Palestra apresentada no Social Media Sobral durante a Fenaiva 2015, Feira de Negócios do Vale do Acaraú.
Dicas de como usar o Facebook e o Instagram para empresas de Moda foram apresentadas de forma prática, evidenciando as possibilidades de aumento das vendas.
Vai mudar? Comunica antes!
A Comunicação dos projetos de transformação – um novo sistema de gestão ou mudanças culturais – tendem a ser longas e geralmente perdem fôlego depois do lançamento. Falta updating e percepção de evolução. Inúmeros autores creditam o insucesso da gestão da mudança à comunicação inadequada ou insuficiente.
É essencial demonstrar constantemente as entregas, o que foi feito, o que está mudando, para que todos percebam que o projeto é uma realidade – e possam querer fazer parte dela. A gente costuma dizer por aqui que a comunicação é um processo, não pode ser um “susto”, especialmente em gestão da mudança. Já cuidamos de muitas ações de integração, mudança de gestão ou fusão de empresas e aprendemos alguns pontos estratégicos pra que a #comunicaçãointerna certo.
Milestones: contar cada etapa e fazer checking de tempos em tempos, explicar o que acontece em cada uma, quem está envolvidos, quais as áreas impactadas e como. Colocar todo o histórico num hotsite que se movimenta à medida em que as coisas acontecem, espelhar no mural (se for o caso), voltar atrás para contextualizar a evolução.
Patrocínio claro e sistemático: alguém ou alguéns que o #publicointerno reconheça como líder precisa estar à frente para dar as boas e – principalmente – as más notícias com transparência, no tempo certo. O que não se fala vai para as redes sociais em notícias bombásticas e o que se fala por canais errados gera descrença, medo, desacredita o processo.
Estratégia multimeios: unir presencial (#lideres), canais internos, boletins, ações na intranet e eventos, o importante é o conteúdo chegar por diversas fontes ao público-alvo, para que a percepção de “realidade” aconteça.
Públicos de relacionamento: são muitos e precisam receber a informação correta para o envolvimento. Gestores não são um público só, é preciso desdobrar para falar a cada um o essencial para a concretude do projeto. O coordenador que tem uma equipe no campo sem acesso à web é diferente do que lida com o pessoal de campo.
Celebrar, sempre. Mudar é difícil e se adequar a um novo ambiente, com todas as inseguranças que o novo traz para o ser humano, é muito doloroso, não adianta fingir que não. Elogiar, celebrar, num e-mail ou café da manhã, mostrar a evolução e apontar quem fez diferença é a única maneira de apaziguar os diabinhos da mudança.
Planning Estratégia de Comunicação
www.planning.net.br
Aula sobre Branding ministrada no curso de publicidade e propaganda do IBES em 2014. O que é branding, o que é marca, como o branding se relaciona com os stakehoders de uma marca.
Marketing digital:potencial da web na segmentação do mercadoPaulo Morais
Veja de que forma a WEB veio aprofundar os conceitos de segmentação. É possível identificar comunidades 2.0, fazer parte delas e comunicar o que o nosso público-alvo quer ouvir, nada mais eficaz para uma estratégia de Marketing Digital. Veja os passos a seguir e alguns exemplos práticos sobre como poderá abordar esta temática nos seus planos de Marketing e Comunicação.
Segmentar o mercado é algo fundamental para qualquer empresa mas, se identificarmos "nichos de mercado", passamos a conhecer o nosso "target" como ninguém. É este um dos objectivos do Marketing.
Boa leitura!
www.mktmorais.com
Palestra apresentada no Social Media Sobral durante a Fenaiva 2015, Feira de Negócios do Vale do Acaraú.
Dicas de como usar o Facebook e o Instagram para empresas de Moda foram apresentadas de forma prática, evidenciando as possibilidades de aumento das vendas.
Vai mudar? Comunica antes!
A Comunicação dos projetos de transformação – um novo sistema de gestão ou mudanças culturais – tendem a ser longas e geralmente perdem fôlego depois do lançamento. Falta updating e percepção de evolução. Inúmeros autores creditam o insucesso da gestão da mudança à comunicação inadequada ou insuficiente.
É essencial demonstrar constantemente as entregas, o que foi feito, o que está mudando, para que todos percebam que o projeto é uma realidade – e possam querer fazer parte dela. A gente costuma dizer por aqui que a comunicação é um processo, não pode ser um “susto”, especialmente em gestão da mudança. Já cuidamos de muitas ações de integração, mudança de gestão ou fusão de empresas e aprendemos alguns pontos estratégicos pra que a #comunicaçãointerna certo.
