O documento lista os 6 maiores erros cometidos por empresários que levam à falência, como copiar modelos existentes e não acompanhar a rotina da empresa. Também discute conceitos e dicas sobre empreendedorismo, como enxergar oportunidades e ter visão estratégica. Por fim, resume os perfis de 5 grandes empreendedores brasileiros de sucesso e suas lições.

1. Unidade Parangaba
Odecília Barreira
GESTÃO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO

4. Sebrae lista os 6 maiores erros de quem vai à
falência
Empresários alegam falta de oportunidade e de clientela
Copiar modelos existentes
Não acompanhar a rotina da empresa
Descontrole do fluxo de caixa
Falta de divulgação da marca
Não se adaptar às necessidades do mercado

5. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Dicionário:
 Qualidade ou caráter do que é empreendedor.
 Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos
métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos
ou quaisquer atividades de organização e administração.

6. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
 Empreendedorismo está relacionado à forma como enxergamos as
coisas. Uma mesma situação pode ser percebida como desafio,
como problema ou oportunidade.
 Para ser empreendedor, é preciso buscar a oportunidade em cada
cenário.

7. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Descreva o que você vê.

8. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
“O copo está meio vazio ou meio cheio?“
 Isso é uma questão de perspectiva. E a
palavra "perspectiva" remete à
profundidade, ângulo de visão,
enquadramento, dentre outros
conceitos.
VEJA A VIDA PELO LADO POSITIVO, ENXERGUE O COPO CHEIO!!!

9. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Vídeo: desafio, problema ou oportunidade

11. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
 “Empreendedorismo é um
comportamento e não um traço da
personalidade” Peter Drucker.
 Sentir a necessidade de realizar
coisas novas, pôr em prática ideias
próprias, tornar seus sonhos
realidade, através de atividades
planejadas. (SEBRAE)

12. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
 É preciso entender que um empreendedor não nasce da noite para o dia.
 E se nasce, estará correndo sérios riscos de morrer nos primeiros meses
de vida, pois não se consegue chegar a lugar algum sem planejamento,
sem organização.

14. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
 Empreendedor de Negócios:
Aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói
novas empresas.

15. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
 Empreendedor interno:
O indivíduo que promove as mudanças
dentro da empresa em que trabalha;
reinventa a empresa, os processos, os
negócios, etc.

16. Unidade Parangaba
Tipos de Empreendedor
 Empreendedor comunitário ou social:
Aquele que promove mudanças, reune
recursos e constrói em benefício da
comunidade – voluntariado.

17. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
 Dez dicas para quem deseja empreender
1. Aprenda a gostar do que faz;
2. Invista em algo que exija pouco capital;
3. Procure fazer o que já conhece;
4. Seja conservador em suas expectativas;
5. Seja disciplinado para executar uma ideia;
6. “Frontline obsession” – De frente com o
cliente.
7. Seja vendedor;
8. Saiba que vai trabalhar mais;
9. Delegue, mas saiba a hora de interferir;
10. Tenha uma visão estratégica.
'O Filho da Crise' procura
relatar a trajetória de Marco
Stefanini que, a partir do
zero, construiu um grupo de
sucesso empresarial. A obra
também busca revelar algo
sobre a própria natureza do
ser humano, suas limitações
e possibilidades.

18. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Tomada de decisão
 Entender como você pensa é importante para melhorar suas decisões. Às
vezes, são ideias e medos inconscientes que nos impedem de raciocinar
mais claramente, outras vezes são conhecimentos técnicos que nos faltam,
e é preciso saber avaliar tudo isso.
 Aprender a lidar com o risco de cada decisão e com informações
incompletas é cada vez mais necessário, assim como saber usar os
recursos que estão à mão.
 Um líder pode ter em sua equipe pessoas capazes de trazer diferentes
lados e informações para complementar uma decisão.

19. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Pensamento estratégico
 Mais do que ter conhecimento sobre vários temas, o pensamento estratégico
exige relacionar diferentes informações para definir quais são os pontos mais
importantes de determinado cenário.
 “Não adianta guardar conhecimento para si mesmo. Trocar informações e
conversar com diferentes pessoas ajuda a melhorar o raciocínio”.
 Para desenvolver essa capacidade, reveja a forma como você avaliou situações
passadas. O que faltou para ter tido um posicionamento melhor? A
experiência é um instrumento poderoso.

20. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Negociação
 “Saber negociar é saber usar em conjunto diversas habilidades”.
 Afinal, é preciso saber reunir informações sobre aquele tema, saber ler a outra
pessoa, se comunicar, ter certeza de seus objetivos, mas também saber quando
mudar de ideia e, finalmente, tomar decisões coerentes e vantajosas.
 “É necessário investir no aprendizado, inclusive de conhecimento acadêmico, para
ter uma posição analítica e crítica”.

21. Unidade Parangaba
EMPREENDEDORISMO
Gestão de Pessoas
 Essa competência exige uma série de outras habilidades anteriormente
desenvolvidas. “Para ser um bom gestor, você precisa saber formar boas
equipes, motivar pessoas de diferentes valores e origens e definir um
objetivo claro e que dê propósito às pessoas”.
 Isso envolve a capacidade de entender os outros, de saber de que tipo de
competência e conhecimento você precisa em suas equipes e como usar as
informações que os outros trazem a seu favor.

22. Unidade Parangaba

23. 1- Luis Seabra, Sócio-fundador da Natura e Empreendedor de Sucesso
Um dos principais fatores para que a marca fosse aderida pelos brasileiros foi
a forma que ela encontrou para falar com os clientes, o que era novidade na
época, pois surgiu o ‘’Jeito Natura’’ de ser, oferecendo simplicidade e
produtos de qualidade.
• Empreendedores de sucesso devem, inicialmente, compreender e saber
realizar todas as atividades;
• É preciso ter visão de negócio;
• Adesão de sócios pode ajudar o negócio a ser bem sucedido
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso

24. 2- Empreendedor Abilio Diniz, Presidente do Grupo Pão de Açúcar
 Planejar o negócio é fundamental;
 Nas crises deve-se analisar a situação e tomar a decisão certa;
 É preciso ser persistente;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso

25. 3- Robinson Shiva, Fundador do China in Box
 Tenha ideias inovadoras;
 Não tenha medo de arriscar;
 Seja persistente e não se preocupe com as pessoas que não apoiam sua
decisão;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso

26. 4- Daniel Mendez, Fundador da Sapore
 É necessário ter vontade de crescer profissionalmente;
 É preciso se planejar financeiramente para pode investir no seu
próprio negócio;
 Analise os problemas e procure solucioná-los por mais
complicados que sejam;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso

27. 5- Alexandre Costa, Fundador da Cacau Show
 Trabalhe com aquilo que você tem habilidade;
 Seja determinado;
 Faça um planejamento do negócio;
Os 5 Maiores Empreendedores de Sucesso

28. Os 10 maiores Empreendedores da história do Brasil