Análise da Era e da Sociedade do Conhecimento, com seus novos paradigmas, sua necessidade de inovação constante.
Apresentamos sugestões sobre o que podemos fazer para termos, efetivamente, Smart Business e gerar diferenciais competitivos duradouros.
Programa ALI SEBRAE/CNPq - Comércio Varejista - Fortaleza/CEAna Iara Veras
O programa ALI do SEBRAE e CNPq tem como objetivo disseminar a cultura da inovação entre pequenas empresas através de agentes locais de inovação que orientam empresários a inovarem produtos, processos e estratégias de marketing para torná-las mais competitivas e lucrativas. Iniciado no Ceará em 2008, o programa oferece atendimento gratuito, personalizado e contínuo até 2015 para empresas de diversos setores.
Inovação e Competitividade na Micro e Pequena EmpresaAna Iara Veras
O documento discute a importância da inovação para a competitividade de micro e pequenas empresas. A inovação é essencial para diferenciar produtos e sobreviver à concorrência global e aos clientes cada vez mais exigentes. O texto apresenta ferramentas para identificar ideias e implementar processos de inovação, como brainstorming, benchmarking e análise SWOT.
O documento destaca a importância de se ter abordagens criativas únicas para a comunicação de empresas únicas, assim como o acesso a recursos globais e a um processo eficaz de criação. A NoAgency oferece soluções criativas personalizadas apoiadas por uma rede global de designers e copywriters, mobilizando mais de 400 profissionais de diferentes países a preços competitivos.
O documento discute a importância das empresas internacionalizarem e conquistarem mercados externos. Apresenta as etapas para entrada em um novo mercado, como conhecer a cultura local, adaptar o produto, cumprir acordos e manter boas relações. Também destaca a importância de estratégias detalhadas para ter sucesso no exterior, como a empresa chinesa Midea teve ao conquistar 30% do mercado brasileiro de eletrodomésticos.
Novos desafios pedem novas abordagens. Cenários complexos pedem múltiplas ferramentas. A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia que ajuda organizações a construir seu amanhã através da convergência entre Tecnologias, Comportamentos e Negócios.
Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKTABRACOMEX
O documento discute estratégias de internacionalização e planejamento de marketing. Apresenta os objetivos de avaliar modelos de internacionalização de negócios considerando variáveis que influenciam a melhor alternativa de expansão internacional para concretizar objetivos estratégicos. Discute razões para a internacionalização, processos de internacionalização e teorias, estratégias e modelos de internacionalização e dinâmicas de modos de entrada em mercados externos.
Inovação, Empreendedorimo e Desenvolvimento de PernambucoSimone Medeiros
O documento discute inovação, empreendedorismo e desenvolvimento econômico em Pernambuco. Apresenta a Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper) e seu papel em atrair investimentos, promover inovação e apoiar pequenos negócios. Desmistifica termos como inovação e empreendedorismo e destaca setores econômicos prioritários no estado.
Ciclo de palestras anual para compartilhamento de conhecimentos desenvolvidos e/ou de interesse dos colaboradores. Disseminar e divulgar conhecimento entre os colaboradores da empresa, bem como com clientes convidados. Tem como objetivo aumentar a integração entre os colaboradores e projetos e o fortalecimento da marca em relação aos clientes.
Programa ALI SEBRAE/CNPq - Comércio Varejista - Fortaleza/CEAna Iara Veras
O programa ALI do SEBRAE e CNPq tem como objetivo disseminar a cultura da inovação entre pequenas empresas através de agentes locais de inovação que orientam empresários a inovarem produtos, processos e estratégias de marketing para torná-las mais competitivas e lucrativas. Iniciado no Ceará em 2008, o programa oferece atendimento gratuito, personalizado e contínuo até 2015 para empresas de diversos setores.
Inovação e Competitividade na Micro e Pequena EmpresaAna Iara Veras
O documento discute a importância da inovação para a competitividade de micro e pequenas empresas. A inovação é essencial para diferenciar produtos e sobreviver à concorrência global e aos clientes cada vez mais exigentes. O texto apresenta ferramentas para identificar ideias e implementar processos de inovação, como brainstorming, benchmarking e análise SWOT.
O documento destaca a importância de se ter abordagens criativas únicas para a comunicação de empresas únicas, assim como o acesso a recursos globais e a um processo eficaz de criação. A NoAgency oferece soluções criativas personalizadas apoiadas por uma rede global de designers e copywriters, mobilizando mais de 400 profissionais de diferentes países a preços competitivos.