Milestones: contar cada etapa e fazer checking de tempos em tempos, explicar o que acontece em cada uma, quem está envolvidos, quais as áreas impactadas e como. Colocar todo o histórico num hotsite que se movimenta à medida em que as coisas acontecem, espelhar no mural (se for o caso), voltar atrás para contextualizar a evolução.
Patrocínio claro e sistemático: alguém ou alguéns que o #publicointerno reconheça como líder precisa estar à frente para dar as boas e – principalmente – as más notícias com transparência, no tempo certo. O que não se fala vai para as redes sociais em notícias bombásticas e o que se fala por canais errados gera descrença, medo, desacredita o processo.
Estratégia multimeios: unir presencial (#lideres), canais internos, boletins, ações na intranet e eventos, o importante é o conteúdo chegar por diversas fontes ao público-alvo, para que a percepção de “realidade” aconteça.
Públicos de relacionamento: são muitos e precisam receber a informação correta para o envolvimento. Gestores não são um público só, é preciso desdobrar para falar a cada um o essencial para a concretude do projeto. O coordenador que tem uma equipe no campo sem acesso à web é diferente do que lida com o pessoal de campo.
Celebrar, sempre. Mudar é difícil e se adequar a um novo ambiente, com todas as inseguranças que o novo traz para o ser humano, é muito doloroso, não adianta fingir que não. Elogiar, celebrar, num e-mail ou café da manhã, mostrar a evolução e apontar quem fez diferença é a única maneira de apaziguar os diabinhos da mudança.
Planning Estratégia de Comunicação
www.planning.net.br
Aula sobre Branding ministrada no curso de publicidade e propaganda do IBES em 2014. O que é branding, o que é marca, como o branding se relaciona com os stakehoders de uma marca.
Marketing digital:potencial da web na segmentação do mercadoPaulo Morais
Veja de que forma a WEB veio aprofundar os conceitos de segmentação. É possível identificar comunidades 2.0, fazer parte delas e comunicar o que o nosso público-alvo quer ouvir, nada mais eficaz para uma estratégia de Marketing Digital. Veja os passos a seguir e alguns exemplos práticos sobre como poderá abordar esta temática nos seus planos de Marketing e Comunicação.
Segmentar o mercado é algo fundamental para qualquer empresa mas, se identificarmos "nichos de mercado", passamos a conhecer o nosso "target" como ninguém. É este um dos objectivos do Marketing.
Boa leitura!
www.mktmorais.com
Breve apresentação das principais idéias que norteiam o trabalho da LUKSO Story & Strategy, uma consultoria de gestão de marcas que acredita que toda marca tem uma história para contar.
O marketing promocional, agora definido como live marketing, evoluiu. Tanto do ponto de vista de sua abrangência de atuação como de seu papel, que passa do operacional e tático para assumir responsabilidades estratégicas. Diante desse novo contexto, surge a necessidade da elaboração de uma sistemática que sustente a disciplina como algo que suplante a intuição. Em outras palavras, assumir um papel estratégico em um mercado que só em 2012 movimentou 39 bilhões de reais, implica em desenvolver metodologias. É dessa necessidade que surge o movimento Living a Story. Conheça e supreenda-se!
Palestra realizada por Victor Gonçalves sobre Customer Experience Management, abordando a economia da experiência, o design de serviços e a gestão das experiências dos consumidores na geração de diferenciais competitivos.
Esta palestra faz parte do CEMBOOK, um programa de aprendizagem sobre Customer Experience Management, com foco na criação e gestão de serviços pela ótica da economia da experiência.
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...Gustavo Nogueira
Uma breve apresentação a respeito da nossa visão sobre Estratégia, sobre construção e gestão de marcas e sobre as mudanças do mundo em que vivemos hoje.
Apresentação realizada em 14/05/2015 na ESPM Sul, para o lançamento do curso Strategy Academy.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Palestra sobre Redes Sociais no evento "Inspira Marketing" (Sul de Minas)Alan Domingues
De uma forma geral, falei sobre o tema social media marketing abordando a importância do planejamento e brand voice bem definida, as oportunidades e vantagens em investir em redes sociais, e as principais premissas conforme o Marketing 3.0.
