento discute a importância dos fundos europeus para startups em Portugal, particularmente o Instrumento PME que fornece financiamento para projetos de escala europeia que promovam inovação e crescimento. O Instrumento PME consiste em três fases não sequenciais de viabilidade, projeto de inovação e comercialização, com mentoria para beneficiários.
O documento discute o programa Building Global Innovators, que visa criar um centro internacional de competências em empreendedorismo de base tecnológica em Portugal. O programa apoia startups em estágio inicial com formação, mentoria e até 1 milhão de euros em prêmios. Isso visa colocar Portugal no mapa mundial da inovação e promover o emprego qualificado, já que atualmente a maioria das startups portuguesas depende de financiamento público e gera poucos empregos.
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Marcelo Neves
O documento discute os desafios atuais e futuros da análise de negócios, como a necessidade de pensamento holístico e estratégico, entrega de valor para clientes e inovação. Também apresenta a evolução da análise de negócios de abordagens tradicionais para práticas mais inovadoras e orientadas aos resultados de negócios.
Concurso de empeendedorismo do ISCTE-IUL e do MIT-Portugal vai ser exportado, abrindo
“clones” no Brasil, Médio Oriente, China, Macau e Europa do Norte.
Programa desenvolvido para estudantes dos cursos de Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Design, Administração, Publicidade ou afins, que possuam interesse em conhecer a realidade de um Instituto de Inovação com TIC. O programa tem por objetivo estimular a troca de conhecimento entre instituições de ensino e o mercado, identificar talentos e promover a imagem das empresas patrocinadoras no programa.
Quer se inscrever para a próxima edição?
Acesse: https://www.summerjob.cesar.org.br/
Quer ser uma empresa patrocinadora?
Envie e-mail para: summerjob@cesar.org.br
O documento fornece informações sobre a criação de uma empresa em Portugal, incluindo etapas como ter uma ideia de negócio lucrativa, definir nome, sócios e capital social, abrir conta bancária, dar início de atividade junto às autoridades tributárias e de segurança social, e cuidados como escolher uma incubadora para a sede e capital social adequado aos primeiros gastos.
Helio Di Paolo tem experiência de 26 anos na área de engenharia e 10 anos no mercado imobiliário, tendo liderado projetos de incorporação imobiliária e logística de grandes valores para empresas como JHSF Participações, Alto Umuarama Empreendimentos e Royallog S/A.
O documento descreve o projeto de desenvolvimento de uma nova bicicleta pela Fábrica SLZ, incluindo a equipe de projeto, objetivos, planejamento com WBS e fluxogramas, execução, monitoramento e encerramento do projeto.
Este documento discute a importância do associativismo na internacionalização de empresas portuguesas. Apresenta dados sobre ações de internacionalização realizadas por associações empresariais em 2012, como feiras, missões e prospecção em diversos mercados. Defende uma atuação coordenada entre associações, AICEP e empresas para promover as exportações e o investimento direto no exterior.
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
O documento fornece informações sobre o investimento empresarial apoiado pelo programa Portugal 2020 na Região Centro. Resume os principais pontos de investimento, como a dotação financeira de 2,15 bilhões de euros destinados principalmente à competitividade internacional e inovação empresarial. Também descreve os eixos do programa Centro 2020 voltados para apoiar empresas através de incentivos à I&D, inovação e qualificação/internacionalização.
O documento fornece dicas para empreendedores sobre como se comunicar com investidores. Ele discute a importância de conhecer as expectativas e regras do investimento, o tipo de investidor, como construir relacionamentos por meio de comunicação clara e profissionalismo, e estar sempre preparado para apresentações.
O documento descreve os apoios e serviços da AICEP Portugal Global para apoiar a internacionalização de empresas portuguesas, incluindo informação sobre produtos, incentivos financeiros do programa Portugal 2020, e as etapas do processo de internacionalização. A AICEP oferece serviços de informação, consultoria, promoção e operacionalização para empresas em todas as fases da internacionalização através de sua rede interna e externa.
A Incubadora do Taguspark apoia empreendedores no desenvolvimento de ideias de negócio nas áreas de tecnologia, energia e ciências da vida. Oferece acesso a investidores, programas, mentores, empresas e universidades. Presta serviços como consultoria, acesso a instalações e centro de congressos.
Este documento discute os prós e contras de defender versus partilhar propriedade intelectual. Apresenta exemplos de como universidades e empresas tanto defendem sua propriedade intelectual através de licenciamento pago, quanto a compartilham gratuitamente para promover a inovação aberta. Também descreve como iniciativas como a A2B da Universidade do Porto facilitam a colaboração entre academia e indústria.
