1) O documento discute os sistemas de informação gerenciais (MIS), relatórios gerenciais e como as transações em diferentes áreas funcionais afetam os relatórios gerados. 2) São descritos tipos de relatórios como agendados, indicadores-chave, demanda e exceção, além do método de "drill-down". 3) Os alunos são orientados a considerar como transações em áreas como produção, vendas e finanças impactam os relatórios de cada área funcional para o trabalho de campo.

1. Fundamentos de Sistemas de Informação Prof. Ismar Frango Aula #17

2. Na aula anterior: Estudamos os MIS, definimos nosso segundo trabalho de campo e além disso divulgamos as notas da micro 1. Na aula de hoje: Aprofundaremos os estudos em MIS e daremos alguns direcionamentos adicionais para o trabalho de campo #2 http://www.cartoonstock.com/lowres/bkr0022l.jpg

3. Uma velha conhecida...

4. Alter, S., Information Systems – A Management Perspective, 3 rd Ed., Addison-Wesley, 1999. ...repaginada

5. Corporate databases of internal data Databases of external data Databases of valid transactions Operational databases Transaction processing systems Management information systems Decision support systems Executive support systems Expert systems Business transactions Input and error list Drill-down reports Exception reports Demand reports Key-indicator reports Scheduled reports Employees Corporate intranet Application databases www.cse.yorku.ca/ TPS, MIS e reports

6. Mas que informações há nesses relatórios ( reports )? TPS, MIS e reports por área funcional

8. Scheduled Report $720 P3214 144 08J/13/96 JMW C34123 P12456 $2,448 P4012 24 08/12/96 SAK C52313 P12455 $1,224 P4902 12 08/13/96 GWA C03214 P12453 $5,660 P3214 288 08/12/96 CAR C89321 P12453 $3,214 P1234 144 08/12/96 CAR C89321 P12453 Daily Sales Detail Report Prepared: 08/10/xx Amount Item # Quantity Ship Date Sales Rep ID Customer ID Order #

9. Key Indicator Report Last Year Last Month This Month $2,608 $2,224 $2,406 Forecasted Sales for the Month $1,014 $1,694 $1,808 Total Orders Month to Date Daily Sales Key Indicator Report

10. Demand Report $12,350 JWN $22,100 SAK $38,950 GWA $42,345 CAR Amount Sales Rep ID Daily Sales by Sales Rep Summary Report Prepared: 08/10/xx

11. Exception Report … … … … … … … … … … … … … … $11,224 P4902 12 08/13/96 GWA C03214 P12453 $15,660 P3214 288 08/12/96 CAR C89321 P12453 $13,214 P1234 144 08/12/96 CAR C89321 P12453 Daily Sales Exception Report – ORDERS OVER $10,000 Prepared: 08/10/xx Amount Item # Quantity Ship Date Sales Rep ID Customer ID Order #

12. E os drill-down reports?

14. http://www.salesmis.net/ProductInfo/MISReport.asp

15. E o que isso tem a ver com o trabalho de campo? TPS_A1 TPS_A2 TPS_A3 TPS_B1 TPS_B2 TPS_B3 TPS_C1 TPS_C2 TPS_C3 Transação A Transação B Transação C Quais dessas áreas funcionais serão afetadas pelas transações A,B,C? Que relatórios poderiam ser gerados por MIS de cada uma dessas áreas? (Dê exemplos)