INOVAR, POTENCIALIZAR E TRANSFORMAR
A INVASÃO DA TECNOLOGIA NA VIDA DAS PESSOAS É CONSTRUÍDA PRINCIPALMENTE A PARTIR DOS MEIOS DIGITAIS. EM RAZÃO DISSO, AS EMPRESAS, PRECISAM SE ATENTAR PARA INOVAÇÃO GERADORA DE NOVAS FORMAS DE SE COMUNICAR QUE POTENCIALIZAM A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE CLIENTES, ASSIM COMO A GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS. ESSE MOVIMENTO NÃO SE TRATA APENAS EM HABILITAR A PRESENÇA DIGITAL DE SUA EMPRESA, MAS, PRINCIPALMENTE, EM TAMBÉM CAPACITAR E TRANSFORMAR SEUS COLABORADORES PARA ISSO.
Curso Toolkit é um programa criativo com conteúdo multidisciplinar para gerir o seu negócio. Um kit de sobrevivência, passando por todas as áreas do seu negócio, de inovação até contabilidade. Inscreva-se >> www.veredacriativa.com.br/portfolio/toolkit2015/
Com o objetivo de fortalecer e ampliar o impacto das ações sociais de ONGs e OSCs que trabalham com crianças e adolescentes, o ICom promoveu no dia 5 de junho, a 2ª edição do Café Social. O evento ocorreu no Centro de Apoio a inovação Social(CAIS), tendo como facilitadora a gerente de projetos da INK Morgana G. Martins Krieger.
O próximo Café Social será dia 14 de agosto, com um workshop sobre Contabilidade.
Fique ligado na nossa agenda que em breve teremos mais informações!
http://www.icomfloripa.org.br/icom/eventos/
Breve apresentação das principais idéias que norteiam o trabalho da LUKSO Story & Strategy, uma consultoria de gestão de marcas que acredita que toda marca tem uma história para contar.
O marketing promocional, agora definido como live marketing, evoluiu. Tanto do ponto de vista de sua abrangência de atuação como de seu papel, que passa do operacional e tático para assumir responsabilidades estratégicas. Diante desse novo contexto, surge a necessidade da elaboração de uma sistemática que sustente a disciplina como algo que suplante a intuição. Em outras palavras, assumir um papel estratégico em um mercado que só em 2012 movimentou 39 bilhões de reais, implica em desenvolver metodologias. É dessa necessidade que surge o movimento Living a Story. Conheça e supreenda-se!
Palestra realizada por Victor Gonçalves sobre Customer Experience Management, abordando a economia da experiência, o design de serviços e a gestão das experiências dos consumidores na geração de diferenciais competitivos.
Esta palestra faz parte do CEMBOOK, um programa de aprendizagem sobre Customer Experience Management, com foco na criação e gestão de serviços pela ótica da economia da experiência.
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...Gustavo Nogueira
Uma breve apresentação a respeito da nossa visão sobre Estratégia, sobre construção e gestão de marcas e sobre as mudanças do mundo em que vivemos hoje.
Apresentação realizada em 14/05/2015 na ESPM Sul, para o lançamento do curso Strategy Academy.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Palestra sobre Redes Sociais no evento "Inspira Marketing" (Sul de Minas)Alan Domingues
De uma forma geral, falei sobre o tema social media marketing abordando a importância do planejamento e brand voice bem definida, as oportunidades e vantagens em investir em redes sociais, e as principais premissas conforme o Marketing 3.0.
INOVAR, POTENCIALIZAR E TRANSFORMAR
A INVASÃO DA TECNOLOGIA NA VIDA DAS PESSOAS É CONSTRUÍDA PRINCIPALMENTE A PARTIR DOS MEIOS DIGITAIS. EM RAZÃO DISSO, AS EMPRESAS, PRECISAM SE ATENTAR PARA INOVAÇÃO GERADORA DE NOVAS FORMAS DE SE COMUNICAR QUE POTENCIALIZAM A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE CLIENTES, ASSIM COMO A GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS. ESSE MOVIMENTO NÃO SE TRATA APENAS EM HABILITAR A PRESENÇA DIGITAL DE SUA EMPRESA, MAS, PRINCIPALMENTE, EM TAMBÉM CAPACITAR E TRANSFORMAR SEUS COLABORADORES PARA ISSO.