Este documento descreve um projeto que permite que startups portuguesas contratem estagiários internacionais qualificados para ajudar com análises de mercado, marketing e vendas para internacionalização. Os estagiários trabalharão por 2 meses em áreas como pesquisa de mercado, definição de estratégias de marketing e vendas, a um custo reduzido para as startups.
Este documento descreve uma ideia de negócio para uma linha de roupas que apresenta azulejos portugueses em seu design. A ideia é divulgar a cultura portuguesa para turistas e portugueses. Durante a primeira semana, não foram testadas hipóteses sobre o modelo de negócio, mas lições sobre a importância da colaboração foram aprendidas.
A aicep Portugal Global | Sessão informativa 'Internacionalizar e as Empresas...Município de Ponte de Lima
O documento descreve as atividades da agência pública AICEP Portugal Global, que tem como missão atrair investimento estrangeiro para Portugal e apoiar a expansão internacional de empresas portuguesas. A AICEP oferece produtos de informação, capacitação, promoção e apoios financeiros para apoiar empresas nos processos de internacionalização. O documento também fornece detalhes sobre as principais fases de um projeto de internacionalização e como a AICEP pode fornecer apoio em cada uma delas.
Ana Sampaio - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
Este documento discute iniciativas para promover o empreendedorismo feminino e social em Portugal, incluindo: (1) apoiar a criação de empresas por mulheres; (2) integrar jovens desempregados no mercado de trabalho através de redes de oportunidades de negócios; e (3) apoiar jovens na criação de cooperativas.
O documento discute a importância dos fundos europeus para startups em Portugal, particularmente o Instrumento PME que fornece financiamento para projetos de escala europeia que promovam inovação e crescimento. O Instrumento PME consiste em três fases não sequenciais de viabilidade, projeto de inovação e comercialização, com mentoria para beneficiários.
O documento discute o programa Building Global Innovators, que visa criar um centro internacional de competências em empreendedorismo de base tecnológica em Portugal. O programa apoia startups em estágio inicial com formação, mentoria e até 1 milhão de euros em prêmios. Isso visa colocar Portugal no mapa mundial da inovação e promover o emprego qualificado, já que atualmente a maioria das startups portuguesas depende de financiamento público e gera poucos empregos.
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Marcelo Neves
O documento discute os desafios atuais e futuros da análise de negócios, como a necessidade de pensamento holístico e estratégico, entrega de valor para clientes e inovação. Também apresenta a evolução da análise de negócios de abordagens tradicionais para práticas mais inovadoras e orientadas aos resultados de negócios.
Concurso de empeendedorismo do ISCTE-IUL e do MIT-Portugal vai ser exportado, abrindo
“clones” no Brasil, Médio Oriente, China, Macau e Europa do Norte.
Programa desenvolvido para estudantes dos cursos de Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Design, Administração, Publicidade ou afins, que possuam interesse em conhecer a realidade de um Instituto de Inovação com TIC. O programa tem por objetivo estimular a troca de conhecimento entre instituições de ensino e o mercado, identificar talentos e promover a imagem das empresas patrocinadoras no programa.
Quer se inscrever para a próxima edição?
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O documento fornece informações sobre a criação de uma empresa em Portugal, incluindo etapas como ter uma ideia de negócio lucrativa, definir nome, sócios e capital social, abrir conta bancária, dar início de atividade junto às autoridades tributárias e de segurança social, e cuidados como escolher uma incubadora para a sede e capital social adequado aos primeiros gastos.
Helio Di Paolo tem experiência de 26 anos na área de engenharia e 10 anos no mercado imobiliário, tendo liderado projetos de incorporação imobiliária e logística de grandes valores para empresas como JHSF Participações, Alto Umuarama Empreendimentos e Royallog S/A.
O documento descreve o projeto de desenvolvimento de uma nova bicicleta pela Fábrica SLZ, incluindo a equipe de projeto, objetivos, planejamento com WBS e fluxogramas, execução, monitoramento e encerramento do projeto.
Este documento discute a importância do associativismo na internacionalização de empresas portuguesas. Apresenta dados sobre ações de internacionalização realizadas por associações empresariais em 2012, como feiras, missões e prospecção em diversos mercados. Defende uma atuação coordenada entre associações, AICEP e empresas para promover as exportações e o investimento direto no exterior.
Luís Duarte - Apoio ao Empreendedorismo e promoção do espírito empresarialJoão Tàtá dos Anjos
O documento fornece informações sobre o investimento empresarial apoiado pelo programa Portugal 2020 na Região Centro. Resume os principais pontos de investimento, como a dotação financeira de 2,15 bilhões de euros destinados principalmente à competitividade internacional e inovação empresarial. Também descreve os eixos do programa Centro 2020 voltados para apoiar empresas através de incentivos à I&D, inovação e qualificação/internacionalização.
