Criando Valor na Era Social (TDC-2016) Alex MagalhaesAlex Magalhaes
O documento apresenta um resumo de uma palestra sobre como criar valor na era social. Ele discute como as conexões entre as pessoas geram valor, o poder está na comunidade, e a colaboração é melhor que o controle. Também enfatiza a importância de respeitar os indivíduos, incentivar os talentos e envolver os consumidores como co-criadores.
#coaching Coaching em Grupo: Como resolver a solidão do poder? "SynNow!" seu ...Henrique V. Mäder
Este documento discute coaching em grupo para resolver a solidão do poder. Ele fornece informações sobre facilitadores e colaboradores que podem ajudar, compartilhando experiências e promovendo debates. O documento também descreve os serviços de consultoria da Synerhgon para melhorar resultados em gestão e desenvolvimento humano e empresarial.
O documento discute a importância da cooperação entre membros de uma equipe para o sucesso de um projeto. Apresenta três regras básicas para se trabalhar em equipe de forma cooperativa: 1) compreensão, 2) saber ouvir e 3) humildade. Também ressalta que cooperar significa ajudar a equipe e não fazer o trabalho dos outros.
O documento discute a importância de competências como visão, comunicação, liderança, persuasão e foco para obter resultados. Afirma que 20% das causas contribuem para 80% dos resultados, sugerindo que a maior parte dos resultados vem de poucos fatores-chave. Também recomenda avaliar suas competências nessas áreas e se desenvolver para melhorar o desempenho.
Q Day Dianova Inovação e Gestao da Mudança 2009Dianova
O documento discute boas práticas de gestão da mudança e inovação em ONGs, incluindo planejamento estratégico, gestão de relacionamentos com múltiplos stakeholders, e implementação de ferramentas como Balanced Scorecard para alinhar a organização à estratégia.
Criando Valor na Era Social (TDC-2016) Alex MagalhaesAlex Magalhaes
O documento apresenta um resumo de uma palestra sobre como criar valor na era social. Ele discute como as conexões entre as pessoas geram valor, o poder está na comunidade, e a colaboração é melhor que o controle. Também enfatiza a importância de respeitar os indivíduos, incentivar os talentos e envolver os consumidores como co-criadores.
#coaching Coaching em Grupo: Como resolver a solidão do poder? "SynNow!" seu ...Henrique V. Mäder
Este documento discute coaching em grupo para resolver a solidão do poder. Ele fornece informações sobre facilitadores e colaboradores que podem ajudar, compartilhando experiências e promovendo debates. O documento também descreve os serviços de consultoria da Synerhgon para melhorar resultados em gestão e desenvolvimento humano e empresarial.
O documento discute a importância da cooperação entre membros de uma equipe para o sucesso de um projeto. Apresenta três regras básicas para se trabalhar em equipe de forma cooperativa: 1) compreensão, 2) saber ouvir e 3) humildade. Também ressalta que cooperar significa ajudar a equipe e não fazer o trabalho dos outros.
O documento discute a importância de competências como visão, comunicação, liderança, persuasão e foco para obter resultados. Afirma que 20% das causas contribuem para 80% dos resultados, sugerindo que a maior parte dos resultados vem de poucos fatores-chave. Também recomenda avaliar suas competências nessas áreas e se desenvolver para melhorar o desempenho.
Q Day Dianova Inovação e Gestao da Mudança 2009Dianova
O documento discute boas práticas de gestão da mudança e inovação em ONGs, incluindo planejamento estratégico, gestão de relacionamentos com múltiplos stakeholders, e implementação de ferramentas como Balanced Scorecard para alinhar a organização à estratégia.
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial Ari Amaral
Palestra realizada no Fórum de Gestão comercial da IBRAMERC. Onde mostrei a a importância de Management 3.0 e Agilidade aplicada ao conceito de vendas!
O documento discute empreendedorismo para programadores, apresentando Reginaldo Andrade, que fundou 5 startups. Ele explica que empreendedorismo pode transformar vidas e ensina como construir um negócio lucrativo para obter independência financeira, discutindo opções como intraempreendedorismo, lifestyle business e startups. O texto fornece uma metodologia de validação de ideias, operação, foco no cliente e no produto.
1) A aula introdutória discute as expectativas dos alunos em relação à disciplina de Gestão de Pessoas I e aborda tópicos como a cultura organizacional e a diversidade cultural.