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Com o objetivo de fortalecer e ampliar o impacto das ações sociais de ONGs e OSCs que trabalham com crianças e adolescentes, o ICom promoveu no dia 5 de junho, a 2ª edição do Café Social. O evento ocorreu no Centro de Apoio a inovação Social(CAIS), tendo como facilitadora a gerente de projetos da INK Morgana G. Martins Krieger.
O próximo Café Social será dia 14 de agosto, com um workshop sobre Contabilidade.
Fique ligado na nossa agenda que em breve teremos mais informações!
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Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011Paulo Peres
Apresentação de 20 minutos ocorrida no Dia Mundial do Social Media (Social Media Day), 30 de Junho. Edição ocorrida em Natal. Senac Alecrim, 19hs.
O objetivo foi levar a reflexão da importância do Branding, além do Social Media. Sendo as Mídias Sociais ferramentas também, de Branding e de Estratégia.
Local: Natal - Brasil.
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
Acesse agora e venda chips para qualquer lugar do Brasil!
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
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Fraudes no centro-oeste em 2023.
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Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
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Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
3. 90 MILHÕES
DE POSSIBILIDADES DE NEGÓCIOS PARA SUA EMPRESA.
/
90 MILHÕES
DE ESTÍMULOS PARA FAZER UMA COMUNICAÇÃO INOVADORA EM SEU MERCADO.
/
90 MILHÕES
DE RAZÕES PARA SER CADA VEZ MAIS AUTÊNTICO E MELHOR NO QUE SE FAZ.
4. PORQUE SOMOS UMA EMPRESA DE
COMUNICAÇÃO ESPECIALIZADA NOS
90 MILHÕES
DE MULHERES
QUE TRANSFORMAM DIARIAMENTE NOSSO PAÍS
5. Nós vivemos e revivemos o universo feminino diariamente.
Testemunhamos a realidade da mulher brasileira e acompanhamos seus desejos,
suas necessidades, pensamentos e ações, seja no âmbito familiar, social, cultural,
econômico ou individual. Respiramos o ar que a sua consumidora atual ou futura respira.
6. Vivemos para criar relações verdadeiras,
duradouras e éticas entre as mulheres e sua marca.
10. A OPORTUNIDADE
FEMININA
OS NÚMEROS SÃO SEMPRE SURPREENDENTES E ANIMADORES.
Seus salários Responsáveis por
85%
subiram Assinam Decidem Determinam
63% 80% 92% 91%
nos últimos 20 dos cheques das viagens das compras
anos contra 6% das compras e de férias de imóveis
dos homens decisões de compra
Chefiam Serão chefes de Em São chefes de Já são
25% 45% 20 anos 50% 50%
dos lares dos lares ganharão os dos lares dos milionários
brasileiros até 2020 mesmos salários mais pobres
que os homens
11. TODAS AS EMPRESAS QUE
OFERECEM PRODUTOS E SERVIÇOS
PARA AS MULHERES ESTÃO DE OLHO NA
“OPORTUNIDADE ECONÔMICA DO SÉCULO”
16. Porque para isso é preciso...
ESTRATÉGIA
para construir reputação, fixar a marca e sua constelação de referências, corrigir
problemas de comunicação, alinhar a visão de todos os colaboradores com o
posicionamento da empresa, reeducar a “consumidora”.
/
DIÁLOGO
entre a marca e seu público para estreitar o conhecimento mútuo e a força das
relações, alimentar a empresa com informações relevantes, criar uma cultura de
comunicação não-estereotipada.
/
ACERTAR
na comunicação, para não jogar fora todos os esforços de marketing da empresa.
17. Muitas marcas, depois de estudar incansavelmente seus segmentos de atuação,
trabalhar suas políticas de preço, estabelecer uma ótima distribuição, desenvolver inteligentes
estratégias de mercado, acabam pecando na hora de comunicar e caem na fórmula dos...
TRÊS ESTEREÓTIPOS
BÁSICOS DO UNIVERSO FEMININO
18. São fórmulas de pensamento antigas, arraigadas em muitos maus hábitos culturais que a sociedade sustenta
ainda hoje. Na comunicação, a mulher é geralmente tratada ou como mãe, ou como super profissional, ou como
mulher sensual e poderosa. Vemos seres planificados, em situações que não refletem a mistura de papéis e
funções que as mulheres realmente vivem. Infelizmente, nos últimos 60 anos, pouca coisa mudou...
23. “A propaganda não fala comigo.”
“O universo da propaganda é muito masculino.”
