Contabilidade gerencial:
Demonstrações Contábeis no Terceiro Setor
O caminho da profissionalização de organizações sociais
Objetivo Estratégico
• Alinhar a contabilidade como componente do
fluxo da entidade
• Unificar a linguagem utilizada em todo o
processo financeiro e contábil
• Eliminar retrabalhos e informações divergentes
entre as áreas
• Utilização de sistemas integrados de gestão
financeira e orçamentária buscando o conceito
de uma entrada de dados abastece a rede de
informações
• Capacitação dos colaboradores para esta nova
demanda
• Atender os aspectos de prestação de contas de
acordo com o Estatuto Social e às demandas dos
órgãos públicos e terceiros
Gestão
Financeira
Orçamentos e
Projetos
Contabilidade
Organizações do
Terceiro Setor
Sociedade
em geral
Órgãos
Públicos
CFC
NORMAS
Fontes de
Recursos
Auditorias
Fornecedores
Bancos
Associados
Diretoria
Governos
Conselho de
administração
‘Relacionamentos e Obrigações’
Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Informações
redundantes entre
as áreas -
Retrabalho
• Recursos Humanos – Informações
Redundantes de Colaboradores, Folha de
Pagamento e Valores de Terceiros
• Financeiro – Processo Repetidos entre
Compras e Contas a Pagar
• Controladoria – Redundância de Controles
entre Financeiro e Controladoria
• Captação – Controle Repetidos entre as
Fontes de Recursos e Controle Orçamentário
• Áreas Sociais – Necessidade de Recursos e
Registro dos Gastos Efetivos
Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Informações
divergentes entre as
áreas
• Alocação nos Projetos – Alocação Adequada
e Rateio dos Valores entre financeiro,
controladoria e contabilidade.
• Classificação das Despesas – Classificação
Adequada de Acordo com a Natureza entre
Financeiro, Controladoria e Contabilidade
• Controles de Retenções – Informações de
Terceiros para Contas a Pagar e
Contabilidade, Tributos e Recursos
Humanos- E-Social, obrigações eletrônicas
• Controle do Imobilizado – Aquisições e
Alocação dos Bens nas Áreas e na
Contabilidade
Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Utilização de
planilhas
desvinculadas dos
sistemas
• Controle dos Projetos – Valores
Alocados e Recursos Aplicados
• Alocação dos Recursos –
Distribuição dos Valores por Área,
Unidade ou Projeto
• Controle Orçamentário –
Orçamento Inicial, Revisão e
Controle do Realizado
• Adiantamentos / Despesas –
Despesas de Viagens, Valores de
Terceiros, Fornecedores,
Remuneração a Dirigentes?
Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Contabilidade
desvinculada da
gestão financeira
• Diferente Classificação entre
Financeiro e Contábil – Plano
Financeiro e Contábil
• Alocação dos Gastos nos Projetos –
Distribuição dos Valores para as
Áreas e Projetos
• Contabilidade Desvinculada do
Orçamento – Estrutura de Contas e
Prestação de Contas
Contabilidade Terceiro Setor
Contabilidade
Terceiro Setor
- Estruturar contabilidade
de acordo com o Estatuto
Social da Entidade
- Definir de forma
adequada o plano de
contas e controle
orçamentário
- Conhecer as atividades e
do fluxo de informações
da Entidade
- Atender as normas
brasileiras da
contabilidade
- Apresentação das
demonstrações
contábeis
- Atender as obrigações
acessórias e prestação
de contas
Nova Realidade
• Atender as Obrigações Acessórias e
Fiscais
• Necessidade de Investimento em
Controles Internos para Atender.
• Preservar a Imunidade / Isenção Fiscal
• Prevenir Riscos (Rendimentos de
Gestores e Administradores).
• Adequar-se às Normas Contábeis e de
Prestação de Contas do Terceiro Setor
SPED CONTÁBIL
SPED Contribuições (PIS e
COFINS)
SPED FISCAL (ICMS Entidades
com Inscrição Estadual)
E-SOCIAL
Contatos e Redes Sociais
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JOSE MARIA CHAPINA
ALCAZAR
Muito Obrigado
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Filantropia revisada

  • 1.
    Contabilidade gerencial: Demonstrações Contábeisno Terceiro Setor O caminho da profissionalização de organizações sociais
  • 2.