2) O professor apresenta seu site e perfis em redes sociais, destacando a importância do gestor de pessoas no século XXI devido às rápidas transformações tecnológicas.
3) A realidade do emprego mudou com a globalização e a terceirização, exigindo que os trabalhadores sejam proativos,
O documento descreve um suplemento energético chamado AIDDU que tem como objetivo melhorar a atitude e o atendimento das marcas, proporcionando uma experiência positiva para os clientes. AIDDU é desenvolvido para combater problemas como atendimento frio e falta de foco no cliente. Ele vem em diferentes tipos de soluções que podem ser aplicadas de forma presencial ou a distância para transformar a cultura organizacional e manter viva a chama da excelência no atendimento.
Transformação Ágil: A mudança de cultura (TOT - Meetup RJ - Jul2017)TOT - Team of Thought
Palestra apresentada por Dayane Andrade e Marco Dubovski no Meetup do TOT sobre transformação ágil, cultura e liderança, ocorrido em 13/07/2017 no Rio de Janeiro.
Como tornar a pequena empresa mais competitiva através da inovaçãoLaboratorium
Este documento discute como pequenas empresas podem se tornar mais competitivas através da inovação. Ele apresenta 12 princípios para inovação em pequenas empresas, incluindo ter uma visão de futuro inspiradora, incentivar a colaboração, assumir riscos calculados e investir nas próprias competências. Também discute tendências como impressão 3D e como empresas inovadoras tendem a ter mais lucros a longo prazo do que empresas menos inovadoras.
O documento descreve a BizRevolution, uma empresa que ajuda outras empresas a serem diferentes e fazerem a diferença através de cursos, consultoria e marketing. A BizRevolution acredita no indivíduo e no progresso, e ajuda pessoas a saírem da zona de conforto para transformar o mundo dos negócios. A missão é tirar clientes da zona de conforto por meio de livros, cursos, palestras e consultoria de marketing.
1. O documento discute como o design pode mudar a forma de criar negócios bem-sucedidos. 2. Ele explica que o design não é apenas sobre beleza, mas sim um processo de resolver problemas centrado nas pessoas. 3. O documento argumenta que as empresas que usam o design para entender as necessidades dos clientes e repensar problemas de forma criativa têm vantagens competitivas significativas.
A Globalges é uma empresa de consultoria de negócios e gestão em Portugal e Angola, comprometida com a inovação e criatividade para desenvolver novas soluções e melhores resultados para os clientes. Oferece serviços de consultoria em várias áreas como planejamento estratégico, marketing, finanças e recursos humanos. Sua visão é ajudar as organizações a se adaptarem ao futuro por meio da engenharia de processos sustentáveis.
Palestra de Alexandre Cezário, o que é transformação digital? Quais seus impactos no emprego e na sociedade? Qual o impacto em como as marcas se comunicam?
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?Mayra de Souza
Palestra realizada no TDC Floripa 2019 na Trilha Management 3.0
Mayra de Souza
A gestão da sua organização apoia a inovação? E as pessoas inovadoras? Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
1. O documento discute a gestão de mudanças organizacionais e fatores que impulsionam essas mudanças, tanto internos quanto externos à organização.
2. Apresenta os principais tipos de mudanças organizacionais - evolucionária, incremental, revolucionária e transformacional - e fatores que devem ser considerados para uma boa gestão de mudanças.
3. Discutem modelos de mudança participativa versus impositiva e o modelo em 8 passos de Kotter para gestão efetiva de mudanças organizacionais.
O documento discute branding e gestão de marcas, definindo-as como conjunto de práticas que constroem e fortalecem uma marca por meio de símbolos como nome, logo e slogan. As melhores marcas têm consistência construída e mantida por pessoas comprometidas com o que a marca representa.
Você já deve ter ouvido que produtividade é um dos maiores diferenciais na carreira de qualquer profissional. E isso é algo que se pode desenvolver. Neste e-Book iremos abordar este tema.
Realizado em parceria com a Integração Escola de Negócios, espero que seja uma excelente leitura para vocês.
Características do perfil empreendedor.pptxFtimaEstevo
O documento discute as características importantes de um perfil empreendedor, incluindo inovação, observação de necessidades e oportunidades do mercado, e a importância da persistência e sociabilidade para alcançar o sucesso.
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Cyrille Schneider
O documento fornece informações sobre uma palestra sobre inovação disruptiva ministrada por Cyrille Schneider. A palestra discute: 1) como a inovação disruptiva difere da inovação incremental; 2) porque as empresas precisam de inovação disruptiva; e 3) como desenvolver uma mentalidade de inovação disruptiva.