O documento discute a importância das empresas internacionalizarem e conquistarem mercados externos. Apresenta as etapas para entrada em um novo mercado, como conhecer a cultura local, adaptar o produto, cumprir acordos e manter boas relações. Também destaca a importância de estratégias detalhadas para ter sucesso no exterior, como a empresa chinesa Midea teve ao conquistar 30% do mercado brasileiro de eletrodomésticos.
Novos desafios pedem novas abordagens. Cenários complexos pedem múltiplas ferramentas. A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia que ajuda organizações a construir seu amanhã através da convergência entre Tecnologias, Comportamentos e Negócios.
Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKTABRACOMEX
O documento discute estratégias de internacionalização e planejamento de marketing. Apresenta os objetivos de avaliar modelos de internacionalização de negócios considerando variáveis que influenciam a melhor alternativa de expansão internacional para concretizar objetivos estratégicos. Discute razões para a internacionalização, processos de internacionalização e teorias, estratégias e modelos de internacionalização e dinâmicas de modos de entrada em mercados externos.
Inovação, Empreendedorimo e Desenvolvimento de PernambucoSimone Medeiros
O documento discute inovação, empreendedorismo e desenvolvimento econômico em Pernambuco. Apresenta a Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco (AD Diper) e seu papel em atrair investimentos, promover inovação e apoiar pequenos negócios. Desmistifica termos como inovação e empreendedorismo e destaca setores econômicos prioritários no estado.
Ciclo de palestras anual para compartilhamento de conhecimentos desenvolvidos e/ou de interesse dos colaboradores. Disseminar e divulgar conhecimento entre os colaboradores da empresa, bem como com clientes convidados. Tem como objetivo aumentar a integração entre os colaboradores e projetos e o fortalecimento da marca em relação aos clientes.
A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia com escritórios em Campinas e Bogotá, que ajuda organizações a construir seu futuro através da convergência entre tecnologia, comportamentos e negócios. Eles estão recrutando estagiários interessados em inovação, estratégia e novos negócios para desenvolver uma carreira na área de consultoria, buscando estudantes de administração, design, engenharia, marketing ou antropologia com perfil empreendedor e criativo.
A Inova Business School é uma escola de negócios focada em inovação e futuro. Oferece diversos cursos de pós-graduação, MBA e experiências no Vale do Silício para formar profissionais visionários. Conta com professores renomados e parcerias estratégicas com universidades internacionais.
O documento discute a importância dos fundos europeus para startups em Portugal, particularmente o Instrumento PME que fornece financiamento para projetos de escala europeia que promovam inovação e crescimento. O Instrumento PME consiste em três fases não sequenciais de viabilidade, projeto de inovação e comercialização, com mentoria para beneficiários.
O documento discute as tendências atuais e futuras do mercado mundial, diferenciando fatos de boatos e ajudando os leitores a se prepararem para o futuro de forma dinâmica e objetiva. Ele também aborda como identificar tendências emergentes versus demandas atuais e como empresas podem se posicionar strategicamente considerando o cenário global.
Artigo o papel da inovação - revista portugal inovadorInnovMark
O documento discute o conceito de inovação e seu papel no desenvolvimento econômico. A inovação é definida como um processo de introdução de melhorias através da criação de algo novo. Existem vários modelos teóricos de inovação, mas atualmente defende-se um modelo interativo com diversas fases. Os países e organizações devem apostar na inovação para serem mais competitivos, valorizando os recursos humanos e capacidades internas.
A Allagi assessora empreendedores na criação de novos negócios de base tecnológica. Por estar muito próximo do ambiente de pesquisa, e por estar sempre envolvida com o movimento de empreendedorismo, a Allagi tem experiência na análise e estruturação de novos negócios.
Resultado do trabalho constante de Pesquisa da Inova surgem 8 Insights Estratégicos para o Futuro e para o Sucesso das Organizações e dos Profissionais. www.inovaconsulting.com.br
Fórum a economia criativa e a educação – 12 11-2010 – apresentação de adolfo...FecomercioSP
O documento descreve o lançamento de um Conselho de Economia Criativa com o objetivo de promover a criatividade, inovação e competitividade no Brasil. Ele discute o contexto mundial, brasileiro e empresarial, definindo economia criativa e seus conceitos. O Conselho visa colocar o Brasil entre os 5 países mais competitivos por meio de estudos, índices, fóruns e programas que estimulem a inovação.
