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     !        Introdução
     !        Estoque disponível para venda na Web Store
     !        Premissa básica do estoque na Web Store
     !        Segregações de estoque
     !        O compartilhamento do estoque
     !        Tendências: centralização?
     !        Conclusão




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  !    Credibilidade da loja virtual
        !    Back-office deve cumprir as promessas da Web Store ao cliente: monitoramento do
             processo de atendimento, mercadoria, dia-turno de entrega, embalagem, cartão e,
             opcionalmente, devolução com ou sem troca
  !    O custo da perda de credibilidade
        !     Baixíssima taxa de conversão no Brasil da visitação em pedido: 1,3%
        !     Alto investimento em marketing para aumentar a visitação
  !    Incompletude da venda
        !     Principal motivo: 75 % é devido a problemas logísticos, notadamente, atraso na
              entrega
        !     Taxa real de conversão: 0.95%

  !    Eixo da apresentação
        !              A má gestão da logística interna como causa da perda de venda
                  !   Enfoques básicos: propriedade, integração, alocação, compartilhamento de
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     !        Terminologia usada sobre estoque
                   !     Próprio: de propriedade da empresa
                   !     De terceiros: de propriedade de outra empresa
                   !     Consignado: de terceiro em poder da empresa
                   !     Físico: existente no armazém, seja ele próprio ou consignado
                   !     Reserva em 3º: de 3º, em poder de 3º e reservado pela empresa
                   !     Lógico: físico + encomendas + reserva em 3º
                   !     Disponível: físico + reserva em 3º - reserva própria

     !        Estoque à disposição da Web Store
                   !     Estoque disponível do back-office é transferido à Web Store
                   !     Atenção: controle de estoque da Web Store está fora deste contexto



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     !        Perfomance da Web Store
                   !      altos investimentos em hardware e software
     !        Extensão e profundidade das categorias
                   !      quanto maior, maior o custo logístico
     !        Condições comerciais
                   !      limites naturais
     !        Estoque disponível de cada artigo
                   !      responsabilidade da logística interna: objeto da apresentação




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     !        Praticamente, somente o grande varejo eletrônico obedece a esta premissa
     !        Razões da transgressão
                   !   A redução da oferta reduz a visitação
                   !   O cumprimento implica aumento no capital de giro
                   !   Não há disciplina no controle abrangente do estoque
     !        As penalidades da transgressão
                   !     Fuga de clientes por perda de credibilidade
                   !     Perda do investimento em marketing
                   !     Procon

     !        Questão fundamental
                   !      Como obedecer a premissa sem contar com estoque próprio e/ou consignado?

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                                              Itens de alto valor e pouca variedade



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     Exigência fundamental do Distribuidor: maturidade em TI e
     processos logísticos bem estabelecidos
     Característica do distribuidor: altíssima variedade de itens de baixo giro

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                  Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio
                  Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo


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                  Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo


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                  Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo


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                  Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo


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                  Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo


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     !        Forte crescimento das vendas afeta duramente o planejamento logístico
                   !   Mínimo de 30% ao ano
                   !   Os novos armazéns estão acima de 100.000 m2!?
     !        Sazonalidade das vendas
                   !   Entre 10 e 24 de dezembro, vende-se o dobro do pico dos demais meses com ticket médio
                       mais elevado
                   !   Uso de armazém geral!
     !        Tratamento logístico específico para unidades devolvidas
                   !      As funções de recebimento, armazenamento e separação de unidades devolvidas são
                          muito específicas
     !        Estruturas de armazenagem e equipamentos especializados para algumas
              categorias
                   !      Linha branca, área blocada e equipamentos específicos
     !        Rapidez de atendimento, economia de frete e questões tributárias
                  !       Crescimento da demanda do nordeste e disputa pelo ICMS
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     !        A complexidade funcional da logística interna tende a se acentuar
                   !     Crescimento explosivo das vendas
                   !     Aumento da variedade
                   !     Ampliação da abrangência: aproveitamento do estoque de 3º
                   !     Descentralização do estoque
                   !     Dificuldades com a logística reversa
                   !     Redução do prazo de entrega e entrega agendada
                   !     Complexidade sistêmica crescente

     !        A gestão da logística interna, em seu amplo sentido, é fundamental para:
                   !     assegurar a consistência do crescimento das vendas
                   !     garantir o retorno dos investimentos na divulgação comercial
                   !     reduzir custos operacionais (um PA custa 6.000/mês!)

