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Barco Pirata aquático
Equipe : 02
Gerente do projeto:
Veniciano Flugencio Inácio Silva Nosoliny
Gerentes Funcionais:
o Maria Eugenia Barros N´bitna - Gerente de comunicaçao
o Eduardo Jorge Silva Rodrigues
o Josanto Agostinho Silva Barros
o Celeste João Miel
Envolvidos no projeto
 Equipe do projeto
 Empresa de consultoria e projetos
 Empresa Japonesa
Equipe de montagem
Patrocinador
 Empresário dono do Parque
Termo de Abertura do
projeto
Propósito e Justificativa do projeto.
Este projeto tem por propósito estabelecer diretrizes para a construção de
um barco pirata aquática.
Objetivo e descrição geral do projeto.
O nosso maior objetivo nesse projeto é de fazer construção de um
Brinquedo aquática, na medida em que podemos ajudar as crianças, num
espaço de lazer e diversão com conforto e segurança.
Premissas(hipóteses) Restrições
Objetivo, problemas a resolver Nos próximos sete meses será construido um
novo brinquedo para a solucionar a carencia de
brinquedo no parque. O Barco pirata ira
proporcionaras crianças, num espaço de lazer
e diversão.
Preparar um pré- inauguração.
Inauguração do Brinquedo.
Os maiores clientes que ficavam na
espera terao os seus problemas
resolvidos com eficiência e
segurança resolvidas em 07 meses.
Utilizar até R$ 250.000,00 (duzentos e
cinquenta mil reais) do orçamento docorrente.
Principal diferencial a ser explorado. Produto de qualidade, serviços de entrega
eficiente.
Características especiais do produto
para as crianças
O Barco vai conter uma estrutura que abarca
20 crianças ao mesmo tempo com segurança e
conforto.
Declaração de escopo
Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto
EAP(WBS)
Construção de novo brinquedo
Barco Pirata aquático
Construção de novo brinquedo
Barco Pirata aquático
Estudo de
viabilidade
Estudo de
viabilidade
EncerramentoEncerramentoServiçosServiçosPlanejamentoPlanejamento Estrutura do
Aparelho
Estrutura do
Aparelho
Viabilidade TecnicaViabilidade Tecnica
Viabilidade
Economica
Viabilidade
Economica
Contratação da empresa
fornecedora
Contratação da empresa
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Contratação dos
técnicos montadora
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técnicos montadora
Montagem do
Brinquedo
Montagem do
Brinquedo
Aquisimao de
Material
Aquisimao de
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Diagnostico de
mercado
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Elaborar
Cronograma
Elaborar
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Assinatura do
Contrato
Assinatura do
Contrato Sistema de
controle técnica
Sistema de
controle técnica
Sistema de
comunicaçao
Sistema de
comunicaçao
MotorMotor
Pre-InauguraçaoPre-Inauguraçao
InauguraçaoInauguraçao
Encerramento do
projeto e entrega
Encerramento do
projeto e entrega
Plano de comunicação
 A comunicação foi essencial, clara e objetiva,
onde todos no projeto (Stakeholders)
compreenderam.
 As informações foram coletadas.
 Foram processadas.
 E foram distribuídas.
 O e-mail foram usadas para partilhamento de
comunicação.
Analise do Riscos de Projeto
Riscos de projeto: Falta de recurso, Dinheiro, pessoal,
Produtos.
Riscos técnicos: Dificuldades no projeto, implementação
instalação e manutenção devido a complexidade,
tamanho e estrutura de brinquedo.
Riscos de negocio: Aumento de preço.
Riscos na mudança: Podem ser inúmeras e nos leva a
forçar as decisões.