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos João Tàtá dos Anjos
O documento apresenta uma metodologia para o desenvolvimento de ideias e projetos empreendedores, abordando os passos de perceber o problema, conhecer o mercado através de benchmarking e definir uma proposta de valor que satisfaça uma necessidade. É explicado que as ideias devem ser avaliadas e transformadas em um modelo e plano de negócio sustentável e escalável.
O documento apresenta uma discussão sobre inovação corporativa no Brasil. Em três frases:
1) Apresenta a evolução do ecossistema empreendedor brasileiro ao longo do tempo, desde as décadas de 1960 até os dias atuais, com o crescimento de incubadoras, aceleradoras e fundos de investimento.
2) Discute a mudança na percepção sobre empreendedorismo, que passou de uma visão de "sobrevivência" para alguém que está mudando o mundo.
3) Argumenta que é necessário
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como o estudo voltado para o desenvolvimento de competências relacionadas à criação de projetos. Brevemente descreve a história do empreendedorismo desde o século XVII e sua chegada ao Brasil nos anos 90. Explica também a importância do empreendedorismo para a geração de riqueza e crescimento econômico de um país.
Global Trends 4 Business - Report Inova 2019Luis Rasquilha
Este documento fornece um resumo de 8 principais tendências globais de negócios (Global Trends 4 Business) que terão impacto nos negócios nos próximos anos, independentemente do tamanho ou setor da empresa. Para cada tendência, previsões sobre fatores a serem considerados na análise estratégica e implementação são fornecidas. As 8 tendências globais de negócios incluem: globalização, digitalização, sustentabilidade, gerações, aprendizagem ao longo da vida, inovação, gestão bottom-up e mentalidade
O documento descreve a metodologia Lean Startup para startups, que envolve realizar experimentos com o mínimo de recursos para aprender com clientes iniciais e validar hipóteses, pivotear quando necessário, e medir métricas como aquisição, ativação, retenção, referência e receita.
O documento discute os desafios e perspectivas do empreendedorismo no setor privado no Distrito Federal. Ele destaca que a maior parte da economia é baseada em serviços e administração pública e que os empreendedores precisam considerar o que, por que, onde, quando e quem empreender, além de definir processos e planejar os recursos financeiros.
Slides aula 1 introdução ao empreendedorismo rev.samGirlany Rino
O documento discute o empreendedorismo no Brasil desde a década de 1990, quando começou a se aquecer. Ele define empreendedorismo como a transformação de ideias em oportunidades através do envolvimento de pessoas e processos. O empreendedor é movido por necessidades individuais ou coletivas, esforço, criação e dedicação ao trabalho para transformar ideias e trabalho em dinheiro.
O documento discute oportunidades de fusões e aquisições no Brasil para consolidação de mercado, momento de ajustes para viabilidade de nova fase de crescimento e saídas criativas para empresas familiares, como planos de desenvolvimento e internacionalização ou captação de investimentos.
Slides aula 3 o empreendedorismo - conceitos rev.samGirlany Rino
O documento discute os conceitos de empreendedorismo, definindo-o como a transformação de uma ideia em negócio através da análise de mercado e identificação de oportunidades e necessidades dos clientes. Ao longo dos anos, o conceito vem adotando técnicas e ferramentas para apoiar os empreendedores e seus novos negócios.
Projeto de Incubadora de Empreendedorismo a ser lançada na periferia de São Paulo.
Possui conceitos que podem ser aplicados a outras regiões/realidades do país.
O documento discute a importância da inovação para o mercado e como ela pode aumentar as margens de lucro, proporcionar novas ideias, diferenciar da concorrência e atacar novos mercados. A inovação requer tempo para colocar no mercado e deve ter sucesso replicável.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Renner Modafares
O documento discute como negócios podem se adaptar à pandemia através da inovação. Apresenta uma trilha de inovação que inclui identificar o mercado, entender as necessidades dos clientes usando Design Thinking, experimentar ideias usando métodos ágeis e gerenciar a inovação. Oferece um guia online para ajudar empresas a seguir essa trilha.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Marcos Gialdi
O documento discute como negócios podem se adaptar à pandemia através da inovação. Apresenta uma trilha de inovação que inclui identificar o mercado e necessidades dos clientes usando Design Thinking, experimentar ideias usando métodos ágeis, e gerenciar a inovação. Oferece um guia online para ajudar empresas a seguir essa trilha.
