Dna igreja capítulo

O PROCESSO DE
“NASCIMENTO” DA IGREJA

A primeira atitude...
compreender sua missão.
Ao mesmo tempo
precisamos refletir sobre
seus valores centrais.
Ai pensaremos no futuro - a
visão, o sonho.

Ao mesmo tempo, faremos
uma análise da realidade.
Dia após dia, haverá
decisões chaves.
Por fim, a implementação
do projeto.

1) Missão: Por que nós existimos?
2) Valores: Quem somos nós?
3) Visão: Para onde estamos indo?
4) Análise da realidade: Onde estamos agora?
5) Estratégias chaves: Quais serão nossos passos?
6) Implementação do Plano de Ação: Como faremos isso?

Da mesma forma que a vida
humana se desenvolve em
etapas, assim acontece
com a igreja.

A igreja “bebê” precisará
também de cuidado extra
durante sua infância e
adolescência.
O plantador de igrejas
assumirá simultaneamente
funções de obstetra e
pediatra

Os fundamentos da igreja
foram lançados e cada
estágio trará suas
alegrias e desafios.
Este ciclo se aplica a
qualquer modelo adotado.

A tabela abaixo irá nos
guiar no estabelecimento
dos passos práticos,
estratégicos e
metodológicos que
seguiremos.

Fase de
Crescimento
Propósito Objetivos
Planejamento
dos pais
Aprovação e
motivação
 Fazer um projeto inicial baseado na missão, valores e visão
 Incutir e divulgar a visão do projeto
 Motivar líderes chaves a apoiar o projeto
 Construir uma rede de suporte de oração
 Estudar e compreender princípios de eclesiologia,
crescimento e liderança
Concepção
Planejament
o inicial e
formação de
equipe
 Recrutar o líder e a equipe
 Formação da equipe
 Reunir regularmente com a equipe
 Desenvolver e fortalecer detalhadamente o projeto com toda
a equipe.
 Fortalecer parcerias
Desenvolvi-
mento
pré-natal
Pesquisando
e Definindo
Propósitos
 Definir a região alvo para a nova igreja
 Pesquisar as necessidades da região
 Interpretar as prioridades da população
 Definir o local apropriado para as primeiras reuniões
 Estudar e escolher o melhor modelo de plantação

Nascimento e
Infância
Evangelismo
Discipulado
e
Celebração
pública
 Igreja mãe comissiona equipe enviada para a nova igreja
 Iniciar os primeiros esforços evangelísticos do modelo de
plantação escolhido
 Produzir literatura para a nova igreja
 Planejar, divulgar e divulgar os primeiros cultos
 Fazer contatos e convites às autoridades locais e grupos
chaves
 Organizar o culto infantil
 Realizar o acompanhamento dos visitantes
 Formar a equipe de liderança preliminar
Adolescência
Crescimento
ministerial
 Ampliar / desenvolver os ministérios de evangelismo
 Discipular e integrar os novos convertidos
 Treinar obreiros e líderes
 Ampliar os ministérios da igreja
 Expandir a base e estrutura da liderança
 Crescer na responsabilidade financeira
 Incutir a visão da missão e transformação
 Construir uma base de lealdade à denominação
 Preparar os documentos oficiais e identificar membros
Vida Adulta e
Paternidade
Maturidade
Reprodução
 Igreja totalmente autóctone
 Igreja financeiramente independente
 Igreja culturalmente bem adaptada e relevante
 Equipar ministérios e missionários na igreja
 Aumentar a visão de reproduzir
 Membresia da igreja com a mesma missão, valores e visão
 A vida da igreja saudável e estável
 Plantar a primeira igreja filha
 Membros da igreja dedicando-se aos seus ministérios
vocacionais
 Envio do primeiro missionário

Principais elementos da
fase de crescimento:
planejamento dos pais

Missão: Por que existimos?
Para crescer e tornar-se uma
comunidade vibrante com a
presença de Deus, a igreja
precisa desenvolver três
coisas: uma identidade cristã
clara, um propósito
convincente e um coerente
senso de direção.