Cronograma de marcos do projeto
N Tarefa Tempo (Meses) Custo(em R$) Recurso
1 Montante Disponivel 07 250.000,00 R$250.000,00
2 Planejamento 01 10.000.00 G. Projeto
2.1 Diagnostico do mercado 12 dias 4.000.00
2.2 Elaboração de cronograma 15dias 3.500.00
2.3 Assinatura do contrato 03 dias 2.500,00
3 Estudo de viabilidade 01 10.000.00 G. financeiro
3.1 Viabilidade técnica 15dias 5.000.00
3.2 Viabilidade econômica 15dias 5.000.00
4 Contratação dos profissionais 01 9.500.00 Gerente RH
4.1 Solicitação de Propostas 07 dias 4,500,00
4.2 Seleção fornecedora 15 dias 4,000,00
4.3 Contratos 08 dias 1000.00
5 Serviços 04 200,500,00 G. Projeto
5.1 Contratação com a empresa 07 dias 10.000.00
5.2 Negociação contratos 20 dias 500.00
5.3 Aquisiçao do material 45 dias 100.000.00
5.4 Montagem de brinquedo 73 dias 90.000.00 Tecnicos
4 Contratação dos profissionais 01 9.500.00 Gerente RH
4.1 Solicitação de Propostas 07 dias 4,500,00
4.2 Seleção fornecedora 15 dias 4,000,00
4.3 Contratos 08 dias 1000.00
5 Serviços 04 200,500,00 G. Projeto
5.1 Contratação com a empresa 07 dias 10.000.00
5.2 Negociação contratos 20 dias 500.00
Cronograma de marcos do projeto
N Tarefa Tempo (Meses) Custo(em R$) Recurso
6 Pre-inaguraçao 02 dias 10.000,00 G. Projeto
6.1 Preparaçao 01 dia 4.000.00
6.2 Buffet 01 dia 6.000.00
7 Encerramento 03 dias 10.000,00 Equipe projeto
7.1 Inauguração 01 dia 2.000.00
7.2 Enceramento e entrega do projeto 01 dia 2.000.00
7.3 Buffet 01 dia 6.000.00
8 Total Geral 210 dias R$250.000,00
Plano do Projeto
Tipo de Projeto: Construção de Barco Pirata aquática
Justificativa Estabelecemos diretrizes para o trabalho
de construção de um novo brinquedo
barco pirata aquática
Objetivo geral O nosso maior objetivo nesse projeto é de fazer
construção de um Barco pirata aquática, na medida
em que podemos ajudar as crianças, num espaço de
lazer e diversão.
Preparar um pré- inauguração.
Inauguração do Brinquedo
Resultados esperados Positivo
Ações, Atividades, Tarefas Fizemos levantamento dos dados,
mapeamento do local onde vai ser implantada
o barco Pirata aquática.
Estimativa do custos R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais)
Prazo 7 meses
Recursos Materiais, Financeiro e Humano
Produto / Resultado Brinquedo Aquática (Barco Pirata)
Lições Aprendidas
Durante este período aprendemos muitas coisas que
nos leva a dizer valeu a pena realizar este projeto,
algumas delas são:
o Trabalhar em equipe.
o Conhecer de perto os colegas da equipe.
o Ganhar mais experiência em gerenciamento de projeto.
o Aceitar opinião dos outros.
o Valorizar e reconhecer as pessoas.
Entrega
Barco Pirata Aquática
Agradecimentos
Faculdade Fatene.
Professor Helson.
Professora Lidiane.
Equipe de elaboração de projeto.
Todos aqueles que de uma forma
ajudaram direta ou indiretamente.

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Gerencia de projetos apresentaã§ã£o

  • 1. Barco Pirata aquático Equipe : 02 Gerente do projeto: Veniciano Flugencio Inácio Silva Nosoliny Gerentes Funcionais: o Maria Eugenia Barros N´bitna - Gerente de comunicaçao o Eduardo Jorge Silva Rodrigues o Josanto Agostinho Silva Barros o Celeste João Miel
  • 2. Envolvidos no projeto  Equipe do projeto  Empresa de consultoria e projetos  Empresa Japonesa Equipe de montagem Patrocinador  Empresário dono do Parque
  • 3. Termo de Abertura do projeto Propósito e Justificativa do projeto. Este projeto tem por propósito estabelecer diretrizes para a construção de um barco pirata aquática. Objetivo e descrição geral do projeto. O nosso maior objetivo nesse projeto é de fazer construção de um Brinquedo aquática, na medida em que podemos ajudar as crianças, num espaço de lazer e diversão com conforto e segurança.
  • 4. Premissas(hipóteses) Restrições Objetivo, problemas a resolver Nos próximos sete meses será construido um novo brinquedo para a solucionar a carencia de brinquedo no parque. O Barco pirata ira proporcionaras crianças, num espaço de lazer e diversão. Preparar um pré- inauguração. Inauguração do Brinquedo. Os maiores clientes que ficavam na espera terao os seus problemas resolvidos com eficiência e segurança resolvidas em 07 meses. Utilizar até R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) do orçamento docorrente. Principal diferencial a ser explorado. Produto de qualidade, serviços de entrega eficiente. Características especiais do produto para as crianças O Barco vai conter uma estrutura que abarca 20 crianças ao mesmo tempo com segurança e conforto. Declaração de escopo
  • 5. Ciclo de vida do projeto
  • 6. Ciclo de vida do projeto
  • 7. EAP(WBS) Construção de novo brinquedo Barco Pirata aquático Construção de novo brinquedo Barco Pirata aquático Estudo de viabilidade Estudo de viabilidade EncerramentoEncerramentoServiçosServiçosPlanejamentoPlanejamento Estrutura do Aparelho Estrutura do Aparelho Viabilidade TecnicaViabilidade Tecnica Viabilidade Economica Viabilidade Economica Contratação da empresa fornecedora Contratação da empresa fornecedora Contratação dos técnicos montadora Contratação dos técnicos montadora Montagem do Brinquedo Montagem do Brinquedo Aquisimao de Material Aquisimao de Material Diagnostico de mercado Diagnostico de mercado Elaborar Cronograma Elaborar Cronograma Assinatura do Contrato Assinatura do Contrato Sistema de controle técnica Sistema de controle técnica Sistema de comunicaçao Sistema de comunicaçao MotorMotor Pre-InauguraçaoPre-Inauguraçao InauguraçaoInauguraçao Encerramento do projeto e entrega Encerramento do projeto e entrega
  • 8. Plano de comunicação  A comunicação foi essencial, clara e objetiva, onde todos no projeto (Stakeholders) compreenderam.  As informações foram coletadas.  Foram processadas.  E foram distribuídas.  O e-mail foram usadas para partilhamento de comunicação.
