Adolfo Cyriaco tem mais de 20 anos de experiência em cargos de liderança nas áreas financeiras de grandes empresas no Brasil e exterior. Atualmente é Gerente Corporativo de Estratégia Financeira na Alpargatas, onde lidera projetos estratégicos e de implementação de sistemas. Anteriormente ocupou cargos de diretoria financeira em multinacionais como Natura, General Mills e Groupe SEB.

1. ADOLFO CYRIACO
Data de Nascimento 22 de Fevereiro 1969 Email: acnsn@hotmail.com
Nacionalidade Brasileira Fone: +55 11 9511-4534, Res 4304-4384
Casado, 43 anos, 1 filho
PERFIL
Vinte anos de experiência na área de finanças trabalhando em posições de liderança em multinacionais brasileiras e estrangeiras, no Brasil
e exterior. Orientado para resultados, liderei start-ups, processos de aquisição e integração de empresas, processos de reestruturação
organizacional, implementação de sistemas integrados, mudança no sourcing de produtos e implementação de novas estruturas de
financiamento. Excelente gestão de equipes, com grande capacidade de liderança, integrando times multifuncionais.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
2008 - Atual ALPARGATAS S.A. www.alpargatas.com(BOV:ALPA4)
2010-Atual Gerente Corporativo de Estratégia Financeira Brasil
Reportando ao CFO, sou responsável pelo planejamento financeiro corporativo, controladoria das operações internacionais,
implementação de projetos estratégicos para finanças e análises ad-hoc para a diretoria. Principais realizações até a data:
Implementação do processo de Gestão de Risco de Mercado na empresa;
Encerramento das atividades da filial da empresa no Chile;
Implementação de novo modelo de análise de resultados;
Coordenação do processo de implementação do IFRS nas subsidiárias internacionais;
Atualmente liderando projeto de implementação do Orçamento Matricial na empresa.
2008-2010 Diretor Financeiro – Europa, Oriente Médio e África Espanha
Reporte ao presidente da Alpargatas Europa em Madrid-Espanha, fui responsável pelas áreas de finanças, TI e jurídica da
empresa na Europa, gerenciando as operações diretas da Itália, França, Portugal, Reino Unido e Espanha (HQ Europa), e 20
distribuidores. Com uma equipe com 10 pessoas, minhas principais conquistas foram:
Criação das cinco filiais da Alpargatas na Europa (ESP, IT, FR, UK e PT);
Construção, comunicação e monitoramento do plano operacional e do fluxo de caixa da nova operação, garantindo aderência
ao plano de negócios original;
Otimização do capital de giro através de foco em clientes, estoques e impostos sobre vendas a recuperar;
Implementação do ERP (SAP Business One) em tempo recorde;
Criação da estrutura de finanças com foco interno nas atividades de valor e bem sucedida terceirização de atividades
operacionais;
Implementação das políticas da empresa: Crédito e Cobrança, Aprovações, Investimentos, Contas a Pagar, Order to Cash e
Viagens (T&E).
2005–2007 NATURA COSMÉTICOS S.A. www.natura.net (BOV:NATU3)
2007 Gerente Financeiro Sr. – UN. Brasil Brasil
Com reporte duplo ao vice-presidente de finanças e ao vice-presidente para a UN Brasil, tinha como responsabilidade o
planejamento financeiro e apoio tomada de decisões, supervisionando um time com 9 pessoas. Realizações:
Geração de economias na área de Serviços ao Cliente através da mudança de fornecedor, renegociação contratos e
estabelecimento de processos de monitoramento do SLA do contrato.
2005–2006 Gerente Financeiro Sr. – Operações e Logística Brasil
Reporte duplo ao diretor de finanças e ao vice-presidente de operações, tinha como responsabilidade a gestão financeira da área
responsável por todo o processo de Supply Chain (compras, fabricação, distribuição, logística e serviços ao cliente).
Implementação em conjunto com a equipe de transportes de novo modelo de transporte de mercadorias, renegociando
contratos e gerando uma economia de R$ 15MM/ano;
Exercício de análise e negociação de contratos com fornecedores para terceirização do produção de shampoos;
Implantação de novos procedimentos de análise e aprovação de projetos de investimento e compras de moldes.