Propósito
Direção
Identidade

Vejam abaixo os
principais temas
abordados pelos pastores
e líderes na pergunta:
Qual é o propósito de sua
igreja? Para que sua
igreja existe?

TEMAS %
EVANGELISMO E DISCIPULADO 37
GLORIFICAR ADORAR DEUS E CUMPRIR A GRANDE COMISSÃO 26
PROCLAMAÇÃO DO EVANGELHO 20
MISSÃO INTEGRAL: INFLUENCIANDO A COMUNIDADE 15
TRANSFORMAÇÃO E PROFUNDIDADE ESPIRITUAL 13
SEM RESPOSTA / SEM DEFINIÇÃO 5

Um ministério baseado sobre um
conjunto de valores bem
articulados conduz a um ponto
determinado, afirmando
claramente a todos.
Ele poderá incluir uma declaração
da fé, crenças e doutrinas. Esta
declaração fundamenta a filosofia
de ministério e prática de vida da
igreja.

Os valores e princípios
bíblicos, devidamente
entendidos e interpretados,
podem iluminar, orientar e
estimular o ministério
contemporâneo da igreja.

Na Bíblia não existem
estruturas pré-fixadas para a
missão, mas sim uma
pluralidade de respostas às
circunstâncias diferentes e às
necessidades específicas.
Há vários modelos
eclesiais para várias
realidades.

Devemos buscar modelos
de missão que, inspirados e
dirigidos pelos valores
bíblicos, atendam da melhor
forma possível às
necessidades específicas
do homem e da mulher, no
lugar onde Deus nos
colocou para servir a eles.

As perguntas chaves que
fazemos nesta etapa são as
seguintes: Qual é o conjunto
de valores fundamentais que
definem a igreja?
• Quais são as passagens e
temas bíblicos que saltam
aos olhos quando pensamos
na nossa igreja?

• O que descreve a
identidade da igreja a ser
plantada ou em fase de
crescimento?

• Quais motivações dirigem
nossos programas e
projetos?
• Qual fundamentação
bíblica orienta os métodos e
modelos de crescimento?

Ao perguntar aos pastores
e líderes quais princípios
bíblicos foram mais
importantes na plantação
e crescimento de sua
igreja, observamos:

PRINCÍPIOS MAIS IMPORTANTES
Total de
Igrejas
PREGAÇÃO DA PALAVRA, SALVAÇÃO, TREINAMENTO E ENSINO
BIBLICO
98
A PESSOA DE JESUS E O "IDE" DO EVANGELHO 85
EVANGELISMO E CULTO NOS LARES 46
COMUNHÃO 28
CURA, LIBERTAÇÃO E DONS 27
SER TESTEMUNHA DE JESUS 25
ORAÇÃO E JEJUM 23
TRANSFORMAÇÃO DE VIDAS 20
PRINCÍPIOS DENOMINACIONAIS 16
OBEDIÊNCIA E AMOR ÀS ESCRITURAS 13
AMOR E FIDELIDADE A DEUS 12
DESENVOLVIMENTO DE MINISTÉRIOS 10
PEQUENOS GRUPOS 07
AÇÃO SOCIAL 05
MISSÃO INTEGRAL 05
SEM RESPOSTA 05
VOLTA DE CRISTO 02

Perguntas em grupo:
Identifique os diferentes
valores e estratégias pelos
quais a visão de Deus foi
revelada aos seguintes
líderes:

Êxodo 3.2-10; 6.13 –
Moisés
Josué 14.12 – Calebe
1 Crônicas 28.2-12 – Davi
Neemias 2.1-5 – Neemias

Visão: Para onde estamos
indo?
“Para onde vamos?”

A visão precisa estar
baseada na declaração de
missão e no conjunto de
valores.
A visão olha para o futuro
matutando: qual será a
cara, o estilo ministerial de
uma igreja onde estes
valores são praticados?

