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Coaracy Junior
Agile Coach
Professor de Pós Graduação
20 anos de vivência em gestão
12 anos em projetos de T.I
Em Blumenau a 13 anos
+ De 1300 colaboradores
+ De 100 canais
30 anos de história
+ De 7.000 clientes
10 dos 50
maiores
varejistas
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Princípios:
• Comece com o que se faz hoje
• Mudanças evolucionárias
• Encoraje atos de liderança
SCRUM
KANBAN
VAI LÁ!!!!
Fala de Kanban que
todo mundo vai achar o
máximo e começar
amanhã!!!!
1º Dimensão de Visão
MÉTRICAS
E
KANBAN
METRICAS ÁGEIS
Mudar do modelo Determinístico para o modelo Probabilístico
Praticas do KANBAN
Visualizar o fluxo de trabalho
Limitar o trabalho em andamento (Work in Progress – WIP)
Gerir o fluxo de trabalho
Politicas claras e de conhecimento de todos
Melhorar colaborativamente e experimentalmente
2º Dimensão de Visão
EQUIPES
PREVISIBILIDADE
TRANSPARÊNCIA NAS ENTREGAS
E DOS PROBLEMAS EXISTENTES
EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
3º Dimensão de Visão
GESTORES
GESTÃO DO FLUXO
+ Eficiência do fluxo
- Eficiência de recursos
FOCO NA ENTREGA
F4P
Foco na entrega mais
que nas equipes.
USO DAS METRICAS ÁGEIS
Indicador não é objetivo
É ferramenta de gestão
COMEÇAR MAIS CEDO COM
KANBAN DE DISCOVERY
Eficácia influência na
cadência das entregas
TODAS AS EQUIPES UTILIZANDO AS METRICAS ÁGEIS
30 TIMES UTILIZANDO O METODO KANBAN
MELHORIAS NA EFICIÊNCIA DAS ENTREGAS (25%)
EVOLUIR DISCOVERY
INTEGRAÇÃO COM
GO TO MARKET
CONCEITO DE
KANBAN MATURITY MODEL
NÃO PROCURE SABER AS
RESPOSTAS, PROCURE
COMPREENDER AS
PERGUNTAS
Confúcio
. coaracy75@gmail.com
(47) 99954-8064
Coaracy Junior
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  • 1.
  • 2. Coaracy Junior Agile Coach Professor de Pós Graduação 20 anos de vivência em gestão 12 anos em projetos de T.I Em Blumenau a 13 anos
  • 3. + De 1300 colaboradores + De 100 canais 30 anos de história + De 7.000 clientes
  • 4. 10 dos 50 maiores varejistas 10 dos 25 maiores hospitais 8 das 10 maiores cooperativas agrícolas 7 das 10 maiores empresas do agronegócio 4 das 5 maiores montadoras de automóveis 6 das 10 maiores empresas de e-commerce + De 100 mil contratos
  • 5.
  • 6. Após 1 ano já eram mais de 400 pessoas envolvidas diretamente com Agilidade Princípios: • Comece com o que se faz hoje • Mudanças evolucionárias • Encoraje atos de liderança SCRUM KANBAN
  • 7. VAI LÁ!!!! Fala de Kanban que todo mundo vai achar o máximo e começar amanhã!!!!
  • 8. 1º Dimensão de Visão MÉTRICAS E KANBAN
  • 9.
  • 10. METRICAS ÁGEIS Mudar do modelo Determinístico para o modelo Probabilístico Praticas do KANBAN Visualizar o fluxo de trabalho Limitar o trabalho em andamento (Work in Progress – WIP) Gerir o fluxo de trabalho Politicas claras e de conhecimento de todos Melhorar colaborativamente e experimentalmente
  • 11. 2º Dimensão de Visão EQUIPES
  • 12. PREVISIBILIDADE TRANSPARÊNCIA NAS ENTREGAS E DOS PROBLEMAS EXISTENTES EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
  • 13. 3º Dimensão de Visão GESTORES
  • 14. GESTÃO DO FLUXO + Eficiência do fluxo - Eficiência de recursos FOCO NA ENTREGA F4P Foco na entrega mais que nas equipes.
  • 15. USO DAS METRICAS ÁGEIS Indicador não é objetivo É ferramenta de gestão COMEÇAR MAIS CEDO COM KANBAN DE DISCOVERY Eficácia influência na cadência das entregas
  • 16. TODAS AS EQUIPES UTILIZANDO AS METRICAS ÁGEIS 30 TIMES UTILIZANDO O METODO KANBAN MELHORIAS NA EFICIÊNCIA DAS ENTREGAS (25%)
  • 17. EVOLUIR DISCOVERY INTEGRAÇÃO COM GO TO MARKET CONCEITO DE KANBAN MATURITY MODEL
  • 18. NÃO PROCURE SABER AS RESPOSTAS, PROCURE COMPREENDER AS PERGUNTAS Confúcio

Notas do Editor

  1. SENIOR EM NÚMEROS Conseguimos entregar tudo o que nos propormos a fazer com profissionalismo e excelência devido ao nosso histórico de 30 anos de atuação, que garante a Senior ser referência nacional no desenvolvimento de softwares para gestão.   Com uma estrutura robusta, que conta com mais de 1200 colaboradores, 150 consultores e cerca de 100 canais de distribuição espalhados por todo o país, proporcionamos aos nossos clientes otimização de processos e modelos de negócios, inovação e produtividade, simplificando a tomada de decisão e impulsionando resultados.   Não à toa, temos mais de 100 mil contratos ativos, com pequenas, médias e grandes empresa.  
  2. Dentre nossos clientes estão: 10 dos 50 maiores varejistas 10 dos 25 maiores hospitais 8 das 10 maiores cooperativas agrícolas 4 das 5 maiores montadoras de automóveis 7 das 10 maiores empresas do agronegócio 6 das 10 maiores empresas de e-commerce