1998 - 2005 GENERAL MILLS BRASIL LTDA. www.generalmills.com (NYSE : GIS)
2004-2005 Diretor de Finanças, RH e Informática Brasil
Reportando ao diretor geral, tinha como responsabilidade as áreas de finanças, TI, RH, jurídico e comex, liderando um grupo de
54 profissionais. Principais resultados:
Desenvolvimento de nova estrutura de financiamento para a filial;
Recompra da franquia de lojas Häagen-Dazs no Brasil;
Desenvolvimento de distribuidor nos EUA criando o canal de exportação;
Líder do projeto de unificação da plataforma de produção de massas frescas na América do Sul;
Reorganização da estrutura organizacional da empresa, reduzindo o SG&A em 15%;
Implementação da política de remuneração para a área de vendas.
2000-2003 Diretor Financeiro Brasil
Líder do projeto de integração da empresa Forno de Minas na General Mills, incluindo a revisão do estrutura organizacional e
implementação do ERP;
Em trabalho conjunto com a area de operações, identificação e implementação de ações que geraram R$ 3MM de economia na
compra de matérias primas;
Reestruturação da área de finanças após a aquisição da Forno de Minas, reduzindo o número de funcionários em 40%, com
melhoria dos resultados da área e construção de um time de finanças motivado e de alto nível.
1998-1999 Gerente de Planejamento e Análise Brasil
Reportando ao diretor de finanças, algumas das minhas principais realizações foram:
Suporte a aquisição da empresa Forno de Minas, participando na avaliação da empresa, due diligence e negociações;
Renegociação do contrato de distribuição nacional da empresa massa fresca com Danone e Parmalat;
Desenvolvimento de sistema de análise de resultados e ferramenta de simulação de P&L/EVA por
produto/vendedor/cliente/canal/região;
Negociação e implementação de parceria com empresa da categoria de sorvetes para alavancar a infraestrutura de
distribuição de Häagen-Dazs.
1995 - 1997 GROUPE SEB DO BRASIL LTDA.- Gerente Administrativo Financeiro www.groupeseb.com (PARIS:SK)
Reportando ao diretor geral, minhas responsabilidades eram as áreas de finanças, sistemas, jurídico, recursos humanos,
logística e administração de vendas, coordenando uma equipe de 10 pessoas. Principais resultados:
Implementação de ERP, consolidação no sistema do grupo de reporting e análise de resultados, reconstrução do equipe de
finanças e regularização de todas as obrigações fiscais da empresa;
Junto com o diretor geral, determinação de novo portfólio de produtos e renegociação de contratos com varejistas nacionais
(Carrefour, CBD, Makro), resultando em aumentos significativos nas vendas e na margem bruta;
Construção do plano de negócios para a subsidiária na Argentina, incluindo análise do mercado, definição do portfólio de
produtos, estrutura organizacional e aprovação final no board da empresa.
1991 - 1994 DUPONT DO BRASIL www.dupont.com (NYSE : DD)
Analista de Negócios e Crédito Sênior(1993-1994), Analista de Negócios(1992), Estagiário(1991)
Com reporte duplo para o gerente financeiro regional e os gerentes de negócios das UN’s em que trabalhei (Engenharia de
Polímeros, Packaging & Industrial Polymers e Electronics), minhas principais atribuições foram: construção do orçamento anual,
análise e reporte dos resultados mensais, suporte a tomada de decisões (pricing, sourcing, análise de investimentos), preços de
transferência, análise de crédito e cobrança.
EDUCAÇÃO
2009 -2010 IE BUSINESS SCHOOL, Private Equity and Structured Espanha
1994 - 1995 FIPECAFI Univ. de São Paulo, PhD. MBA Cotroller São Paulo, Brasil
1996 - 1998 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS, Administração de Empresas São Paulo, Brasil
IDIOMAS Português (fluente) Inglês (fluente) Espanhol (fluente)