    Objetivo Estratégico • Alinhara contabilidade como componente do fluxo da entidade • Unificar a linguagem utilizada em todo o processo financeiro e contábil • Eliminar retrabalhos e informações divergentes entre as áreas • Utilização de sistemas integrados de gestão financeira e orçamentária buscando o conceito de uma entrada de dados abastece a rede de informações • Capacitação dos colaboradores para esta nova demanda • Atender os aspectos de prestação de contas de acordo com o Estatuto Social e às demandas dos órgãos públicos e terceiros Gestão Financeira Orçamentos e Projetos Contabilidade
  • 3.
    Organizações do Terceiro Setor Sociedade emgeral Órgãos Públicos CFC NORMAS Fontes de Recursos Auditorias Fornecedores Bancos Associados Diretoria Governos Conselho de administração ‘Relacionamentos e Obrigações’
  • 4.
    Controles Internos (Riscose Conflitos ) Informações redundantes entre as áreas - Retrabalho • Recursos Humanos – Informações Redundantes de Colaboradores, Folha de Pagamento e Valores de Terceiros • Financeiro – Processo Repetidos entre Compras e Contas a Pagar • Controladoria – Redundância de Controles entre Financeiro e Controladoria • Captação – Controle Repetidos entre as Fontes de Recursos e Controle Orçamentário • Áreas Sociais – Necessidade de Recursos e Registro dos Gastos Efetivos
  • 5.
    Controles Internos (Riscose Conflitos ) Informações divergentes entre as áreas • Alocação nos Projetos – Alocação Adequada e Rateio dos Valores entre financeiro, controladoria e contabilidade. • Classificação das Despesas – Classificação Adequada de Acordo com a Natureza entre Financeiro, Controladoria e Contabilidade • Controles de Retenções – Informações de Terceiros para Contas a Pagar e Contabilidade, Tributos e Recursos Humanos- E-Social, obrigações eletrônicas • Controle do Imobilizado – Aquisições e Alocação dos Bens nas Áreas e na Contabilidade
  • 6.
    Controles Internos (Riscose Conflitos ) Utilização de planilhas desvinculadas dos sistemas • Controle dos Projetos – Valores Alocados e Recursos Aplicados • Alocação dos Recursos – Distribuição dos Valores por Área, Unidade ou Projeto • Controle Orçamentário – Orçamento Inicial, Revisão e Controle do Realizado • Adiantamentos / Despesas – Despesas de Viagens, Valores de Terceiros, Fornecedores, Remuneração a Dirigentes?
  • 7.
    Controles Internos (Riscose Conflitos ) Contabilidade desvinculada da gestão financeira • Diferente Classificação entre Financeiro e Contábil – Plano Financeiro e Contábil • Alocação dos Gastos nos Projetos – Distribuição dos Valores para as Áreas e Projetos • Contabilidade Desvinculada do Orçamento – Estrutura de Contas e Prestação de Contas
  • 8.
    Contabilidade Terceiro Setor Contabilidade TerceiroSetor - Estruturar contabilidade de acordo com o Estatuto Social da Entidade - Definir de forma adequada o plano de contas e controle orçamentário - Conhecer as atividades e do fluxo de informações da Entidade - Atender as normas brasileiras da contabilidade - Apresentação das demonstrações contábeis - Atender as obrigações acessórias e prestação de contas
  • 9.
    Nova Realidade • Atenderas Obrigações Acessórias e Fiscais • Necessidade de Investimento em Controles Internos para Atender. • Preservar a Imunidade / Isenção Fiscal • Prevenir Riscos (Rendimentos de Gestores e Administradores). • Adequar-se às Normas Contábeis e de Prestação de Contas do Terceiro Setor SPED CONTÁBIL SPED Contribuições (PIS e COFINS) SPED FISCAL (ICMS Entidades com Inscrição Estadual) E-SOCIAL
  • 10.
    Contatos e RedesSociais Facebook • www.facebook.com/chapinaalcazar Twitter • www.twitter.com/chapinalcazar Email • chapina@seteco.com.br
  • 11.
    JOSE MARIA CHAPINA ALCAZAR MuitoObrigado www.seteco.com.br www.asplan.com.br