O documento fornece dicas para empreendedores sobre como se comunicar com investidores. Ele discute a importância de conhecer as expectativas e regras do investimento, o tipo de investidor, como construir relacionamentos por meio de comunicação clara e profissionalismo, e estar sempre preparado para apresentações.
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos João Tàtá dos Anjos
O documento apresenta uma metodologia para o desenvolvimento de ideias e projetos empreendedores, abordando os passos de perceber o problema, conhecer o mercado através de benchmarking e definir uma proposta de valor que satisfaça uma necessidade. É explicado que as ideias devem ser avaliadas e transformadas em um modelo e plano de negócio sustentável e escalável.
Este documento discute quando e como Ricardo Lopes criou sua empresa. Ele previu que criaria a empresa aos 35 anos, mas acabou constituindo uma sociedade aos 34 anos em 26 de julho de 2015. O documento também contém citações sobre criatividade e inovação.
O documento discute o conceito de valor para empreendedores, destacando que a criação, comunicação e troca de valor são competências-chave. Explica que o valor é produzido através das atividades principais da empresa, matérias-primas e competências de gestão, e é entregue aos clientes por meio de marketing, vendas e logística.
O documento discute vários tópicos relacionados a propriedade intelectual, incluindo modalidades como patentes, marcas, desenhos e direitos autorais. Também aborda a proteção de tecnologias emergentes e a tutela dos direitos de propriedade intelectual.
O documento discute crowdfunding (financiamento colaborativo), que envolve três tipos de investimentos: recompensas, empréstimos e equity. Além de financiamento, o crowdfunding oferece outras vantagens como prova de conceito, testes de mercado e visibilidade para novos produtos e serviços.
O documento descreve a Associação Portuguesa de Laboratórios de Fabricação Digital, também conhecida como FABLABS PORTUGAL. A associação promove a fabricação digital e os FABLABS em Portugal, que são laboratórios de fabricação digital abertos ao público equipados com ferramentas digitais para prototipagem. O documento explica o conceito de fabricação digital e como os FABLABS fazem parte de uma rede global que promove a inovação aberta e compartilhada.
Startup Lisboa is a business incubator located in Lisbon, Portugal that supports startups and entrepreneurs. It was founded in 2012 by the Lisbon Municipality, Bank Montepio, and IAPMEI to promote job creation and urban development. Startup Lisboa provides office space, mentoring, and access to investors for tech, web, software, trade, and tourism startups. Since 2012, it has supported over 200 startups that have created 800 jobs and received funding from international investors. The incubator aims to boost Lisbon's entrepreneurial ecosystem through events, scholarships, and partnerships with universities and companies.
Este documento discute modelos de negócio para startups de desenvolvimento de jogos. Apresenta uma empresa chamada Cereal Games que desenvolve jogos sérios nos Açores e discute opções como fonte de receita, canal de distribuição, público-alvo e tipo de jogo. Também explora modelos como venda de licenças, distribuição digital, publicidade in-game e venda de jogos por capítulos.
Este documento descreve a história de duas empresas de base tecnológica, a Laser Leap Technologies e a Active Space Technologies. A Laser Leap desenvolveu uma tecnologia para administração transdérmica de substâncias usando laser que originou várias patentes e projetos de investigação. A Active Space Technologies comercializa sistemas para ambientes hostis baseados em conhecimentos de tecnologias espaciais, criando vários empregos altamente qualificados e exportando maioritariamente.
O documento discute a liderança e gestão de talentos. Apresenta as diferenças entre líderes e gestores de talentos, explorando características inatas versus técnicas adquiridas. Também discute a importância da inteligência emocional para liderança, especificamente a habilidade de entender e influenciar as emoções próprias e dos outros.
O documento descreve a empresa Asinus Atlanticus SA, que produz leite de burra liofilizado nos Açores para uso na indústria cosmética. A empresa visa capitalizar as pastagens únicas dos Açores para produzir o melhor leite de burra do mundo, rico em ômega-3. Além disso, discute as parcerias com a Universidade dos Açores e o potencial do capital de risco para apoiar o crescimento de empresas açorianas.
O documento discute a escolha do modelo de negócio, afirmando que ele não é escolhido, mas sim nos escolhe. Sugere que a escolha não é feita de uma vez, mas sim gradualmente à medida que se experimentam vários modelos. Defende que não existe um modelo perfeito, mas sim o melhor para cada contexto.
