Clodoaldo Bondezan possui mais de 30 anos de experiência em controladoria e finanças, com ênfase em elaboração orçamentária, relatórios gerenciais e análises financeiras. Ele tem MBA em Finanças e extensão em formação de controller, além de experiência em empresas como JHSF Participações, BM&FBovespa e bancos como ABN Amro e BankBoston. Seu foco é em planejamento financeiro, controle de custos e implantação de sistemas gerenciais.

1. Clodoaldo Bondezan
Rua Manoel de Paiva Ramos, 290 – aptº 32 B
Vila São Francisco – SP - CEP 05351-015 - Tel. Res.3768-8838
Cel.: 97651-0960 - e-mail: clodoaldobondezan@gmail.com e/ou cbondezan@ig.com.br
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Objetivo: Controladoria / Finanças
Formação Acadêmica:
MBA Executivo em Finanças - Ibmec – Mar/01 - Dez/02
Extensão Executiva em Formação de Controller – Saint Paul Institute of Finance – dez/14
Graduação: Ciências Contábeis - Mar/87 - Dez/90 - Universidade São Judas Tadeu
Inglês Avançado/Fluente
CRC Ativo
Resumo de Qualificações:
- Há mais de 20 anos em Controladoria, nas diversas atividades financeiras e principalmente elaboração
orçamentária e relatórios de resultados gerenciais para tomada de decisão;
- Visão geral de MIS, Contabilidade, Tesouraria, Contas a Pagar e Receber e Controles Internos;
- Conhecimento das normas IFRS e Impostos;
- Acompanhamento e análise do fechamento de balanço e regras utilizadas junto a escritório contábil terceirizado;
- Coordenação de processos administrativos e implantação de CSC;
- Captação e controle de Fundos Imobiliários com contato direto com quotistas;
- Estruturação para captação de recursos via BNDES;
- Controle de custos e apuração pelo método de Custeio por Atividade ABC;
- Conhecimento de produtos bancários locais, internacionais e tesouraria;
- Experiência Internacional durante oito meses em Boston, atuando na área de Finanças;
- Análises de valuation de projetos e empresas através de elaboração de projeções de P&L e fluxo de caixa
descontado;
- Elaboração, controle e análise de budget e forecast;
- Desenvolvimento de planejamento estratégico e tributário;
- Implantação de sistemas gerenciais e acompanhamento de projetos;
- Criação e aperfeiçoamento de indicadores de performance do business e processos operacionais;
- Avaliação da estrutura ótima de capital e apuração do WACC;
-Habilidades de comunicação e negociação, bom relacionamento interpessoal, comprometimento, flexibilidade,
adaptabilidade, dinamismo, proatividade, trabalho em equipe, capacidade de liderança, determinação e visão
estratégica.

2. Experiência Profissional:
JHSF Participações S.A. Ago/11 – Ago/15
Gerente de Planejamento Financeiro com reporte direto para o Diretor Financeiro.
Empresa de grande porte com faturamento médio de 1 Bilhão ano, companhia que desenvolve e administra
shopping centers e desenvolve incorporações residenciais e comerciais para clientes de alta renda. Com um
business bem diversificado que vai desde administração de shoppings, estacionamentos, lojas próprias de varejo de
marcas internacionais a desenvolvimento de projeto de aeroporto.
Responsável pela elaboração e acompanhamento de Fluxo de caixa diário e projetado, projeção de dívida, controle
de orçamento, projeção de resultados futuros no conceito caixa e competência (DRE). Tendo como principais
objetivos alcançados, a criação de um fluxo de caixa projetado com informações confiáveis e utilizado como
principal ferramenta de gestão da empresa e coordenação de implantação do CSC (Central de Serviços
Compartilhados da área financeira), ganhando agilidade na parte operacional de contas a pagar, receber, fiscal e
contábil, trazendo mais segurança e confiabilidade para o processo.
Principais Atividades:
- Controle e Projeção do fluxo de caixa
- Coordenação do processo de elaboração de Budget e Forecast;
- Elaboração de relatórios e análises gerenciais;
- Gerenciamento do orçado x realizado;
- Controle dos pagamentos diários com os principais comentários dos pagamentos mais relevantes e análise dos
tributos a pagar;
- Projeção de dívida
- Projeção de resultados futuros nos conceitos caixa e competência com elaboração do Balanço Patrimonial e
Demonstração de Resultados contábil;
- Acompanhamento de contas a receber e levantamento da carteira performada para eventual desconto junto aos
bancos
- Estudos financeiros diversos
- Gerenciamento de Fundos Imobiliários Exclusivos para captação de recursos.
- Coordenou a implantação do CSC (Centro de Serviços Compartilhados), com contas a pagar, contas a receber,
contábil e fiscal.
BM&FBovespa Set/09 – Mai/11
Responsável pela Gerencia de Planejamento Financeiro com reporte direto para o Diretor Financeiro (10
subordinados), tendo como principais objetivos alcançados, a implantação do Sistema MIS, custo ABC, processo
de assinatura eletrônica nos pagamentos e aquisições de bens e serviços e valuation de projetos e empresa,
resultando na melhor visualização do business com rentabilidade líquida por produto, gerando assim a definição de
novos preços introduzidos na empresa, além de estudos de sensibilidades para tomada de decisão.
Principais Atividades:
- Estudos de viabilidade de projetos, tarifação e business plan da empresa;
- Estudos de oportunidade de recompra de ações e gerenciamento de caixa mínimo;
- Laudos de acompanhamento para testes de impairment da Bovespa Holding e CME Group;
- Divulgação do resultado mensal as Diretorias, Dir. Executivas e Conselho;
- Coordenação do processo de elaboração de Budget e Forecast de Receitas, Despesas, Capex, DRE, Fluxo de
Caixa e Balanço Patrimonial;
- Elaboração de relatórios e análises gerenciais;
- Gerenciamento do orçado x realizado;
- Controle de custos e apuração pelo método de Custeio por Atividade ABC por área e produto;
- Avaliação de novas oportunidades de ganhos fiscais ou redução de custos;
- Controles internos de finanças e gerenciamentos dos sistemas da área.
Banco ABN AMRO Real/Grupo Santander Brasil Abr/06 – Set/09
Gerente da área de Análise de Negócios (9 subordinados), tendo como principais objetivos alcançados, a melhoria
da apuração dos resultados por produto, redução no prazo de entrega, integração dos sistemas gerenciais e