“Essa propaganda podia ser de qualquer produto.”
“Não lembro de ter visto isso.”
“Não me identifico com isso.”
“Não me vem à cabeça nenhuma marca que compreenda o universo feminino.”
“Não entendi.”
“Estão pensando que me enganam.”
“Não sou idiota.”
25. E É ASSIM QUE A FEMME TRABALHA
Criatividade, inteligência em planejamento de mídia e em gestão de custos já deixou de ser diferencial entre as agências. É o
básico. Os criativos e planners trocam de agências a todo momento, os preços são tabelados e rigorosamente controlados.
Criamos a Femme sobre uma estrutura que busca suprir as expectativas de renovação que as marcas femininas esperam
de seus prestadores de serviço de comunicação: Conhecimento, Relacionamento e Estratégia especializados.
26. O CONHECIMENTO é a base para a comunicação assertiva.
É dele que nasce a eficiência no diálogo. É ele que deve estar
presente no dia-a-dia do criativo, do planejador, do gestor.
Criamos e compartilhamos com nossos clientes o conhecimento
que sustenta as técnicas e metodologias da Femme.
CONHECIMENTO
EQUIPE DE PROFISSIONAIS
DE PESQUISA
BANCO DE DADOS
PARCERIAS COM UNIVERSIDADES
NÚCLEO DE PRODUÇÃO DE CONTEÚDO
TREINAMENTOS
27. As ações de RELACIONAMENTO que a Femme promove visam trazer mais
proximidade com o público feminino, favorecendo o fluxo de informações
para nossos bancos de dados e incrementando a força de nossas estratégias.
Com esse canal aberto, criamos um convívio direto com as mulheres,
aproximando mais sua marca da realidade que elas vivem.
RELACIONAMENTO
PARCERIAS COM ENTIDADES,
ONGS E O PODER PÚBLICO
ORGANIZAÇÃO, APOIO E
PATROCÍNIO DE EVENTOS
CANAL DIRETO COM A MULHER
ENCONTROS ENTRE CLIENTES
28. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
SISTEMAS DE APOIO
À TOMADA DE DECISÃO
FERRAMENTAS PARA
ESTRATÉGIA MENSURAÇÃO DE RESULTADOS
A ESTRATÉGIA especializada da Femme alinha todas as atividades de
comunicação - desde o diagnóstico até a execução das ações - com as políticas
de comunicação de gênero. Todas as etapas de um projeto são desenvolvidas
por profissionais em total sinergia com as questões femininas, fazendo de nossa
estratégia uma soma de conhecimentos especializados a serviço das marcas.
29. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
SISTEMAS DE APOIO
À TOMADA DE DECISÃO
FERRAMENTAS PARA
MENSURAÇÃO DE RESULTADOS
EQUIPE DE PROFISSIONAIS
DE PESQUISA
PARCERIAS COM ENTIDADES,
ONGS E O PODER PÚBLICO
BANCO DE DADOS
ORGANIZAÇÃO, APOIO E
PATROCÍNIO DE EVENTOS
PARCERIAS COM UNIVERSIDADES
NÚCLEO DE PRODUÇÃO DE CONTEÚDO CANAL DIRETO COM A MULHER
TREINAMENTOS ENCONTROS ENTRE CLIENTES
30. QUEM
SOMOS
Clientes atendidos:
CEZAR SIQUEIRA
Formado em Comunicação Social pela ECA/USP
Especialização em Gestão de Marcas pela FGV
MBA em Gestão Empresarial também pela FVG
Foi redator das agências Lage’Magy (Grupo Talent),
Grey Worldwide e Sart Dreamaker.
Foi diretor de criação da Telemídia Comunicação,
onde coordenou projetos de propaganda, marketing
direto, trademarketing, marketing de relacionamento,
promoção de vendas, web e eventos.
Foi consultor em campanhas de CI para Avon.
Estuda há 8 anos as diferenças de gênero no
mercado de consumo, as questões psico-sociais e
culturais da mulher e suas implicações na gestão
estratégica de marcas, tendo se especializado no
branding de produtos dirigidos a este público.