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                                      Fernando Di Giorgi
                                      www.uniconsult.com.br
                                      fernando@uniconsult.com.br
                                      (11) 5535 0885



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E-commerce Brasil Logística - Fernando Di Giorgi

  • 1. 1
  • 2. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Introdução !  Estoque disponível para venda na Web Store !  Premissa básica do estoque na Web Store !  Segregações de estoque !  O compartilhamento do estoque !  Tendências: centralização? !  Conclusão Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 3. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Credibilidade da loja virtual !  Back-office deve cumprir as promessas da Web Store ao cliente: monitoramento do processo de atendimento, mercadoria, dia-turno de entrega, embalagem, cartão e, opcionalmente, devolução com ou sem troca !  O custo da perda de credibilidade !  Baixíssima taxa de conversão no Brasil da visitação em pedido: 1,3% !   Alto investimento em marketing para aumentar a visitação !  Incompletude da venda !  Principal motivo: 75 % é devido a problemas logísticos, notadamente, atraso na entrega !   Taxa real de conversão: 0.95% !  Eixo da apresentação !  A má gestão da logística interna como causa da perda de venda !   Enfoques básicos: propriedade, integração, alocação, compartilhamento de Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   estoque ...
  • 4. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Terminologia usada sobre estoque !  Próprio: de propriedade da empresa !   De terceiros: de propriedade de outra empresa !   Consignado: de terceiro em poder da empresa !   Físico: existente no armazém, seja ele próprio ou consignado !   Reserva em 3º: de 3º, em poder de 3º e reservado pela empresa !   Lógico: físico + encomendas + reserva em 3º !   Disponível: físico + reserva em 3º - reserva própria !  Estoque à disposição da Web Store !  Estoque disponível do back-office é transferido à Web Store !   Atenção: controle de estoque da Web Store está fora deste contexto Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 5. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Perfomance da Web Store !  altos investimentos em hardware e software !  Extensão e profundidade das categorias !  quanto maior, maior o custo logístico !  Condições comerciais !  limites naturais !  Estoque disponível de cada artigo !  responsabilidade da logística interna: objeto da apresentação Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 6. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Praticamente, somente o grande varejo eletrônico obedece a esta premissa !  Razões da transgressão !   A redução da oferta reduz a visitação !   O cumprimento implica aumento no capital de giro !   Não há disciplina no controle abrangente do estoque !  As penalidades da transgressão !  Fuga de clientes por perda de credibilidade !   Perda do investimento em marketing !   Procon !  Questão fundamental !  Como obedecer a premissa sem contar com estoque próprio e/ou consignado? Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 7. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   7
  • 8. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 9. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 10. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 11. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 12. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 13. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 14. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 15. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 16. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 17. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 18. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 19. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 20. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   20
  • 21. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Itens de alto valor e pouca variedade Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 22. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 23. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 24. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 25. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 26. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   26
  • 27. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Exigência fundamental do Distribuidor: maturidade em TI e processos logísticos bem estabelecidos Característica do distribuidor: altíssima variedade de itens de baixo giro Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 28. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 29. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 30. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 31. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 32. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 33. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 34. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 35. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 36. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   36
  • 37. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 38. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 39. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 40. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 41. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 42. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 43. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 44. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 45. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Lojas médias 1: “mais uma loja da rede” com depósito próprio Lojas médias 2: “mais uma loja da rede” que usa o CD corporativo Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 46. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©   46
  • 47. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  Forte crescimento das vendas afeta duramente o planejamento logístico !  Mínimo de 30% ao ano !   Os novos armazéns estão acima de 100.000 m2!? !  Sazonalidade das vendas !  Entre 10 e 24 de dezembro, vende-se o dobro do pico dos demais meses com ticket médio mais elevado !   Uso de armazém geral! !  Tratamento logístico específico para unidades devolvidas !  As funções de recebimento, armazenamento e separação de unidades devolvidas são muito específicas !  Estruturas de armazenagem e equipamentos especializados para algumas categorias !  Linha branca, área blocada e equipamentos específicos !  Rapidez de atendimento, economia de frete e questões tributárias !  Crescimento da demanda do nordeste e disputa pelo ICMS Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 48. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   !  A complexidade funcional da logística interna tende a se acentuar !  Crescimento explosivo das vendas !   Aumento da variedade !   Ampliação da abrangência: aproveitamento do estoque de 3º !   Descentralização do estoque !   Dificuldades com a logística reversa !   Redução do prazo de entrega e entrega agendada !   Complexidade sistêmica crescente !  A gestão da logística interna, em seu amplo sentido, é fundamental para: !  assegurar a consistência do crescimento das vendas !   garantir o retorno dos investimentos na divulgação comercial !   reduzir custos operacionais (um PA custa 6.000/mês!) Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©  
  • 49. Estoque  –  Fator  essencial  para  comércio  eletrônico   Fernando Di Giorgi www.uniconsult.com.br fernando@uniconsult.com.br (11) 5535 0885 Fernando  Di  Giorgi  –  Direitos  reservados  ©