O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM), que ajuda empresas a desenvolver produtos melhores de maneira mais inteligente. O Teamcenter fornece um sistema completo de PLM para gestão de requisitos, projetos, listas de materiais, conformidade e mais ao longo de todo o ciclo de vida do produto.
O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM). O Teamcenter ajuda as empresas a gerenciar produtos complexos, tomar decisões inteligentes e simplificar operações, resultando em produtos melhores. Ele fornece recursos completos de PLM para apoiar vários processos como engenharia, fabricação e conformidade.
O documento descreve as principais funcionalidades e benefícios do software Teamcenter para gestão do ciclo de vida de produtos (PLM). Em três frases ou menos, o Teamcenter permite que empresas tomem decisões inteligentes para desenvolver produtos melhores, oferecendo uma única fonte de informações sobre produtos e processos que facilita a colaboração entre equipes. Além disso, o software ajuda a controlar todo o ciclo de vida do produto desde o planejamento até a manufatura e suporte, de forma a simplificar as operações globais.
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
O documento discute os benefícios do uso de serviços de nuvem para e-mail corporativo e colaboração. Ele comparou o Google Apps e o Microsoft 365, destacando que o Google Apps é totalmente baseado na web, enquanto o Microsoft 365 ainda depende de software local. O documento também discute os recursos e preços dos serviços de nuvem do Google e da Microsoft.
O documento fornece uma visão geral da solução NX da Siemens PLM Software para desenvolvimento de produtos digitais. O NX oferece funcionalidades integradas de CAD, CAM, CAE e PDM para melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento de produtos, permitindo que as empresas reduzam custos, aumentem a qualidade e diminuam os tempos de ciclo.
O documento resume as principais novidades e melhorias da versão 12 do sistema Protheus da TOTVS. Entre elas estão: (1) Uma nova interface com melhores recursos de usabilidade; (2) Lançamentos contábeis mais rápidos com redução de até 80% no tempo; (3) Novos recursos para o módulo de ativo fixo, como exclusão em lote.
A SML oferece soluções de gerenciamento de conteúdo eletrônico e automação de processos de negócios há mais de 15 anos. Seus principais produtos são o Converge para ECM e BPM e o SML e-Content, uma plataforma em nuvem. Estes ajudam a digitalizar, indexar e automatizar fluxos de trabalho com documentos em diversos setores.
O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM), que ajuda empresas a desenvolver produtos melhores de maneira mais inteligente. O Teamcenter fornece um sistema completo de PLM para gestão de requisitos, projetos, listas de materiais, conformidade e mais ao longo de todo o ciclo de vida do produto.
O documento descreve o software Teamcenter da Siemens para gerenciamento do ciclo de vida de produtos (PLM). O Teamcenter ajuda as empresas a gerenciar produtos complexos, tomar decisões inteligentes e simplificar operações, resultando em produtos melhores. Ele fornece recursos completos de PLM para apoiar vários processos como engenharia, fabricação e conformidade.
O documento descreve as principais funcionalidades e benefícios do software Teamcenter para gestão do ciclo de vida de produtos (PLM). Em três frases ou menos, o Teamcenter permite que empresas tomem decisões inteligentes para desenvolver produtos melhores, oferecendo uma única fonte de informações sobre produtos e processos que facilita a colaboração entre equipes. Além disso, o software ajuda a controlar todo o ciclo de vida do produto desde o planejamento até a manufatura e suporte, de forma a simplificar as operações globais.
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
O documento discute os benefícios do uso de serviços de nuvem para e-mail corporativo e colaboração. Ele comparou o Google Apps e o Microsoft 365, destacando que o Google Apps é totalmente baseado na web, enquanto o Microsoft 365 ainda depende de software local. O documento também discute os recursos e preços dos serviços de nuvem do Google e da Microsoft.
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O documento resume as principais novidades e melhorias da versão 12 do sistema Protheus da TOTVS. Entre elas estão: (1) Uma nova interface com melhores recursos de usabilidade; (2) Lançamentos contábeis mais rápidos com redução de até 80% no tempo; (3) Novos recursos para o módulo de ativo fixo, como exclusão em lote.
