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PLANO DE MARKETINGPLANO DE MARKETING
PRODUTO: CACHAPRODUTO: CACHAÇÇAA
Ricardo Aidar Pereira Storto
INPG - 2007
História da Cachaça
Descoberta entre os anos de 1534 e 1549 pelos escravos;
Primeira bebida destilada na América Latina;
Servia de desjejum, estimulante e até remédio;
Era usada como moeda na troca de escravos vindo da África;
Atualmente o Brasil tem em torno de 40 mil produtores de
cachaça;
A ABRABE, criou em 97 , o Programa Brasileiro de
Desenvolvimento da cachaça, o PBDAC.
1. Análise Ambiental
1.a Ameaças e oportunidades
REVER
POLÍTICA DE
MERCADO
PRODUTO
DIFERENCIADO
CLIMA
FAVORÁVEL
TRANSAÇÃO
ADUANEIRA
CONCORRÊNCI
A
LOGÍSTICA DE
ENTREGA
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1.b Pontos fortes e fracos
Ponto Fraco
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Ponto Forte
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Ponto FracoPonto FortePessoal
-Quantidade
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Equipamentos
-Capacidade instalada
-Tecnologia
Finanças
-Recursos Financeiros
-Possibilidade de
obtenção de
empréstimos
Marketing
-Produto
-Preço
-Distribuição
-Propaganda
-Equipe de vendas
-Promoção
EMPRESAConcorrente 1Aspectos Analisados
2. Objetivos
a. Quantitativos
FATURAMENTO – RECEITA
b. Qualitativos
POSICIONAMENTO DA MARCA
3. Estratégia de Marketing
3.a Público Alvo
Segmento de consumidores – acima de 20 anos.
3.b Posicionamento
Ficar entre as três marcas de destilados no país.
3.c Estratégia do composto
Produto: Cachaça envelhecida de vários sabores produzida no Brasil.
Preço: USD 15 FOB.
Distribuição: Distribuída para importadoras e posteriormente para
bares e supermercados.
Promoção: Degustação do produto em supermercados, vitrines
comerciais e catálogos.

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Estudo de Case sobre Plano de Marketing

  • 1. PLANO DE MARKETINGPLANO DE MARKETING PRODUTO: CACHAPRODUTO: CACHAÇÇAA Ricardo Aidar Pereira Storto INPG - 2007
  • 2. História da Cachaça Descoberta entre os anos de 1534 e 1549 pelos escravos; Primeira bebida destilada na América Latina; Servia de desjejum, estimulante e até remédio; Era usada como moeda na troca de escravos vindo da África; Atualmente o Brasil tem em torno de 40 mil produtores de cachaça; A ABRABE, criou em 97 , o Programa Brasileiro de Desenvolvimento da cachaça, o PBDAC.
  • 3. 1. Análise Ambiental 1.a Ameaças e oportunidades REVER POLÍTICA DE MERCADO PRODUTO DIFERENCIADO CLIMA FAVORÁVEL TRANSAÇÃO ADUANEIRA CONCORRÊNCI A LOGÍSTICA DE ENTREGA LEGISLAÇÃO: BUROCRACIA NA EXPORTAÇÃO DEMOGRÁFICA: MIGRAÇÃO, CLIMA FAVORÁVEL SugestõesOportunidadesAmeaçasEventos
  • 4. 1.b Pontos fortes e fracos Ponto Fraco X X X Ponto Forte X X X X X X X X X Ponto FracoPonto FortePessoal -Quantidade -Qualificação Equipamentos -Capacidade instalada -Tecnologia Finanças -Recursos Financeiros -Possibilidade de obtenção de empréstimos Marketing -Produto -Preço -Distribuição -Propaganda -Equipe de vendas -Promoção EMPRESAConcorrente 1Aspectos Analisados
  • 5. 2. Objetivos a. Quantitativos FATURAMENTO – RECEITA b. Qualitativos POSICIONAMENTO DA MARCA
  • 6. 3. Estratégia de Marketing 3.a Público Alvo Segmento de consumidores – acima de 20 anos. 3.b Posicionamento Ficar entre as três marcas de destilados no país. 3.c Estratégia do composto Produto: Cachaça envelhecida de vários sabores produzida no Brasil. Preço: USD 15 FOB. Distribuição: Distribuída para importadoras e posteriormente para bares e supermercados. Promoção: Degustação do produto em supermercados, vitrines comerciais e catálogos.