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (04/09/2013) Alessandro Almeida
O documento discute os motivos frequentes de atrasos em projetos de implementação de ERP. Aponta que 30% das empresas não sabem se os projetos atingiram os objetivos devido à falta de planejamento e auditoria. Também indica que as dificuldades técnicas e mudanças no escopo, não a tecnologia em si, são as causas mais comuns de atraso. Problemas organizacionais também são apontados como fator.
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (02/09/2013)Alessandro Almeida
Slides da aula apresentada no dia 02 de setembro de 2013.
Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.
Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).
O documento discute projetos de gestão da produção, enfatizando projetos de produtos/serviços e processos. Explica as etapas de projeto de produtos/serviços, incluindo geração de conceitos, triagem e projeto preliminar. Também discute tipos de processos em manufatura e serviços com base no volume e variedade da produção, além de tecnologias e arranjos físicos.
Este capítulo discute os materiais necessários para preparar e conduzir testes de usabilidade, incluindo: (1) diretrizes para observadores, (2) roteiros de orientação, (3) questionários de base e (4) ferramentas para coleta de dados.
Os projetos de implementação de ERP ainda enfrentam problemas, com 54% indo acima do orçamento e 72% atrasados. Apenas 9% dos projetos atingiram mais de 80% dos benefícios previstos. As causas podem incluir fornecedores incompetentes, clientes com objetivos indefinidos e falta de estrutura organizacional adequada para gerenciar os projetos.
Este documento apresenta as etapas iniciais de um projeto de TCC, incluindo:
1) Preenchimento do Termo de Abertura com informações sobre o escopo e objetivos do projeto;
2) Criação da versão inicial da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar as entregas;
3) Desenvolvimento da versão inicial do cronograma com base na EAP;
4) Realização de um kick-off para formalizar o início do projeto com os envolvidos.
Chamada para o segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
O SOFTEXRECIFE, está realizando uma chamada para formação do 2º grupo para capacitação e avaliação para o nível 1 do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasileiro).
Este projeto conta com o apoio do SEBRAE/PE, através do Programa de Fortalecimento do APL de TI de Pernambuco, que irá subsidiar grande parte dos custos do projeto.
Os passos para as empresas participarem do programa são:
# Preencher o questionário (baixe através do link http://bit.ly/fRJcFs)
# Enviá-lo para Marcos André Gomes marcos@recife.softex.br).
O processo irá selecionar 5 empresas.
Chamada para o Segundo grupo do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasile...Murilo Lima
O SOFTEXRECIFE, está realizando uma chamada para formação do 2º grupo para capacitação e avaliação para o nível 1 do MPT.Br (Melhoria do Processo de Teste Brasileiro).
Este projeto conta com o apoio do SEBRAE/PE, através do Programa de Fortalecimento do APL de TI de Pernambuco, que irá subsidiar grande parte dos custos do projeto.
Os passos para as empresas participarem do programa são:
# Preencher o questionário (baixe através do link http://bit.ly/fRJcFs)
# Enviá-lo para Marcos André Gomes marcos@recife.softex.br).
O processo irá selecionar 5 empresas.
O documento fornece instruções sobre como criar um pitch de sucesso para startups, abordando o conteúdo técnico essencial e a atitude do palestrante. O conteúdo técnico deve incluir: (1) problema e oportunidade, (2) proposta de valor, (3) análise de mercado, (4) time, (5) protótipo, (6) projeções financeiras. A atitude do palestrante requer: treinar a apresentação, ter confiança, manter a atenção do público e focar no tempo.
Este documento apresenta os 6 passos para a construção de uma marca: 1) Buscar informações através de pesquisas históricas e entrevistas; 2) Analisar dados para entender as necessidades dos clientes; 3) Definir a essência da marca para diferenciá-la da concorrência; 4) Enumerar os valores da marca; 5) Definir o posicionamento da marca; 6) Criar as manifestações da marca, como nome e logo, para apresentá-la ao público.
O documento descreve um projeto para desenvolver diretrizes de sustentabilidade para empresas de aviação. O objetivo é mapear gaps sociais e ambientais e propor estratégias para resolvê-los e aumentar o valor da marca das empresas. O projeto terá duração de 3 anos e orçamento de R$800.000,00.
Palestra Fundamentos de Testes - Tche linux POAAline Zanin
Este documento apresenta os fundamentos de testes de software, incluindo: (1) tipos de testes como teste de unidade, integração e caixa preta/branca; (2) princípios fundamentais de teste; (3) processo de teste envolvendo planejamento, execução e relatórios; (4) definição de cenários e casos de teste. O documento fornece uma introdução abrangente aos conceitos e práticas-chave de teste de software.