A SML oferece soluções de gerenciamento de conteúdo eletrônico e automação de processos de negócios há mais de 15 anos. Seus principais produtos são o Converge para ECM e BPM e o SML e-Content, uma plataforma em nuvem. Estes ajudam a digitalizar, indexar e automatizar fluxos de trabalho com documentos em diversos setores.
O documento discute as metodologias ágeis Extreme Programming (XP) e Scrum, comparando-as com metodologias tradicionais como o modelo cascata. Apresenta as principais características e práticas da XP e da Scrum, destacando que elas são baseadas em pessoas, comunicação e adaptabilidade às mudanças, ao contrário do foco em processos e planejamento das metodologias tradicionais.
DataOps, Data Mesh e Data Fabric. Melhores práticas para seu projeto de arqui...Eduardo Hahn
O documento discute três práticas relacionadas a arquitetura de dados: DataOps, Data Mesh e Data Fabric. DataOps busca eliminar ineficiências no processo de gerenciamento e entrega de dados. Data Mesh propõe uma arquitetura descentralizada e orientada a domínios para dados. Data Fabric fornece pipelines, serviços e semântica de integração de dados flexíveis. Essas práticas influenciam na construção de arquiteturas de dados modernas ao promover a governança, automação e descentralização dos dados.
O documento discute como a gestão de conteúdo pode trazer mais qualidade e rentabilidade em projetos de engenharia e construção ao definir limites e requisitos mínimos para a tecnologia, como foco no movimento dos documentos durante seu ciclo de vida e na interface única e usabilidade do sistema.
O documento descreve as vantagens da plataforma Fluig em relação a outras soluções como SAP. A Fluig oferece interfaces mais intuitivas, customizações sem codificação, mobilidade, integração de dados e processos, análises, gerenciamento de documentos e colaboração entre equipes.
O documento descreve as funcionalidades e benefícios da plataforma IBM Bluemix, que permite aos desenvolvedores criarem, implantarem e gerenciarem aplicativos na nuvem de forma rápida e flexível. A Bluemix oferece serviços, infraestrutura e ferramentas para desenvolvimento que agilizam a entrega de valor e reduzem custos.
Como a Gestão de Conteúdo traz mais qualidade e rentabilidade em projetos de ...dklafke
Como conduzir seu projeto de implantação de tecnologias de gestão de conteúdo, documentos e conhecimento de forma a levar mais qualidade e rentabilidade a seus processos de engenharia e projetos de construção.
Uma visão da Manufatura Digital como parte do PLM - Evandro Gama - SAE 250614CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
O Software Audros - Gestão Documental, permite optimizar Circuitos de Informação Interna.
Para além da Gestão Documental pura, inclui igualmente ferramentas de PLM (Product Lifecycle Management) e GEDT (Gestão Eletrónica de Documentação Técnica).
O documento descreve um sistema de gestão de produtos ao longo de seu ciclo de vida (PLM - Product Lifecycle Management) chamado Audros. O sistema permite integrar e gerenciar dados técnicos, documentos, projetos, processos de negócio e sistemas CAD/ERP. Ele fornece funcionalidades como gestão de documentos, automação de processos, gestão de projetos e integração com sistemas CAD/ERP.
O documento descreve as funcionalidades de um sistema de gestão do ciclo de vida de produtos (PLM - Product Lifecycle Management) chamado Audros. O sistema permite gerir e integrar dados técnicos, documentos, projetos, processos de negócio e sistemas CAD/ERP ao longo do ciclo de vida do produto. O sistema está disponível em duas versões, Standard Edition e Enterprise Edition, para atender às necessidades de pequenas e médias empresas.
O documento discute o Domain Driven Design (DDD), uma abordagem de desenvolvimento de software focada no domínio do negócio. O DDD envolve uma colaboração próxima entre especialistas de negócio e desenvolvedores para construir um design rico que reflita o domínio sem complexidades técnicas desnecessárias. O documento também apresenta alguns conceitos-chave do DDD como objetos de valor, entidades, agregados e serviços.
Webinar projetos e ti - business intelligence - como fazerProjetos e TI
O documento fornece uma introdução sobre os três fundamentos principais para estruturar uma solução de Business Intelligence (BI): 1) Entendimento da demanda dos usuários; 2) Concepção do modelo de implementação adequado; 3) Implementação do projeto, incluindo prototipação, modelagem de dados e dimensionamento da infraestrutura.