A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia com escritórios em Campinas e Bogotá, que ajuda organizações a construir seu futuro através da convergência entre tecnologia, comportamentos e negócios. Eles estão recrutando estagiários interessados em inovação, estratégia e novos negócios para desenvolver uma carreira na área de consultoria, buscando estudantes de administração, design, engenharia, marketing ou antropologia com perfil empreendedor e criativo.
A Inova Business School é uma escola de negócios focada em inovação e futuro. Oferece diversos cursos de pós-graduação, MBA e experiências no Vale do Silício para formar profissionais visionários. Conta com professores renomados e parcerias estratégicas com universidades internacionais.
O documento discute a importância dos fundos europeus para startups em Portugal, particularmente o Instrumento PME que fornece financiamento para projetos de escala europeia que promovam inovação e crescimento. O Instrumento PME consiste em três fases não sequenciais de viabilidade, projeto de inovação e comercialização, com mentoria para beneficiários.
O documento discute as tendências atuais e futuras do mercado mundial, diferenciando fatos de boatos e ajudando os leitores a se prepararem para o futuro de forma dinâmica e objetiva. Ele também aborda como identificar tendências emergentes versus demandas atuais e como empresas podem se posicionar strategicamente considerando o cenário global.
Artigo o papel da inovação - revista portugal inovadorInnovMark
O documento discute o conceito de inovação e seu papel no desenvolvimento econômico. A inovação é definida como um processo de introdução de melhorias através da criação de algo novo. Existem vários modelos teóricos de inovação, mas atualmente defende-se um modelo interativo com diversas fases. Os países e organizações devem apostar na inovação para serem mais competitivos, valorizando os recursos humanos e capacidades internas.
A Allagi assessora empreendedores na criação de novos negócios de base tecnológica. Por estar muito próximo do ambiente de pesquisa, e por estar sempre envolvida com o movimento de empreendedorismo, a Allagi tem experiência na análise e estruturação de novos negócios.
Resultado do trabalho constante de Pesquisa da Inova surgem 8 Insights Estratégicos para o Futuro e para o Sucesso das Organizações e dos Profissionais. www.inovaconsulting.com.br
Fórum a economia criativa e a educação – 12 11-2010 – apresentação de adolfo...FecomercioSP
O documento descreve o lançamento de um Conselho de Economia Criativa com o objetivo de promover a criatividade, inovação e competitividade no Brasil. Ele discute o contexto mundial, brasileiro e empresarial, definindo economia criativa e seus conceitos. O Conselho visa colocar o Brasil entre os 5 países mais competitivos por meio de estudos, índices, fóruns e programas que estimulem a inovação.
Tiago Ferreira - Metodologias de ideação e criação de projetos João Tàtá dos Anjos
O documento apresenta uma metodologia para o desenvolvimento de ideias e projetos empreendedores, abordando os passos de perceber o problema, conhecer o mercado através de benchmarking e definir uma proposta de valor que satisfaça uma necessidade. É explicado que as ideias devem ser avaliadas e transformadas em um modelo e plano de negócio sustentável e escalável.
O documento apresenta uma discussão sobre inovação corporativa no Brasil. Em três frases:
1) Apresenta a evolução do ecossistema empreendedor brasileiro ao longo do tempo, desde as décadas de 1960 até os dias atuais, com o crescimento de incubadoras, aceleradoras e fundos de investimento.
2) Discute a mudança na percepção sobre empreendedorismo, que passou de uma visão de "sobrevivência" para alguém que está mudando o mundo.
3) Argumenta que é necessário
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como o estudo voltado para o desenvolvimento de competências relacionadas à criação de projetos. Brevemente descreve a história do empreendedorismo desde o século XVII e sua chegada ao Brasil nos anos 90. Explica também a importância do empreendedorismo para a geração de riqueza e crescimento econômico de um país.
Global Trends 4 Business - Report Inova 2019Luis Rasquilha
Este documento fornece um resumo de 8 principais tendências globais de negócios (Global Trends 4 Business) que terão impacto nos negócios nos próximos anos, independentemente do tamanho ou setor da empresa. Para cada tendência, previsões sobre fatores a serem considerados na análise estratégica e implementação são fornecidas. As 8 tendências globais de negócios incluem: globalização, digitalização, sustentabilidade, gerações, aprendizagem ao longo da vida, inovação, gestão bottom-up e mentalidade
O documento descreve a metodologia Lean Startup para startups, que envolve realizar experimentos com o mínimo de recursos para aprender com clientes iniciais e validar hipóteses, pivotear quando necessário, e medir métricas como aquisição, ativação, retenção, referência e receita.
