O documento descreve a fusão entre as empresas Sadia e Perdigão que resultou na criação da BRF em 2009. Detalha os passos regulatórios para a aprovação da fusão pelo CADE e as críticas recebidas, focando no aumento de concentração de mercado. Também apresenta dados financeiros e operacionais comparativos das empresas originais e da BRF atualmente.
2. Fundação 1944 1934
Patrimônio R$13,66 bi R$11,21 bi
Valor de mercado R$10,98 bi R$11,94 bi
Abertura de Capital 1971 1980
Valor das Ações R$5,54 R$38,58
Comparativos até 12/08
4. As condições da Sadia
A dívida total somava R$ 8,549 bilhões.
5.
6.
7.
8.
9. As empresas assinaram
o contrato e tiveram 15
dias para enviar o
requerimento ao CADE.
Cópias do requerimento
também foram enviadas
para a Secretaria de
Direito Econômico (SDE) e
para a Secretaria de
Acompanhamento
Econômico (SEAE).
Um relator para
o processo foi
escolhido.
A SDE avaliou a
documentação e
deu o parecer.
A SEAE recebeu a
análise e também
deu o seu parecer.
Com as análises em
mãos, o CADE teve
60 dias para julgar o
caso.
O relator do CADE
poderá pedir mais
informações. A cada nova
solicitação o prazo ficará
congelado.
Depois disso, o
relator dará o seu
voto por escrito.
Só aí o caso será
julgado no CADE, que
dará a sua decisão
por meio da votação.
Será publicado o
parecer, favorável ou
não, oficialmente.
OS DEZ PASSOS PARA A FUSÃO
10. Críticas do
• A concentração de mercado da BRF geraria aumento de
preços de alimentos e de inflação.
• Após 12 reuniões, o conselheiro Carlos Ragazzo afirmava
que a união cria um “cenário extremamente danoso” para o
consumidor brasileiro.
• Isto porque o relator apresentou estudos que apontam que a
fusão põe fim à concorrência em setores como o de carne
processada.
• A concentração de mercado da BRF vai dar a ela condições
de aumentar os preços de seus produtos sem que isso
resulte em queda nas vendas, já que a tendência dos
consumidores é optar entre produtos de Sadia ou Perdigão
– as marcas mais fortes no setor de alimentos do país.
11. Aspectos importantes
- há possibilidade de, em um prazo de três anos, de outras
empresas do mesmo setor entrarem no mercado
brasileiro e oferecerem concorrência significativa à
empresa em questão;
- se existem outras empresas no mercado que tenham
condições de elevar a oferta de produtos para fazer
rivalidade à nova empresa;
- se a importação de produtos semelhantes e similares aos
da nova empresa for fácil e uma alternativa viável em
caso de aumento dos preços.
12.
13. A marca Perdigão continuou sendo utilizada
em produtos como:
Empanados, hambúrgueres, mortadela, pratos
prontos congelados (exceto lasanha), bacon,
comemorativos de aves, além da linha de
produtos in natura, entre outras.
A avaliação do Cade é que nessas áreas a
BRF não detém concentração de mercado
significativa.
14. Fundação 2009 (com aprovação em 2011)
Constituição 68% Perdigão e 32% Sadia
Produtos principais
Categorias de marinados, congelados, aves
especiais, inteiras e cortes, pratos prontos
congelados, categorias em porções e produtos
em fatias. Margarina, especialidades doces,
sanduíches, maionese e ração animal.
Patrimônio (até 2014) R$15,7 bi
Valor de mercado R$42,4 bi
Preço da Ação (BRFS3) R$52,00
Valorização acionária em 5 anos 89,52%
15.
16. Market Share
A empresa de alimentos BRF
informou nesta quarta-feira que
fez acordo para vender suas
unidades e marcas de lácteos
para a Parmalat, empresa com
sede na Itália pertencente ao
grupo Lactalis, por 1,8 bilhão de
reais, segundo fato relevante.
Entre as marcas desse segmento
vendidas pela empresa em meio
a uma reestruturação, em busca
de melhores margens, estão a
Batavo e a Elegê.