O documento discute a importância do gerenciamento de projetos de TI, apresenta o framework Scrum e realiza um estudo de caso sobre o projeto de implantação do sistema Arquimedes no Ministério Público da Paraíba.
O documento descreve a plataforma Fluig, que fornece funcionalidades de produtividade, colaboração, gestão de processos e documentos. A plataforma oferece módulos como BPM, ECM, Analytics, Mobile e LMS para auxiliar empresas em diferentes áreas e pode ser acessada via web ou mobile.
WBMA2013 - Método Ágil para desenvolvimento de software confiávelAlan Braz
O documento propõe combinar o método ágil Scrum com a Metodologia para Definição do Comportamento Excepcional (MDCE+) para permitir o desenvolvimento ágil de software confiável. O método Scrum+CE introduziria etapas do MDCE+ no processo Scrum para modelar e implementar o comportamento excepcional de forma a não comprometer a agilidade ou a confiabilidade. O documento revisa trabalhos relacionados e discute os desafios de combinar métodos ágeis e confiabilidade.
Este documento discute como a arquitetura corporativa e os métodos ágeis podem ser combinados para permitir que as organizações se adaptem rapidamente à mudança. Ele argumenta que a arquitetura é essencial para manter a complexidade sob controle e permitir a agilidade sistêmica, mas que os modelos de arquitetura precisam ser flexíveis e iterativos para apoiar equipes ágeis. Ferramentas como o SAFe podem mapear conceitos de arquitetura corporativa para diferentes níveis da organização e permitir a colabora
O Visual Studio Summit 2015 reuniu desenvolvedores de software de todo o Brasil e o MVP Ramon Durães iniciou o evento com a palestra "Impacto do DevOps nos negócios" discutindo a importância da agilidade, qualidade e segurança no desenvolvimento de software para atender o consumidor 5.0
O documento discute a importância de se ter um design system para organizar e padronizar os elementos de design de uma empresa de forma a facilitar o trabalho de designers e desenvolvedores. Ele explica o que é um design system, quais são seus componentes e como ele pode ajudar a melhorar a colaboração entre times e agilizar o processo de design. Também aborda mitos comuns sobre design systems e apresenta exemplos de sistemas bem-sucedidos.
Scrum - Introdução Interna para o Núcleo de Arquitetura de InformaçãoAlessandro Novais
O documento introduz Scrum, uma metodologia ágil para gestão de projetos de software. Scrum utiliza ciclos iterativos de planejamento, execução e revisão para entregar incrementos funcionais de valor. Os papéis no Scrum incluem Scrum Master, Product Owner e Time, cada um com responsabilidades específicas. O documento também resume os princípios do Manifesto Ágil.
O documento descreve o desenvolvimento da aplicação G-INFO usando Scrum em três etapas:
1) Criação de um ambiente de desenvolvimento usando ferramentas como NetBeans, Grails e Visual Paradigm.
2) Desenvolvimento da aplicação G-INFO com foco em qualidade usando requisitos, diagramas de classe e banco de dados.
3) Resultados atingiram os objetivos de criar o ambiente e aplicação, demonstrando a aquisição de novos conhecimentos.
O presente trabalho consiste em realizar um estudo de caso de um transportador horizontal contínuo com correia plana utilizado em uma empresa do ramo alimentício, a generalização é feita em reserva do setor, condições técnicas e culturais da organização
O documento discute as metodologias ágeis Extreme Programming (XP) e Scrum, comparando-as com metodologias tradicionais como o modelo cascata. Apresenta as principais características e práticas da XP e da Scrum, destacando que elas são baseadas em pessoas, comunicação e adaptabilidade às mudanças, ao contrário do foco em processos e planejamento das metodologias tradicionais.
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O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
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Semelhante a cms_files_140426_1663596610dm-difference-between-plm-and-pdm-ebook-pt-br_MAPData.pdf (20)
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
Os nanomateriais são materiais com dimensões na escala nanométrica, apresentando propriedades únicas devido ao seu tamanho reduzido. Eles são amplamente explorados em áreas como eletrônica, medicina e energia, promovendo avanços tecnológicos e aplicações inovadoras.
Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir:
-6
I. Os nanomateriais são aqueles que estão na escala manométrica, ou seja, 10 do metro.
II. O Fumo negro é um exemplo de nanomaterial.
III. Os nanotubos de carbono e o grafeno são exemplos de nanomateriais, e possuem apenas carbono emsua composição.
IV. O fulereno é um exemplo de nanomaterial que possuí carbono e silício em sua composição.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
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Estruturas de Madeiras: Dimensionamento e formas de classificaçãocaduelaia
Apresentação completa sobre origem da madeira até os critérios de dimensionamento de acordo com as normas de mercado. Nesse material tem as formas e regras de dimensionamento
Introdução ao GNSS Sistema Global de PosicionamentoGeraldoGouveia2
Este arquivo descreve sobre o GNSS - Globas NavigationSatellite System falando sobre os sistemas de satélites globais e explicando suas características
Um protocolo de comunicação é um conjunto de regras formais que descrevem como transmitir ou trocar dados, especialmente através de uma rede. Um protocolo de comunicação padronizado é aquele que foi codificado como padrão. Exemplos deles incluem WiFi, o protocolo da Internet e o protocolo de transferência de hipertexto (HTTP).
Sobre protocolos de comunicação, é correto afirmar que:
ALTERNATIVAS
Pacote é um termo genérico para referenciar uma sequência de dados binários com tamanho limitado usado como unidade de transmissão.
O número de dispositivos em um barramento não é determinado pelo protocolo.
Um sistema aberto é o que está preparado para se comunicar apenas com outro sistema fechado, usando regras padronizadas que regem o formato, o conteúdo e o significado das mensagens recebidas.
A confiabilidade em sistemas distribuídos não está relacionada às falhas de comunicação ou pela capacidade dos aplicativos em se recuperar quando tais falhas acontecem.
Os mecanismos da Internet não foram adaptados para suportar mobilidade.
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54 99956-3050
1. A diferença entre
PDM e PLM (e por
que você precisa
de ambas)
Melhore a qualidade, reduza
custos e leve seus produtos
ao mercado mais rapidamente.
Perceba as vantagens de usar
o gerenciamento de ciclo de vida
do produto com o gerenciamento
de dados.
2. Gerencie o ciclo
de vida completo
do produto
Dentro do ciclo de vida de um produto há tantas
tarefas e atividades que seria um milagre se um
produto chegasse ao mercado sem enfrentar alguns
problemas primeiro. Tempo, qualidade e custo
são desafios recorrentes que enfrentamos. O PLM
cobre todo o ciclo de vida do produto e existe para
tornar cada fase mais eficiente. Desde a concepção
e planejamento do projeto, até o atendimento
e sua retirada, ele aborda ineficiências comuns
como gargalos de processo, trabalhos isolados e
compartilhamento inadequado de dados.
GERENCIAMENTO DE
DADOS DO PRODUTO
GESTÃO
DE PROCESSOS
INTEGRAÇÕES
CORPORATIVAS
A diferença entre PDM e PLM
2
3. Acelere seus processos
com PLM e PDM
Ao usar o PLM com o Product Data Management
(PDM) durante o desenvolvimento, os dados,
o processo e as pessoas envolvidas ficam
melhor conectadas, permitindo a colaboração e
proporcionando maior controle.
O PDM captura e organiza todos os seus dados de
projeto e produto com um custo menor. Ele melhora
seu processo de engenharia, para que você possa
entregar produtos mais rapidamente. O PDM garante
que você tenha uma única fonte confiável - ele cuida
de todos os seus projetos e listas de materiais de
engenharia (BOMs) em um sistema.
“O PLM mudou a maneira como
administramos nossos negócios.
Ele nos forneceu uma plataforma
onde podemos modelar nossos
processos de negócios, para que
possamos ser mais eficientes e
entregar nossos produtos mais
rapidamente.”
Mark Keilholz
Vice-Presidente de Tecnologias da Informação
da Greenpoint Technologies
A diferença entre PDM e PLM
3
4. Apresentando o Vault,
seu PDM integrado ao CAD
O Vault da Autodesk® é nosso sistema PDM e funciona com praticamente
tudo. Ele se integra a mais de 30 ferramentas de projeto diferentes da
Autodesk. O Vault pode entender, compilar e coletar tudo o que você cria,
abrangendo dados de engenharia e projeto e outras documentações. Os
projetistas podem fazer check-in, check-out e alterar o estado de seu
trabalho facilmente com o Vault. Ele é executado em tela na ferramenta de
projeto que estão usando, portanto, não importa se estão trabalhando no
Inventor, AutoCAD ou Revit, o Vault está sempre lá, gerenciando os dados.
