Este documento fornece dicas sobre planejamento de carreira, incluindo autoavaliação, pesquisa, tomada de decisão, redes de contatos e planejamento de vida e trabalho. O documento descreve vários modelos e ferramentas para ajudar os leitores a refletir sobre seus valores, interesses e objetivos de carreira.
PUBLICAÇÃO DA ESCOLA VIDA & CIDADANIA - MESTRE OLIVEIRA - Módulo sobre como entender a lógica do mercado de trabalho, elaboração de seu curriculum , participar de entrevista e dinâmica em processos seletivos, etc
Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.Kátia Rumbelsperger
Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.
Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados
PUBLICAÇÃO DA ESCOLA VIDA & CIDADANIA - MESTRE OLIVEIRA - Módulo sobre como entender a lógica do mercado de trabalho, elaboração de seu curriculum , participar de entrevista e dinâmica em processos seletivos, etc
Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.Kátia Rumbelsperger
Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.
Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados
Produção textual individual Farmácia QUINTAESSÊNCIAwellinton sanos
a. Qual a importância de a Quintessência modificar o modelo mais tradicional focado
na administração de recurso humanos para a gestão de pessoas? O que essas
diferentes denominações indicam?
b. São observados desníveis no conhecimento, habilidades e atitudes dos
funcionários que podem comprometer a qualidade do atendimento ao cliente,
como a empresa pode enfrentar esse problema através dos processos de
recrutamento e seleção? Explique a diferença entre recrutamento e seleção.
c. Uma das demandas da empresa é: “informar o funcionário novo sobre todos os
procedimentos técnicos e organizacionais da Quintessência”. Como que essa
demanda pode ser atendida pelo processo de integração? Explique o que é um
programa de integração e quais os conteúdos podem ser abordados e quando ele
pode ser utilizado. Se a empresa está cumprindo a sua Função Social Empresarial explicando o
conceito que você aprendeu nas aulas e no livro didático.
b. Em relação a Imagem Empresarial ou Corporativa, qual a importância dessas ações
para empresa, explique utilizando o conceito de Imagem Empresarial e
exemplificando.
c. Em relação ao ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial, você acredita que a
Quintessência pode participar do ISE? Justifique sua resposta.
d. Em relação a Responsabilidade Social e Ambiental, cite um exemplo de uma
empresa em sua cidade que não cumpre com sua Função Social Empresarial,
traçando estratégias de como essa empresa poderia melhorar Determine o montante, considerando o regime de juros compostos, para cada uma
das três propostas apresentadas.
b. A partir dos montantes encontrados no item a, determine os juros a serem pagos
em cada uma das três propostas apresentadas.
c. A partir dos valores encontrados no item b, decida pela melhor proposta. Justifique
a decisão O que simbolizam a missão, a visão e os valores de uma empresa? Descreva o que
são cada um destes conceitos.
b. A missão, a visão e os valores impactam nos objetivos organizacionais? Por quê?
c. A missão, a visão e os valores da QUINTAESSÊNCIA atendem aos conceitos destes
termos? Demonstre o porquê?
d. Sabemos que é fundamental que o objetivo de uma organização esteja diretamente
relacionado à sua missão, isto é, a razão pela qual a organização existe. Dentro da
missão da QUINTAESSÊNCIA, quais objetivos você pode identificar? Descreva-os
Para ser recrutado em redes sociais primeiramente você precisa ser encontrado. Nesta apresentação são mostradas algumas dicas de como aumentar as chances de ser recrutado em redes sociais.
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employeeDebora Miceli
My mission
Burnout Speech's
What is burnout
Occupational groups
Burnout x Engagement
Job-Person Fit & Burnout
Human Function Curve - Peter Nixon
How the manager can help the employee?
Generalized Resistance Resources (GRRs)
Salutogênese - Aaron Antonovsky (1923–1994)
Resilience
Contact and Thesis Info
Produção textual individual Farmácia QUINTAESSÊNCIAwellinton sanos
a. Qual a importância de a Quintessência modificar o modelo mais tradicional focado
na administração de recurso humanos para a gestão de pessoas? O que essas
diferentes denominações indicam?
b. São observados desníveis no conhecimento, habilidades e atitudes dos
funcionários que podem comprometer a qualidade do atendimento ao cliente,
como a empresa pode enfrentar esse problema através dos processos de
recrutamento e seleção? Explique a diferença entre recrutamento e seleção.