O documento discute os desafios e perspectivas do empreendedorismo no setor privado no Distrito Federal. Ele destaca que a maior parte da economia é baseada em serviços e administração pública e que os empreendedores precisam considerar o que, por que, onde, quando e quem empreender, além de definir processos e planejar os recursos financeiros.
Slides aula 1 introdução ao empreendedorismo rev.samGirlany Rino
O documento discute o empreendedorismo no Brasil desde a década de 1990, quando começou a se aquecer. Ele define empreendedorismo como a transformação de ideias em oportunidades através do envolvimento de pessoas e processos. O empreendedor é movido por necessidades individuais ou coletivas, esforço, criação e dedicação ao trabalho para transformar ideias e trabalho em dinheiro.
O documento discute oportunidades de fusões e aquisições no Brasil para consolidação de mercado, momento de ajustes para viabilidade de nova fase de crescimento e saídas criativas para empresas familiares, como planos de desenvolvimento e internacionalização ou captação de investimentos.
Slides aula 3 o empreendedorismo - conceitos rev.samGirlany Rino
O documento discute os conceitos de empreendedorismo, definindo-o como a transformação de uma ideia em negócio através da análise de mercado e identificação de oportunidades e necessidades dos clientes. Ao longo dos anos, o conceito vem adotando técnicas e ferramentas para apoiar os empreendedores e seus novos negócios.
Projeto de Incubadora de Empreendedorismo a ser lançada na periferia de São Paulo.
Possui conceitos que podem ser aplicados a outras regiões/realidades do país.
O documento discute a importância da inovação para o mercado e como ela pode aumentar as margens de lucro, proporcionar novas ideias, diferenciar da concorrência e atacar novos mercados. A inovação requer tempo para colocar no mercado e deve ter sucesso replicável.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Renner Modafares
O documento discute como negócios podem se adaptar à pandemia através da inovação. Apresenta uma trilha de inovação que inclui identificar o mercado, entender as necessidades dos clientes usando Design Thinking, experimentar ideias usando métodos ágeis e gerenciar a inovação. Oferece um guia online para ajudar empresas a seguir essa trilha.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Marcos Gialdi
O documento discute como negócios podem se adaptar à pandemia através da inovação. Apresenta uma trilha de inovação que inclui identificar o mercado e necessidades dos clientes usando Design Thinking, experimentar ideias usando métodos ágeis, e gerenciar a inovação. Oferece um guia online para ajudar empresas a seguir essa trilha.
O primeiro passo de um inovador eficaz é estabelecer uma estratégia de inovação. A estratégia de inovação é o que conecta as suas iniciativas de inovação com a estratégia da organização e o que define com clareza onde e como você quer inovar.
O documento discute a inovação tecnológica e sua importância para o crescimento de países e empresas. Apresenta diferentes tipos de inovação como de produtos, processos, gestão e conceitos de negócios. Também discute os campos de ação da inovação e a necessidade de organizações inovadoras e sustentáveis.
Este documento apresenta uma introdução à gestão e cultura de inovação. A agenda inclui tópicos como como inovam empresas inovadoras, barreiras à inovação e reflexões sobre inovação em um mundo de transformação digital. O documento também discute estratégias de inovação, modelos de inovação aberta e disruptiva, e fatores que influenciam a cultura de inovação nas organizações.
O documento descreve um trabalho de conclusão de curso sobre inovação como estratégia de continuidade do negócio. O trabalho discute como a inovação de produtos e serviços pode ser uma estratégia válida para empresas enfrentarem a concorrência e garantirem a continuidade de seus negócios. O autor alerta sobre a necessidade de estar atento às mudanças no mercado e nos consumidores, e propõe a inovação planejada como forma de antecipar as necessidades dos clientes e vencer a concorrência.
Ernesto Villela é o fundador da Enox, empresa de inovação e tecnologia com mais de 1.000 projetos executados para grandes empresas. Ele acredita que o modelo de gestão das empresas brasileiras não permite a inovação devido à visão de curto prazo, falta de compreensão do conceito e cultura corporativa que dificulta mudanças. Para inovar, é necessário ter lideranças que apoiem a inovação com recursos e tempo, além de uma cultura que valorize empreendedorismo e erro.