“O Vault nos dá mais rapidez e
precisão na análise de dados.”
Doug Frey
Gerente de Garantia de Qualidade
da Aclara Technologies
A diferença entre PDM e PLM
4
5. O Vault permite
colaboração
Aumente a produtividade com a colaboração multi-site
O PDM com Vault pode ser dimensionado para
atender as demandas de pequenas e grandes equipes.
Acessível de qualquer parte do mundo, Engenharia
e Projeto podem trabalhar 24 horas por dia, 7 dias
por semana. Trabalhe a partir dos mesmos arquivos,
sem sobrescreve-los e colabore facilmente com sua
equipe através de múltiplos sites, globalmente.
Trabalhe de perto com stakeholders externos
Os firewalls não são mais uma barreira para o
Vault colaborar de forma eficaz e segura com
seus clientes, fornecedores e subcontratados. As
configurações de permissão controlam quais dados
as pessoas podem acessar e editar, com base em
suas funções e projetos que lhe pertencem. Obtenha
controle de versão e rastreabilidade enquanto
compartilha dados e colabora em projetos.
A diferença entre PDM e PLM
5
6. REDUZIR
REUTILIZAR
ENCONTRAR
O Vault aumenta
a produtividade
Aproveite projetos existentes
Com ferramentas como a Copy Design in Vault, você
não precisa começar do zero com novos projetos.
Pegue componentes comuns como as bibliotecas de
um trabalho existente e copie-os. Atualize projetos
e blocos de títulos e, antes que você perceba, estão
prontos para revisão.
Libere tempo de projeto com o Task Automation
Minimize a necessidade de trabalho manual e
repetitivo. O mecanismo de automação do Vault
permite automatizar a publicação de PDFs e outras
tarefas, como plotagem em lote, transferência de
dados e conversão de tipo de arquivo.
A diferença entre PDM e PLM
6
7. O Vault economiza
seu tempo e dinheiro
Os custos anuais de transporte para introduzir um novo
código de produto (part number) variam entre US$ 4.500
e US$ 23.000 por item.* Então, naturalmente, antes de
começar um projeto, você quer ter 100% de certeza de
que você não tem um já feito e aprovado. Com o Vault,
você obtém a ferramenta Duplicate Search que buscará
peças idênticas para você. Ele não trabalha procurando
nomes de arquivo. Em vez disso, analisa suas geometrias.
A pesquisa geométrica 3D mostrará todas as peças
duplicadas em seu Vault. Reutilize as peças certas, exclua
as duplicadas que você não precisa e pare de perder
tempo fazendo o mesmo trabalho mais de uma vez.
Além disso, o Duplicates Dashboard mostra uma
proporção de peças duplicadas em seu Vault, para que
você possa identificar e reduzir as duplicatas de forma
proativa e com facilidade.
*De acordo com o The Aberdeen Group, analista de pesquisa líder em tecnologia da informação e inteligência de negócios
UMA NOVA PEÇA NÃO SE LIMITA A TEMPO DE PROJETO, MAS SOBRE TEMPO E CUSTOS DE DOCUMENTAÇÃO,
VALIDAÇÃO, PRODUÇÃO E GESTÃO DA MESMA PEÇA FÍSICA, REPETIDAMENTE.
OS CUSTOS ANUAIS DE
TRANSPORTE PARA INTRODUZIR
UM NOVO CÓDIGO DE PRODUTO
(PART NUMBER) VARIAM ENTRE
US$ 4.500 E US$ 23.000 POR
ITEM*
PRODUÇÃO
PROTÓTIPO
TESTE
FORNECIMENTO
EMPILHAMENTO
A diferença entre PDM e PLM
7
8. Conexão entre PDM e PLM
Com seus dados agora sob controle, você provavelmente perceberá que seus processos
de negócios também podem ser simplificados. O Autodesk PLM combina gerenciamento
de dados com gerenciamento de processos, para que sua organização possa desenvolver
produtos de qualidade
ACELERA O DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTOS E OS PROCESSOS DE
NEGÓCIOS
ESTENDE O VALOR DOS DADOS DE
PRODUTOS
GERENCIA DADOS DE PRODUTOS EM
UMA LOCALIZAÇÃO CENTRAL
1.