  • 9. Analise do Riscos de Projeto Riscos de projeto: Falta de recurso, Dinheiro, pessoal, Produtos. Riscos técnicos: Dificuldades no projeto, implementação instalação e manutenção devido a complexidade, tamanho e estrutura de brinquedo. Riscos de negocio: Aumento de preço. Riscos na mudança: Podem ser inúmeras e nos leva a forçar as decisões.
  • 10. Cronograma de marcos do projeto N Tarefa Tempo (Meses) Custo(em R$) Recurso 1 Montante Disponivel 07 250.000,00 R$250.000,00 2 Planejamento 01 10.000.00 G. Projeto 2.1 Diagnostico do mercado 12 dias 4.000.00 2.2 Elaboração de cronograma 15dias 3.500.00 2.3 Assinatura do contrato 03 dias 2.500,00 3 Estudo de viabilidade 01 10.000.00 G. financeiro 3.1 Viabilidade técnica 15dias 5.000.00 3.2 Viabilidade econômica 15dias 5.000.00 4 Contratação dos profissionais 01 9.500.00 Gerente RH 4.1 Solicitação de Propostas 07 dias 4,500,00 4.2 Seleção fornecedora 15 dias 4,000,00 4.3 Contratos 08 dias 1000.00 5 Serviços 04 200,500,00 G. Projeto 5.1 Contratação com a empresa 07 dias 10.000.00 5.2 Negociação contratos 20 dias 500.00 5.3 Aquisiçao do material 45 dias 100.000.00 5.4 Montagem de brinquedo 73 dias 90.000.00 Tecnicos 4 Contratação dos profissionais 01 9.500.00 Gerente RH 4.1 Solicitação de Propostas 07 dias 4,500,00 4.2 Seleção fornecedora 15 dias 4,000,00 4.3 Contratos 08 dias 1000.00 5 Serviços 04 200,500,00 G. Projeto 5.1 Contratação com a empresa 07 dias 10.000.00 5.2 Negociação contratos 20 dias 500.00
  • 11. Cronograma de marcos do projeto N Tarefa Tempo (Meses) Custo(em R$) Recurso 6 Pre-inaguraçao 02 dias 10.000,00 G. Projeto 6.1 Preparaçao 01 dia 4.000.00 6.2 Buffet 01 dia 6.000.00 7 Encerramento 03 dias 10.000,00 Equipe projeto 7.1 Inauguração 01 dia 2.000.00 7.2 Enceramento e entrega do projeto 01 dia 2.000.00 7.3 Buffet 01 dia 6.000.00 8 Total Geral 210 dias R$250.000,00
  • 12. Plano do Projeto Tipo de Projeto: Construção de Barco Pirata aquática Justificativa Estabelecemos diretrizes para o trabalho de construção de um novo brinquedo barco pirata aquática Objetivo geral O nosso maior objetivo nesse projeto é de fazer construção de um Barco pirata aquática, na medida em que podemos ajudar as crianças, num espaço de lazer e diversão. Preparar um pré- inauguração. Inauguração do Brinquedo Resultados esperados Positivo Ações, Atividades, Tarefas Fizemos levantamento dos dados, mapeamento do local onde vai ser implantada o barco Pirata aquática. Estimativa do custos R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) Prazo 7 meses Recursos Materiais, Financeiro e Humano Produto / Resultado Brinquedo Aquática (Barco Pirata)
  • 13. Lições Aprendidas Durante este período aprendemos muitas coisas que nos leva a dizer valeu a pena realizar este projeto, algumas delas são: o Trabalhar em equipe. o Conhecer de perto os colegas da equipe. o Ganhar mais experiência em gerenciamento de projeto. o Aceitar opinião dos outros. o Valorizar e reconhecer as pessoas.
  • 15. Agradecimentos Faculdade Fatene. Professor Helson. Professora Lidiane. Equipe de elaboração de projeto. Todos aqueles que de uma forma ajudaram direta ou indiretamente.