O documento fornece um resumo sobre inovação em 3 frases:
O documento discute o que é inovação, citando várias definições. Ele também discute os modelos de inovação aberta e fechada e como implementar programas e gestão da inovação nas empresas. O autor fornece exemplos de empresas inovadoras e discute como a inovação pode promover o crescimento sustentável das organizações.
A Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por consultores seniores com experiência executiva e acadêmica. Eles trabalham com clientes inovadores em diferentes setores para gerar ideias, acelerar iniciativas inovadoras e criar uma cultura propícia à inovação. A Innoscience fornece conhecimento, ferramentas e apoio para transformar empresas em organizações inovadoras por meio de mudanças significativas e duradouras.
As organizações e a sociedade atual
Desmistificando o empreendedor
Do sonho à realidade
Passos para a criar/manter um negócio
Financiamento e outros incentivos
Empreendedorismo no IPB
Exemplos
Considerações finais
O documento apresenta os serviços e projetos da empresa InnovMark, especializada em inovação, marketing e empreendedorismo. A InnovMark oferece consultoria, workshops e incentivos para empresas e empreendedores, tendo realizado diversos projetos como workshops, concursos de ideias e participado em eventos nacionais e internacionais sobre inovação e marketing.
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Impakt Consultoria
Este documento discute como implementar gestão do conhecimento de forma efetiva nas organizações para gerar valor ao negócio. Em 3 frases:
1) Apresenta que a gestão do conhecimento deve estar alinhada aos desafios estratégicos do negócio e focada nos conhecimentos críticos para os resultados.
2) Discutem que é necessário um modelo de gestão do conhecimento integrado que combine práticas orientadas pela estratégia de conhecimento da organização.
3) Explicam que a
Uma visão completa sobre as MegaTendências, Tendências Comportamentais e Tendências de Negócio para 2015-2025. Um trabalho da INOVA CONSULTING. Download gratuito.
O documento apresenta a agenda de um curso sobre inovação tecnológica com 8 semanas. Cada semana aborda um tópico como fundamentos da inovação, ferramentas como elevator pitch e design thinking, sistemas e ecossistemas de inovação. O curso termina com um projeto final.
1) A inovação é essencial para o sucesso contínuo das empresas na era da economia da criatividade.
2) Cultura, estrutura e processos que priorizam a inovação são necessários para gerar inovações de valor.
3) Metodologias de fomento à inovação incluem estruturar equipes multidisciplinares, definir estratégias e processos e disseminar uma cultura de inovação na empresa.
Gestão do Conhecimento, Inteligência e Inovação Pós-Covid - TOI 2020Impakt Consultoria
O documento discute a gestão do conhecimento, inteligência e inovação no pós-pandemia. Apresenta a importância desses temas para as organizações e sociedade, e defende uma abordagem integrada entre eles para geração de valor. Também reflete sobre lições aprendidas com a crise e oportunidades de criação a partir dela.
O documento apresenta 20 modelos de decisão fundamentais para o sucesso organizacional, incluindo:
1) Modelo de Sistemas de Apoio à Decisão para identificar ferramentas de suporte à tomada de decisão;
2) Modelo do Pilar para otimizar decisões através de sistemas de informação;
3) Modelo da Lacuna de Mercado para identificar oportunidades de negócio em nichos de mercado negligenciados.
Semelhante a Conhecimento e inovação no século XXI: o que não podemos ignorar (20)
10. Perspectiva Financeira
(Como a proposta de valor gera resultados financeiros para o negócio?)
Perspectiva dos Clientes
(Qual será a proposta de valor (Value Proposition)para os clientes?)
Perspectiva de Mercado
(Qual será o mercado a ser atingido e quais são suas perspectivas
de evolução?)
Perspectiva dos Processos Internos
(Quais são os processos e tecnologias que precisam ser mantidos,
propagados e protegidos?)
Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento
(Quais são os conhecimentos, habilidades e atitudes fundamentais para
manter o negócio competitivo?)
12. Inovação contínua através da inteligência da sua
empresa
• Estimule o pensamento sistêmico e estratégico dos seus
times
• Facilite a criação do conhecimento organizacional
• Desenvolva as competências essenciais (core competencies)
• Utilize tecnologias ativas, ágeis e inovadoras
• Aprenda em equipe e continuamente