2. as redes não apresentam a estabilidade nem
a rigidez hierárquica necessárias para tal;
O conhecimento das redes sociais só pode
ser arquivado e gerenciado a partir do
momento em que é explicitado e registrado,
seja a partir de documentos ou criação de
novos procedimentos e inovações de
produtos e serviços;
3. Neste modelo “distribuído” de gerenciamento
de informações, especialmente a
digital/virtual, encontrarão espaço aqueles
que souberem impor seu poder de
“influência” (capital social) sobre os demais
participantes da rede
4.
5. ainda que a estrutura de redes seja
compartilhada e aberta, é possível identificar
“influenciadores”, a partir dos quais o
conhecimento explícito é registrado,
permitindo codificá-lo e disseminá-lo num
modelo mais flexível. Uma espécie de “dança
das cadeiras”, onde um indíviduo ocupará o
status de influenciador enquanto conseguir
manter seu capital social em alta.