A visão é fundamental para
uma boa liderança e
motivadora para a
comunidade local.
Alguns exemplos de visão:

Igreja Batista da Água
Branca, SP deseja ser “um
sinal histórico do reino de
Deus, levando o evangelho
todo para o homem todo,
priorizando relacionamentos,
envolvendo todos os seus
freqüentadores além dos
limites culto-clero-domingo-
templo".

A Comunidade Evangélica das
Nações (cuja Missão é Fazer
Discípulos comprometidos com
o Reino de Deus) escreveu a
seguinte visão: “Evangelizar
pessoas em Foz de Iguaçu (PR)
do Brasil e de outras Nações,
lavando-as a uma vida de
intimidade com Cristo, de
proclamação do evangelho e
comunhão com a Igreja”

A Primeira Igreja Batista no
Jardim das Indústrias em São
José dos Campos, SP, tem a visão
de “ser uma comunidade feliz e
acolhedora, formada de pessoas
salvas por Jesus Cristo,
comprometidas com Deus,
firmadas e edificadas em Sua
Palavra e na dependência do
Espírito Santo; refletindo o amor
de Deus de forma relevante na
adoração, comunhão, missões,
discipulado e serviço”.

A visão descreve o que queremos
ser no futuro.
“Quando quiseres construir um
barco, não reúnas homens para
arranjar madeira, preparar
ferramentas, distribuir tarefas e
dividir o trabalho. Em lugar
disso ensine-os a ansiar pelos
vastos e infinitos oceanos”.
Antoine de Saint-Exupéry (autor
de "O Pequeno Príncipe").

A visão começa como um
sonho, e deve responder
ao seguinte:
“Como se parecerá o futuro
que almejamos?”

E perguntar com freqüência:
“O que devemos ser como
igreja que ainda não estamos
vendo agora?”
A visão será a força
motivadora que dará direção
aos projetos e ministérios.

Uma declaração da visão
deve ser ampla de
oportunidades, riscos,
desafios e sonhos.

“Deus nunca dá aos líderes
que ele escolhe tarefas
fáceis...
Abraão, Davi, Ester, João
Batista, os Apóstolos,
Paulo,
Martin Luther, William Tyndale,
William Wilberforce, William
Carey, etc.

Hoje Deus ainda está chamando
líderes para tarefas difíceis –
porque elas envolvem riscos.
Visão divina causará conflitos,
porque ela traz riscos por
amor ao perdido.
Visão de Deus perturba o
status quo.”

Algumas perguntas que
podem ajudar a desinibir e
liberar a visão local:
1)Enquanto pensamos sobre o
futuro da igreja nos próximos
5-10 anos, quais são alguns
ministérios chaves que
acreditamos que Deus gostaria
que mantivéssemos?

2)Quais são as coisas mais
importantes, as quais
cremos que Deus gostaria
que realizássemos?
3)Que projetos e ministérios
entendemos que Deus não
gostaria que a igreja se
envolvesse no futuro? O que
com certeza devemos
evitar?

Faça este exercício prático
com os líderes de sua igreja:
2)Defina seus valores: Quem
nós somos?
1)Defina sua missão: Por que
nós existimos?
3)Defina sua visão: Para onde
estamos indo?

Aconselhamos você a fazer
isto de modo bem realista,
alcançável, mensurável e
específico, fazendo uso de
ações práticas:
Peça a Deus que lhes dêem a
missão, os valores e a visão.
Isso significa sentir o peso e
paixão pelos sonhos de Deus.

Escreva-os à medida que
Deus lhes falar. O que não
pode ser escrito com
clareza ainda não está
suficientemente pronto.
Alguém já disse ”O que não
está escrito não existe”.

Faça perguntas a vocês
mesmo, questionem-se.
Promova ocasiões para que
a missão, valores e visão
cresçam e amadureçam.
Isso não acontece em 2-3
semanas. É como escrever
um livro. Leva tempo.