Gerenciamento de Listas de Materiais
– Gerencie e compartilhe de forma
centralizada BOMs de produtos
estruturados em toda a empresa.
2.
Gerenciamento de Mudanças –
Obtenha uma visão clara dos detalhes
que você precisa para enviar,
rastrear e aprovar solicitações de
mudança e pedidos de mudança.
3.
Colaboração com Fornecedores – Fique
conectado 24 horas por dia, 7 dias
por semana a sua cadeia global de
suprimentos, com acesso a qualquer
hora e em qualquer lugar às informações
que sua organização estendida precisa.
4.
Introdução de Novos Produtos
– Configure modelos de projeto
e padronize marcos por etapas,
entregas e tarefas por linha de
produto, unidade de negócios, equipe
de produto ou outra designação.
5.
Gestão de Qualidade – Automatize fluxos
de trabalho de qualidade, rastreie e
registre alterações e analise métricas
de qualidade para evitar problemas.
6.
Gerenciamento de Dados – Melhore
a colaboração e a reutilização do
projeto, acompanhe as revisões, reduza
erros e aumente a produtividade
com o gerenciamento de dados
centralizado de todas as informações
relacionadas ao produto.
“A Autodesk oferece o melhor dos dois
mundos, o que realmente nos ajuda a
otimizar nossos processos globais de
introdução de produtos.”
Doug Frey
Gerente de Garantia de Qualidade
da Aclara Technologies
A diferença entre PDM e PLM
8
9. Controle todo o processo
de desenvolvimento
de produto
Garanta que todos estejam alinhados e tragam novos produtos ao
mercado dentro do prazo e do orçamento. Gerencie o progresso de
suas Introduções de Novos Produtos (NPIs), mantendo tudo em um
só lugar com o Autodesk PLM. Ao usar nossos modelos de projeto
configuráveis, você pode padronizar marcos, entregas e tarefas.
Trabalhe com dados em tempo real e mantenha uma visão geral clara,
para que você sempre saiba o que precisa acontecer em seguida.
A diferença entre PDM e PLM
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10. Amplie o valor dos
dados do produto
O gerenciamento da lista de materiais (BOM)
abrange a vida útil de um produto. Amplie o valor
dos dados de seu produto desde a engenharia
até compras e fabricação. Analise facilmente o
histórico do produto e acompanhe os cronogramas
de fabricação e entrega, do CAD em outros sistemas
corporativos.
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11. Simplifique a gestão
do fornecedor
Examine diferentes redes de distribuição dentro da empresa e traga
fornecedores preferenciais para seu ambiente de PLM. Com nossos
módulos de colaboração de fornecedores, você pode revisar os
fornecedores primários, backup e sem uso para cada item de linha
de suas listas de materiais, tudo em um só lugar. Enquanto nossos
aplicativos e áreas de trabalho permitem que você gerencie seus
fornecedores de maneira segura e oportuna, garantem que eles
passem por auditorias regulares para permanecerem em conformidade
com o setor. Com um nível granular de segurança, você pode controlar
o que seus fornecedores tem acesso. Então, se eles estão oferecendo
ou fornecendo custos e disponibilidade, o Autodesk PLM permite que
você gerencie tudo.
A diferença entre PDM e PLM
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12. Rastreie grandes
alterações da empresa
Retenha o histórico e insights de suas peças com uma trilha de
auditoria abrangente. Cada alteração de produto é documentada
em um único sistema, por isso é fácil rastrear proprietários e
fornecedores e entender o impacto das alterações. Além disso, o
ambiente colaborativo permite que todos monitorem facilmente
as solicitações de alteração em tempo real, evitando gargalos.
Veja seus processos evoluírem com a gestão da qualidade
Automatize fluxos de trabalho para controlar sua cadeia de
qualidade, desde a identificação e análise de não conformidades
até RMA, CAPA e alterações de engenharia. Com uma visão
360º de seus dados de qualidade e processos críticos, você
pode evitar (e responder rapidamente) a qualquer problema
de qualidade. Além disso, é totalmente rastreável, pois todas
as informações são retidas em suas trilhas de auditoria.
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13. A diferença entre PDM e PLM
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