31. QUEM
SOMOS
LARA SFAIR
Consultora de Planejamento Estratégico nas áreas de Comunicação e Marketing, tem formação em Comunicação Social pela Universidade Federal do
Paraná - UFPR e MBA em Direção Estratégica pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Foi professora de Gestão de Crises, Pesquisa de Mercado e
Comunicação Comunitária. Coordenou inúmeros eventos sobre Comunicação Política, Comunicação no Terceiro Setor, participando ativamente de entidades
como Amcham, Aberje, Ampro, Conselho Editorial do Softex, Abracom. Foi vice-coordenadora da Câmara Setorial de Marketing, Comunicação e Relações
com a Comunidade da ACP, da direção da Anistia Internacional no Paraná, e é colaboradora em projetos do IDDEHA - Instituto de Defesa dos Direitos
Humanos.
Dirigiu por 17 anos a Impressione Politicas de Comunicação, empresa de soluções de comunicação e marketing, criando e implementando serviços de
planejamento e gestão de comunicação e marketing, gestão de marcas, imagem, eventos, crises e prevenção, além de assessoria de imprensa, media
training, responsabilidade social, relações governamentais, publicações e projetos especiais. Foi responsável pela imagem da Microsoft no Paraná e em
Santa Catarina. Atendeu a área de Relações Corporativas da Esso (Exxon Mobil). Foi também responsável pela comunicação da Pesquisa Brasil China Índia
(Softex com MIT), pela viabilização da publicação do especial de 50 anos do Unicef e pela criação da Politica de Comunicação para prevenção de incêndios
florestais utilizada há mais de 10 anos pelo Ibama/Pnud. Coordenou o lançamento da italiana Landini no Brasil. Conduziu projetos de relações
governamentais para implantação do Parque de Software e isenções para o setor de TICs.
Possui larga experiência no setor de educação, tendo atendido diversas instituições de ensino. Seu projeto de Educação de Trânsito criado para o Detran-PP
revolucionou os projetos da área no Brasil e foi recomendado como modelo aos Detrans de todo país. Realizou projetos para WWF, TNC, IAP e Prefeitura de
Curitiba. Foi assessora do Conselho Estadual da Condição Feminina, e profissional responsável pela comunicação para criação dos Diretórios Femininos
do PMDB no Paraná.
32. PORTFÓLIO
DE SERVIÇOS
ATUAMOS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS, EM 4 MÓDULOS DE ATIVIDADES:
I - Identificação e Construção de Posicionamento de Marca III - Mensuração e Interpretação da Performance de Marca
- Diagnóstico de mercado - Brand Tracking
- Auditoria de marca - Sistema de Gerenciamento de Marca
- Construção de mapas mentais - Avaliação dos Rendimentos e Força da marca
- Valores da marca - Indicadores
- Composição do Brand Mantra (essência da marca)
- Posicionamento de marca
II - Planejamento e Implementação da Gestão de Marca IV - Crescimento e sustentação do Brand Equity
- Planejamento Estratégico de Comunicação - Estratégias de expansão e manutenção de marcas
- Campanhas Publicitárias - Revitalização de imagem
- Criação de Políticas de Comunicação e Relacionamento - Fusões e aquisições
- Arquitetura de Marcas - Gestão de crises
- Estratégias de Marcas
- Design
- Mix de Comunicação Integrada
- Gestão de Redes Sociais
33. PORTFÓLIO
DE SERVIÇOS
VISÃO AMPLA, PORTFÓLIO COMPLETO
A Femme oferece um portfólio de serviços que contempla todas as etapas da
Gestão de Marca. Seja uma campanha publicitária, ações em PDV, relações públicas, ou
um processo completo de diagnóstico, planejamento e ações de comunicação, executamos
ou gerimos atividades em todas as disciplinas da comunicação integrada de marketing.
DOS OBJETIVOS AO RESULTADOS
Cada empresa e cada marca tem sua história e seu momento de mercado. Partimos dos
objetivos estratégicos da organização para, então, definir os serviços e metodologias ideais
para a consecução dos resultados. Não oferecemos fórmulas ou defendemos um tipo
específico de solução. O mix de ações sempre partirá da estratégia.
34. Processos estruturados
Gestão de RH com foco em
treinamento e retenção
Key Accounts
MODELO DE Cumprimento de prazos
GESTÃO Formalização de processos
Gestão do conhecimento
Trabalho em equipe
35. MUITO
OBRIGADA
blog.femmecomunicacao.com.br
twitter.com/agenciafemme
FEMME COMUNICAÇÃO
Av. Paulista, 2300 - andar Pilotis
Consolação, São Paulo - SP
T. +55 11 2847-4895
F. +55 11 2847-4550
femme@femmecomunicacao.com.br