Permita que amigos e
líderes locais dêem
feedbacks. Se a missão,
valores e visão vêm de
Deus, eles poderão ser
colocados à prova, serem
desafiados, sem riscos de
perda.

Um bom projeto, que inclua
missão, valores e visão,
deve ser contemporâneo,
relevante, realista e
provedor de um “quadro
mental” para o futuro.

Envolvimento, apoio
e motivação ao
projeto

• Falemos constantemente da visão
multiplicadora e reprodutiva da igreja.
• Use o poder da
pregação e do ensino
para compartilhar os
mandatos bíblicos e
benefícios da
evangelização, missão
urbana, missões
transculturais e
multiplicação de
igrejas.

• Testemunhemos acerca dos modelos
bem-sucedidos de plantação de igrejas,
suas vitórias e desafios.
• Mesmo que a igreja
mãe mostre
resistência e objeções
sejam levantadas,
continue a
compartilhar seu
sonho com
perseverança e
resiliência.

• Não faça
inimigos na sua
igreja! As
pessoas
precisam de
tempo para
absorver novos
conceitos.

A possibilidade de a igreja local
assimilar mitos e medos quanto à
plantação de igrejas é muito
grande.
Há várias objeções que poderão
ser discutidas, abordadas e
respondidas com sabedoria pelos
pastores, liderança, fundações e
parceiros missionários:
Será que a nova igreja não irá
afetar a membresia e enfraquecer
os ministérios existentes?

O tamanho é
secundário para
aqueles que querem
se tornar
multiplicadores.

Teremos que escolher entre o
crescimento e a plantação de uma
nova igreja? Não poderemos fazer
ambos?
Tragicamente pastores e líderes
são mais valorizados pelo
crescimento de uma megaigreja
do que pela plantação de novas
igrejas.
Contudo, os problemas, crises e
pressões aumentam considerável e
proporcionalmente.

Iremos perder nossos líderes e
outros voluntários?
Quando esses líderes deixam a
igreja, um vazio, um novo espaço,
um bolsão de funções e
ministérios se forma e poderá ser
rapidamente preenchido por
membros inoperantes, até então
passivos.

Temos dinheiro suficiente?
Independente do perfil da
igreja que será plantada, é
necessário preparar um
orçamento inicial.

Não somos muito pequenos para
isso?
Embora sintamos que temos
apenas cinco pães e dois
peixinhos, nas mãos de Cristo eles
podem alimentar uma grande
multidão.

Irá atrapalhar nosso crescimento?
Muitos líderes estão mais
preocupados com o crescimento
do seu próprio reino do que com o
reino de Deus.

O que iremos ganhar com isso?
A grande comissão é prioridade e
a plantação de igrejas é a forma
mais eficaz dela ser cumprida.

Precisamos de missionários para
começar uma nova igreja?
“Cada igreja local um centro de
treinamento para a plantação de
igrejas e cada crente um
plantador”.

Apresentemos nossos sonhos e
compartilhemos com sabedoria
essas questões com os líderes
chaves e influenciadores de
opinião. Sem a aprovação e apoio
destes homens e mulheres, o
projeto enfrentará terríveis
barreiras para sua plantação.

Alguns líderes sentem que podem
fazer tudo sozinho, pois são
grandes e auto-suficientes. Isso
pode até ser verdade, mas ofende
o princípio do Reino da unidade,
comunhão dos crentes e as
vantagens do apoio de outras
igrejas como parceiras.

Após receber oficialmente o
apoio, o próximo passo é a
tomada de decisões quanto aos
recursos humanos e o
investimento financeiro que a
igreja mãe assumirá com a igreja-
filha. Envolvamos líderes da igreja
mãe no processo de plantação da
igreja!

A oração no processo
de plantação de
Igrejas

A oração nos ajuda a
conhecer melhor o Deus
para o qual plantamos
igrejas. Quando oramos,
meditando no Deus criador
de tudo o que existe e na
sua Palavra, nossa mente
assimila e compreende
melhor sua vontade e
projetos.