Aspectos culturais na transformação digital, quais paradigmas precisam ser qu...Tadeu Marinho
Trabalhar com transformação digital através do #TrueAgile em organizações dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles é que lidar com a resistência à mudança em diferentes níveis organizacionais, desde executivos à times e indivíduos, que faz parte do nosso cotidiano.
Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro domínios da Agilidade: Negócios (eficácia), Cultura (ecossistema), Organizacional (eficiência) e Técnico (excelência), para que o nosso trabalho possa evoluir com consistência trazendo os verdadeiros benefícios da transformação digital e ágil dentro das organizações.
O documento discute três tópicos principais: 1) as dificuldades da gestão de pessoas e como manter funcionários produtivos; 2) as razões pelas quais empresas falham e como melhorar a produtividade e retenção de funcionários; 3) a importância de os líderes se tornarem agentes de mudança ao invés de vítimas delas.
TDC2018SP | Trilha Inovacao - Como criar uma cultura de Inovacao Continuatdc-globalcode
O documento fornece diretrizes para criar uma cultura de inovação contínua em empresas, destacando a importância de (1) criar um ambiente propício à inovação questionando a forma como as coisas são feitas e assumindo riscos como naturais, (2) ter uma equipe dedicada exclusivamente ao pensamento crítico e às pesquisas de soluções, e (3) promover dinâmicas para gerar novas ideias e questionamentos.
O documento descreve uma proposta para uma incubadora de terceira geração chamada BEL-i9, localizada em Curitiba, Brasil. A incubadora teria como objetivo fomentar o empreendedorismo em conteúdos e aplicações inovadoras para redes de banda larga por meio da formação de empreendedores, incubação física e virtual de empresas, e parcerias com universidades e empresas. O sonho final é transformar o Paraná em um importante polo de conteúdos digitais para redes de alta performance nos próximos 10 anos
Gina Paladino - Soluções e Conteúdos DigitaisCICI2011
O documento descreve a Incubadora de Terceira Geração BEL-i9, localizada em Curitiba. A incubadora tem como objetivos fomentar o empreendedorismo por meio da geração de conteúdos inovadores, formar novos líderes e incubar novos negócios focados em tecnologias e conteúdos digitais. A incubadora oferece infraestrutura, suporte e parcerias para empreendedores, além de uma Escola de Empreendedorismo em parceria com a IESE Business School.
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1) A aula introdutória discute as expectativas dos alunos em relação à disciplina de Gestão de Pessoas I e aborda tópicos como a cultura organizacional e a diversidade cultural.
2) O professor apresenta seu site e perfis em redes sociais, destacando a importância do gestor de pessoas no século XXI devido às rápidas transformações tecnológicas.
3) A realidade do emprego mudou com a globalização e a terceirização, exigindo que os trabalhadores sejam proativos,
O documento descreve um suplemento energético chamado AIDDU que tem como objetivo melhorar a atitude e o atendimento das marcas, proporcionando uma experiência positiva para os clientes. AIDDU é desenvolvido para combater problemas como atendimento frio e falta de foco no cliente. Ele vem em diferentes tipos de soluções que podem ser aplicadas de forma presencial ou a distância para transformar a cultura organizacional e manter viva a chama da excelência no atendimento.
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O documento descreve a BizRevolution, uma empresa que ajuda outras empresas a serem diferentes e fazerem a diferença através de cursos, consultoria e marketing. A BizRevolution acredita no indivíduo e no progresso, e ajuda pessoas a saírem da zona de conforto para transformar o mundo dos negócios. A missão é tirar clientes da zona de conforto por meio de livros, cursos, palestras e consultoria de marketing.
1. O documento discute como o design pode mudar a forma de criar negócios bem-sucedidos. 2. Ele explica que o design não é apenas sobre beleza, mas sim um processo de resolver problemas centrado nas pessoas. 3. O documento argumenta que as empresas que usam o design para entender as necessidades dos clientes e repensar problemas de forma criativa têm vantagens competitivas significativas.
A Globalges é uma empresa de consultoria de negócios e gestão em Portugal e Angola, comprometida com a inovação e criatividade para desenvolver novas soluções e melhores resultados para os clientes. Oferece serviços de consultoria em várias áreas como planejamento estratégico, marketing, finanças e recursos humanos. Sua visão é ajudar as organizações a se adaptarem ao futuro por meio da engenharia de processos sustentáveis.