3. contábeis do Banco Sudameris para o Banco Real após aquisição, e com a venda do ABN para o Santander
participou de toda a parte de integração das áreas relacionadas e equalização de conceitos de MIS local e Matriz.
Principais Atividades:
- Apuração, análise e controle dos resultados dos produtos de Cash Management, Asset Management, CDB,
Derivativos, Empréstimos e Produtos Internacionais.
- Divulgação dos resultados gerenciais dos produtos bancários por segmento de mercado, filiais, oficiais de conta e
operação.
- Conciliação do contábil local e matriz.
- Geração de informações para a tomada de decisão.
- Desenvolvimento de critérios de apuração de resultado e contábil de novos produtos e discussão com as diversas áreas
envolvidas.
BankBoston Abr/90 – Mar/06
De Assistente Financeiro a Gerente da Área de MIS (9 subordinados), atuando nas diversas áreas da controladoria
como despesas, receitas, tesouraria e head office, elaborando a apuração e análise dos principais produtos como
Depósitos à Vista, Depósitos a Prazo, Empréstimos, Cash Management, Asset Management, Produtos
Internacionais, Derivativos, Títulos Públicos, etc., apuração e controle de budget e forecast, atendimento e
apresentação de resultados as áreas de negócios, produtos e vendas, dando diretrizes para atingimento de metas.
Principais objetivos alcançados:
- Intercâmbio de oito meses em Boston trabalhando na área de MIS, com a função de consolidação, controle e
análise de resultados globais, com contatos em todos os países para entendimento dos resultados. Também,
solucionando e esclarecendo os problemas operacionais entre Brasil e a Matriz;
- Implantação do projeto pioneiro de controle de apuração dos custos diretos da administração central e áreas
comerciais, definindo critérios de alocação de custos de áreas operacionais e administrativas para áreas comerciais
segregadas em mercados, segmentos de mercados e filiais, dando inicio a uma nova cultura e eficiência de análise
de resultados e gestão do negócio;
- Desenvolvimento do sistema MIS de receitas, chegando ao nível de rentabilidade por cliente;
- Implantação do MIS de Cartões de Crédito apurando a rentabilidade de cada produto, modelo de projeções
detalhado e análise de viabilidade de novos produtos;
-Implantação do projeto MIS treasury com a finalidade de apurar o resultado gerencial da tesouraria por produto,
medindo pelo custo de oportunidade e custo de capital, fechando o ciclo de desenvolvimento de MIS com a
conciliação global do resultado gerencial versus resultado contábil do banco (área comercial, tesouraria e
institucional).
Banco Noroeste - Dez/86 – Mar/90
Área de Crédito Rural – Assistente Financeiro
Caixa Econômica Federal - Estagiário - Mar/86 – Set/86
Informações adicionais:
Conhecimentos de informática (Pacote Microsoft Office completo com excel avançado);
Cursos: Diversos cursos de produtos bancários, desenvolvimento gerencial, área financeira e contábil;
Curso de Planejamento Fiscal em set/15;
Estudo comparativo para implantação de ERP SAP x ORACLE x TOTVS;
Participação no Deloitte Forum Shared Services em fev/13 em Dallas-Tx - USA;
Participação no Forum SAP de 2014;
Expertise no método de atingimento de metas PDCA (Plan, Do, Check and Action).