A missão primeiramente é missão de
Deus (Missio Dei). Ele está
edificando e plantando sua igreja.
Na história da igreja, o
despertamento espiritual que
resulta no surgimento de novas
igrejas e o avivamento cristão
que produz crescimento e
fortalecimento da igreja é
sempre precedido por um nível
extraordinário de oração.

A igreja precisa estar
totalmente envolvida nesta
visão de oração,
multiplicação de igrejas e
atuação transformadora
junto à sociedade.

Quando oramos
estrategicamente pela
plantação de igrejas
saudáveis buscamos a visão
de igrejas segundo o
coração do Espírito de Deus.

Divulguemos pedidos
específicos de oração com
respeito à nova igreja nos
principais meios de
comunicação (mídia) da igreja
local e denominação, entre
amigos e organizações bem
como nos diversos cultos e
ministérios da igreja local.

Perguntas para aplicação:
Quais estratégias de oração eu
pessoalmente usarei a partir de
hoje?
Quais serão os meus principais
intercessores? Levante pelo
menos 30-40 intercessores
regulares.

Principais Elementos da
Fase de Crescimento:
Concepção

Desenvolvimento do líder
de equipe
Perguntamos a pastores e
lideres sobre o perfil do
plantador de igrejas, e
tivemos as seguintes
respostas:

Há duas áreas principais
que o líder precisa
atentar:
Área pessoal...
Área ministerial.

Questões Pessoais
Que tipo de líderes nossas
igrejas precisam nos dias de
hoje?
O que os levou a abandonar seu
emprego, faculdade e assumir a
liderança da igreja?

Quantas vezes estes
pensamentos zumbem na
cabeça do líder:
Gostaria de ser um líder de
uma grande igreja
Gostaria de realizar um ministério de
impacto e abençoar muita gente
Gostaria de ocupar um cargo de
liderança na denominação que
pertenço

Gostaria de pregar como grandes
pregadores que ouço nas
conferências
Gostaria de descobrir o segredo do
sucesso para a igreja local
Gostaria de organizar com
excelência e qualidade todos os
ministérios da igreja
Gostaria que nossa igreja fosse
conhecida no bairro e na cidade

Jesus é e será sempre
nosso modelo!
A vida de Cristo na Palestina,
suas palavras e ações,
demonstra como a vida deveria
ser vivida.
É essencial que o líder cristão
foque seu chamado, sua vida e
ministério na pessoa de Cristo.

Deveríamos observar mais atentamente
o estilo de vida de Cristo. Sua
encarnação e humildade de nascimento
em Nazaré, sua paciência e dedicação
como marceneiro, seu longo período de
jejum e solitude após o batismo, suas
noites de oração após longos períodos
de ensino e antes da tomada de
decisões importantes, seu silêncio
diante das acusações dos inimigos, sua
paciência, misericórdia e amor com o
povo simples, seu sacrifício na cruz do
calvário!

Somente seremos mais
parecidos com Cristo se
vivermos o estilo de vida que
ele escolheu. Para sermos
mais como Cristo, busquemos
focar nas mesmas prioridades
que ele focou.

Pensemos na vida de Jesus: há três
áreas bem distintas na vida cristã
que ele praticou com afinco e
dedicação:
Oração,
Leitura bíblica;
Discipulado.

O sucesso, posição, prosperidade,
produtividade são excelentes
instrumentos para a avaliação do
líder. Esses valores na Bíblia têm a
ver com o como vivemos nossa
vida e se estamos vivendo de
acordo com as expectativas de
Deus, em fidelidade, santidade,
compromisso e serviço.
Verdadeiro sucesso deve ser
medido na eternidade.

Qual é o propósito de nosso
sucesso, prosperidade,
posição, produtividade? É
glorificar o Altíssimo Deus
Trino (não o nosso nome), dar
todo crédito a Ele (não a
nossa capacidade), aumentar
sua reputação na terra (não a
nossa celebridade), expandir
seu Reino (não expandir
nosso reinado).