1) O artigo discute o conceito de não conformidade, seus tipos, como descrevê-las e tratá-las. 2) Uma não conformidade ocorre quando um requisito não é atendido e pode ser classificada de acordo com sua causa, local de detecção e gravidade. 3) É importante descrever não conformidades em relatórios para que gestores possam tomar medidas corretivas e melhorar processos e produtos.
Teste de usabilidade - Conclusões e recomendaçõesLuiz Agner
O documento fornece diretrizes para a elaboração de relatórios de testes de usabilidade, incluindo como moldar descobertas, esboçar o relatório e desenvolver recomendações. Recomenda-se organizar o relatório em seções como metodologia, resultados, descobertas e recomendações, e considerar incluir um vídeo com destaques do teste para ilustrar problemas encontrados.
Automação de testes - 7 passos para o sucesso!Daniel Amorim
Este documento fornece 7 passos para o sucesso na automação de testes: 1) obter apoio da liderança apresentando estudos sobre os benefícios, 2) planejar escopo e prazo sem automatizar tudo de uma vez, 3) escolher uma ferramenta adequada após testes, como Selenium ou TestComplete, 4) definir a linguagem de programação, 5) treinar a equipe, 6) incluir a automação no processo de desenvolvimento, 7) definir padrões para a estrutura dos scripts de teste.
O documento discute fatores cruciais para o sucesso da implantação de sistemas ERP, incluindo: especificar corretamente os processos atuais e futuros da empresa, parametrizar o sistema com consultores experientes e realizar testes em três ciclos antes da produção. Uma metodologia estruturada é essencial para evitar problemas no pós-implantação.
O documento discute os conceitos e processos de planejamento estratégico e marketing. Ele explica a importância da análise SWOT, da definição da missão e visão da empresa, do estabelecimento de metas e da formulação de estratégias. Além disso, aborda a elaboração e implementação de planos de marketing e produto e a necessidade de monitoramento e controle dos resultados.
O documento discute os principais conceitos e etapas iniciais da gestão de projetos, incluindo a importância de se definir o escopo, criar a estrutura analítica do projeto e o cronograma na fase de iniciação para organizar as próximas etapas. Também apresenta o Termo de Abertura do Projeto e o Kick-off como atividades cruciais nesta fase inicial.
O documento fornece informações sobre como se tornar um auditor de qualidade, descrevendo os tipos de auditorias, como auditoria interna e externa. Detalha as etapas do processo de auditoria, incluindo planejamento, preparação, execução, relatório e acompanhamento. Fornece dicas para ser um auditor de sucesso, como conhecer normas, planejar auditorias, trabalhar em equipe e documentar tudo.
Semelhante a Hélder Sampaio - Testar o Mercado com Protótipos e Pilotos (20)
3. / PILOTO
PORQUE É IMPORTANTE?
É o passo mais
importante a realizar
antes de implementar a
totalidade da solução
É uma experiência
pequena, simples e
controlada
Testar as premissas
iniciais que podem estar
erradas ou a solução não
ser tão eficaz como se
pensava
A REALIZAÇÃO DE UM PILOTO É O PASSO MAIS IMPORTANTE A REALIZAR
ANTES DE IMPLEMENTAR A TOTALIDADE DA SOLUÇÃO.
Nome atribuído ao 1º
teste de algo novo –
processo, prática, etc.
4. Passo 1: Âmbito
Identificar o subconjunto de atividades a testar
Passo 2: Escala
Identificar a dimensão do teste
Passo 4: Ação
Identificar as tarefas principais a realizar
Passo 3: Segmento
Identificar o segmento-alvo que será envolvido no piloto
O desenho do Piloto pode ser dividido em seis
passos principais
/ COMO DESENHAR UM PILOTO?
Passo 6: Avaliação
Identificar o que se quer obter com o teste
Passo 5: Parcerias
Identificar potenciais parceiros para o teste
5. / CARACTERÍSTICAS DAS INICIATIVAS
EM FASE PILOTO
ASSEGURAR05IDENTIFICAR
04
CONFIRMAR
03
CERTEZA
06
IDEIA
01
TESTAR
Principais
objetivos
A Solução e perceber como
funciona na prática na
resolução do problema
Que a comunidade é
envolvida no
processo
Que a Solução provoca os
objetivos pretendidos
O Processo
O que pode ser
melhorado
Do impacto que o
projeto pode ter
02
7. / A FASE PILOTO DEVE CONFIRMAR A
SOLUÇÃO
Best… “a opção mais efectiva”
Economical… “ao mais baixo custo”
Solidarity… “para todos os que o necessitem”
Today… “o quanto antes!”