Roberto tem experiência de 15 anos em gestão financeira, processos e controles internos em bancos. Ele liderou equipes de 4 a 30 pessoas e projetos que resultaram em redução de custos de R$1,8 milhão, aumento de receita de R$36 milhões e melhorias operacionais. Roberto tem mestrado nos EUA e no Brasil e é fluente em inglês.

1. Roberto Bittencourt Marcondes Rocha
R. prof. Eduardo Monteiro, 97 ♦ SP ♦ 98465-1313 ♦ robertobmrocha@gmail.com
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Gestão financeira
Gestão de processos
Gestão de controles internos e compliance
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• Gerenciamento de custos, contas a pagar, gestão orçamentária, implementação de
orçamento base zero e planejamento estratégico
• Liderança de grandes, médias e pequenas equipes, de 4 a 30 pessoas
• Amplo conhecimento na reorganização de tarefas, processos e organização do
trabalho para ganhos de eficiência, qualidade e redução de risco
• Cinco anos de experiência na liderança de equipe de controles internos e compliance
para serviços de mercado de capitais e Tesouraria
• Seis anos de experiência na gestão de processos de back office de serviços bancários
• Experiência internacional de dois anos durante o MBA em Nova Iorque
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Banco Itaú Unibanco S/A abril 2000 até junho 2015
Gerente de controle internos e compliance junho 2012 a junho 2015
Gerente de planejamento e suporte julho 2009 a junho 2012
Gerente de processos janeiro 2007 a junho 2009
Gerente operacional maio 2004 a janeiro 2007
Assessor supervisor abril 2000 a maio 2004
• Responsável pelo planejamento estratégico com implementação da Missão, Visão, Balence
Scorecard e Gestão orçamentaria

2. • Idealizei e liderei o programa de capacitação dos processos operacionais de fundos de
investimentos que viabilizou o crescimento da receita do produto em R$24 milhões por ano
sem aumento dos custos.
• Liderei o projeto de avaliação do modelo de apreçamento que viabilizou o aumento da
receita em R$12 milhões por ano nos serviços de controladoria e custodia.
• Gerenciei 20 projetos voltados a melhorias de processos que resultaram em redução de
custo na ordem de R$1,8 milhão no ano, aumento da produtividade em até 30% e
diminuição de riscos operacionais.
• Liderei projeto de implantação de novo modelo de comunicação que viabilizou negócio com
volume de R$1 bilhão ao ano com investidores não residentes (à época ICVM 2689)
• Liderei o replanejamento de rotinas de adequação regulatória que possibilitou aderência de
compliance em 95% das regulamentações e atendendo aos prazos.
• Avaliei tecnicamente os modelos de risco para viabilizar a implantação de novo produto para
aumentar participação de marcado de fundos.
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FORMAÇÃO
STATE UNIVERSITY OF NEW YORK (E.U.A.)
Master of Business Administration - Finance Concentration, maio 2004
GPA: 3.69/4.0
INSTITUTO BRASILEIRO de MERCADO de CAPITAIS – IBMEC (Brasil)
MBA em Finanças, outubro 2001
UNIVERSIDADE MACKENZIE (Brasil)
Bacharel em Administração de Empresas, Concentração em Finanças, maio 1998
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IDIOMAS

3. Inglês fluente
Frances intermediário