Somente aqueles que se
tornaram livre da auto-
busca, da preocupação com
o eu e da ansiedade da vida,
podem compartilhar o
sofrimento e participar da
dor, libertando outros. Serei
destruído se não se
esquecer de mim.

1. Estou trabalhando demais?
Questões
Ministeriais
2. Estou ansioso?
3. Estou administrando bem os
conflitos?
4. Tenho apoio e mentoria
ministerial?
5. Estou lidando com o
tempo produtivamente?

6. Estou comendo de forma
saudável e fazendo exercícios
regularmente?
Questões
Ministeriais
7. Estou resistindo às
tentações e provações?

1. Solidão
Fatores
Estressantes
2. Comunicação conjugal
3. Privacidade
4. Trabalho e expectativas

1. Sua capacidade visionária
Pastores Plantadores de Igrejas
2. Sua motivação intrínseca
3. Seu compromisso ministerial
4. Seu relacionamento com os
não crentes
5. Boa administração familiar

6. Capacidade para construir
relacionamentos com eficácia
7. Compromisso com o
crescimento da igreja
8. Interação com a comunidade
local
9. Capacidade para utilizar os
dons espirituais com sabedoria

10. Flexibilidade e adaptabilidade
11. Habilidade para fortalecer a
coesão do grupo
12. Resiliência
13. Demonstra convicção no exercício
da fé e de outros elementos da
espiritualidade

Pastoral
Plantadores de
Igrejas
Apostólico
Facilitador

Plantador Pastoral
Plantar uma igreja e pastoreá-la. A igreja é considerada estável quando
for auto-sustentável, capaz de escolher e pagar o seu próprio pastor
Timóteo; representa a maioria dos plantadores das denominações
históricas
O plantador exerce uma função eminentemente pastoral permanecendo
por muitos anos na liderança da igreja
Nas regiões onde o crescimento seja moderado e haja disponibilidade de
pastores
1. Melhor treinamento dos líderes (bacharel em Teologia)
2. Maior permanência no ministério local; relacionamentos duradouros
na igreja e na comunidade
1. Raramente gera a plantação de novas igrejas; movimentos rápidos de
plantação de igrejas podem ser bloqueados
2. Estagnação do plantador que fica muito tempo no mesmo lugar
3. Falha na mobilização dos membros que se tornam dependentes dos
líderes e inativos na igreja

Plantador Apostólico
Multiplicar rapidamente igrejas, que não sejam dependentes do
plantador ou dos recursos vindos de fora. Os membros da igreja local
são equipados para assumir a liderança
Felipe nas 1a e 2a viagens missionárias; Igrejas Assembleia de Deus
O plantador trabalha mais como missionário ou supervisor. Ele muda-se
rapidamente passando o bastão para a liderança local
Nas regiões e campos missionários onde as igrejas cresçam mais
rapidamente (igrejas casas na Índia e China) e em áreas rurais
1. Facilita a rápida multiplicação de igrejas
2. Os leigos vestem a camisa e assumem as congregações
3. Independência de recursos de fora
4. Delegação eficaz dos ministérios aos líderes locais
1. Progresso inicialmente lento
2. Os leigos nem sempre desejam ou estão aptos para liderar
3. Liderança leiga pode ser fraca ou mal treinada
4. A maioria dos plantadores de igrejas não é treinado para este método
5. O plantador de igrejas precisa mudar de local com frequência e não
cria raízes familiares

