O documento discute como aplicar o método Kanban fora da TI, enfatizando a importância de alinhar expectativas com a realidade da equipe e organização, respeitar como o trabalho é realizado atualmente e escutar preocupações não expressas. Também lista benefícios do Kanban como melhor comunicação, diminuição de sobrecarga e abertura para resolver problemas.

1. KANBAN FORA DA TI
Como começar...

2. É a materialização do que está
ocorrendo no sistema de trabalho
no entendimento de um grupo
Compreensão do fluxo do sistema
Provoca percepção emocional
POR QUE USAR KANBAN FORA DA TI

3. ALINHAR EXPECTATIVAS
O discurso precisa estar alinhado a realidade da equipe e da organização

4. • Respeite o como o trabalho é realizado hoje
• Não use como receita de bolo
• Escute o que não está sendo falado
Fonte – Rodrigo Yoshima
Cuidado ao aplicar agentes
estressores para provocar
ações de evolução do sistema.
Fonte – Kanban University

5. CADÊNCIAS DO KANBAN

6. • MELHOR COMUNICAÇÃO DENTRO E FORA DA EQUIPE
• DIMINUIÇÃO DA SOBRECARGA DAS PESSOAS
• ABERTURA PARA CONVERSAR E RESOLVER PROBLEMAS
• INTEGRAÇÃO ENTRE ÁREAS
• KANBAN INTEGRADO (GESTÃO DE PORTIFÓLIO)
• GESTORES NÃO COMPRAM A IDEIA
• O OBJETIVO É FAZER ÁGIL, ESQUECEM DOS PROBLEMAS
• NÃO REALIZAREM AÇÕES DE MELHORIA
• RESISTÊNCIAS DENTRO E FORA DA EQUIPE

7. Coaracy Junior
coaracy75@gmail.com
(47) 99954-8064