c. Uma das demandas da empresa é: “informar o funcionário novo sobre todos os
procedimentos técnicos e organizacionais da Quintessência”. Como que essa
demanda pode ser atendida pelo processo de integração? Explique o que é um
programa de integração e quais os conteúdos podem ser abordados e quando ele
pode ser utilizado. Se a empresa está cumprindo a sua Função Social Empresarial explicando o
conceito que você aprendeu nas aulas e no livro didático.
b. Em relação a Imagem Empresarial ou Corporativa, qual a importância dessas ações
para empresa, explique utilizando o conceito de Imagem Empresarial e
exemplificando.
c. Em relação ao ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial, você acredita que a
Quintessência pode participar do ISE? Justifique sua resposta.
d. Em relação a Responsabilidade Social e Ambiental, cite um exemplo de uma
empresa em sua cidade que não cumpre com sua Função Social Empresarial,
traçando estratégias de como essa empresa poderia melhorar Determine o montante, considerando o regime de juros compostos, para cada uma
das três propostas apresentadas.
b. A partir dos montantes encontrados no item a, determine os juros a serem pagos
em cada uma das três propostas apresentadas.
c. A partir dos valores encontrados no item b, decida pela melhor proposta. Justifique
a decisão O que simbolizam a missão, a visão e os valores de uma empresa? Descreva o que
são cada um destes conceitos.
b. A missão, a visão e os valores impactam nos objetivos organizacionais? Por quê?
c. A missão, a visão e os valores da QUINTAESSÊNCIA atendem aos conceitos destes
termos? Demonstre o porquê?
d. Sabemos que é fundamental que o objetivo de uma organização esteja diretamente
relacionado à sua missão, isto é, a razão pela qual a organização existe. Dentro da
missão da QUINTAESSÊNCIA, quais objetivos você pode identificar? Descreva-os
Para ser recrutado em redes sociais primeiramente você precisa ser encontrado. Nesta apresentação são mostradas algumas dicas de como aumentar as chances de ser recrutado em redes sociais.
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
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Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employeeDebora Miceli
My mission
Burnout Speech's
What is burnout
Occupational groups
Burnout x Engagement
Job-Person Fit & Burnout
Human Function Curve - Peter Nixon
How the manager can help the employee?
Generalized Resistance Resources (GRRs)
Salutogênese - Aaron Antonovsky (1923–1994)
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Contact and Thesis Info
Carreira de Recursos Humanos - Debora MiceliDebora Miceli
Material baseado nos estudos de Dave Ulrich: visão das competências de Recursos Humanos e implementação do papel do Business Partner.
Based on Dave Ulrich's Study - competences of HR and Business Partner Role
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de Carreira
1. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Planejamento de
Carreira
Instituto da Carreira & Dicas de
Carreira
Debora Miceli
Versão: 3.0 – nov/19
2. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Introdução
No Brasil, o tema de planejamento de carreira ainda é pouco abordado, por esta razão e pela inquietude
do meu lado docente, tinha montado este material em uma versão bastante simples para compartilhá-lo
nas primeiras aulas.
Certa ocasião, atualizando o material para a aula, descobri o modelo da Waterloo University que ajudou
a montar um esqueleto mais desenvolvido. É importante citar que o slide 4 reflete exatamente o modelo
proposto, no entanto, os slides seguintes, nos quais o detalhe do tema é abordado, são de minha autoria
baseados na vivência de mais de 16 anos no RH, bibliografias e discussões.
Não tive acesso ao conteúdo detalhado dos temas e o descritivo é uma abordagem proposta por mim,
pode ser coincidente ou discordante, sendo apenas uma tentativa bem intencionada de ilustrar o tema.
O material não é 100% autoexplicativo, mas é um norte. Tenho intenção de trabalhar os tópicos como
“dicas de carreira” para tentar esclarecê-los ainda mais.
Espero que aproveitem!
Debora Miceli
3. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Auto-avaliação
Self-Assessment
Pesquisa
Research
Tomada de Decisão
Decision Making
Redes & contatos
Networks & Contacts
Trabalho
Work
Planejamento de
Vida & Trabalho
Work & Life Planning
Waterloo University Model
FONTE: WATERLOO UNIVERSITY (2015)
4. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Auto-avaliação
5. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Se você fizesse sua avaliação de desempenho pessoal?
•Meu corpo,
minha mente,
minha alma
Você como
pessoa
•Minhas parcerias
com família e
amigos
Você como
parceiro
•Meu
trabalho/carreira,
meus estudos
Você como
profissional
Eu sou a soma
das minhas
escolhas e de
meus papéis...
6. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Valores Pessoais
7. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Valores Pessoais
Fonte: Quino
8. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Meus valores
Confiança?
Persistência?
Paciência?
Quais as
evidências?
9. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Missão e Visão
Missão
Visão
10. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Meus interesses
O que me faz
feliz?
11. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Equilíbrio... A importância ao longo da
jornada...
Fonte: Freepik
12. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Os 4Ps da Carreira
Produto
Autoconhecimento (Missão,
Visão e Valores)
Comportamento
Aperfeiçoamento
Produtividade
Engajamento
Valor agregado
Preço
Seu salário
Sua confiança
Sua segurança
Sua pontualidade
Sua formação
Sua negociação
Praça
Sua empresa
Sua escola/ universidade
Sua participação social
Promoção
Sua rede de contatos
(networking)
Suas recomendações
Fonte: CILETTE (2011)
13. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Pesquisa
14. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Pesquisa
Quais são as tendências da minha carreira?
Como eu posso pesquisar informações sobre a
área?
Quais são os postos de trabalho que eu posso
ocupar?
Como ganhar experiência?
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Tomada de Decisão
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Seja realista...e faça sua escolha!
Carreira Pública
Carreira
Acadêmica
Carreira
Corporativa
Carreira Autônoma
ou Empreendedora
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Meu Plano de Carreira
Itens 2015 2017 2019 2021 2023
Idade 25 27 29 31 33
Carreira
Privada/Pública/Acadê
mica/ Empreendedora
Salário R$ 2500,00 ... ... ... ...
Formação Acadêmica Graduação ... ... Pós Graduação ...
Idiomas Inglês básico ... ... Inglês avançado ...
Competências Técnicas Análise de dados ... ... ... ...
Competências Comportamentais Trabalho em equipe ... ... ... ...
Cargo Analista Júnior ... ... ... ...
Mobilidade de mudança Sim Não
Parceiros chaves
Prioridade
Questões pessoais Casamento Primeiro filho
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Dicas de Carreira relacionadas
19. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Redes & Contatos
20. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Melhores Empresas para se Trabalhar
21. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Maiores e Melhores
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Linkedin
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Currículo
Baixe este modelo de cv:
http://dicasdecarreira.com/2012/02/21/dica-de-carreira-
40-ferramentas-checklist-do-cv-nao-gerencial/
E revise você mesmo com o checklist.
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E-mail para envio
http://dicasdecarreira.com/2011/12/30
/dica-de-carreira-22-curriculo-
mensagem-para-envio-do-cv/
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Dicas de Carreira relacionadas
26. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Preparando-se para Entrevista
O seu estilo
pessoal
O estilo de
cada área
Seu momento
de carreira
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Entrevistas
http://dicasdecarreira.com/2012/03/05
/dica-de-carreira-41-entrevista-kit-
entrevista-voce-faz-o-seu/
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Negociações Salariais
Por que
realmente
você quer
mudar de
trabalho?
Quanto
você quer
ganhar?
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Trabalho
30. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Um estranho no ninho...
Não use toda a potência na arrancada... Pode ser
perigoso...
Primeiramente, conheça a estrada e as regras
Crie parcerias
Aumente progressivamente a velocidade
Monitore a velocidade: a constância reduz riscos
31. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Gestão de Carreira
Não basta
botar o ovo,
tem que
cacarejar...
Não basta
tirar foto do
leão morto,
se você não
entrou na
caçada
Você quer
jogar o
xadrez
corporativo?
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Planejamento de Vida & Trabalho
33. Instituto da Carreira Projeto Dicas de Carreira
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Será que você terá uma mesma carreira por toda vida?
A vida tem
vários
caminhos!
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Versão 3 - 2019 Direitos Reservados
Referências
• CILETTE, Dorene. Marketing Pessoal. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
• EXAME. 150 melhores empresas para se trabalhar. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/melhores-empresas-para-voce-trabalhar/> . Acesso em: 07 fev.
2015.
• EXAME. Melhores e maiores. Disponível em: < http://exame.abril.com.br/negocios/melhores-e-
maiores/>. Acesso em 07 fev. 2015
• LINKEDIN. Disponível em: <www.linkedin.com> . Acesso em 07 fev. 2015.
• MICELI, Debora. Dicas de Carreira. Disponível em: <www.dicasdecarreira.com>. Acesso em: 07 fev. 2015.
• WATERLOO UNIVERSITY. The Six Steps. Disponível em:
<https://emanual.uwaterloo.ca/resources/six_steps.aspx>. Acesso em: 07 fev. 2015.
Imagens: Google e Freepik