Plantador Facilitador
Plantar uma igreja que se torne centro de treinamento e sustento para
outras igrejas. Uma igreja estrategicamente localizada para a
multiplicação de igrejas-filhas
Igreja de Antioquia, Paulo em Éfeso, megaigrejas e igrejas em células
O plantador implanta uma igreja forte, permanecendo como pastor
principal. Investe em pessoas que viabilizem a plantação de novas igrejas
No contexto urbano das médias e grandes cidades, prédios e
condomínios
1. Facilita a multiplicação de igrejas-filhas
2. Interligação e associação com as novas igrejas permitindo um melhor
“controle de qualidade”
3. Maior impacto para a região
1. O plantador de igrejas deve ser excepcionalmente talentoso e
carismático
2. Nem todas as igrejas-filhas irão crescer ou tornarem-se
suficientemente fortes para gerar suas próprias filhas
3. Dependência dos dons do plantador
4. A multiplicação pode cessar com a saída do pastor principal

1) Defina qual perfil de Plantador de
Igrejas você possui, de acordo com a
gráfico acima e por que você pensa assim
Plantadores
de Igrejas
2) Para você, o que mais contribui para
que o plantador de igrejas fracasse?

Amor a Deus e a sua
obra
Escolha
da Equipe
Temente a Deus e fiel à
Palavra
Vida de oração e
ministérios fortes
Família e relacionamento conjugal
estáveis
Alta valorização e convicção da missão e ministério da
igreja local
Dons espirituais, especialmente na área apostólica-missionária,
liderança, administração, fé, ensino, pregação e evangelismo
Treinamento bíblico prático e adequado
Habilidade para trabalhar em equipe
Ser “ensinável”

Marido de uma só
mulher
Moderado
Sensato
Respeitável
Hospitaleiro
Apto para ensinar
Não deve ser
apegado ao vinho
Nem violento
Amável
Pacífico
Não apegado ao
dinheiro
Deve governar bem
sua própria família
Escolha da
Equipe

Facilidade de adaptação a novas situações e à nova
cultura
Flexibilidade no estilo de vida
Disposição para se mudar quando for necessário
Predisposição para definir metas e desenvolver
estratégias para alcançar pessoas
Sensibilidade às diferenças entre os povos
(antropologia cultural)
Evangelismo, discipulado e liderança de pequenos
grupos
Humildade
Perseverança
Plantadores de Igreja

Tenha sempre alguém ao seu lado
Discuta os “como” e “porquês”
Seja sempre um modelo a ser imitado no ministério
Providencie treinamento e acompanhamento
Não dependa de programas altamente formais
Utilize ou desenvolva ministério de pregação por
leigos, cursos bíblicos intensivos, seminários e
acampamentos para treinamento
Equipe outros para o ministério pastoral. Não retenha
só para si o ministério pastoral, mas evidencie que
pessoas maduras sejam também qualificadas
Não tenha medo de desafiar e exigir compromisso:
equipes respondem normalmente muito bem quando
desafiados
Estratégia de Discipulado
Craig L. Ott

Pensando num time
campeão, qual
seria a melhor
“formação” de sua
equipe?

Pesquisar as necessidades da região
Principais Elementos da Fase de
Crescimento: Desenvolvimento pré-natal
Quais as principais características do
bairro onde se encontra a igreja?

Extensão celular
Exemplos que obtiveram
resultados positivos

Extensão ao longo de um
eixo
Exemplos que obtiveram
resultados positivos

Preenchimento dos espaços
entre os centros maiores
Exemplos que obtiveram resultados
positivos

Uma Igreja central com
várias igrejas satélites
positivos

Expansão em círculos
concêntricos a partir de uma
“cidade-porto” ou polo regional
positivos

Especifique como será o
projeto de plantação em
termos de visão regional,
pensando nas cidades,
bairros, vilarejos ao redor
da nova igreja. Por que
você está escolhendo
esta estratégia?