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Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
1. O documento discute a gestão de mudanças organizacionais e fatores que impulsionam essas mudanças, tanto internos quanto externos à organização.
2. Apresenta os principais tipos de mudanças organizacionais - evolucionária, incremental, revolucionária e transformacional - e fatores que devem ser considerados para uma boa gestão de mudanças.
3. Discutem modelos de mudança participativa versus impositiva e o modelo em 8 passos de Kotter para gestão efetiva de mudanças organizacionais.
O documento discute branding e gestão de marcas, definindo-as como conjunto de práticas que constroem e fortalecem uma marca por meio de símbolos como nome, logo e slogan. As melhores marcas têm consistência construída e mantida por pessoas comprometidas com o que a marca representa.
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Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro domínios da Agilidade: Negócios (eficácia), Cultura (ecossistema), Organizacional (eficiência) e Técnico (excelência), para que o nosso trabalho possa evoluir com consistência trazendo os verdadeiros benefícios da transformação digital e ágil dentro das organizações.
O documento discute três tópicos principais: 1) as dificuldades da gestão de pessoas e como manter funcionários produtivos; 2) as razões pelas quais empresas falham e como melhorar a produtividade e retenção de funcionários; 3) a importância de os líderes se tornarem agentes de mudança ao invés de vítimas delas.
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Semelhante a Fernando Domingues - As Empresas e as Redes Sociais - CICI2011 (20)
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Gina Paladino - Soluções e Conteúdos DigitaisCICI2011
O documento descreve a Incubadora de Terceira Geração BEL-i9, localizada em Curitiba. A incubadora tem como objetivos fomentar o empreendedorismo por meio da geração de conteúdos inovadores, formar novos líderes e incubar novos negócios focados em tecnologias e conteúdos digitais. A incubadora oferece infraestrutura, suporte e parcerias para empreendedores, além de uma Escola de Empreendedorismo em parceria com a IESE Business School.
Julia Ramalho Pinto - ETC_Business Novos usos: redes sociais e liderança_CICI...CICI2011
Este documento discute os diferentes tipos de liderança e como a liderança pode ser exercida nas redes sociais. Ele contrasta a liderança tradicional de "comando e controle" com uma abordagem situacional que enfatiza inspirar e influenciar outros. A liderança nas redes sociais requer competências como conectar, relacionar e comunicar-se de forma efetiva, além de saber mobilizar as pessoas e fluir na rede ao invés de controlá-la.
O documento descreve as atividades de monitoramento de mídias sociais realizadas pela prefeitura de Goiânia sob a liderança do prefeito Paulo Garcia entre 2010-2011. Detalha os processos de coleta, análise e categorização de dados de redes sociais para direcionar ações governamentais. Fornece contatos do prefeito e da empresa responsável pela curadoria das mídias sociais.
Hilmar Lojewski - Desenvolvimento Sustentável_CICI2011CICI2011
This document discusses innovations in the cities of Berlin and Curitiba. It begins with an outline and background on Berlin, noting its population, size, focus on public transport, and status as a compact city. It then discusses Berlin's strategies and innovations at both the regional and city-wide levels. At the regional level, it highlights the joint planning agency with Brandenburg and cultural landscapes as action areas. At the city-wide level, it outlines priority development areas, intervention areas, and Berlin's climate concept which aims to make the city more adapted to climate change through urban design, landscape, and technological measures.
Alexander Hooefsloot - Desenvolvimento Sustentável_CICI2011CICI2011
Wageningen is an international city of life sciences with 7,000 students from 160 nationalities. It has offices in Brazil and China and is working towards being climate neutral by 2030 through initiatives like insulating older buildings, transforming transport to electric vehicles powered by green energy produced locally, and encouraging cycling. As the center of the Dutch food valley region, Wageningen aims to be a model for sustainable growth.
O texto descreve como Venessa Miemis desistiu de procurar emprego através de métodos tradicionais como enviar currículos, pois isso feria sua alma. Ela queria um trabalho interessante e com sentido. O texto também discute como tudo está interconectado através da rede, é possível ler padrões nessa complexidade, e conectar qualquer pessoa no planeta através de 6 passos. Com a rede, passamos do ponto de escassez de recursos e potencialidades.
