O documento discute a importância da gestão inclusiva e da reserva legal de vagas para pessoas com deficiência. As poucas empresas que investem no desenvolvimento de funcionários com deficiência conseguem mais do que cumprir a lei. A reserva legal depende do número de empregados da empresa e varia de 2% a 5%. É preciso capacitar e incentivar pessoas com deficiência, além de garantir igualdade de oportunidades.

1. Gestão de Competências
Professora Ana Elisa Lopes

2. Gestão Inclusiva

3. ANA CAROLINA FOLGOSI
CELSO DA SILVA
CÉSAR HENRIQUE SILVA SANTOS
LÍGIA SUEMI TSUTSUMI
PATRÍCIA O. LOPES
RHAÍSSA FERMINO RIBEIRO

4. As poucas empresas que investem no
desenvolvimento dos funcionários com
deficiência tem conseguido muito mais do que
cumprir com a Lei.

6. A reserva legal de cargos é também conhecida
como Lei de Cotas
(art. 93 da Lei nº 8.213/91).
A cota depende do número geral de empregados que a
empresa tem no seu quadro, na seguinte proporção, conforme
estabelece o art. 93 da Lei nº 8.213/91:
I – de 100 a 200 empregados .................. 2%
II – de 201 a 500 ............................................ 3%
III – de 501 a 1.000 ........................................ 4%
IV – de 1.001 em diante ............................. 5%

8. Conceito de Pessoa com Deficiência para Lei de Cotas
está embasado na Convenção nº 159/83 da OIT
Tipos de Deficiência:
- Deficiência física;
- Deficiência auditiva;
- Deficiência visual;
-Deficiência mental;
- Deficiência múltipla.

9. De acordo com as definições
estabelecidas na Convenção nº 159 da OIT, Parte I,
art. 1; Decreto nº 3.298/99, arts. 3º e 4º, com as
alterações dadas pelo art. 70 do Decreto nº
5.296/04. O laudo deverá especificar o tipo de
deficiência e ter autorização expressa do(a)
empregado(a) para utilização do mesmo pela
empresa, tornando pública a sua condição

10. "Não se trata de estabelecer cota, mas
de garantir a igualdade de
oportunidade."

15. "Trabalhamos a inclusão
em todos os sentidos"

16. "Sencibilizamos toda a empresa e
oferecemos acessibilidade"

20. "Entendemos que não basta contratar. É
preciso capacitar e incentivar e dar acesso
aos deficientes às oportunidades de
crescimento na carreira"

23. "Nunca deixei a surdez ser limitadora"
(Diogo Bacan)

25. "Trabalhamos a inclusão em todos os aspectos. Com a Fundação
Bradesco, buscamos os profissionais com deficiência no mercado e
trabalhamos a capacitação deles de forma que se sintam incluídos.
Também sencibilizamos toda a empresa e oferecemos acessibilidade"
(José Luiz Bueno, Diretor de RH do Bradesco)

26. "Entendemos que não basta contratar. É preciso capacitar e incentivar e dar
acesso aos deficientes às oportunidades de crescimento na carreira" (Marcele
Correia, superintendente de diversidade e integração do Itaú Unibanco)

27. "Eles podem trazer seus cães-guias, porque preparamos um local
para acomodar os animais" (Marcele Correia)

28. "Não se trata de estabelecer cota, mas de garantir a igualdade de
oportunidades. Um deficiente que chega a assumir um cargo de liderança é
uma pessoa muito bem preperada, pois tem de ralar muito para vencer as
barreiras até chegar ao mercado de trabalho" (Jaques Haber, sócio-diretor da
consultoria i.Social)

29. Referência Bibliográfica:
Você S/A - As Melhores empresas para Você trabalhar - Gestão
Inclusiva. Ed. Abril, pp 50-53.