1. Procure os cristãos ou evangélicos da localidade que estão
sem igreja
2. Invista neste casal, desafiando-os a começar um estudo
bíblico no seu lar, comunicando a visão e a missão de uma
igreja local forte, contextualizada, bíblica e saudável
3. Reúna os amigos e vizinhos para eventos sociais (almoço,
jantar, etc)
4. Comece um pequeno grupo para estudo bíblico, adoração
e comunhão
5. A medida que o grupo vá crescendo, procure um
excelente auditório de hotel, clube local ou teatro para a
realização dos cultos dominicais.
6. Faça boas parcerias para a aquisição de folders, livros e
outras literaturas com excelente qualidade.
Início de uma igreja
Ary Velloso

Modelo Multi-locais
Uma só
igreja
em vários
locais

Modelo Satélite
Igrejas satélites

Evangelismo explosivo
Crescimento: nascimento e infância
Evangelismo mundial
Evangelismo em profundidade
Evangelismo pessoal
Evangelismo em massa

Evangelismo pioneiro
Crescimento: nascimento e infância
Evangelismo natural
Evangelismo por amizade
Evangelismo através do ensino aliado
às amizades

Moralidade,
criatividade,
Espontaneidade,
Solução de problemas,
Ausência de preconceito,
Aceitação dos fatos
Auto-estima,
Confiança, conquista,
Respeito dos outros, respeito aos outros
Amizade, família, intimidade sexual
Segurança do corpo, do emprego, de recursos,
Da moralidade, da familia, da saúde, da propriedade
Respiração, comida, água, sexo, sono, etc

Quais são alguns dos
princípios descritos
acima mais
importantes e como
você poderia aplicá-los
ao seu ministério de
evangelização?

Identificação do público-alvo
Planejamento de Comunicação Eficaz
Traçar os objetivos da comunicação
Mensagem
Atenção
Interesse
Desejo
Ação
Decisão
Conteúdo Estrutura
Formato Fonte

Os canais de comunicação
Planejamento de Comunicação Eficaz
Orçamento de comunicação
A decisão sobre o mix de comunicação

Você escolheu um estilo de música
culturalmente apropriado para sua
comunidade?
Estrutura do Culto
Você recrutou e treinou uma
excelente equipe de louvor?
Você adquiriu um bom sistema de
som?

Você adicionou apresentações
especiais, dramatizações,
coreografias e músicas especiais
em cada culto evangelístico?
Estrutura do Culto
Você preparou com carinho as
atividades para as crianças?
Você está realizando o
acompanhamento dos visitantes?

Uma palavra
sobre dinheiro
Estrutura do Culto

Crescimento: adolescência e
paternidade na igreja
Ampliação e desenvolvimento dos ministérios
de evangelismo
Discipulado e integração dos novos convertidos
Treinamento de obreiros e formação de líderes
Ampliação dos ministérios da igreja
Expansão da base e estrutura da liderança
Crescimento na responsabilidade financeira

Crescimento: adolescência e
paternidade na igreja
Visão da missão e transformação
Construção de uma base de lealdade à
denominação
Preparação dos documentos oficiais, legais e
contábeis
Reprodução e plantação de igrejas-filhas
Dedicação dos membros da igreja aos
ministérios vocacionais
Envio dos primeiros missionários

•Como você irá ajudar as pessoas a descobrir
seus dons espirituais e usá-los?
•Qual será “a cara” do culto de domingo?
•Haverá células e pequenos grupos? Como irão
se parecer?
•Como será o ministério de evangelismo?
•Quais serão os outros ministérios da igreja?
•Quem Deus providenciou ao seu redor para
te ajudar a liderar?
•Como integrar os novos convertidos na
igreja?

Atividades Práticas
Estabeleça alvos claros (o que você quer
alcançar)
Desenvolva estratégias específicas (como você
deseja alcançar os alvos)
Estabeleça datas (reveja as datas para cada
fase)
Faça uma estimativa de custos (tente elaborar
um “orçamento básico”) O que pode custar para
uma igreja o processo de enviar um plantador ou
desenvolver um projeto de plantação?

Atividades Práticas
Crie um modo de fazer prestação de contas.
Para quem, de que modo e com que
frequência você vai compartilhar abertamente
tudo o que faz?
Crie maneiras para avaliar, monitorar e
verificar se o seu projeto está dando certo.

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