O documento apresenta o modelo de negócios da empresa CR2 Empreendimentos Imobiliários, com foco no segmento econômico e parcerias para cada projeto. Apresenta também dados sobre a composição acionária, lançamentos, entregas de projetos, posição de caixa, receita operacional líquida, lucro líquido e múltiplos de valorização da empresa.
2. Modelo de Negócios
Parcerias com controle
Incorporador Puro
para cada projeto
Foco no Segmento Plataforma de
Econômico Originação de Negócios
Antecipação do Ambiente
Macroeconômico
2
4. VGV Lançado
VGV Total Lançado (R$mm)
544,7
400,0
347,0
544,7 164,0
400,0
55,7 64,1
183,0
55,7 42,0
22,1
2006 2007 2008 2009 2010
Capital e Região Metropolitana do Rio de Janeiro Região Metropolitana de São Paulo
4
5. Conclusão de Projetos
Previsão para o final de 2010: R$702,5mm de VGV entregue (69% do lançado)
Cronograma de Entrega: VGV (R$mm) Cronograma de Entrega: Unidades
13 projetos (69% do Lançado) 4.489 Unidades 2.697
426,7
91% 2.010
159,4 1.792
275,8
252,0
48,6 96% 87%
54,3
267,2
227,2 57,0 466
197,7
8,3
48,7 67%
Entregue: 2008 a 2S10 2011 2012 Entregue: 2008 a 2S10 2011 2012
2T10 2T10
VGV CR2 VGV Parceiros Vendidas Estoque
5
6. Posição de Caixa
Captação IPO: R$307,5 mm
(R$284,5 mm ex-despesas de IPO)
Caixa (R$ mm)
282,8 273,8
238,7
178,4
133,6
86,9
51,4 49,7 43,6 45,4 54,0
39,0 34,0 36,1 35,4
2006 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10
6
12. Contato RI
Relações com Investidores
Rogério Furtado
Diretor Financeiro e de RI
Paulo Castro
Coordenador Financeiro e de RI
Contato:
www.cr2.com.br/ri
ri@cr2.com.br
Tel: (21) 3095-4600 / 3031-4600
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administração com respeito à sua performance, seus negócios e eventos futuros. Referidas declarações prospectivas estão sujeitas a riscos, incertezas e eventos
futuros.
Advertimos os investidores que diversos fatores importantes fazem com que os resultados efetivos diferenciem se de modo relevante de tais planos, objetivos,
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