Raquel Costa - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociaisCICI2011
El documento resume los principales conceptos y descubrimientos en el campo de las redes complejas, incluyendo los puentes de Königsburg y la teoría de grafos de Euler, las redes aleatorias de Erdős y Rényi, el experimento de los seis grados de separación de Milgram, los vínculos débiles de Granovetter, los hubs y conectores en redes, cómo el orden emerge del caos en redes, las propiedades de las redes sin escala, el despertar de Internet, la fragmentación de redes, mapeando
Rafael Reinehr - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociaisCICI2011
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Nilton Lessa - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociaisCICI2011
O documento discute a definição de papéis em redes distribuídas. Afirma que papéis sempre são definidos, mesmo que resistamos, pois é uma questão ontológica. Defende que os papéis devem ser abrangentes e adaptáveis para profissionais polivalentes.
Nilton Lessa - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociais_CICI2011CICI2011
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Mila San - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociaisCICI2011
O documento discute como as redes sociais funcionam através das conexões entre pessoas. Apresenta teóricos como Dewey, Tocqueville e Arendt que discutem a democracia, liberdade e organização como produtos das interações sociais. Também aborda como estruturas sociais complexas se desenvolvem através das conexões entre pessoas e como redes sociais distribuídas promovem a cooperação e o empoderamento social.
Mariana Oliveira - Minicurso Programas de Aprendizagem sobre redes sociaisCICI2011
Nicholas Christakis apresenta como nossas conexões sociais influenciam nossas vidas de maneiras complexas. Nossas chances de obesidade aumentam dependendo das conexões com amigos e amigos de amigos. Redes sociais agem como entes vivos que influenciam padrões de comportamento através de indução, homofilia e confusão. Precisamos aprender sobre redes sociais, não apenas sobre indivíduos isolados.
Maria Thereza do Amaral - Minicurso CICI2011CICI2011
Pessoas e indivíduos são explorados no contexto das redes sociais, desde a representação inicial como indivíduo cru até a construção da pessoa através da interação online e offline. O documento discute a jornada da existência humana desde o indivíduo até o sujeito pensante e artista, mediada pelas redes sociais presenciais, virtuais e digitais.
O documento discute como o conhecimento em redes sociais só pode ser arquivado e gerenciado quando é explicitado e registrado, e que aqueles que souberem impor seu poder de influência sobre os outros participantes terão espaço em modelos distribuídos de gerenciamento de informações. Ainda que as estruturas de redes sejam compartilhadas e abertas, é possível identificar influenciadores a partir dos quais o conhecimento explícito é registrado e disseminado de forma flexível.
Beth Kuhnen - Minicurso Programa de Aprendizagem sobre Redes Sociais_CICI2011CICI2011
O documento discute as diferenças entre descentralização e distribuição em redes, notando que redes distribuídas têm abundância de caminhos de comunicação livres sem obstruções, ao contrário de redes descentralizadas com escassez de caminhos. O documento também sugere observar como as interações, fluxos de comunicação e padrões de organização se estabelecem em uma rede para determinar se ela é verdadeiramente distribuída.
Augusto de Franco - Minicurso Programa de Aprendizagem sobre Redes Sociais_CI...CICI2011
Este documento descreve um programa de aprendizagem sobre redes sociais. Ele inclui uma introdução sobre por que criar tais programas e o que eles consistem, além de tópicos sobre leituras fundamentais, temas e fenômenos das redes sociais, como clusterização e enxameamento. O documento fornece uma programação detalhada com 35 blocos e tópicos para explorar os conceitos-chave das redes sociais.
El documento describe un mundo futuro con comunicación ubicua, donde los dispositivos móviles y la Internet de las Cosas son omnipresentes, y la inteligencia ambiental y la realidad aumentada están integradas en el entorno. Las nanotecnologías permitirán circuitos y dispositivos a nanoescala, mientras que las redes cognitivas y ciborgues cambiarán fundamentalmente la forma en que las personas interactúan con la tecnología y entre sí.
Slides Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, CPAD, A Realidade Bíblica do Inferno, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
11. A rede não é um instrumento para fazer a mudança. Ela já é
a mudança. Não são as idéias que
mudam os comportamentos.
São novos comportamentos que
podem gerar novos comportamentos.
Ninguém muda se não muda o seu viver.
Nenhuma organização muda se
não muda o seu conviver.
12. Obrigado!
Fernando Domingues Jr
Tels: 11-9909-7974 e 11-3052-1658
fernando@mentorconsulting.com.br
www.mentorconsulting.com.br